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9张矿在党风廉政会上讲话

矿长张明辉在党风廉政教育大会上的讲话

2007.2.1

一、关于党风廉政建设工作

我讲几点意见,与大家共勉。

第一、各级干部必须树立牢固的宗旨意识,不能淡忘责任

干部之所以违法违纪,核心问题就是私欲膨胀,忘记了为员工服务的根本宗旨,淡忘了执政为民的责任。

党员干部的权力是群众给予的,是用来为群众服务的,决不能用来为个人或小团体谋取私利。

权力是一种责任,权力越大,职务越高,肩负的责任就越重,应尽的义务就越多。

权力是把“双刃剑”,用权为公,可以造福企业和职工,赢得群众赞誉;用权为私,最终就会失去权力,甚至身败名裂。

党员干部如果整天打着自己的“小算盘”,搞权钱交易,那就是自掘坟墓,必将为组织和群众所抛弃。

每一名党员和领导干部都要坚持立党为公、执政为民,把心思用在工作上,用在推动创业发展上,用在为职工群众办实事上,创造出经得起历史、实践和职工群众检验的业绩,真正为企业、为群众掌好权、用好权。

第二、各级干部和实权人物必须廉洁自律,不能放纵欲望

对党员干部来说,不管是在企业经济困难时期,还是效益转好的时期,吃苦在前、享受在后的原则不能变,清正廉洁、艰苦奋斗的传统不能丢。

要练好“内功”,守得住诱惑,经受住权力、金钱、美色的考验;要防微杜渐,守得住小节,避免小错酿成大错;要宠辱不惊,遏制得住私欲,不计荣誉进退,不计个人得失;越是物质生活富裕,越要守得住勤俭,以勤为本,以俭修身,以德律己。

反之,一旦私欲膨胀,就很容易突破道德和法纪防线。

事实证明,不管是领导干部,还是有实权的工作人员,只要手中掌握着权力,就有人用糖衣炮弹攻击你。

在这个问题上一定要保持高度的警觉,千万不可掉以轻心。

金钱、地位、名利都是身外之物,生不带来,死不带去,这些话蕴涵着深刻的人生哲理。

纵有房万间,睡觉不过是一张床;纵有钱万贯,一日不过吃三餐。

每个党员干部都要常思贪欲之害,常弃非份之想,堂堂正正做人,清清白白做官。

第三、各级干部必须接受监督,不能为所欲为

不受监督的权力必然导致腐败。

监督是对干部的约束,更是对干部的关爱。

事实证明,主动接受监督的干部一般较少犯错误,拒绝接受监督的干部很容易走向腐败。

因此,领导干部要防止犯错误,就要摆正个人和组织、个人和群众的关系,真心实意地听取各个方面的意见,积极主动地接受各个方面的监督,既严格自律,又接受他律,时刻把自己置于组织和群众的监督之下,做清正廉洁的共产党人。

   

第四、各级干部必须警钟长鸣,不能心存侥幸

腐败行为沾污党的形象,损害人民群众的根本利益。

特别是单位和部门的“一把手”腐败,必然会造成事业不兴、风气不正、群众不宁。

对干部本人来讲,一旦步入腐败歧途,就会断送前程。

有的人心存侥幸,以为小贪无虞。

但没有不透风的墙,现在的信息渠道畅通,职工群众也会向上举报;每个干部要从违纪案件中吸取教训,务必警钟长鸣,决不能心存侥幸,明知故犯。

希望每一个党员干部都能时刻自重、自省、自警、自励,真正做到不义之财不取,不法之物不拿,不净之地不去,不良之友不交,努力做一个职工群众真心拥护的人,做一个同事部下信服的人,做一个家属子女引以为荣的人,做一个回顾人生问心无愧的人。

二、一月份工作情况的简要回顾

一月份,在2006年取得良好佳绩的基础上,借助集团公司第四次职代会的东风,全矿牢牢抓住重点工作不放松,发挥优势,克服困难,实现了采掘生产双赢、安全质量、党建工作同步攀升,创出了元月开门红。

主要标志:

