亚马逊面试客户运营经理Word格式.docx

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　　4.电影院售票系统设计：

面向对象思想设计

　　5.股价题，空间复杂度优化到o

（1）

　　6.给一个n行m列的矩阵框，每个格点放着若干大米，小鸡从左下角点出发，只能往右或者往上走，

　　问小鸡最多能吃掉多少大米。

很简单的动态规划，瞬秒。

然后他又和我讨论了优化空间复杂度的问题，我说可以从o（n^2）优化到o（n）的，对方表示满意。

　　第三轮是面试官和我讨论一个openquestion，这个题目感觉很有意思：

给一个图片，这个图片是由n*m个小图片拼成的，

　　它的色调是左上角最浅，越往右下角色调越深。

问我有没有什么办法做出这样的图片。

　　我的想法是对这n*m个小图片的色调从浅到深排序，然后斜着从小到大填充这个大矩形。

　　124

　　357

　　689

　　对色调排序是把每个小图片的Rgb三个值（范围0~255）做统计，最后去掉个数过少的然后做加权平均，哈希出每个小图片的色调值然后再排序即可（没有标答，你可以自己定义规则，只要合理就行）。

　　一边讨论一边让我把自己定义的数据结构、怎样找每个小图片的哈希值、怎样填充大矩形的代码写了下来。

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　　1、有一个2g的文件，如果只有300m内存，应该怎么反置文件？

　　2、如何在内存中快速从2亿qq用户中通过号码快速得到用户的信息？

　　3、很多用户进行查询和更新用户信息的操作怎么办？

　　4、同时有10w个连接请求，该如何处理？

　　答案：

　　一、

　　1、我觉得:

　　1、nio内存映射

　　2、cache，哈希表（map接口）

　　3、缓存，事务处理

　　3、线程池+i/o多路复用+集群均衡负载

　　二、分机器。

qq我觉得其实是最容易扩容的，按照qq号分就可以了。

每10万个号进入一组，分组处理，硬件几乎可以无限增加，毫无性能问题可言。

　　三、1、nio内存映射

　　这个回答基本是靠谱的，如果你面试的普通程序员，应该是很优秀的回答了。

但是，对于一个架构师级别的面试，这个回答，可能是不满意的。

　　如果使用一个不存在的qq号码进行冲击系统，这个是很严重的问题，去看看bloomFilter.对于问题3，事务一般不会使用，可以考虑使用日志类事务检查，或者使用事务规范，自己完成分布式事务。

　　同时有10w个连接请求，该如何处理？

这是个10k问题，不是问你怎么做，而是问你系统对于大规模连接，对于单一机器的处理办法，以及规模扩展的办法。

　　实际上，这些问题都是目前qq在大规模环境下真实问题。

这些问题不是回答的来就成的，关键是是否一定的某些问题的实际操作解决能力。

　　篇二：

亚马逊运营流程

　　发展前景

　　amazon是美国最大的网络电子商务公司，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、户外休闲、it软件等的产品，通过购物满额免运费服务以及货到付款等多种支付方式，为消

　　费者提供便利、快捷的网购体验。

　　亚马逊平台

　　做跨境电商为什么选择亚马逊亚马逊为联营商家提供包括物流：

建站/系统;

营销;

云等一系列第三方服务任商家灵活搭配，使商家可以利用亚马逊的强大资源为用户提供最优的服务;

对待商家的态度，亚马逊坚持一视同仁，联营商家和商品与amzn自营采购的商品得到同样的曝光率，首页/各频道页的资源也相等的分配开放给联营商家，根据商

　　家选择的类型和收费提供服务，且对假货和侵权进行严厉打击，保证竞争的公平性。

　　一旦合作代运营项目，对于你来讲就意味着：

　　1.得到了一手单的广阔空间，有保底销售额保证;

2.解决了工厂外贸业务员的招聘和留用的难题，也杜绝了飞单的可能性;

3.抓住了每年的流行趋势，在竞争激烈的今天让你站在潮流的最前沿;

　　为什么要找代运营

　　公司没有专业人才以及经验来进行亚马逊电商的操作，目前市场上专业从事亚马逊电商的人员少，且成本高2.传统企业转电商问题之二——成本

　　按照目前市场平均估计一个店长+美工+推广+客服，还不包括仓储成本，一年大概要35万，对于大多数传统观念的企业来说，在没有任何回报的情况下投入这么多是比较难的一个决定

