新班主任培养计划班主任培养计划或措施Word格式文档下载.docx

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　　四、重点工作

　　1、抓学习，促发展。

师德修养是教师立身立教之本。

因此，要先从学习入手，集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规，结合自身找差距，在教育、教学中约束自己，规范自己，从而达到自修、自思、自我提高的目的。

　　2、抓考核，促提高。

对新班主任实行考核制，采取学期考核与学年考核相结合，学生考核、同行考核与领导考核相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进行，考核结果作为新班主任提拔、评先、树优的重要依据。

　　3、以课堂教学为主阵地，提高课改意识。

深入开展新班主任备课、上课、说课、评课等活动，要求新班主任每月听课至少5节，取长补短，促其发展。

　　4、培养与提升新班主任课改、科研意识，强化现代信息技术的培训。

采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式，不断丰富新班主任课改、科研理论水平，并根据自身经验及所教学科特点，在工作中认真实践，及时总结，更好地成长。

　　五、具体措施

　　1、成立新班主任“启航工程”培训工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

李

　　2、组建新班主任“启航工程”培训班

　　“启航工程”培训班学员由近两年分配的8名新班主任和组成。

业务校长为班主任，教务主任为副班主任，聘请学校中层以上领导、业务骨干为辅导员。

根据计划定期开展培训活动，做好记录与考核。

　　3、采取“青蓝之约”师徒接对的传统方式

　　通过校内师徒接对培训，充分发挥骨干教师、老教师的传帮带作用，使新班主任尽快成长。

具体安排：

　　师傅徒弟师傅徒弟

　　xxxxxxxx

　　xxxxxx

　　xxxxx

　　xxxxxxx兰

　　师傅要从备课、上课等各个环节精心指导徒弟，切实提高其业务水平。

徒弟要诚恳、虚心学习师傅的教学艺术。

学校要分阶段安排新班主任上公开课，组织其他教师真诚地进行听课、评课，促进新班主任快速成长。

　　4、利用网络平台开展培训工作。

　　在学校网站的“网上研训”版块开设“启航工程”培训博客，为新班主任提供与同事、朋友相互交流、沟通的平台。

博客地址

　　5、对学员要求

　　制定好个人发展计划，参加好培训活动，做好笔记、卡片，及时记录心得、案例与反思，上好汇报课，做好阶段培训学习总结。

　　每一课：

充分准备教案、教学资源，精讲精练，随堂作业，及时批改，每课反思。

　　每一天：

检查一天教学得失。

　　每一周：

师徒互动1次以上，听取讲座、辅导1次。

　　每一月：

听课5节以上，撰写1篇原创论文、案例或体会，上传博客。

　　每学期：

进行学期总结。

上交听课笔记、学习总结与考核表。

　　培训期满，组织汇报活动，汇编新班主任成长案例集，表彰优秀师徒组合。

新班主任培养计划篇（三）

　　新班主任的选入，带来了新的文化，为学校的发展增添了新的活力;

同时，新班主任也面临着对学校本有文化融入的问题。

尤其是刚走出大学校门的新班主任，如何尽快地从“学”的境界进入“教”和“育”的境界，是关系到学校发展的大问题。

为此，特对新班主任的培养提出以下计划：

（一）指导思想

　　新班主任培养以党的教育方针为指南，以适应21世纪教育中教育教学要求为标准，以学校为培养主体，全面提高新班主任的政治素质、师德修养、业务能力，使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。

（二）培养目标

　　1、热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感，具有高尚的职业道德修养，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、具有扎实的教学基本功，能够熟练运用现代教育手段。

　　3、具有扎实的基础理论和专业知识，具备一定的教科研能力，能够独挡一面，胜任教学一线工作。

　　4、具备较强的教育管理能力，能够胜任班主任工作。

　　5、具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。

　　学校根据以上目标制定“一、三、五”人才工程计划。

即一年成长（成为合格教师），三年出师（成为学校与家长满意的教师），五年成为校优秀青年教师（在校内各学科中业绩突出）。

　　（三）培养对象

　　以新选入学校为主的30岁以下的青年教师

　　（四）基本维度

　　按照科学发展观的要求，人的发展要以人的全面发展为目标。

按照马克思主义的观点，人的全面发展包括人的完整发展、和谐发展、多方面发展和自由发展。

“完整发展”是“多方面”“自由”、“和谐”发展的结果。

作为新班主任，不但具有一般人的共性特点，同时具有教师的专业特点。

所以新班主任的发展维度应包括“识、心、德、能、风”几个方面。

　　“识”包括知识、学识、见识。

知识是认识是经验，学识是学术是修养，见识是思想是智慧。

学识水平就是一个人的专业造诣;