1、安全生产效果显著

杜绝了重伤以上事故,轻伤负伤率大幅度的下降,质量标准化整体水平进一步提升,继续保持龙煤集团和双矿集团先进矿行列。

2、超额完成了采掘生产计划

原煤产量:

公司计划16.3万吨,高限18万吨,全矿实际完成产量20万吨,超计划3.7万吨,超高限2万吨。

掘进进尺:

公司计划1600米,高限1850米,全矿实际完成2100米,超计划500米,超高限250米。

创建矿以来最好水平。

3、单产、单进又创新佳绩

综一队创月产12万吨,小班创日产2700吨,圆班创出5200吨的好成绩。

102段施工的东十五片下料道皮带爬斗机创月进200米的新水平。

1月11日在全矿掘进战线全体员工的共同努力下,圆班进尺完成82米,创建矿以来最好水平。

一月份工作主要有以下六个方面特点:

一是学习新汶安全管理经验,突出实抓严管,全面狠抓了安全质量。

进入一月份,全矿各级组织始终坚持安全教育不放松,以学习借鉴新汶局先进的安全管理经验为契机,广泛宣传新理念、新知识,矿党政坚持用圆班大课教育等形式,开展安全教育,使员工牢固树立自己的安全自己管,指望他人不保险的理念意识,。

在实际工作中,从上到下突出以强化管理,保障安全为中心,以控制重大事故,消灭零打碎敲事故为目标,坚持从严过细,依法治矿,制定矿领导及机关初级管理人员查“三违”、安全风险抵押等一系列措施和规定,形成了齐抓共管的机制。

使安全工作取得了较好的成绩。

二是采煤生产取得实效。

采煤战线把握战机搞发动。

重轻兼顾多出煤,一抓重点队组综一、综二创水平、夺高产。

二抓高一队,使其发挥补充作用,保证全矿总目标的实现。

进入一月份,两个综采都遇断层,而且工作面涌水量加大,给采煤生产造成了较大的困难,面对这样的困难,矿、区、段三级干部沉稳应对,迎着困难上,顶着压力行,主管领导和生产科,坚持跟班在一线,保证班班有领导在现场,掌握现场变化,及时调整生产方案,技术管理措施到位,使煤炭产量稳步攀升,一月份综一队完成原煤产量12万吨,综二队完成产量6万吨,高一队完成5千吨,掘进煤完成1.5万吨,使月初提出的20万吨原煤产量目标稳步实现。

三是突出生产摆布,搞好生产接续。

在生产准备推进落实过程中,生产科抢前抓早,准备事项抓得准,解决的快,平衡的较好。

机电科把握重点,严细认真抓落实,有力地保证了设备和配件要求。

机电厂不断提高检修能力,加班加点保工期,确保了支架的维修质量,加快了生产准备的速度。

采煤区在东十二片搬家和东十一片安装过程中,克服了重重困难,在人员少、压力大的情况下,发挥采煤安装队的作用,实现了两个新突破。

一是采煤安装队提前10天完成东十一片安装任务。

二是按期完成东十二片老面回撤131部支架的任务,为采煤生产赢得了主动权。

四是掘进工作稳步推进。

掘进线以保接续为重点,在生产接续工作时间紧、任务重、断层多、遇岩墙的特殊情况下,加大生产组织力度,大力开展掘进生产会战。

掘进区狠抓了设备运转环境的治理,提高综掘机的开机率,完成了东二二片皮带道的施工。

各接续面的掘进速度大幅度提高,全区完成进尺1500米,超计划200米,创建区以来最好水平。

开拓区班子工作务实,班子成员坚持跟班深入井下,靠前指挥,严格执行区段干部跟班带班制,全区整体工作有起色,一月份完成进尺450米,为保接续做了大量的工作。

五是全面加强了辅助配合。

运输区加强管理,实行车皮管理新规定,车皮周转率比以往有较大的提高。

运转区加强设备检修的同时,积极开展主付井提升竞赛,全面完成了春节检修的准备工作。

通风区积极配合一线,有效地保证供风供水。

六是党群组织紧密配合促全面。

全矿各级党组织、工团组织围绕矿元月工作目标,广泛开展了宣传发动工作。

一是开展了实现元月开门红会战形势任务教育;政工干部深入到段队、班前宣讲,各单位也结合工作实际,围绕中心讲形势、讲任务、讲责任,调动了职工出满勤、干满点的积极性;二是在采、掘、机、运、通六大区开展段队长竞聘上岗活动,充分发挥员工民主权利,为完成元月份工作任务,奠定了坚实的组织保证。

