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行政办公室半年工作总结

行政办公室半年工作总结

  办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划

  过去的一年里,在公司领导和同事们的关心支持下,办公室紧紧围绕公司中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下:

  一、主要工作情况

  

(一)全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。

  办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为员工服务。

提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,办公室通过不断提高员工的素质,逐步转变工作作风,牢固树立服务意识,全心做好服务。

行政前台,事情多,任务重,既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。

每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。

为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,用心细心,在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。

车队司机更是任劳任怨,甘

  于奉献,“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户,保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。

可以说,集团每个办理紧急业务的人员背后,都有一名或多名默默奉献的车队司机。

车队司机在尽力保障安全的同时,为公司所有车辆办理保险、思想汇报专题年检、油卡等后勤保障工作。

在办公用品采购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走OA申请程序,控制办公用品申请数量,高效采购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗,正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力,才使得办公室在过去的一年里,能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。

  

(二)细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的严肃性和规范性。

  办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记,严格审核每一个需要盖章的合同、协议,确保公章使用的严肃性和规范性。

一是安排专人专岗做好公章管理。

严格规范公章的申请使用,每次使用公章需按照规定流程进行申请登记,避免私用滥用公章的情况出现,确保公章使用的规范性和严肃性。

二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理。

分门别类将公司各种证照归类存放管理,日常需要使用时,按照申请领用登记程序管理,掌握证照使用动向,确保证照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、协议等文

  字和内容的审核把关,最大限度避免公司合同在文字方面的错漏,把公司利益放在首位,以严谨、认真、精益求精地工作态度,确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性,把好行政办公最后一道关。

  (三)精心组织协调,统筹安排各项集体活动。

  过去的这一年,办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点,在全心做好服务工作的同时,更注重与各部门的精心协作配合。

一是在组织集团会议等集体活动方面,提前做好服务工作,预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况,圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。

二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检,让员工掌握自身健康状况,预防疾病发生,提升公司凝聚力,以更好地投入紧张工作,为公司创造价值。

三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作,预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通,有效提升了公司工作效能和社会美誉度。

  二、工作中尚待改进的地方

  办公室工作大都是幕后进行的综合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一点不出错却很难。

回顾办公室一年的工作,虽取得了一些成绩,但同样存在尚待改进之处:

  

(一)工作效率有待进一步提高。

办公室工作的特点是综合、琐碎,但又不可或缺。

办公制度尚需进一步完善,团

  队的做事方式和方法,还需要不断磨合提升,在分工和协作中,进一步提高工作效率。

  (三)管理水平有待进一步提升。

办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。

办公室内部管理尚不够明确细致,一些管理制度没有很好的落实执行,同时缺乏制度执行的监督机制,因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。

  三、20XX年的工作计划

  20XX年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。

办公室作为公司的服务部门任重道远。

办公室成员将进一步高标准、严要求,不断学习,全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力,助力公司发展。

具体工作计划如下:

  

(一)加强沟通,做好领导的助手。

准确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作。

保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,真正做好领导的助手。

  

(二)强化主动意识,做好各项服务。

在工作中坚持以

  (三)响应节能减排,做好日常管理。

积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。

在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。

在办公用品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。

在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗。

  篇二:

行政办公室半年工作总结

  篇一:

公司行政办公室上半年工作总结

  公司行政办公室上半年工作总结

  行政办公室是公司的综合管理部门,是公司领导的参谋助手,综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告,综合协调处理公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口,负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问,接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函,处理各种公务往来。

行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。

半年来,我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团结进取、努力工作,克服困难,较好的完成05上半年的工作。

现将xx年上半年工作总结如下:

一、配合公司各部门,解决节前堵路事件。

许平南高速公路通车后,因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生,特别是春节前一段时间,农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步,行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上,通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法,与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作,基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。

