常村煤矿党委度计划书.docx
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常村煤矿党委度计划书
潞安集团党委工作绩效管理评价体系
编号：
LAJTDW—CCMKDW—01
年度计划书
（2010年）
单位名称：
常村煤矿党委
负责人签章：
编制人签章：
编制时间：
2009年12月8日
年度计划书
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
抓班子
以科学发展观为指导，积极按照公司和《常村煤矿创建“四好”领导班子实施办法》要求开展矿领导班子思想建设工作，为领导班子全面提升思想政治素质和领导水平提供保证。
组织矿处级干部认真参加集团公司举办的矿处级干部培训，确保参学率达到100%。
11月
组织部
一般性
组织召开高质量的矿领导班子民主生活会。
10月-12月
组织部
一般性
组织矿处级领导积极参加所在支部和所分管范围的基层支部组织生活会。
4月-5月
组织部
一般性
继续抓好党委中心组学习。
全年
宣传部
一般性
确保我矿科队级班子结构合理，制度健全，政治素质好，领导水平高，能够创造性地发挥领导职能。
深入调查了解科队级班子建设情况，及时向矿领导汇报相关情况，提供有关意见或建议，确保我矿科队级班子健全率达到100%。
全年
组织部
一般性
确保基层支部组织健全，工作运行规范，在安全生产建设中能充分发挥战斗堡垒作用。
做好基层党支部组织机构建设工作,对基层支部委员的任免把关，深入调查，慎重批复，确保基层支部组织健全。
全年
组织部
一般性
每月对支部“三会一课”、科（队）务联席会和其它各项工作的执行情况进行不定期和集中信息采集，并做好工作指导。
全年
组织部
一般性
抓好煤焦领域反腐败专项斗争工作的第二阶段集中整治阶段的工作。
对第二阶段集中整治工作进行回头看，看相关责任单位的制度是否建立完善，看建立的制度是否具有可操作性。
元月
纪委
一般性
按照集团公司《工作安排》，收集整理所有资料，迎接集团公司对我矿专项斗争工作全面检查。
4月-5月
纪委
一般性
按照省委省政府开展煤焦领域反腐专项斗争要求和集团公司专项斗争实施方案要求及我矿《各阶段工作安排表》的要求认真对照，进行全面工作总结。
6月-7月
纪委
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
抓班子
抓好廉洁文化建设，提高工作质量和效率，按时完成廉洁文化每项工作任务。
根据集团公司廉洁文化工作思路和要求，制定我矿的廉洁文化实施方案。
4月
纪委
一般性
运用培训、学习、举办文艺节目、组织知识竞赛等方法，开展廉洁文化各项工作，营造廉洁文化氛围。
全年
纪委
一般性
充分发挥好创建本质安全型企业教育基地的警示教育作用。
全年
纪委
原创性
抓好效能监察工作，加大监督力度，规范管理程序。
按照公司效能监察工作会议精神，制定我矿的效能监察工作计划。
3月
监察科
一般性
根据效能监察工作安排，完成好公司下达的效能监察立项任务和自选项目的工作任务。
4月-11月
监察科
一般性
做好招投标、物资采购、合同签定等的监督工作。
2月-12月
监察科
一般性
抓好案件查处，充分发挥查案的惩戒作用和治本作用。
主动发现案源，坚持积极办案的方针，有案必查。
做好警示教育工作，注重扩大办案效果。
2月-12月
纪委
一般性
抓好源头治腐工作，进一步探索内部市场化改革，探索源头反腐的新途径。
适应新机制，做好内部市场化流程各个环节的监督工作，重点做好仲裁制度执行、合同签订等工作。
2月-12月
纪委
带动性
配合市检察院在我矿建立内部市场化源头防腐，减少杜绝职务犯罪教育培训基地。
6月
纪委
带动性
进一步深化民主管理、民主监督。
根据工作发展需要，及时修定矿务、队务公开实施方案，制定矿、队两级公开工作考核细则。
全年
工会
一般性
以党建工作绩效管理评价体系为平台，扎实开展“常村要发展，我该怎么办”主题活动。
结合集团公司战略和矿井发展实际，制订实施方案。
3月
宣传部
一般性
每季度深入基层调研，开展一次主题活动作风评议，重点解决职工中存在的难点、热点问题。
每季度
宣传部
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
抓班子
加大考核力度，严把活动质量关，及时总结、发掘、推广各单位在活动中涌现出的好经验、好做法，形成活动成果。
每月
宣传部
一般性
