一期行政区零星维修外墙面及窗户防水修缮项目技术标中杰1Word文档格式.docx
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主项资质及等级
资质证书编号
安全生产
许可证号
许可证有效期
注册地址
注册资本（金）
法定代表人
技术职称
技术负责人
经营范围
江苏中杰高空建安防腐工程有限公司（总部网站），是国家批准成立的专业高空作业经营企业，长年承揽电厂、化工厂、钢铁厂、冶炼厂、玻璃厂等企业烟囱、水塔的新建，电视塔等安装以及维护、防腐、拆除，管道防腐保温、高楼大厦的清洗及地下堵漏、屋面防水等工程。
公司成立于1983年，原名盐城市鞍湖高空修建工程总公司，2006年更名为江苏中杰高空建安防腐工程有限公司
公
司
简
介
（总部网站），我公司具有防腐保温工程专业承包二级资质，高空作业工程专业承包二级资质，防水堵漏工程专业承包二级资质，高耸构筑物专业承包三级资质等。
本公司专业承建烟囱新建、烟囱防腐、烟囱维修、烟囱脱硫、烟囱刷色环、烟囱加固、烟囱加高、烟囱拆除、烟囱美化、烟囱修建、新建烟囱、维修烟囱、拆除烟囱、烟囱装饰、烟囱安装、烟囱滑模、锅炉烟囱、烟囱建筑、烟囱工程、拆除烟囱、滑模烟囱、烟囱刷航标、高空安装、高空防腐、高空作业、高空建筑、高空维修、高空清洗、高空美化、高空装饰、高空美化、高空装饰、防腐工程、管道防腐保温、储油罐防腐、炉架防腐、铁塔防腐、电厂防腐、冷却塔防腐、金属防腐、桥梁防腐、钢结构防腐、钢架防腐、电厂防腐、烟囱脱硫防腐、防腐工程、冷却塔防腐堵漏、凉水塔防腐堵漏、水塔堵漏、地下堵漏、隧道堵漏、堵漏工程、外墙清洗、大厦清洗、高楼清洗、大楼清洗、玻璃幕墙装饰、清洗外墙、清洗大楼、烟囱粉刷、外墙粉刷等高空作业工程。
我公司还承揽堵漏、防水堵漏、带压堵漏、高压堵漏、水池堵漏、环氧自流坪等工程。
1.2企业证件
二、项目经理情况
2.1施工项目经理简历
2.2项目管理机构
（一）施工组织机构
根据本工程的特点，投标人将组建本工程项目经理部，实行项目管理。
项目经理部设置施工技术员、质量员、安全员、物资员。
（二）施工组织机构各部门职责
1、项目经理：
本项目施工生产的全权负责人，承担与建设单位所签订合同中规定的各项责任及合同中明确的各项承诺，对工程项目的工期、质量、安全、成本盈亏负全责。
主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准合政策，保证各项事物的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和政策，保证各项任务的按时完成工作会议，审定或签发对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；
组织审批安全措施及方案，并督促落实；
组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；
进行工期责任的分解，组织制定工期计划；
负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理经济核算，定期对工程的经济状况进行分析；
负责工地文明施工，并协调施工中各方面的关系。
3、施工技术员：
项目施工技术管理技术标准，施工进度计划的编排，计划完成的监督，各类材料计划的确定，负责工程的各项技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件，施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。
根据工程技术质量要求，制定特殊工程的质量控制方法和手段。
4、质量员：
工程质量监督，负责工程的质量管理和监控，监督检查各种质量保证措施以及质量标准的落实，及质量保证体系是否正常运行。
进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作，协助监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。
5、安全员：
负责工程的安全管理监控，监督检查各作业单位各项安全措施的落实，审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施，检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章、违纪，参与事故的调查、分析、处理。
6、物资员：
负责本工程项目的物资、材料的选购和对料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、运输、保管、标识、发放制度的执行情况。
三、施工方案
3.1工作范围
本项目工作范围如下：
1、行政区楼宇外墙面修缮。
主要是指7层以上（含7层）建筑物及穿管部位的外立面墙体。
