组织管理蒙彼利埃第三大学中法翻译版.docx
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组织管理蒙彼利埃第三大学中法翻译版
INTRODUCTIONALAGESTION
（管理学介绍）
楔子：
1、课程目的：
Lesfondementsnécessairesàlacompréhensiondesentreprisesdansunenvironnementenperpétuelleevolution.（在不断发展变化的外部环境中企业运作的一些基本知识）
2、课程组成：
①Uneintroductionsurl’entrepriseetsonenvironnement（介绍企业和其环境）
②Lesfondementsmanagériauxdelathéoriedesorganisations（企业组织构架理论的基本管理学说）
③Lesaspectsorganisationnelsdel’économied’entreprise（企业经济中的组织构架）
Ⅰ-前言【L’entrepriseetsonenvironnement（企业和其环境）】
·L’étudedel’entrepriserecoupel’étudedesorganisationsengénéral.Le
chapitreprésentedesélémentsrelatifsàl’environnementdel’entreprise,aucadredanslequelelleévolueetcommentelles’ycomporte.（总体来说，对企业的研究和对企业组织构架的研究是一致的。
这一章介绍的是企业的有关环境因素，以及企业如何在这一环境中发展和运作）
-L’entrepriselocaleetinternationaleontbesoind’effectif/compétence/carrière.
-connaissance->（apprentissage）->savoir–faire（compétence）
1、Unepremièredéfinitiondel’entreprise（有关企业的第一个定义）
①LetermeENTREPRISEévoquelefaitd’entreprendre,ladémarchedel’entrepreneur.（ENTREPRISE这个词含有开始工作，企业主起步创业的意思）
②TouteproductionnécessitelamiseenoeuvredebiensetdeservicesquiontunCOÛT.（所有实施安排物质材料和服务的生产活动都必须有一个成本）
③DansuneEconomiedemarché:
（在一个市场经济中）
-lavaleurdecequiestconsomméetlavaleurdecequiestproduits’exprimentdanslesprixdéterminésparl’offreetlademandesurlesmarchés（消费品价值和产品价值体现在价格上，这一价格由市场供需决定。
）
-L’activitédel’entrepriseestjustifiéesilavaleurdecequ’elleproduitestsupérieureàcequ’elleconsomme（企业活动的目的是使生产出产品的价值大于生产所消费的价值。
）
-produitcequel’entreprisefabrique/unbien/unservice.
④L’entrepriseestunlieudetransformationsdebiensetdeservices:
（企业是一个转化物质产品和服务的地方）
-Spontanément,onpenseauxgrandesfirmes（很自然，我们想到的是大型企业）
-C’estaussiunemultitudedepetitesentreprises（artisans,commercesdeproximité…）（这也是许多小型企业（手工业，小型商铺…））
⑤Onpeutretenirqu’uneentreprise:
（企业可定义为）
-C’estunagentéconomiquequicombinedesmatièrespremières,desressourcesetdesmoyenspourproduire（一个综合原材料，资源，和生产能力的经济因素）
-Sesproduitssontdestinésàêtrevendussurunmarché（其产品用于在一个市场销售）
-L’activitédel’entreprisesecomposed’uncertainnombred’opérations:
del’acquisitiondemoyensàladistributiondesaproduction.（企业活动包括多个运作步骤：
从获取资源材料到经销产品）
⑥Achaqueétapedesonactivitéseposeunproblèmed’optimisationquiobligeàfairedeschoix:
（在企业运作的每一个步骤中都有一个主要的问题，迫使我们做出有关选择）
-Ilsconcernentl’entreprisecentrededécisionautonome,maisdansunenvironnementetavecdespartenaires（企业独立决策中心，这一决策中心有他的周围环境以及合作伙伴）
-Faitsenfonctiondefinalitésliéesàl’économiemaisaussidansdesdimensionssocialeetsociétale.（这些选择所依据的不仅是经济意图和目的，也依据社会和企业方面因素）
2、Quatreapprochescomplémentaires:
（四个补充观点）
①L’entreprisecommemécanisme.（企业作为一种机构机制）
-Elleal’imaged’unemachineetsesproblèmesdefonctionnementsontàtraitercommedesréglages.（企业如同一架机器，解决它在运作中的问题，就像对机器进行修理调节）
-Matièrespremières（原材料）&Moyensdeproduction（生产资金，资源）&Travail（工作）→Entreprise→Productiondebiensetdeservices（生产产品和服务）
②L’entreprisecommeungroupementhumain（企业作为一个由人员组成的集体团队）
-elleestàlafoisungroupementd’individusetunensemblederelationsentrecesindividus.（它既是多个个体的集合，又是这些个体之间相互关系的总和）
-Approchededimensionpsychologique（comportementdesindividus）etsociologique（comportementdesgroupesetdesindividusdanschaquegroupe）（心理学因素（个体行为）和社会学因素（集体行为和在每个集体中的个体的行为））
③L’entreprisecommeunensembled’élémentseninteractionsinternesetexternes（企业作为所有内外部互相作用的因素的总和体）
-Elleadesrelationsaveclesdifférentescomposantesdesonenvironnement（partenaireséconomiques,commerciauxetadministrations…）（企业和其周围环境的各个组成部分（经济，商业和行政合作伙伴…）都有关联）