客观地看待一月份工作,经过全矿上下的共同努力,整体工作完成的比较好,但我们也应该看到,在工作落实中还存在一些不尽人意的地方。

经营管理意识不强,尤其材料管理还没有真正紧起来,造成成本居高不下。

对此要在今后的工作中加以克服。

三、二月份重点工作安排

二月份,我们的工作困难较大,工作日少,仅有28天,产量压力大,生产准备任务重,时间紧。

矿党委和矿要求全矿各单位、各级干部和管理人员要转变工作作风,深入一线,下真功夫,狠抓工作落实。

二月份我矿主要生产指标:

产量:

计划13万吨,奋斗目标14万吨

进尺:

计划指标1350米,高限指标1600米。

二月份要抓好以下四项重点工作

(一)继续抓好安全质量管理

一是抓好安全风险抵押金制度的落实,用经济杠杆调控作用,来激励鞭策全员抓安全的积极性。

二是发挥安监员和安瓦员职能作用,实行安监员、安瓦员跟班制,安全检查不留死角死面,杜绝隐患的发生。

三是要抓好采掘工作面兑规兑标作业的检查,实施精品创建工程;四是抓好一通三防重点工作,进一步健全系统、完善设施,落实好综合防尘、防瓦斯、防水等工作。

为采掘生产创造良好的安全环境。

(二)加强生产组织

一季度产量必须完成50万吨以上,进尺必须完成6000米。

一月份产量已完成20万吨,二月份必须完成14万吨以上,三月份要完成16万吨以上,以此保证一季度打场漂亮仗,争得全年工作主动

采煤区,要针对工作任务量大,加强组织,强化管理,努力提高工时利用率。

综一队全月要确保完成产量8.5万吨以上,综采二队把东十四片剩余的1万吨煤回采完之后,形成收尾空间。

二月初进入东十一片进行回采,确保全月产量完成4.5万吨。

掘进区要加强劳动组织管理,努力提高单进水平,重点抓好103段东二二片皮带上山施工速度及各接续面的施工速度,力争完成掘进煤1万吨以上。

进尺完成1180米。

开拓区要加快全岩大巷的施工速度,确保全月进尺完成350米。

(三)重点抓好生产准备工作

二月份全矿生产准备工作量大,工期紧,采掘、机电各专业线要协调配合,重点保证205段和108段施工的东十左四片切眼按期对透,二月末交面安装。

全力保证101段施工的东八里部二片综掘头的施工速度。

(四)合理安排春节检修工作,确保安全生产

运转区要抓好主付井检修,完成主井底给煤机设备的改造。

主付井PLC改造,付井信号改造,付井下操车设备的安装等工程。

运输区要对井下所有的电动道岔、井下么电进行检修。

通风区要强化“一通三防”设施检查,对重点掌子要设专人专看。

确保节后安全生产。

此外,要重点抓好两项具体工作

1、要继续抓好六大区段队支部书记公开选聘工作,各基层组织要抓好节日期间员工的安全教育和保勤教育。

2、保卫科要加强节日安全防范工作,对各要害岗位要严加看管,特别是加大火工品的管理,杜绝隐患的发生。

同志们,二月份工作任务艰巨而繁重,全矿各级组织、各单位和广大干部员工,要统一思想、坚定信心、精心组织、周密安排,确保二月份各项工作任务顺利完成,从而保证首季开门红目标的实现。

值此新春佳节即将到来之际,祝全矿干部职工工作顺利,万事顺意,合家欢乐。

谢谢大家!

 

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