见识是建立在知识和学识之上的判断力、预见性。

作为教师，特别是21世纪的青年教师知识要广泛，否则难以胜任促进学生全面发展的重任;

学识要专业，包括专业知识、专业思想、专业技术、专业眼光等，否则难以做好教育工作;

见识要独到，既要有专业的思维，又要有独特的智慧，看得远、想得深，不人云亦云，不随波逐流，否则就不可能创新，更不可能培养出具有创新意识和创新能力的学生。

教师要有战略家的见识，着眼于长远;

还要有艺术家的见识，着手于细节;

更要有教育家的见识，着力于引导。

　　“心”即教师的心理健康。

教师健康的心理素质是做好教育教学工作、愉快生活的基础和保障。

教师的劳动是崇高的，责任重大;

教师劳动也是复杂的，任务艰巨。

作为一名青年教师，必须做到既要关心自己的身体健康以适应繁重而复杂的工作，又要关注自己的心理健康。

一个心理不健康的教师只会源源不断地“制造”出心理不健康的学生。

　　“德”即师德，历来为人们所关注。

“学为人师，行为世范”，加强师德修养是教师发展的永恒话题。

所谓师德，就是教师应有的道德和行为规范，是全社会道德体系的组成部分，是青少年学生道德修养的楷模之一。

从实践角度看，具有高尚情操、渊博学识和人格魅力的教师，会对学生产生一辈子的影响。

师德修养的内涵可以用“师爱为魂，学高为师，身正为范”来概括。

　　师之“能”是教师顺利从事教书育人工作的基本条件。

我们培养的青年教师不但要有教书之能，更要有育人之能。

班主任工作能力是育人之能的集中体现，所以，身为青年教师不当班主任是不完整的。

现代教师的能力一方面表现为具有现代教育技术能力，它是现代教育思想与现代信息技术的有机结合;

一方面表现为教育教学的艺术。

技术可以通过学习而获得，艺术则依赖于个人的智慧和创造力，这是学习、实践、修炼和天赋素质的综合体。

　　师风包括教师的工作作风和教学风格。

作风决定成败，风格决定效率，良好的师风是促进学生健康发展的重要条件。

新师风应该是民主爱生、和谐热情、进取求新。

教师的作风要朴实，工作要务实。

当前在青年教师作风建设中要注意克服“浮、娇、燥”，以一个平和的心态和认真的态度面对自己的生活和工作。

　　（五）具体措施

　　1、导：

落实辅导制。

（1）每名新班主任都要确定一名辅导教师，辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立，并经学校批准。

（2）辅导教师要对青年教师的备课、讲课把好关，青年教师课堂教学所用教案必须由辅导教师在课前认真审查并履行签字手续，每学期辅导教师和新班主任之间互相听课要15节以上。

（3）辅导教师要对新班主任整个成长过程负责，辅导与被辅导关系要保持稳定，一般不少于3年。

在聘任、排课时充分考虑此种关系，尽量保证两者在一个年级任课。

　　2、帮：

有效培训制。

（1）由教务处加强对青年教师的常规教学培训。

（2）由各教研组定期召开新班主任座谈会和新班主任工作汇报会，对新班主任进行专题培训。

（3）由教科室建立新班主任成长档案，记录青年教师成长过程。

　　3、亮：

教学反思制。

新班主任每周总结一堂课的经验与教训，学校每月举办一次青年教师“优质教学论坛”，优秀者在全校会议上演讲。

教研组和教科室联合督促并帮助新班主任把讲稿完善成论文，向有关部门推荐发表或评奖。

　　4、比：

综合比武制。

实行新班主任过关制。

青年教师要在成长过程中过五关，即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。

每年4月和5月定为新班主任比武评比月，由校长办公室、教导处、教育处、教科室共同操作，并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行每年一次的新班主任大比武活动。

