建筑工程项目管理复习题10293.docx

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建筑工程项目管理复习题10293

2018年建筑工程项目管理复习题

多选题

1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包的进度目标

E.工程总承包方的成本目标

 

多选题

2、市场风险内部模型的优点包括()。

A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值(vaR值)来表示

B.是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法

C.有利于进行风险监测和管理

D.简明易懂,适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平

E.涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件

 

多选题

3、在国际上项目管理咨询公司可以接受()的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.业主方

B.设计方

C.发包方

D.供货方

E.建设项目工程总承包方

 

单选题

4、在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有()。

A.审查工程项目建设总进度计划

B.审查单位工程施工进度计划

C.编制建设工程设计总进度计划

D.划分施工标段并编制相应的实施计划

 

简答题

5、“某市交通可视化信息管理系统”,是在空间数据库基础上,利用GIS应用平台,通过空间分析、专题制图、三维模拟显示等手段,处理各条道路、各道路交叉口监控数据与车流监测数据,从而提高该市道路交通信息化水平,同时为道路交通管理决策提供辅助支持。

问题:

地理信息应用系统的开发与建设包括哪些内容

 

单选题

6、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

 

多选题

7、业主方在信息管理方面的任务包括()。

A.建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确

B.填写项目管理工作日志

C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

D.督促各施工单位整理工程技术资料

E.比较设计方案是否符合设计要求

 

单选题

8、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

 

单选题

9、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

 

单选题

10、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

 

单选题

11、在各种合同类型中,最为常用的合同形式是()。

A.总价合同

B.固定单价合同

C.可调单价合同

D.成本加酬金合同

 

单选题

12、下列关于建设项目总投资的说法不正确的是()。

A.它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金

B.它包括固定资产和流动资产投入两部分

C.它只包括固定资产的部分

D.它是保证工程项目建造正常进行的必要资金

 

单选题

13、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。

A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案

B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位

 

单选题

14、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。

A.监理工作内容

B.监理工作范围

C.监理工作目标

D.监理工作任务

 

多选题

15、ECC合同条件具有()的特点。

A.国际性

B.灵活性

C.通用性

D.简洁性

E.严谨性

 

单选题

16、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。

A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度

B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素

D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素

 

多选题

17、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指()。

A.合同双方确认的保险标的金额,或者保险责任的限额

B.保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中,被保险人自己负担的部分

C.保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额

D.保险人承担赔偿责任,被保险人获得保障的最高限额

E.保险人收取保险费的计算依据

 

多选题

18、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。

A.投资控制和总承包方的成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.信息管理

E.合同管理

 

单选题

19、建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构,主要是指具有合理的( )。

A.组织结构

B.管理层次与管理强度

C.部门和岗位职责

D.专业和技术职务职称结构

 

多选题

20、以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。

A.成本计划是开展成本控制和核算的基础

B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C.成本分析是成本考核的依据

D.成本分析是成本计划的编制基础

E.成本控制是成本计划的基础

 

多选题

21、施工导流的标准是根据()等指标,划分导流建筑物的级别,再根据导流建筑物的级别和类型,并结合风险度分析,确定相应的洪水标准。

A.导流建筑物的保护对象

B.失事后果

C.使用年限

D.工程的效益

E.工程规模

 

单选题

22、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。

A.局部项目控制

B.中央项目控制

C.顶尖项目控制

D.基层项目控制

 

单选题

23、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

 

单选题

24、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

 

简答题

25、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。

施工合同中说明:

建筑面积23420m

2

,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。

合同约定结算方法:

合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

[问题]

合同履行过程中发生以下几种情况,请按要求回答问题。

1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。

原定8月1日开工,因业主办理相关手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。

此项要求是否成立根据是什么

2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。

为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔。

该索赔要求是否正确为什么

3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。

监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。

总包单位要求监理单位支付试验费。

总包单位的要求是否正确为什么

4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。

总监理工程师是否应批准为什么

5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。

总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。

总监理工程师是否应批准为什么

6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。

防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。

事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。

返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误

7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理

8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。

监理工程师应支持哪种意见为什么

 

单选题

26、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

 

多选题

27、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有()。

A.开发商带来的项目风险

B.估值机构带来的欺诈风险

C.地产经纪带来的欺诈风险

D.担保机构的担保风险

E.受理和调查中的风险

 

单选题

28、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。

A.不同类型建设工程的风险是不同的

B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的

C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建设,风险是不同的

D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的

 

单选题

29、下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:

一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

 

多选题

30、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包的进度目标

E.工程总承包方的成本目标

-----------------------------------------

1-答案:

B,C,D,E

[解析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务

2-答案:

A,B,C,D

答案为ABCD。

A、B、C、D项是市场风险内部模型的优点;E选项是市场内部模型的局限性。

3-答案:

A,B,D,E

[考点]1Z201045了解项目管理委托的模式

4-答案:

B

暂无解析

5-答案:

地理信息应用系统的开发与建设一般包括空间数据库的建设和专业应用功能的研制。

数据库设计主要包括概念设计、功能设计、逻辑设计、物理设计、安全设计等,应用功能设计主要针对实际业务需要开展具体的功能模块设计。

暂无解析

6-答案:

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

7-答案:

A,B,C,D

暂无解析

8-答案:

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

9-答案:

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

10-答案:

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

11-答案:

B

[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。

单价合同由于能够实现风险分担,因此在工程中比较常用,而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。

特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确),而以后又需增加工程内容或工程量时,可以按单价适当追加合同内容。

在每月(或每阶段)工程结算时,根据实际完成的工程量结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。

12-答案:

C

[解析]根据建设工程总投资的概念内容可分析其他的三个选项是正确的。

13-答案:

B

暂无解析

14-答案:

B

[解析]建设工程监理规划的内容

15-答案:

B,D

[考点]1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点

16-答案:

A

[知识点]建筑工程管理方法

17-答案:

A,D,E

暂无解析

18-答案:

A,B,C,D

暂无解析

19-答案:

D

【解析】本题考查建设工程项目监理机构人员配备的相关知识。

建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构,主要包括:

①合理的专业结构;②合理的技术职务、职称结构,故选D。

其他选项为项目监理机构的组织结构设计。

20-答案:

A,B,C,D

E是概念性错误,成本计划是开展成本控制和核算的基础。

21-答案:

A,B,C,D

暂无解析

22-答案:

B

暂无解析

23-答案:

A

暂无解析

24-答案:

C

[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

25-答案:

1.该项要求成立。

因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。

暂无解析

26-答案:

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

27-答案:

A,B,C

[习题解析]商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险;有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。

选项D为有担保流动资金贷款面临的风险;选项E属于工作风险范畴。

所以,本题的正确答案为A、B、C。

28-答案:

D

暂无解析

29-答案:

D

由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

30-答案:

B,C,D,E

[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:

工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。

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