　　3.传统企业转电商问题之三——资源

　　传统企业不懂电商往往闷头做，电商市场资源是一个重要的推动发展的因素4.传统企业转电商问题之四——时间

　　组建一个专业的亚马逊运营团队消耗时间长，且要避免组员磨合中出现的问题以及竞争公司的挖角

　　港宜亚马逊代运营服务包括

　　1.推广产品分析和定位

　　2.注册店铺

　　利用和平台达成的重要合作，根据客户提供的资料快速有效注册适合的店浦。

3.上传产品根据之前确定好的具体的产品资料，我们对产品的相关英文描述，产品的英文title进行编辑上传到相应的店铺里，使产品信息标准化，更符合国际趋势以及

　　符合买家需求。

　　4.产品的关键词策划与分析

　　设定便于抓取的核心关键词，让关键词以及广告语占领有竞争力的显要位置，使买家更轻松的关注到您。

　　5.店铺整合营销

　　利用广告，交叉营销，seo（搜索引擎优化）、sem（搜索引擎营销）、专业论坛、社区平台等多种营销方式，以扩大网络推广渠道，形成全店铺规模化推广效应，

　　使企业的产品的认知度迅速得到提升。

　　6.季度行业报告

　　行业前沿咨询，帮助企业第一时间调整公司策略，使核心产品更贴近市场需求。

7.数据报表反馈适时向客户提供过去一月销售情况的数据报表，全史集和整理互联网的成交数据，让企业的营销管理有据可查。

8.每周7天*每天24小时

　　篇三：

运营总监面试技巧

　　关于企业高管的面试技巧高级管理人员，就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。

经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；

副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。

这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。

这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。

至于“公司章程规定的其他人员”则是为了赋予公司自治的权利，允许公司自己选择管理方式，聘任高级管理人员，但是，这些人员（职位）必须在公司章程中明文加以规定。

上述高级管理人员应当符合本法第六章关于公司高级管

　　理人员任职资格的规定，并履行法律和章程规定的义务。

　　一、不能忽视的应聘原则

　　1亲友团不带为妙

　　2微笑始终如一

　　3自我介绍2-3分钟秀自我

　　4倾听聚精会神

　　5应答思考3-5秒钟

　　6语言讲普通话

　　二、受雇主欢迎的能力

　　1忠诚度

　　2实践能力

　　3团队协作

　　4创新精神

　　5认同目标公司的企业文化

　　6表达沟通能力

　　7求知态度和学习能力

　　三、面试前准备（凡事预则立，不预则废）

　　1了解目标企业相关的行业动态：

体现高度和深度

　　2了解企业基本情况（商业模（亚马逊面试客户运营经理）式、规模、组织结构等）：

有的放矢

　　3了解目标公司的企业文化：

认同企业和共同话题

　　4准备面试材料和着装：

证件、服装等，男士面试前不宜理发

　　5准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵

　　四、面试过程（注意三度：

高度、风度和诚度）

　　1入场：

敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视

　　2问答环节（列举几个常见问题）

　　请你自我介绍一下：

学业+培训+工作（3-5分钟为宜）

　　对于新的工作岗位您有什么设想：

例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述

　　列举一件最成功和失败的事：

例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等，注意失败后必须有对策，展示必胜的决心

　　对公司认识的人进行评价：

中性评价，避免不必要的陷阱。

例如：

听说过，没太深接触，不好评价

　　最大优缺点：

缺点（一定与工作关系不大）：

例如，性格直爽，对事不对人，但是容易让人不理解等等；

优点：

热忱敬业、主动负责、诚实可信、客户为尊、追求卓越、目标导向、思行结合、团队协作，创新改善

　　性格评价：

热忱敬业、主动负责、诚实守信、执行力和抗压力强

　　离职原因：

家族企业、上市条件不成熟、职业规划和机会等等

　　费用管理等具体管理-如促销费问题：

原则-自挣自花，投入产出达标；

分析问题（是什么？

为什么？

）；

解决问题（怎么办）

　　如何看待越级管理：

反思（能力问题？

团队问题？

沟通问题？

）、措施（能力提高，团队建设，沟通汇报），不是一味找上级抱怨

　　你认为本行业发展方向是什么：

如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解；

但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所

　　提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

　　如何做好团队管理：

正确理解团队和团伙；

建机制，统一目标，点燃激情；

部署培育、监督考核（三表）、公平竞争；

横向整合，纵向承上启下

　　你的座右铭是什么：

只为成功找方法，不为失败找借口等等

　　你为什么选择我们公司：

回答思路：

面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

建议从行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好

　　对薪酬有什么要求：

看好企业（经营模式）、看好岗位（机会）、根据企业薪酬体系而定，当然希望有所提高

　　3反问

　　企业发展战略是怎样的？

　　如果应聘成功，如何进行工作过度？

　　企业法人结构是怎么样的？

　　公司的治理结构是怎样的？

　　4退场

　　表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢

　　五、面试后跟踪

　　1一天内邮件回复表示感谢

　　2提供企业所需相关信息，争取更多机会

　　3结果下来后，不论成功与否都表示感谢

　　六、面试礼仪1求职面试前的礼仪

　　头发干净自然

　　服饰大方整齐合身

　　面试前一天修剪指甲，忌涂指甲油不要佩戴标新立异的装饰物

　　选择平时习惯穿的皮鞋，清洁擦拭2求职面试过程的礼仪

　　任何情况下都要注意进屋先敲门待人态度从容，有礼貌

　　眼睛平视，面带微笑

　　说话清晰，音量适中

　　神情专注，切忌边说话边整理头发等手势不宜过多，需要时适度配合

　　进入面谈前，可以嚼一片口香糖，稳定情绪3求职面试结束时的礼仪

　　礼貌地与主考官握手并致谢

　　轻声起立并将座椅轻手推至原位置出公司大门时对接待小姐表示感谢24小时之内发出书面感谢信