年度工作总结副标题.docx
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年度工作总结副标题
年度工作总结副标题
【篇一：
部门工作总结标题】
篇一：
部门、个人工作总结怎么写
部门
工作总结怎么写
1、总结的内容和材
料。
写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。
既要有实践的情况反映，又要从实践过程中
揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。
总结的
内容要考虑三点：
第一、要有相对的完整性。
一般的总结要有情况概述。
第二，要有一定的
针对性。
写总结都要有明确的目的。
第三，要有启发性。
一篇总结给人启发越大，它的作用
也越大，价值也越高。
是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，
揭示某些规律性的东西。
写总结要注意掌握
如下材料：
（1）要掌握概况材
料;
（2）要掌握背景材料;（3）要掌握典型材料;（4）要掌握数字材料;（5）要掌握群众反映。
材料
是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。
在总结中恰当地引用一些具体、生
动的材料，可以增强总结的生动性和说服力。
2、总结的结构形式。
一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们常常按照“一、基本概况，二、主要经验，
三、努力方向（或存在问题）”三大项目组织内容，即一般通行的“三段式”结构法。
但这种
结构方式并不是唯一的，有的只分两部分：
一、概、况;二、经验。
有的分四部分：
一、指导
思想，二、方法措施，三、成绩经验，四、问题教训。
如何写好年终总结
一、标题要对。
标题是文章的眼睛。
一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。
部门总结的标题：
部门
名称+年度名称+总结，1、2项可互换;
大公司总结的标题：
关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：
标题规范了，一便于存档，二便于查找，
一举两得。
二、引言要精。
引言应短而精，官
话、套话要少。
三、总结要全。
总结主要分两大部
分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全面。
把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不
要超过5点。
特点是本年度、本
文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。
特点不要超过三点，
多了就不是特点了，别人也不容易记祝
四、不足要准。
一年工作一定会存
在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。
特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存
在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。
不足一般不超过3
点。
五、改进要实。
针对成绩、特点和
不足、问题，明年应怎么办?
这点一定要写好。
要有具体的办法和措施、步骤。
请保留此标记
论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。
（小部门总结可简单些）
总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。
光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调
研、没有准确的分析是写不出好文章的。
但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感
觉太窝火。
年终总结五忌、五体现
年末岁尾，正是各
单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”：
一忌事无俱细，体
现突出重点的原则。
全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总
结，芝麻西瓜一起抓。
重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，
以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
用事实和数字说话，做到有理有据。
二忌成绩注水，体
现实事求是的原则。
总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水
膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生
花，无中生有，闭门造车。
三忌简单罗列，体
现依事说理的原则。
工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高
度来认识所做的工作。
要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一
致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不
全面的，不完整的，也是毫无意义的。
四忌回避问题，体
现一分为二的原则。
总结的目的全在于应用、发展和提高。
“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得
了”。
在总结成绩的同时，要
客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将
来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。
五忌单一行为，体
现全员参与的原则。
有总结才会有提高，才会有进步。
工作总结不能靠办公室一个部门来做，
也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也
不能例外。
只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协
调健康发展。
写好年终总结的五
技巧
年终岁末，个人年
终工作总结成了我们许多职场中人的“保留节目”，许多人咬着笔头苦思冥想：
到底写什么才
能让老板、上司看了能满意呢?