-Entermesdesystème,celapermetdeconsidérerlanotiondepilotageetlesfacteursquil’influencent（从体系角度看，可以思考“领导，向导”的概念，以及对其产生影响的因素）
-OrganismesSociaux（社会机构）&FournisseursdeBiensetServices（物品原料和服务供应商）&AdministrationFiscale（税务行政管理）&CabinetsConseil（咨询机构）&Banques（银行）&Clients（客户）&Médias（媒体）&Syndicats（工会）&InspectionduTravail（工作检查监督）→Entreprise→Investissement,financement,Trésorerie（投资，财政，资金）&Achats（采购）&Ventes（销售）
④L’entrepriseacteursurdifférentsmarchés（企业在不同的市场中的角色）
-Elleestvueàtraverslescontratsquilalientàtoussespartenaires（clients,fournisseurs,…actionnaires,salariés）（企业通过合同和所有的合作者产生联系（客户，供应商，…股东，雇员））
-Marchédel’énergieetDesmatièrespremières（能源和原材料市场）&MarchéDuTravail（工作求职市场）&MarchédesbiensDeproduction（生产产品市场）&Marchédescapitaux（资本市场）&MarchédebiensetServices（物质产品和服务市场）&Marchédel’information（信息市场）→Entreprise
⑤Synthèse:
（综合概括）
-Toutescesapprochesillustrentladiversitédel’entrepriseetsacomplexité.SaDirectiondoitalorsconcevoiretmettreenoeuvre,dansunevisionsystémique.（所有的这些观点方法说明了企业的多样性和复杂性。
企业的领导者应该从一个系统性的角度，进行设计构思和实施活动）
3、Unpeudevocabulaire（有关词汇）
①Concevoir（设计，构思） :
（1）-organiserc’estleprocessusparlequelonagit,etlecadredanslequelonagit.（组织，是指行动的程序步骤，和行动的范围）
-«c’estconcevoiretmettreenplacelesstructuresetlesprocédures,lescadresetlesrèglesdel’actioncollective.C’estchoisirlesacteursetrépartirlesrôles,définiretaffecterlesmoyens.C’estfixerdesobjectifsetcontrôlerlesréalisations.»（组织是指设计构思和实施集体行为的结构，程序，范围和规章。
是选择分配角色，确定和规定资金用途。
是明确目标和掌控目
标的实现）
（2）-lesfinalités=réaliserl’articulationentrelesobjectifsindividuelsetcommuns,etladéclinaisondesfinalitésenobjectifspourl’entreprise（目的意图=实现个体目标和共同目标之间的协调，对企业来说，目标意图在于） :
-"«d’ordreéconomiquecréerdelavaleur"（经济方面创造价值）
-"«d’ordresociétalhumanitaire,culturel…
Cesontlesfinalitésquidonnentuneorientationgénéraleenfonctionde
laquellesontfixéslesobjectifs"（社会方面人性化，文化……这些目的意图对确定目标提供了总体的导向）
（3）-Entrepriseetorganisation（企业和组织构架）
-ellesedistinguedesautresorganisationsparsesobjectifséconomiques,maisaencommunlefaitderegrouperdespersonnesdontlesactionsdoiventsecoordonner（企业和其他组织相比，区别在于企业有经济目标，而它们的共同点是，它们都由人员组成，人员的行为必须相互合作协调）
-«spécificité=caractèremarchand（特点=商业性）»
②Mettreenœuvre（实施） :
（1）-Gestion（经营管理） :
-Gérer,c’estoptimiser,atteindrelesobjectifsenminimisantles
moyensmisenœuvre.（经营管理是以最小的财力资源，最大限度地达到目标）-Gérersedéclinesuivantlesdomaines:
ressourceshumaines,production,finances…（经营管理对以下领域尤为重要：
人力资源，生产，财务）
-Gérer,c’estdiriger,maisaussifairefonctionnerl’organisationdanslecadredesobjectifsdéfinis.（经营管理是领导指挥，也是在既定目标下使组织机构运行良好）
-«Gérerc’estunesituationderesponsabilitésencadréespardeslimites
etsoumisesàdescontraintes»（经营管理同时也是一种受约束，受限制的责任权利）
（2）-Management（企业管理） :
-uneconnotationplusdynamique,insistantplussurlesRHquesurlesmoyensmatériels（是一个动态的概念，与物质资源领域相比，它更着重于人力资源领域）
-Évoqueunesituationplusouvertequelagestion:
dimensionstratégique,négociationdesmoyensetdesobjectifs（比经营管理范围更开阔：
制定策略，对财政资源，目标的谈判）
-«c’estuncomportementplusqueseulementdescompétences»（企业管理行为不仅是权限能力的问题）
（3）-Direction（领导） :
-cemots’emploiedansdessituationsdiverses;ilévoqueunensemblededécisionsetd’actions:
ladirectiond’uneéquipe.（该词汇用于各种情况，涉及到决策和行动的总和：
领导一个团队）
-maiségalement,ilprésentelapositionrelativeauseindel’organisation:
ledirecteurgénéral.（同时，它也代表在一个组织机构中的位置：
总经理）
-«dirigerc’estfixerlesobjectifsetarbitrerleschoix»（领导是确定目标和判断选择）
Ⅱ-FONDEMENTSMANAGERIAUX（管理学基础原理）
【L’entreprise:
théoriesetconcepts（企业：
理论和概念）】
-l’organisationdutravail.