通过各项比赛，评选出比武的优胜者，并给予大力宣传表彰。

　　5、奖：

竞争激励制。

根据“工作实绩”“教学水平”“职业道德”等条件，在评选“优秀教师”“优秀班主任”“优秀教研积极分子”等项目中，给青年教师（尤其是新班主任）以单列指标。

学校还可设立“突出贡献奖励制度”，对在“教书育人”“管理改革”“学校声誉”“办学效益”“教育思想”等方面作出了突出贡献的新班主任给予重奖。

（2）给新班主任创造到外地考察、进修学习的机会，让更多的新班主任参与学校的教育教学管理。

（3）给每位新班主任提供平等竞争的机会。

附：

　　新班主任比武评比实施步骤及办法

　　1、每年的4月上旬上交参赛论文――4月中旬进行说课比赛（各组视情况同时进行）――4月下旬进行编制试卷测试。

　　2、每年的5月上旬讲课比赛――5月中旬论文发表（或评奖）数据收集――5月下旬进行综合评比。

　　目标与内容：

　　1、教学目标体现教学内容的育人功能，突出过程性目标，关注学生的全面发展。

　　2、教学目标符合学生实际，充分发挥目标的导向、激励、调控等功能。

　　3、以教材为基本线索，合理开发课程资源，体现教学内容的科学性、现实性和挑战性。

　　4、注重知识的内在联系，内容呈现方式有利于学生学习。

　　过程与方法：

　　1、课堂教学程序安排恰当，时间分配合理，环节过渡自然，发挥课堂教学结构的整体功能。

　　2、教学方式、方法及手段灵活、恰当。

　　3、教师以合作者、引导者、组织者的角色投入教学活动，突出对学生学习方法的指导。

　　4、关注每个学生的发展，尊重学生对问题的不同理解。

　　5、学生有浓厚的学习兴趣，积极主动地投入到学习中去。

　　6、学生能选用合理的、多样化的学习方式学习，并把独立思考与合作交流有机结合。

　　7、教师积极评价学生的学习过程，激发学生的主题意识，使学生获得成功体验，有利于促进学生的发展。

　　8、科学安排课堂练习，练习内容既有现实性、挑战性，又有可接受性，练习的形式和要求具有开放性。

　　效果与调控：

　　1、全面落实预定教学目标，学生切实经历学习知识的形成过程，并形成相应的技能和能力，获得积极的情感体验。

　　2、学生思维活跃，学得轻松愉快，全体学生得到良好发展。

　　3、教师对课堂教学得失能作出客观评价。

个性与特色：

　　教学在某些方面有突出的特色（如灵活的教学机智、教师的感召力、练习设计、教学方法、手段的运用艺术等。

）

　　青年教师（尤其是新班主任）的培养任重而道远，我们要立足现在，持之以恒，不断总结，吸取经验教训，力争使青年教师牢固地树立终身学习意识，完成由知识传授型向知识创造型的转变，从而真正提高自身业务素质，提高教育教学质量，进而促进学校内涵的进一步发展。

新班主任培养计划篇（四）

　　班主任是一个班级的组织者、管理者、领导者，是学校德育队伍的核心力量，并肩负着督促指导学生较好地完成学习任务的重任。

因此，班主任培训工作是学校教师队伍建设工作的重要内容，是学校搞好教育教学工作的基本保证。

为了进一步提高班主任工作的理论水平和实际工作能力，根据学校工作安排以及班主任配备的实际情况，特制定班主任培训计划。

　　一、指导思想及培训目标：

　　认真贯彻党的教育方针，落实“三个代表”的重要思想，以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点;

以强化班主任奉献意识，提高班主任工作能力和班级管理水平为重点;

以优化班主任队伍为目标，着力做好班主任思想观念的转变和班级管理实践能力的提高;

以提高班主任队伍的整体素质为核心，全面促进学生德育工作和管理水平上更高台阶。

通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、业务精良、积极进取的具有一定理论水平的班主任队伍，为我校今后的发展打下坚实的基础。

　　二、培训对象

　　班主任及青年教师

　　三、培训方式：

　　1.讲座：

聘请具有丰富学生工作经验的领导或班主任进行讲座。

　　2.培训：

开设班主任培训课程。

　　3.单独指导：

凡未做过班主任工作的同志，学校选派有丰富班主任工作经验的教师单独进行指导，使其快速进入角色。

　　4.自学：

要求班主任要很好地学习教育学和心理学，学习班主任职责、考核条例等内容。

　　5.集中学习与相互交流：

通过班主任集中学习和工作经验交流会的形式，提高班主任工作的实际能力和理论水平。

　　四、培训内容：

　　1.以扩展班主任视野和转变观念为主题的培训。

如：

国际化趋势、中国社会发展与教育发展形势、首都社会经济发展趋势和率先实现高教大众化等。

　　2.以熟悉学生管理规章制度为内容的培训。

学生违纪处分条例、学籍管理规定、申诉管理办法等。

　　3.以提高班主任工作的理论水平为前提的培训。

教育学、心理学的学习，相关杂志的学习等。

　　4.以提高班主任实际工作能力为前提的培训。

相互交流、参观考察、讲座等。

　　5.以培养一批适应当代学生心理需求，并能矫正学生不健康心理为前提的培训。

　　6.以敬业奉献，真诚友善，拼搏进取，勇于创新为主要内容的培训。

师德教育、和谐校园、分校精神研讨等。