现在许多公司实行量化管理，老总喜欢盯着你的总结决定你的
奖励高低。
看来年关难过，年终总结也还真不好写。
别着急，这里将提供一些关于写个人年
终总结的技巧，为你解忧。
技巧一：
报喜亦报
忧。
一年下来，难免会遇到些失误和不足，在总结中要有理有节地分析得失，在强调成绩的
同时不回避问题所在，这样可以给领导留下一个诚实的印象。
技巧二：
反思亦创
新。
总结的主要内容是反思，有问题不怕，但一定要有切实的解决方案才行。
如果你能做到
拾遗补缺，有创新的内容体现，则是一篇最严密的总结了。
技巧三：
表扬亦批
评。
在总结中可以进行适度的褒贬和自我评价，准确地评价自己的长处，不要忘记提提上司
的关心培养对个人成长的重
要，同时把短处也摆在明处，希望上司和同事多多帮助加以改正。
技巧四：
知己亦知彼。
总
结的内容一定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，特别是上司关注的问题一定要详
细具体，因为一篇泛泛而谈的总结的结局往往是束之高阁。
技巧五：
瞻前亦顾
后。
写总结时不要忽略细节，尤其是一些重要事情的细节，通过细枝末节的叙述或描写会让
上司的关注度提高许多，也容易让其明白：
“哦，他是做了不少工作的。
”
个人工作总结写作
工作总结文字表述
的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工
作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。
什么是重点？
是指工
作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。
不要分散笔墨，兼收并
蓄。
现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所
抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。
2、要写得有特色
特色，是区别他事
物的属性。
单位不同，成绩各异。
同一个单位今年的总结与往年也应该不同。
现在一些总结
读后总觉有雷同感。
有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。
这样的
总结，缺少实用价值。
陈云同志在50年代就强调：
总结经验是提高自
篇二：
各种部门年终总结的写法及范例
2010年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律
性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的情况概述、成
绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。
关于年终总结
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的
主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是总结
的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样
取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.3.经验和
教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分
析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识.4.今后的打算.根据今后的工作任务和
要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.
写作方法
年终总结“六要点”
一、要充分认识到
总结的要义。
总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全
面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，
明确目标，制订措施，提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全
方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。
为此，必须认识到总
结的重要意义。
当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者
无罪，实事求是，客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完
成情况进行总结，全面总结成绩：
各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、
利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设
和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和
忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学
习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。
没有人会随随便便成功，每一个成功的后
面都是付出的艰辛努力。
认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工
作业绩持续提升的前提和基础。
成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：
1、成绩
的取得客观因素分析：
行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的
资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主
观因素分析：
自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的
挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、
分析导致工作目标没有达成的失误和问题。
人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势
一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过分析问题，查找原因，
认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。
来反思自己为什么没有进步。
一
般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
1、主观认识不足，思路不够高度重视。
2、
自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、计划制订
得不合理，脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、对
竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、产品结构、价格策略、促销组合、
渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团队管理能力差、个体成员素质差，
不能胜任工作的要求。
8、
来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。
总结不仅要回顾过去，还要展望未来。
要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分
析：
1、外界宏观与微观环境分析：
行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区
域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部
环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配
程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与
差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。
从而对困难有
清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机
遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。
总结上年工作当然是年度总结的重点，
但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、
明确工作的主要思路。
战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路
的支撑。
否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、新一年度工
作的具体目标：
销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队
建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法：
团队整体素质与协作能力的提升、
资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场
秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
分类写法
（1）全面年终总结
的写法.标题要写明:
单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩
有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。
（2）专题年终总结的写法.专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的
总结那样详细.但一般也分三部分:
第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:
活动的目的,
活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会.
写作技巧
篇幅要够长
好开头!
好布局!
好结尾!
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好，
可以照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位
的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。
否则闷头
傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽
弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。
即把
字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感
觉。
套话不可少
如开头必是“时光
荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千?
?
”结尾必是“新的
一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打
开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了
领导职工的好评和欢迎”“、迈上了一个新高度”“、又上了一个新台阶”等肯定性话语?
?
所
谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描
淡写一带而过。
较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:
1，否则把自己批驳得一无是处，还能
有饭碗吗?
数据要直观
如今是数字时代，
故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了
多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、
“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线统计图、扇
形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。
这样做的好处有三:
第一，成绩
一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比
强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶
嘛!
