山东学校教学楼工程监理技术标.docx

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山东学校教学楼工程监理技术标

前言

尊敬的xxxx学院的领导、各位专家、评委：

首先，让我代表山东省xx建筑集团总公司对xxxx学院邀请我公司参加投标，表示衷心的感谢！

我公司是建设部核定的乙级监理单位，连续十年通过建设厅资质年检。

经过多年的发展，已拥有一大批高素质的监理人员，并在实际工作中积累了大量的工作经验。

我公司完全有能力承担该工程的监理任务，并按招标文件的要求组织了投标文件的编写。

若有幸承担该工程监理工作任务，我们将针对本工程项目所确定的工程目标，组织强有力的监理班子进驻现场，并严格按照国家的相应法律、法规和文件规定认真开展工作，确保工程各项功能要求的实现，达到业主的满意。

山东省xx建筑集团总公司

2006年9月28日

投标书

致:

xxxx学院

1、根据已收到的xxxx学院四期工程的监理招标文件，我单位经研究招标文件和有关资料后，做出报价为该工程按国家规定插值法取费率基础上优惠4.35%。

2、我单位将严格按照监理人员执业守则，按照国家相关法规、规范及我方制定的监理大纲、实施细则进行监理，在保证质量、安全的前提下，确保工程按期交付。

3、贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

投标单位：

（盖章）

法定代表人或授权委托人：

（签字、盖章）：

日期：

2006年9月28日

授权委托书

本授权委托书声明：

我xx（姓名）系山东省xx建筑集团总公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托山东省xx建设监理分公司（单位名称）的xx（姓名）为我的授权代理人，以本公司的名义参加xxxx学院的四期工程的监理投标。

授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

授权委托人无转委权。

特此委托。

授权委托人：

xx性别：

男年龄：

职务：

总监

单位：

山东省xx建筑集团总公司

投标单位（盖章）：

法定代表人：

（签字、盖章）

日期：

2006年9月28日

监理取费报价表

单位：

人民币

监理费率（%）：

1.18%

监理费报价:

681801元

投标人名称：

（盖章）

授权代表：

（签字）

2006年9月28日

优惠

1、按国家规定的收费率为1.23%

即5778.03万元×1.23%=71.0698万元（插值法计算），我公司监理取费优惠到1.18%（约合9.8元/㎡），即68.1808万元，优惠额为28890元。

2、监理方提出合理化建议被采纳而产生经济效益,不收取奖励费用。

3、搞好开工前期服务，竣工后继续履行保修监理服务。

4、自费解决现场检测设备和仪器。

5、驻地项目微机施工期间可供业主使用。

6、我公司为本工程范围内绿化工程提供免费监理服务。

服务承诺

1、组建强有力的监理班子派xx为总监，并且不再兼任其它项目职务，各专业监理工程师保持相对固定；完全接受招标文件相关合同主要条款之约定。

2、承诺因监理单位的过错给工程建设造成经济损失应当承担赔偿责任，并同意执行合同专用有关条款。

绝不与业主发生任何诉讼事件。

3、我公司承诺所监理的工程项目决不会发生挂靠、转包的现象。

4、未经业主同意，决不泄露与本工程有关的商业机密。

5、关键工序和重要部位实行全天候旁站监理；力保工程质量达到招标文件规定的要求，在施工关键环节，组织本公司专家网有关专家到现场解决重要的疑难问题，确保实现合同约定的质量目标。

6、我公司驻现场监理工程师将严格遵守有关纪律法规，在服务过程中若有不称职及违纪现象，业主可随时要求撤换。

7、由我公司提供的资料、报告，审核的计划、报表等将全部采用计算机管理，力求内容的快速、整洁、清晰。

一、企业简介

山东省xx建筑集团总公司建设监理公司是山东省xx建筑集团总公司的全资公司，成立于1994年，现有工程技术人员42人，其中高级工程师10人，工程师22人；获国家注册监理工程师12人。

公司拥有城市规划、建筑学、建筑施工、建筑材料、工程地质、给排水、建筑经济、建筑电气等十余个专业技术人员，组成了较为完整的工程建设监理体系，特殊专业人员还可以发挥集团优势，进行集团内调配，满足工程需要。

我公司配置了较先进的检测、检查工器具，为做好监理工作提供了可靠的物质保障。

我公司荣获一九九六至一九九八年度“山东省建工系统先进集体”荣誉称号，二ОО二、二ОО三年连续两年被评为“重合同、守信用企业，”二ООО年通过了ISO9001质量体系认证。