  二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖。

元月份,省建投组织下属XXX家控股企业,参加省建投系统“xx年迎新春文艺汇演”。

为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌,行政办公室积极协调各收费站,临时从各收费站抽调XXX名女同志,并从方城聘请了艺术指导,克服时间紧、标准高的困难,从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。

最终,在省建投下属的XXX家控股企业XXX个参演节目中,我公司推荐演出的节目被评为一等奖,又被省建投授予优秀组织奖。

三、成功组织“许平南高速公路工程建设总结表彰大会”。

许平南高速公路公路历时三年于xx年12月12日全线胜利通车,在许平南高速公路建设三年来,特别是在xx年的工程建设中,全体员工在公司党、政班子的领导下,以*****和“****”重要思想为指导,紧紧围绕公司“抓质量、促进度、保通车”和营运准备的中心任务,迎难而上,顽强拼搏,开拓进取,圆满完成了省政府确定的xx年底全线建成通车的目标任务,同时公司涌现出一批先进集体和先进个人。

为表彰先进,宣传典型,进一步激励全体职工在公司的改革和发展中,继续发扬奋勇拼搏精神,不断取得新的更大的成绩,行政办公室成功的于xx年1月14日组织召开了“许平南高速公路工程建设总结表暨公司xx年度工作会议建设总结表彰大会。

为了庆祝许平南高速公路建成通车,活跃职工业务文化活动,增强公司的凝聚力,行政办公室还精心准备策划了“迎新春”文艺汇演。

这次大会是一次“动员会、总结会、联欢会”,大会办出了干劲、办出了积极性、办出了水平。

大会及文艺汇演取得了圆满的成功。

四、充分准备迎接省建投xx年度考核工作。

xx年3月11日,由河南省建设投资公司牵头,各股东方代表参与的xx年许平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行。

行政办公室充分准备,合理筹备,积极协调各部门迎接考核。

此次考核取得了近三年来最好的成绩,为公司建设期工作画上一个圆满的句号,也为公司运营初期开了一个好头。

五、成功创办了六期《许平南人》报。

报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具。

报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具,更要成为展示企业形象的一个重要窗口。

行政办公室就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用,创办了公司的第一张企业报刊《许平南人》,迄今为止已成功创办了六期。

在办报的版面内容上,一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。

三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。

如今,员工们都积极踊跃的投搞为许平南人能办的更好增砖添瓦。

每期报纸出来后,员工们都争先恐后的抢着看,甚至带回家让家里人看。

“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。

六、成功处理一系列工程建设官司。

三年建设期遗留了大量债权债务,自通车以来,公司不断有各类、各级官司找上门来。

鉴于公司尚未明确此类问题

  应由那一个部门处理的实际情况,为了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序,行政办公室克服专业知识缺乏、工作量大的困难,积极、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题。

为领导分忧解难,保障了公司正常的工作和秩序。

七、加强管理制度,部门团结空前加强。

没有规矩不成方圆。

工作也是一样,需要有专门的制度来约束。

行政办公室半年来出台了经理办公会议制度、车辆管理制度、打印复印管理办法、公司总部办公用品使用办法、公司领导值班制度等多项规章制度,切实通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

公司领导一直都把各部门的团结看的尤为重要,行政办公室也是一样。

部门人员虽少,但人心不齐一样是干不了大事。

半年来,行政办公室又新进了几名员工,部门领导都一一告戒他们一定要注意团结,不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。