以企业文化建设、主题活动、社区建设、一流文明矿区建设为载体，深化党建工作绩效管理评价体系，创出公司评价体系的行业模式，全面提升党委、部门、党支部和员工的工作绩效。
进一步规范“五个一”，使其真正成为一套有用的工具，应用于日常工作中。
全年
组织部
一般性
根据2009年党支部工作绩效管理一年来运行的实际情况，修订党支部评价方案，并严格执行。
2月-3月
组织部
一般性
加强创新工作管理，制发具有常村矿特色的创新成果评审办法，并严格遵照执行。
元月制订
全年执行
组织部
一般性
带队伍
以科学发展观为指导，加强干部的教育、管理和监督工作，为我矿打造一支德才兼备的干部队伍。
结合矿井当前形势，对全矿党支部书记进行一次集中培训活动。
3月-4月
组织部
一般性
以提高各级干部的政治素养，提升职业能力为目标，对全矿副队级以上干部进行一次集中培训活动。
9月-10月
组织部
一般性
组织开展好干部年度和动态考核工作，与干部的评先选优直接挂钩。
全年
组织部
一般性
加强社会主义理论体系的学习贯彻，进一步增强党员干部的凝聚力和向心力。
及时制定并下发月度理论学习计划，按学习计划学习、考核，严格执行周二、五学习制度。
每月
宣传部
一般性
根据矿中心工作内容，及时编发《常村简报》，每月不少于一期。
每月
宣传部
一般性
在全矿党员干部集中学习培训的基础上，组织副队级干部每人撰写一篇高质量的述学报告。
11月
宣传部
一般性
开展好“专题”教育活动，进一步构造廉政宣传教育大格局。
开展好党政政纪、政策法规专题教育。
全年
纪委
一般性
利用政工例会、周二大调度会、中心组学习深入开展贯彻落实各级纪委会议精神专题教育。
全年
纪委
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
带队伍
开展好“专题”教育活动，进一步构造廉政宣传教育大格局。
充分利用电视、橱窗、简报、黑板报、《常村政工》等各种宣传媒体进行党风建设和反腐倡廉形势专题教育。
全年
纪委
一般性
以学、讲、写等方式继续开展警示性专题教育。
全年
纪委
一般性
纠正不正之风，树立党员、干部队伍的良好形象。
严格执行《关于禁止工作日午间饮酒的通知》等有关规定。
全年
纪委
一般性
认真执行《关于进一步规范党员、干部、职工操办婚丧事宜的有关规定》，落实好婚丧嫁娶层层申报制度。
全年
纪委
一般性
按照科学发展观的要求,积极探索新形势下党员教育、管理和监督工作的新机制、新方法，始终保持党员先进性。
有针对性地对党员进行一次集中培训教育。
7月-8月
组织部
一般性
组织支部对党员组织行为的执行情况进行考核，并加以监督指导。
每月
组织部
一般性
高质量地开展好民主评议党员工作。
5月-6月
组织部
一般性
组织开展好庆"七一"和党内评比表彰等党内竞赛活动。
全年
组织部
一般性
建立起一支有理想、有文化、有道德、有纪律，能熟练掌握工作技能的职工队伍。
继续深入贯彻《潞安人道德规范一百条》、开展八荣八耻社会主义荣辱观教育。
4月
宣传部
一般性
进一步加强员工8小时外社会行为管理，加强职工的文明行为规范教育。
每月
宣传部
一般性
完善我矿劳动竞赛、创争活动方式，健全职工学、练、比、评机制，培养一专多能的职业技术复合型职工。
全年
工会
一般性
严格落实一人一事思想政治工作台帐，把工作抓实、抓细，抓出成效。
每月
宣传部
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
加强舆情信息综合分析，畅通舆情信息汇集渠道。
每季度
宣传部
一般性
带队伍
建立一支政治素质高、业务水平精、工作态度正、职业道德好的高素质人才队伍。
建立人才引进、储备、教育、管理、使用、激励和约束等工作机制，为我矿的安全生产和改革发展提供必要的人力支持和智力保证。
全年
组织部
一般性
扎实推进建设全国一流文明矿区工作，努力构建常村矿大文明建设格局。
结合矿井快速发展实际，建立健全《建设全国一流文明矿区》年度计划书和季度任务书，严格执行建设全国一流文明矿区例会制度、考核制度和报告制度，建立信息采集制度。
元月
宣传部
一般性
举办一次建设全国一流文明矿区知识竞赛答题活动。
5月
宣传部
一般性
在原先基础上，制定并上报常村煤矿“文明窗口”创建标准，并认真组织实施。
全年
宣传部
原创性
实现全年“7683”工作目标，确保我矿全年不发生重大刑事案件、重大火灾事故和重大交通事故，并有计划的进行宣传、培训教育，使广大职工家属的安全意识有明显提高，自身防范能力、治安安全知识、防火安全知识、交通安全知识均有大幅度提升，为矿井安全生产保好驾、护好航。