我公司重视监理服务的高标准、高质量，近三年竣工的监理工程，基本为优良工程，其中“鲁班奖”一项，“泰山杯”二项，济南市“双十佳”一项。

获得“鲁班奖”的工程为山东省广播电视厅B座高层住宅；“泰山杯”的工程为山东省工商局个体大厦、xxxx学院邵逸夫科学信息馆。

“双十佳”的工程为山东省广播电视厅C座高层住宅。

我公司以落实《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》为核心，严格执行文件要求，选派具备相

应资格的监理人员，采取监督、巡视和平行检验等形式对建设工程进行监理。

逐步使监理行为规范化、制度化、合理化，得到业主的普遍信任和赞誉，取得了良好的经济和社会效益。

目前，监理合同履约率一直保持百分之百。

我公司将以良好的职业道德，高超的业务素质和技术实力，完善的管理及优质的服务，百分之百的监理合同履约率，竭诚为业主服务，为社会创建更多更好的精品工程。

二、投标企业概况

企业名称

山东省xx建筑集团总公司建设监理公司

成立日期

1994

资质等级

乙级

企业性质

国有

批准单位

山东省建委

地址

Xx

企业职工总数

42人

有职称管理人员

注册监理工程师

高工

中级

助工

15人

10人

22人

6人

主要

技术

装备

和

检测

仪器

名称

型号

数量

产地

制造年份

微机

PⅡ、PⅢ

10

中国

1999年

打印机

EPSON

10

日本

1999年

复印机

佳能

1

日本

1998年

摄像机

松下

2

日本

1999年

砼回弹仪

ZC3-A

2

中国

1998年

照相机

佳能

2

日本

1997年

水准仪

SSED

5

南京

1998年

经纬仪

TDJ6E

2

北京

1998年

扫描仪

LJ6012MFP

1

北京

2000

数码相机

佳能S50

1

中国

2003

三、公司主要负责人情况

经理

姓名

xx

性别

男

年龄

41

民族

汉

籍贯

山东

文化

程度

大学

专业

工民建

职称

中级

主要工作简历

1981年8月——1993年6月山东省建筑设计院第一设计所

1993年6月——1997年11月山东省建筑设计院监理公司

1997年11月至今山东省xx建筑集团总公司建设监理公司

备注：

1998年通过全国注册监理工程师资格考试

一级总监

技术负责人

姓名

xx

性别

男

年龄

43

民族

汉

籍贯

浙江金华

文化

程度

大学

专业

结构

职称

高工

主要工作简历

1983年8月毕业于浙江大学土木系建筑结构专业

1983年8月——1993年5月济南重汽集团总厂工厂设计院

1993年5月——1994年12月山东省xx建筑集团总公司建筑设计院

1994年1月至今山东省xx建筑集团总公司建设监理公司

备注：

1995年评为高级工程师

1998年通过全国注册监理工程师资格考试

一级总监

四、公司组织机构

总经理

。

。

五、近年监理工程情况一览表

项目名称

结构类型

规模（m2）

造价

（万元）

竣工

时间

质量

等级

近年监理工程情况一览表

项目名称

结构类型

规模（m2）

造价

（万元）

竣工

时间

质量

等级

目前在监工程简表

项目名称

结构

类型

规模（m2）

合同金额

（万元）

竣工

时间

质量

等级

监理大纲

一、项目概况及投标人对本项目的认识

工程名称：

xxxx学院四期工程

工程地址：

xx市xx路、xx路东

工程规模：

69413平方米

结构类型：

框架

工期目标：

450天

工程质量等级要求:

优良

监理工作范围：

xxxx学院一标段、二标段、三标段、四标段施工全过程的监理。

投标人对本项目的认识：

本工程位于xx路、xx路东，建筑面积69413平方米，我公司为力争该工程监理中标，组织一支年富力强的监理班子，业务精通，技术力量强，有战斗力的驻地项目部。

为该工程实施全过程监理及保修期内监理服务。

我公司针对高层住宅工程的特点，驻地监理人员执行24小时跟踪服务，各专业监理工程师始终在现场组织巡视检查、协调，卓有成效地搞好该工程项目建设的质量、进度、投资、安全四大控制、合同管理、协调好工程建设有关各方的关系。