全体员工也牢记领导教诲,相互学习、互帮互带、团结奋进,形成了一个关系融洽、分工明确的集体,部门团结空前加强。

八、组织召开公司成立五周年座谈会。

xx年5月20日上午,为庆祝公司成立五周年,公司领导班子全体成员同公司中层正职以上干部、养护工区、路政大队、收费站等四十余人,在公司会议室召开座谈会。

行政办公室针对谢亚伟董事长在会议上的讲话精神、工作安排,确定了今后行政办公室的工作方向、工作重点,为早日实现社会主义和谐企业的目标贡献自己的力量。

九、对公司所有车辆进行了有效的管理。

行政办公室把公司的车辆管理看作各项工作的重点,派专人专项负责公司的所有车辆的加油、维修、保险等,并制定了车辆管理办法。

根据公司计划合理购买车辆,并安排在南阳地区统一挂牌以达到节约各项费用的目,减少了公司不必要的费用支出。

十、参加省建投召开的控股企业办公室主任工作会议。

xx年6月3、4日,省建投在三门峡大鹏国际酒店召开了控股企业办公室主任工作会议,我公司行政办公室的三位同志参加的此次会议。

会议上,省建投总经理胡智勇、副总经理吕继增分别在会议讲话中对xx年度各控股企业办公室的工作做了充分的肯定,并对办公室今后的工

  作提出了要求。

此次会议是省建投系统召开的第一次办公室主任工作会议,会议给各兄弟企业办公室提供了一个相互学习、相互交流的机会,让大家在交流中总结出成功的经验、失败的教训,从而能更好的提高办公室的服务质量和水平。

  一、组织安排公司xx年度第一次董事会。

经行政办公室的认真筹备,河南省许平南高速公路有限责任公司二○○五年度第一次董事会于xx年4月26日在郑州召。

出席本次会议的有:

董事长谢亚伟、副董事长库有亮、董事张海栓、孙红黑、崔玉岭、王士教、蒋艳军。

董事易日勿、王文定分别委托张华、董志强出席本次会议并行使表决权。

本次会议应到董事9名,实到9名,符合公司法和公司章程的有关规定。

与会各股东代表及董事在此次会议上指出:

在企业进入经营期之后,经营班子应紧紧围绕年度经营目标,重点在管理上下大力气,加强通行费的征收和道路养护,加强生产各环节管理,努力降低成本,推动各项业务工作全面开展,确保年度经营目标的顺利实现,为股东带来良好的经济回报。

十二、组织公司人员体检,安排公司搬迁事宜。

身体是革命的本钱,没有好的身体什么工作都做不好。

公司不但重视员工们的工作情况,更重视每个员工的身体状况。

6月14日上午,行政办公室安排公司部分员工按年龄、性别在平顶山152医院进行了科学的、详细的检查,帮助我们及时了解自己的身体状况,做到防患于未然。

根据工作情况的需要,公司总部拟订将于7月初搬迁至郑州。

行政办公室打好提前战,早在6月份就开始安排搬迁的部分工作,打扫好新办公区卫生,开通新办公区的电话、网线,给公司领导采购新办公用品,安排好公司员工中午就餐和外地员工在郑州的住宿问题等等。

十三、做好公司总部各部门后勤管理保障工作。

后勤保障工作作为公司正常工作的保障,任务繁琐、工作量大、且不容易出成绩。

行政办公室从开始就积极树立全心全意为公司各部室服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

针对某些部门打印任务量大的实际情况,行政办公室人员更是尽职尽责经常加班加点处理。

保证了各部门工作能够迅速展开,解除其后顾之忧。

行政办公室在xx年上半年的工作中虽然取得了一定的

  成绩,但今后的工作任务还是很艰巨的,为了确保xx年的工作目标的实现,行政办公室全体工作人员还要努力工作、加强学习、积极配合其它部门,办好领导安排的各项任务,尽自己最大的努力使许平南的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政办公室xx年下办公工作重点如下:

一、加强公司档案的管理,提高服务水平。

档案是企业的生命线。

在省建投组织的建投系统办公室主任会议上,胡智勇总经理、吕继增副总经理就多次强调办公室要要高度重视档案工作,加强对公司的档案的管理。

行政办公室今后将着重加强档案的现代化管理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案管理电子化。

二、加强办公室人员业务学习和知识更新。

办公室的工作性质决定了办公室人员要有过硬的组织协调能力、文字综合能力。

这就要求办公室人员要坚持学习新知篇二:

20XX上半年行政办公室工作总结

  行政办公室20XX年上半年工作总结

  今年上半年行政办公室围绕中心的中心工作,在临时党委和行政领导的安排下,较好地完成了中心日常行政管理和后勤服务保障等工作任务,为中心保持稳定,各项业务工作正常开展创造了一个良好的环境。

现总结如下:

  1、全体职工能够自觉学习*****、****的重要思想和科学发展观的理论体系,在深入学习了党的十*大精神的同时,认真学习了中央新疆工作会议精神。

对党的路线方针政策更加全面的理解,提高了认识,增强了贯彻执行的自觉性。

半年来行政办职工在政治上未出现任何不良行为。

  2、围绕中心的主要业务,努力做好服务保障工作。

积极配合考试、培训、开发、科研、研究生教育等主要业务工作,保证了各项业务的顺利进行。

(1)确保培训考试用电正常。

由于科学大院内新建工程项目多等原因,造成不正常停电的现象时有发生,我们积极主动与供电部门联系,保证了办公楼双回路供电,使正常上机需要有了保障;在每次大的考试之前,尽早与供电部门联系说明我们考试工作的重要性,引起供电部门的高度重视,确保了上半年培训考试工作的正常进行。

  (2)积极配合中等职业考试工作,按照中职办的要求,努力提供服务保障。

  (3)积极配合研究生教育,在每次开课前,都做好充分的准备,努力改善现有教学条件,认真做好服务,以弥补我们自身办学条件的不足。

(4)支持科研开发部门的工作。

3、加强了管理工作,节约经费开支。

在办公楼即将拆迁的特殊情况下,采取非正常的管理办法。

在对中心的固定资产和各种物资的管理工作中,做到了充分利用库存资产,提高资产利用率,努力降低办公等用品的消耗,对部门使用和库存资产进行了清点登记。

新购买固定资产根据财务的通知坚持了登记入库等制度。

按照自治区国有资产管理部门的安排,做好了国有资产清查、登记、上报工作。

  对机房和办公室的各种机器设备进行了检修,能利用的尽量修复利用,对设备故障及时排除和修理。

  加强了文印资料、传真、电话纸张使用和话费开支的管理。

  4、完成了中心各类公文撰写、收发、上传下达、催办、督办等工作。

具体有:

起草、上报中心信息专报四期:

起草职工享受年休假制度;修订中心行政制度汇编;督查中心各部门内部有关人财物制度修订、完善、新建工作;对中心业务工作进行梳理,按要求以表格形式上报委信息中心;完成了20XX-20XX年机要文件清退工作;完成中心一、二季度工作总结起草、上报工作;完成每周工作小结及下周工作安排收缴及汇总上报工作;

  5、完成临时党委交办的各项工作。

完成《中心党组织制度汇编》的起草、印刷、下发工作;完成中心团支部的组建及选举工作;参加自治区直属机关工委举办的党务工作者学习班;完成临时党委一季度工作总结起草;完成20XX年培训中心党风廉政建设目标责任制暨工作任务目标分解工作;完成中心临时党委中心组学习、党委会议党委扩大会议的会前准备、会议记录及会议服务工作;完成各支部学习活动的稽查工作;6、参与完成培训部分配的考试、

  监考工作;参与了20XX年上半年中等职业学校计算机应用能力技能鉴定和等级考核巡考和阅卷工作;协助cad部完成中心企业服务平台项目申报,并参与完成《关于加速推进和田地毯生产信息化的工作建议》材料的起草工作;同时协助中职考核办完成先进个人事迹材料起草;7、完成中心各类人事数据统计上报、档案管理工作;完成安全防事故和节假日值班安排、上报工作并安排了一次消防知识教育讲座;节日过节费制表、报批工作;完成中心每月考勤收缴及工资报批工作、完成武莉莉同志各项退休手续的办理。