组织开展“一打三整”专项行动。
全年
保卫科
一般性
加大综合治理工作力度，逐级落实综合治理责任制，完善基层各单位治保、消防等组织，对外用工人员情况进行摸底、建档，确保我矿内部政治稳定、治安安定、秩序良好。
全年
保卫科
一般性
加大治安安全工作，严厉打击危害矿区稳定的各类违法犯罪活动，杜绝恶性案件的发生，提高破案率，确保矿区稳定。
全年
保卫科
一般性
通过与全矿各单位签订年度《消防安全责任书》，不间断对全矿消防设备、设施进行检查，及时更换、配备新的消防设施；做好义务消防员培训工作等，加强矿区消防管理，加大隐患排查力度，有效预防各类火灾事故的发生。
全年
保卫科
一般性
健全民爆管理制度、管理规范，监督检查到位；做好火工品检查监督工作，做好涉爆人员上岗资格审定、审核、申报工作。
全年
保卫科
一般性
做好民事调解工作，提高民事调解的成功率和时效性，防止出现民转刑案件和上访事件的发生；深入队组排查不稳定因素，及时掌控不稳定信息，协助矿信访办开展工作，防止越级上访事件发生。
全年
保卫科
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
带队伍
严格执行信访程序，确保不出现越级上访和群体性上访事件
建立职工来信、来访登记台帐和信访事项办理和处理台帐，掌握信访工作动态。
全年
信访办
一般性
宣传信访举报电话和信访举报箱，确保信访畅通。
全年
信访办
一般性
每月对不稳定因素进行分类汇总统计，做到排查到位。
全年
信访办
一般性
创环境
积极开展群众性安全监督检查活动，促进企业安全生产。
努力获得公司群众安全工作模范集体称号，进入全国“安康杯”竞赛优胜行列。
全年
工会
一般性
落实群众监督检查员的职责，搞好网员安全教育培训。
全年
工会
一般性
进一步完善生活保障体系，切实保障职工合法权益。
建立规范有序、公正合理互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。
全年
工会
一般性
丰富职工的业余文化生活，为建设品牌化新常村提供强有力的精神保障。
组织开展好消夏文体活动、矿山歌手、普通话、舞蹈大赛等系列文体活动。
全年
工会
一般性
进一步完善工会工作质量目标管理体系。
修改体系文本，对工会工作质量目标管理体系五个文件进行改版。
8月
工会
突破性
规范基层分会工会工作质量目标管理体系实用手册。
3月
工会
突破性
强化女职工素质工程，开展多种形式的巾帼建功竞赛活动，充分发挥好女工作用。
开展多种形式的巾帼建功竞赛活动，培养一到两名公司级、省级优秀女职工、女劳模。
全年
工会
一般性
积极动员女职工、家属参与协管安全工作，提高协管安全员协管水平。
全年
工会
一般性
维护女职工权益，杜绝侵犯女工特殊权益的事件发生。
全年
工会
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
创环境
做好青年工作，提高我矿青年整体素质。
加强团的组织建设，创建“集团五四红旗团委”。
全年
团委
一般性
全面推进基层“双学”活动，培养更多思想本领双硬的优秀青年。
全年
团委
一般性
以青监岗为龙头，配合安全教育，引导青年做好安全生产工作。
全年
团委
一般性
全力开展青字号工程和文化活动，凝聚青年力量服务一流文明矿区建设。
全年
团委
一般性
做好离退休干部职工的管理、教育、服务工作，使老职工为我矿的安全生产发挥余热。
落实好老同志的经济待遇和政治待遇。
全年
老龄委
一般性
组织开展各项有意义的文体活动，利用室内室外活动场所，使老同志天天有活动，达到强身健体、欢度晚年的目的。
全年
老龄委
一般性
在创建安全社区活动中做好老年促进组工作。
全年
老龄委
一般性
做好承办集团公司第17届老年运动会的筹备和召开工作。
全年
老龄委
一般性
做好民兵整组、复转军人管理、教育、跟踪培养等工作，使复转军人在我矿的安全生产中发挥出积极的作用。
按照上级要求，结合我矿工作实际，抓好民兵整组工作，做好雨季“三防”民兵应急抢险队工作，开展“系国防之情，建和谐常村”主题活动，发挥民兵作用，促进矿山安全生产。
3月-5月
武装部
一般性
结合国内国际形势，每季度开展一次国防教育工作，提高干部、职工国防意识。
每季度
武装部
一般性
做好复转军人跟踪培养工作和拥军优属工作。
全年
武装部
一般性
响应国防号召，做好我矿征集兵工作，为部队建设输送优秀青年。
四季度
武装部