确保本工程质量达到优良标准；确保工期按计划完成；确保实际投资不超计划，向贵校交一份满意的答案。

二、监理依据

1、建设工程监理规范；

2、国家关于工程建设的政策、法律、法规、规范规程及标准等；

3、政府批准的建设计划、规划；

4、设计文件；

5、依法成立的有关工程承包合同或协议及监理合同；

6、施工图纸及相关的设计变更通知书，经批准的施工组织设计；

7、省、市预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

8、有关部门批准的工程标底或经业主确认的施工预算。

9、工程实施过程中，建设单位、监理单位、施工单位之间形成的会议纪要及其它文字纪录。

附：

标准、规范编号

标准、规范名称

GB20021-2002

建筑地基基础设计规范

GB50009-2001

建筑结构荷载规范

GB50003-2001

砌体结构设计规范

GB50010-2002

混凝土结构设计规范

GB50011-2001

建筑抗震设计规范

GB50300-2001

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50202-2002

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50203-2002

砌体工程施工质量验收规范

GB50204-2002

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50205-2002

钢结构工程施工质量验收规范

GB50207-2002

屋面工程质量验收规范

GB50208-2002

地下防水工程质量验收规范

GB50209-2002

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50210-2001

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50242-2002

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50303-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

建筑工程勘察设计及施工质量验收规范目录

三、监理工作的指导思想、监理目标和范围

（一）监理工作的指导思想

在遵守国家法律法规的前提下，按照国家现行的监理规范的规定，以服务性、公正性、独立性、科学性为宗旨，坚持“热情服务、严格监理”的工作原则。

以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务。

（二）监理工作目标

1、质量控制目标：

各单位工程全部达到优良：

（1）质量保证资料齐全、真实可靠。

（2）在分项分部全部合格的基础上，70%以上的分部达到优良（其中主要分部必须是优良）。

（3）质量观感评定得分率85分以上。

施工过程中严防和杜绝质量事故的发生。

2、进度控制目标：

各工期控制点按时完成任务，开工至竣工交付使用，工期控制在施工合同工期内。

3、投资控制目标：

以计划投资额为目标，结合施工合同价。

及时了解机械、材料等市场行情，及时处理费用索赔问题，按时审核承包单位工程量及工程价款的支付，确保取得最佳效益。

4、合同控制目标：

合同履约率100%。

（三）监理范围

设计图纸范围内的土建、安装工程的质量、进度、投资、安全、组织

协调等工程全过程直至竣工验收和保修阶段的全面监理。

四、监理人员的岗位职责、职业道德和行为守则

（一）监理人员的岗位职责

1、总监理工程师：

监理单位负责本工程的监理代表，履行《监理委托合同》的总代理人，并领导项目监理部的工作，其主要职责是：

（1）对其承担的监理项目按公司的要求全权负责，行使监理合同约定的权限，领导监理项目部其他成员的工作，承担项目监理的最终责任，对本项目的综合质量等全面负责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、各专业监理工程师：

在总监理工程师领导下开展工作，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责。

其职责是：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员应履行以下职责：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

（二）监理人员守则

1、认真贯彻执行国家方针、政策和建设方面的法规标准、接受政府建设主管部门的管理、监督与指导；

2、严格履行监理工作规范，定期向本单位汇报工作；

3、树立高尚的职业道德，在监理工作中，公正、守法、诚信、负责、维护国家利益，为承建单位服务；

4、发扬严肃认真、雷厉风行、吃苦耐劳的工作作风，对技术精益求精，对工作讲求实效，争创一流；

5、对建设单位、承建单位人员应公正友好相处，处理问题坚持原则，实事求是，解决问题稳妥果断，做到不拖不欠；

6、不准参与承建单位的施工承包、设备制造和材料供应等方面的合伙经营，亦不准与上述单位发生经营性隶属关系；

7、忠于职守、遵纪守法，不以职权开后门谋私利，不准“吃、拿、卡、要”，更不准敲诈勒索。

五、监理工作制度

一、监理报告制度

我公司拟采用《监理月报》和《监理工作总结》两种形式定期向业主通报工程监理情况。

1、每月组织检查后由各专业工程师将该月工作情况写出情况报告，报总监理工程师，由总监理工程师汇总，写出书面报告，每月一期，每期三份，分别报送业主、公司总工办及项目部各留存一份。