  8、完成中心劳动用工、社会保险、机构编制、事业法人的年检工作;完成中心各类证件年审工作;完成中心计生管理、统计、工具服务等工作及计生信息采集和录入工作;完成20XX年上半年职工门诊医疗费的核算、制表、报批工作;完成了原信息技术专修学院支援图书发行中心遗留问题的处理。

  9、完成了配合委机关职工集资建房的相关工作。

  10、完成中心领导交办的临时性工作;积极参加中心摘菜分菜活动。

对办公室各类文件进行了归类整理及清理,为搬迁做好准备。

下半年的工作任务:

  1、办公楼拆迁,新的办公点的选定、办公设施、办公条件的安排等诸多事项。

制定新的行政后勤管理办法,以新的管理理念做好过渡期的后勤行政管理工作。

  2、随着中心业务的不断拓展,为新的业务项目开展,跟紧服务保障,行政办公室将为中心更好地发展以新的姿态做好服务保障工作。

  3、做好职工思想政治工作,在办公室拆迁新建的过程中,服从工作大局,按中心的统一安排部署,积极配合,确保中心安全稳定。

  行政办公室

  20XX年6月26日篇三:

行政办公室20XX年度工作总结

  行政办公室20XX年工作总结暨个人述职报告

  过去的一年里,在集团---总和各位同事们的关心支持下,行政办公室紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥办公室承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况向在座的各位领导汇报如下:

  一、主要工作回顾:

  1、全心做好服务工作,为集团及各部门工作顺利进行提供基础支持。

  办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为职工服务、为客户服务,服务工作能不能让领导、部门、职工和客户满意,是衡量行政办工作的最重要标准。

  2、细心搞好接待,充分发挥展示集团形象的窗口作用。

  办公室是外界了解---的一个重要文明窗口,而接待又是我们对外展示华金的一个最直接的途径。

  在接待服务上,我们注重从接待规模、接待标准、接待方式、食宿安排等方面入手,做到既规范、严谨,又彰显个性化。

同时,坚持方便务实,勤俭节约的原则。

在保证客人必要的工作、生活条件的前提下,坚持一切从实际出发,不摆阔气,不讲排场,严格按照要求办事,既保证了接待工作的圆满完成,又节省了接待支出。

我们的高标准、严要求,慎思慎行、细致周到,满腔热情的服务,充分发挥了对外展示集团形象的窗口作用。

  3、精心组织协调,做好集团各类活动的统筹安排。

  办公室作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年,行政办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点,在全心做好服务工作的同时,更注重与各部门的精心协作配合。

在组织集团会议等集体活动方面,办公室未雨绸缪,做到提前了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等,圆满完成了集团内外大小会议、参观视察活动等近百次的组织协调工

  作。

  二、工作中存在的问题:

  办公室工作大都是幕后进行的程序性工作,工作想“出彩”很不容易,想一点不出错却很难,有时还会受到误解和委屈。

回顾行政办公室一年的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。

主要表现在:

  1)面对全新的岗位、全新的工作内容,我个人花费了大量的时间去适应和了解,行政办原有的制度不是很健全,需要重新修定;包括领导、同事们的做事方式方法,都需要一个了解的过程,办公室对我而言也是一个全新的领域,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

  3)自己的管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。

对本部门人员的管理不够细致具体、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。

以后再努力提高自身管理水平,同时更多注重管理上的进一步加强。

  三、20XX年的工作计划

  充满希望的20XX年已经到来了,也带来了新的挑战。

在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经营发展充分贡献自己的力量,努力做到:

  1)加强学习,拓宽知识面。

努力学习造纸行业专业知识和相关法律法规常识。

加强对行业发展的了解,加强对国际国内经济大环境和同行业的了解、学习。

要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

为上级领导和来访客人当好集团公司的宣传者。

  2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各部门经理及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

  3)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化本部门人员素质及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进办公室对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作要实现两大转变:

一是实现被动服务向主动服务转变。

办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,提供超前、全过程的主动服务。

  4)积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。

在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,

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