第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
【篇二：
个人工作总结小标题】
深化教育，政治定力增动力，解决想干真为的问题。
实化职能，下方权力给动力，解决敢干愿为的问题。
优化环境，发展实力变动力，解决促干助为的问题。
严化督导，传导压力驱动力，解决实干有为的问题。
建章立制，让核心价值观落地。
构建载体，让核心价值观入心。
融入实践，让核心价值
观生根。
开拓创新谋发展锐意进取谱新篇
一、走改革创新之路，以“五化管理”促进服务保障上水平一是围绕集约化下功夫；二是围绕制度化下功夫；三是围绕品牌化下功夫；四是围绕社
会化下功夫；五是围绕民主化下功夫。
二是兴厉行节约之风，以“五项措施”谋求公共机构节能新突破一是抓体制构建；二是抓资金支撑；三是抓监督管理；四是抓项目带动；五是抓宣传引
导。
三、夯立局固本之基，以“五种风气”凝聚干事创业正能量。
一是积极倡导崇尚学习、思考工作、研究问题的良好风气。
二是积极倡导爱岗敬业、艰苦创业、建功立业的良好风气.三是积极倡导各负其责、雷厉风行、真抓实干的良好风气。
四是积极倡导服务机关、服务职工、服务群众的良好风气。
五是积极倡导和衷共济、和睦相处、和兴万事的良好风气。
科学管理优化服务推进机关事务工作再上新台阶抓学习重提升打造高素质职工队伍新形象抓宣传重实效推进公共机构节能工作有序开展抓制度重管理促进党风廉政建设再上新台阶全力打造美丽后勤全面助力美丽镇海
一、打造文化后勤，塑造美丽后勤的文化之美；一是抓学习提水平；二是抓素养提素质；三是抓培训提技能；
二、打造品质后勤，塑造美丽后勤的品质之美一是推动开门办后勤；二是推动制度管后勤；三是加强监管提品质适应新常态把握新要求不断开创机关事务工作新局面抢抓机遇攻坚克难推进机关事务工作创新发展
一、围绕目标真抓实干2014年机关事务工作成绩喜人提倡绿色行动，避免指尖上的浪费；提倡实在行动，避免接待上的浪费；提倡简会行动，
避免会务上的浪费；提倡健身运动，避免车轮上的浪费，提倡防损行动，避免水电上的浪费。
加强理论武装，持续推进学习型党组织的建设；加强作风建设，进一步树立为民务实清
廉的良好形象；加强基层组织建设，努力在推动《条例》贯彻上见成效。
基层干部要严以修身，努力成为对党忠诚、信念坚定的忠诚者基层干部要严以用权，努力成为秉公用权、让党和群众信赖的放心者。
基层干部要努力成为服务群众、为民谋利的担当者，努力成为遵纪守法、清正廉洁的表
率者转变作风提升效能打造机关优质服务品牌对标找差，夯实工作基础；履职尽责，做好环境整治；坚持四个导向着力提升机关事务管理工作水平坚持集约导向，降行政成本、升服务效益。
坚持依法导向，扎制度笼子、依规矩办事。
坚持问题导向，查存在问题、看落实质效。
坚持服务导向，改工作作风、问满意程度。
坚持以学促能，着力提升干部队伍素质；坚持固本强基，着力增强支部堡垒作用；坚持
勤廉从政，着力优化作风效能；坚持改革创新，着力推动后勤工作发展。
一要始终坚持与时俱进，争做勤学善思的先锋模范；二要始终坚持创先争优，打造坚实
过硬的战斗堡垒；三要始终坚持为民务实，树立优质一流的勤廉形象。
四要始终坚持创新创
优，实现后勤事业的率先领先。
厚植根基丰润道德沃土聚共识—大力推进宣传教育（高起点谋篇布局，多层面学习教育，立体式宣传引导）；树
导向—广泛培育先进典型（典型类别多样化，典型选树常态化，典型宣传形象化）；培根基—
创新特色课堂（推进主题性场馆建设，创新乡土型阵地打造，丰富内涵式功能）；促实践—多
元搭建参与平台（文明餐桌行动，文明交通行动，文明旅游行动，志愿服务行动）；建规范—
刚性推动形成风尚（村规民约促民风，诚信建设树政风，完善监督转作风，舆情引导扬新风）向善崇德凝聚正能量
一是搭建平台凝聚群众共识；二是发动基层群众选评模范；三是以文化人培育道德沃土；
四是创新载体推动群众实践，五是健全制度实现常态长效。
唱响主旋律提振精气神激发正能量牢记主战线、主阵地、主力军使命变说教为说服，增强理论宣传的有效性；变漫灌为滴灌，增强思想教育的针对性，变教
育人为服务人，增强思想工作的全面性；变单线为共管，增强思想建党的协同性。