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
创环境
企业文化建设组织机构健全，工作目标和工作职责、考核办法明确。
调整完善企业文化建设组织机构，明确工作职责。
元月
文化办
一般性
制订2010年企业文化建设责任书，明确工作目标，制订考核奖惩办法。
元月
文化办
一般性
企业文化专题活动开展形式多样，效果良好。
充分利用电视台、黑板报、《常村政工》、《常村简报》等宣传阵地，大力宣传企业文化建设成就。
全年
文化办
一般性
积极开展以传播企业文化知识，进行理念教育，规范员工行为为主要内容的企业文化主题活动，每半年至少举行一次。
全年
文化办
一般性
每半年至少组织一次文化员企业文化知识培训。
全年
文化办
一般性
在全面推行三大文化的基础上，强化各项创新成果，形成长效机制。
开展好企业理念的宣传、灌输、渗透工作，各试点单位单位员工必须熟练掌握企业理念，熟知率达80%以上。
全年
文化办
一般性
继续引深6S管理，实现6S管理全面覆盖和机关科室6S网络化管理。
一季度
文化办
一般性
进一步理顺6S管理与内部市场化管理的关系，完善工作量收购价格体系和
6Ｓ考核细则，实现与内部市场化的有机结合。
４月
文化办
一般性
继续规范岗前仪式和五级巡查，制订下发相应的规定。
全年
文化办
一般性
在抓好６Ｓ基本行为规范的基础上，对企业礼仪、文明用语和禁忌行为进行完善和规范。
7月
文化办
一般性
围绕“品牌化新常村”战略目标，及时更新基层队组６Ｓ管理看板，营造文化氛围。
全年
文化办
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
创环境
大力推进社区八项功能建设，把社区建设成为集安全、文明、人文、和谐为一体的服务型精品社区。
深入落实“4523”工作模式，进一步完善四级网络，认真推行五步工作法，促进社区建设。
全年
社区
一般性
扩大志愿者队伍，加强培训和管理，并加强志愿者网上注册管理。
全年
社区
一般性
优化垃圾清运系统，对社区内旱厕实施分批改造。
全年
社区
一般性
完善社区文化设施，建成大型电子显示屏，为居民提供气温、空气湿度、噪声等信息；将街心公园喷泉改造为音乐喷泉，并对灯光系统进一步改造；小学北围墙外规划居民健身带，增加健身器材，扩大集中锻炼场所。
7月
社区
一般性
依据小区实际，逐渐将东胜苑、南海、北宁园、碧华苑四个小区分别创建成学习型、安全型、服务型、环保型特色小区。
全年
社区
一般性
在碧华苑小区率先完成楼道文化进小区，开设政策导向、法律咨询、安全知识、生活常识、局面参与等版块，并向其它三个小区逐步推广。
全年
社区
一般性
开展好60岁以上老年生日慰问、年节开展孤寡老人、残疾人等弱势群体慰问活动。
春节、元宵节期间开展60岁以上老年人、残疾人“十个一”慰问活动
全年
社区
一般性
进一步完善小区绿化、硬化、亮化等工程。
对小区办公室、活动室、门房进行改扩建，增加办公室、活动室面积，考虑“小区特色活动室”建设，扩大门房视野角度，便于车辆出入登记和收发牌。
全年
社区
一般性
加强家居安全、居民道德、计生政策和员工业务、技能、道德的宣传、培训和教育工作。
全年
社区
一般性
做好《平安家园》季度编刊工作，并锻炼一支编辑队伍。
全年
社区
一般性
加强集贸市场管理，强化社区垃圾运输现场监督考核。
全年
社区
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
创环境
开展社区主题活动，推动安全文明和谐建设。
全年
社区
一般性
进一步加强安全社区建设，指导全年安全社区工作,实现评估现场化。
编写办公室四大文本，完成月度、季度、年度伤害原因分析，为计划、立项提供背景支持，推进安全社区伤害监控、监测。
全年
社区
一般性
加强与保卫科和派出所等相关部门写作，保证社区不发生重大治安案件。
全年
社区
一般性
扩大安全社区建设项目的检查和监督。
全年
社区
一般性
促发展
原煤产量，常村矿确保完成700万吨，整合矿井确保完成200万吨；品种煤生产，喷吹煤160万吨、混块10万吨；掘进进尺，520水平30000米，470水平5000米；安全生产，坚决杜绝重大事故，力争实现瓦斯零超限，确保实现事故为零；采区回收率＞83%；节能降耗，销售收入综合电耗（元／万元）降低4%；在470水平开拓、资源整合、村庄搬迁、瓦斯利用等重点工程建设方面，取得新的更大进展，完成各项重点工程的年度工作计划；集团部分、大成公司，完成公司各项考核指标。
升级会员 