2、《监理工作总结》记录工程全过程的监理工作情况，我们将在监理合同执行完成后向业主呈报。

二、会议制度

监理例会每周召开一次，由业主单位、施工单位、监理单位代表参加，由总监理工程师负责主持。

会议首先检查上次提出的问题的落实情况，然后汇报工作进程和需解决的问题，由监理方或业主予以答复或明确解决时间。

内部例会制度

（1）每月一大会，全体监理人员参加，汇报每个人一月的工作情况，提出存在的问题、研究下月的监理工作计划。

（2）每周一小会，总结一周的工作，布置下周工作。

（3）班前、班后碰头会，反映当天监理工作情况和存在问题，及时研究解决。

监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，项目总监主持。

三、现场巡视、旁站制度

1、巡视制度

监理工程师每日对现场分管的业务情况进行施工现场巡视，对发现的问题进行真实记录并及时处理，巡视记录汇总后形成监理日志，并对每天的工程状况和有关问题在例会上通报，以便及时协调解决，巡视中发现的重大问题及时汇报业主协商解决。

2、旁站制度

我公司监理人员严格按照《房屋建筑工程旁站监理管理办法》的精神及要求进行旁站监理，并通过监理规划深入到整个工程项目监理的各项工作中去。

四、监理日记制度

监理日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师必须天天记日记，当日发生的事情在当日的监理日记中记录，不得后补。

监理日记的内容必须真实、准确、完整。

监理日记按山东省监理协会统一印制的格式和规定填写，第二天上午将记好的监理日记放在桌上，供项目总监检查。

五、工作检查制度

我公司将随时对监理部的工作进行检查，经常与甲方保持密切的联系，对我公司在监理工作中存在的问题及时地加以纠正。

由于监理人员玩忽职守，行为不端，严重违背职业道德及有关规定者，承建单位和建设单位有权向我公司举报，建设单位有权提出要求更换人员的建议。

六、定期总结制度

每月底由总监理工程师组织监理人员对所监理工程的进度、质量、投资进行一次全面检查总结，召开会议，及时研究解决存在的问题，并提出下月的工作要求。

七、业务学习制度

为提高监理人员的业务技术水平，除加强自学外，每周安排半天业务学习时间，主要是结合实际学习规范、标准及有关规定，提高业务水平。

八、考勤、值班制度

工地现场设有考勤本、对每人进行考勤，每月总结一次。

工程需要时，有关监理人员必须加班或值夜班。

九、监理工作考核标准及工作时限

（一）监理工作考核标准及打分表

1、公司考核组具体考核内容分为（满分70分）：

（1）施工现场考评（26分）

（2）项目部内业考评（28分）

（3）公司规章制度及监理合同落实情况考评（11分）

（4）办公室内环境考评（5分）

2、施工现场考评（满分26分）

2.1工程质量（17分）

（1）是否按“规范”要求对建设项目实施了充分地有效地“三控”措施，工作到位程度，6分；

（2）工程质量好，承包商能严格按规程操作，按规范施工，4-7分；

（3）工程质量一般，承包商基本能按规范施工，按规程操作，无重大质量问题，1-4分；

（4）工程质量较差，现场质量问题较多，不按规范施工，不按规程操作现象严重，0分；

（5）进场机械、电器设备控制，0-4分；

2.2施工现场环境：

0-3分。

（1）施工现场分区合理，物料堆放规整、标识清晰、有序；（3分）

（2）施工现场分区较合理，物料堆放较规整、标识较清晰、较有序；（1-2分）

（3）施工现场较乱，无标识。

（0分）

2.3施工现场安全措施：

（0-6）

（1）防火、防盗安全措施到位；有安全标识或警示，现场人员配戴安全帽，无安全事故发生；（6分）

（2）防火、防盗安全措施较到位，有安全标识或警示，现场人员基本配戴安全帽，无安全事故；（1-3分）

（3）现场防火、防盗安全措施不到位，安全隐患较多。

（0分）

3、项目部内业考评（满分28分）：

（1）规章制度上墙：

0-2分

（2）工程进度、工程投资对照按制图表上墙：

0-2分

（3）工程质量及控制要点图表上墙：

0-2分

（4）统计技术表格运用及上墙：

0-2分

（5）ISO9002质量体系贯彻运行情况：

13分

1）监理月报：

按公司规定编制，内容完整真实、图文并茂，有相当的质量及数量、编报及时。

0-4分

2）监理日志：

按公司规定填写完备准确，无空白项、页，对发现的问题有纠正措施，有处理结果。

0-3分

3）监理通知、会议纪要齐全、完备，落实情况良好等。

0-2分

4）监理例会执行情况：

0-2分

5）监理资料归档、整理：

0-2分

（6）项目部管理周会、总监周记，0-7分；

项目部每周开管理周会一次，总监或总监代表主持，周会内容：

总结上周工作，安排下周工作，从内部管理角度上对项目部全体员工提出要求，包