坚守政治定力不动摇，永葆对党忠诚、为民造福的赤子之心；咬定发展要务不放松，矢志开辟转型提升可持续发展的崭新局面；牢记职责使命不懈怠，持续激发奋发有为干事业的工作热情；扎根群众不忘本，始终保持与人民群众的血肉联系；坚守清正廉洁不变质，不断彰显共产党人的良好形象。
把握大势，进一步增强做好机关事务管理工作的使命感和紧迫感；锐意进取，不断推进机关事务管理工作再上新台阶重在观念转变，不断适应形势发展的需要；重在方式创新，不断优化服务保障的方法；
重在事业留人，不断增强干部职工的凝聚力思路创新，找准工作着力点；观念创新，适应需求多元化；机制创新，提升服务能级。
优质服务彰显成效；强化安保保驾护航；丰富载体夯实管理。
转变工作作风，在解决急难问题中体现高效；强化服务保障，在满意率不断提升中彰显
优质；提高管理水平，在以创新谋发展中注重科学；加强建章立制，在从严履职中践行规范。
深化队伍建设，构建凝心聚力良好氛围；践行廉政责任，营造风清气正工作环境。
完善制度细化管理凸显效应、走基层寻求服务延伸新突破立标兵提升服务能季度谋转型完善服务管理新机制规定动作，自选动作不断追求卓越弘扬品牌效应着眼特点明思路，集思广益破难题；全面规范促落实，坚持不懈定格局；健全制度打基础，领悟精髓善结合；务实精细重品质，厉行节约求实效；提升队伍攒后劲，文化引领聚能力；自我加压勇开拓，创新求变出新招。
保特色出亮点创品牌
一、主题贯穿重引领，形成创先争优的一体带动；二、注重载体重聚焦，凸显创先争优
的蓄能优势；三、突出目标重成效，激发创先争优的内生动力
一、努力争做奋发进取的表率，在点燃创新创业激情中创先争优，为追赶跨越发展提供
坚强的动力保障
一是铸就升华城市人文精神。
二是强化形势任务教育。
三是放大身边典型效应。
二、努力争做转变作风的表率，在提高机关工作效能中创先争优，为追赶跨越发展提供
优良的服务保障一是治庸治懒整肃风纪。
二是行政问责提高效能。
三是行风测评强化监督。
三、努力争做倾情为民的表率，在关心关注百姓疾苦中创先争优，为追赶跨越发展提供
稳定的社会保障一是爱心奉献当先锋。
二是结对帮扶建堡垒。
三是落靠实事解民忧。
四、努力争做承担义务的表率，在主动参与和谐共建中创先争优，为追赶跨越发展提供
和谐的环境保障。
五是努力争做真抓实干的表率，在有效推进重点工作落实中创先争优，为追赶跨越发展
提供科学的机制保障选准坐标点，加强政德建设，党员干部的思想政治素质进一步提升
二、把握立足点，强基固本，基层党组织的凝聚力和战斗力进一步增
三、抓好落脚点，严格工作落实，党建工作规范化水平进一步提高创新载体强素质优化服务提效能不断开创国税党建工作新局面
一、抓培训，以人为本，努力提高党员干部素质
二、抓龙头，以点带面，充分发挥党组织的核心作用
三、抓活动，创新载体，激发党员干部的工作热情
四、改作风，提升效能，推进创新型机关建设
五、抓服务，践行宗旨，促进税收工作全面提升。
讲学习、比能力，激发锐意进取的鲜活力讲宗旨、比服务，凝聚全神贯注的创新力讲正气、比党性，造就勤勉敬业的持久力讲发展、比创新，汇聚干事创业的专注力讲奉献、比实绩，昂扬奋发有为的战斗力心中有党，做政治的明白人心中有民，做群众的贴心人心中有责，做发展的开路人心中有戒，做班子的带头人创先争优比奉献人民满意无止境亮标准，比业绩，在带头表率中提高服务水平抓思想，提能力，在精神上深化责任意识下基层，转作风，在深入一线中赢得人民满意为大局，优服务，在推动科学发展中发挥带头作用精“选”，把好选人环节，选好配强基层党组织书记重“育”，全面培育提高，打造高素质带头人队伍。
严“管”，强化激励监督，激活党组
织书记内在动力
1、比贡献做表率，创先争优能力不断增强。
2、抓推进争一流，引领发展能力不断增强。
3、系民心解民忧，服务民生能力不断增强。
坚持每日“十自问”，对标争先创一流履职为民“十承诺”，不辱使命尽职责改进作风“十转变”，躬身力行求实效教育群众“十告知”，凝心聚力促和谐锤炼能力“十提高”，练强内功提素质严格纪律“十不准”，修身立德作表率大兴学习之风，建设学习型团队，解放思想引领发
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