-2périods :
L’âgedel’outil（ducorps）
L’âgedelamachine.
·L’âgedelaMACHINE,c’est（发展历史）:
①1800:
la1èreRévolutionindustrielle（第一次工业革命）
-colonie->économie/industrielle
Industrie=Machine
-c’estunerévolution.
②1910:
la2ndeRévolutionindustrielle（第二次工业革命）
-révolutiondutravail
1/standardduBiens（Fordisme）
2/concentration->maind’œuvre/chapiteaux（l’argent）/moyensdeproductions
3/spécialisationdutravail（Taylorisme）
-travailàlachaîne
③1955:
laRévolutionscientifiqueettechnique（科学和技术革命）
-calculateur/atome/pétrole
·5grandesécolesd’organisation（五大组织理论）:
-ECOLECLASSIQUE（经典学说）
-ECOLEDESRELATIONSHUMAINE（人际关系学说）
-ECOLEMATHEMATIQUE（数学学说）
-ECOLEPSYCHOSOCIOLOGIQUE（社会心理学说）
-ECOLENEOCLASSIQUE（新经典学说）
-ECOLEDESSYSTEMES（系统学说）
1、1900-L’ÉCOLECLASSIQUE（经典学说）:
①6principesetconcepts（6个原理和概念）
-Leconceptscalaire（等级概念）
-L’unitédecommandement（联合领导）
-Chef/spanofcontrol
-Leprinciped’exception（例外定理）
-L’éventaildesubordination（从属幅度）
-éventailétroit->beaucoupdechefs
-éventaillarge->peudechefsetbeaucoupd’employés
-Laspécialisationorganisationnelle（特殊化管理）
-L’applicationdelaméthodescientifique（科学方法的应用）
②SescaractéristiquesselonFAYOL,TAYLOR,WEBER（这些特征是根据FAYOL，TAYLOR，WEBER的理论提出的）
-l’hommeestunemachine（人类是机器）
-Toutestrationnel（Rationalitéquasiillimitée）（均为理性的（极端理性））
-L’objectifestdeproduire（RationalisationpourWeber）（产品是客观的（WEBER的合理化理论））
-Priseencomptedel’individu,nondugroupe（个人账户而非集体账户）
-Divisiondutravail（分工）
-Le«onebestway»（caractéristiquesbureaucratiquespourWeber）（《最佳途径》（WEBER的官僚主义特征理论））
-Aucunerelationdepouvoir（Relationsdepouvoiretd’inégalitépourweber）（权力与人的联系（WEBER关于权力和不平等联系的理论））
③Elledissocie:
conceptionetexécution（区分概念和实施）
-Elles’appuiesur（着重于） :
（1）ladéfinitiond’untravailsimple（对简单工作的定义）
（2）unindividustandardentraîné（受过训练的，标准化的个体）
（3）unpostestabilisé（稳定的工作岗位）
④LESAUTEURS（创造者）
-HenryFAYOL（XIXèmesiècle）（HenryFAYOL（19世纪））
·LessixFonctionsdel’entreprisedontlaprincipale（企业的六个功能中主要的功能是） :
->Technique（machine）
->Commercial
->Financière（argent）
->Socialeetsécurité
->Comptable
->laFonctionADMINISTRATIVE（行政功能）
（1）PREVOIR（预测）
（2）ORGANISER（组织）
（3）COMMANDER（指挥）
（4）COORDONNER（协调）
（5）CONTRÔLER（控制）
-FrederickW.TAYLOR（XIX/XXème）（FrederickW.TAYLOR（19/20世纪））
·Recherche（研究） :
（1）d’automatismedutravailorganisé（有组织性工作的自动自律性）
（2）Spécialisationdestâ
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