2、行政区楼宇窗户修缮。
主要是指7层以上（含7层）建筑物的飘窗、空中花园窗及各房间窗户。
3.2现场情况
（1）建筑物外立面
外立面渗漏主要是墙体裂缝以及管道周边等。
（2）建筑物窗户
建筑物窗户渗漏主要有飘窗、空中花园及个房间窗户等。
3.3技术要求：
1、外墙面修缮：
将墙砖勾缝有裂缝处凿开，采用德国（KÖ
STER）固斯特NBE灰色弹性防水涂料勾缝，起到防水的效果。
修补完成后清理基面，在修补完成的基面上滚涂德国（KÖ
STER）固斯特SL聚硅氧烷防水防腐涂料。
2、窗户修缮主要采取以下措施。
扩大窗户排水孔或增加排水孔，疏通积水。
窗户本体窗框上密封胶或铲掉之前老化的结构胶，敷杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶，如有未密封严实处使用杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶密封完好。
窗户与墙体连接处。
凿除原密封胶，采用德国（KÖ
STER）固斯特KBE液态防水防盐涂料，再使用杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶恢复。
3、施工方法。
1）建筑物外立面修缮
外立面存在空鼓、裂缝的墙砖或勾缝处发现裂缝的，将裂缝周围的勾缝全部凿开，视现场情况扩大施工范围。
外墙勾缝修补完成后，在基面上滚涂德国（KÖ
STER）固斯特SL聚硅氧烷防水防腐涂料，进一步防护外墙。
具体施工方法如下：
在外墙砖原勾缝凿出1cm深6mm宽槽，清理凿除的垃圾。
使用德国（KÖ
STER）固斯特NBE灰色弹性防水涂料涂刷。
勾缝顺序应由上而下，先勾水平缝，后勾立缝。
勾水平缝时用长溜子，左手拿托灰板，右手拿溜子，将灰板顶在要勾的缝口下边，右手用溜子将德国（KÖ
STER）固斯特NBE涂料塞入缝内，自右向左喂料，随勾随移动托灰板，把墙砖下的空鼓部分填满勾完一段后，用溜子在砖缝内左右拉推移动，把空鼓部分填满，并使缝内的涂料压实，压光。
勾立缝时用短溜子，可用溜子将灰从托灰板上刮起点入立缝之中，也可将托灰板靠在墙边，用短溜子将砂浆送入缝中，使溜子在缝中上下移动，将缝内的砂浆压实，且注意与水平缝的深浅一致。
没有裂缝的，则不需要做上述处理。
待勾缝全部修补结束后，稍微湿润基面，然后在修补完成的基面上滚涂德国（KÖ
特殊部位说明：
由于在穿墙管部位是防水的薄弱环节，所以在外墙的穿墙管周围用德国（KÖ
STER）固斯特KBE作细部处理，再用德国（KÖ
STER）固斯特NBE涂料涂刷在德国（KÖ
STER）固斯特KBE防水层上。
2）建筑物窗户修缮
高层建筑窗户渗水需扩大或增加窗框排水孔；
部分窗框由于密封胶漏打或密封胶不严实导致渗漏，需重新打杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶；
如窗台檐口处原密封胶老化，需要直接割开，往里凿开1cm缝再进行施工。
a）疏通扩大窗框的排水孔或开新孔处理；
b）割除原窗框结构密封胶，使用杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶重新恢复，不严实和漏打部位也用杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶恢复；
c）将窗户与墙体接缝处原密封胶凿除，留出1cm左右缝隙。
将缝隙清理干净，用刷子将稀释的德国（KÖ
STER）固斯特KBE涂料（德国（KÖ
STER）固斯特KBE涂料：
水=1:
2）对缝做底涂；
待底涂干燥后，直接用刷子把德国（KÖ
STER）固斯特KBE液态防水防盐涂料增补缝，直至填满为止；
德国（KÖ
STER）固斯特KBE完全干燥后，外部用杭州之江金鼠JS2000耐候性硅酮密封胶恢复。
四、雨季等特殊天气的保证措施
雨期前组织专人对施工现场、仓库、材料库进行检查，做好防渗、防漏工作。
配电箱等采用不渗漏的标准箱，箱门上锁、人走电断，所有电气设备施工前检查接地、漏电保护设施的安全性，应安排电工及时检修电气设备及线路，架工及时检查吊篮器械的安全。
现场的材料、构件或半成品等，如涂料等直接入库，防止雨水浸泡。
五、重点难点解决措施
本项目的安全文明施工要求高，特别是对周边环境的保护、施工噪音控制、挠民控制的要求很高。
为保证各场所保持正常的秩序，需采取切实的措施降低施工噪音对工程周边环境的影响，并极力减少对周边环境的干挠和周边环境正常施工的干挠。
安全文明施工是本工程的重点、难点之一，也是本工程顺利展开施工的关键。
施工周期较短，现场始终处于动态的变化过程中，且周边环境复杂，居民孩子较多。
必须采取有效管理措施和施工工艺、新材料、新方法，确保工地达到安全文明施工、减少扰民、维护发包人形象、树立企业形象的目的。
六、劳动力、机械设备和材料
主要劳动力使用计划表
序号
工种
人数
计划进场日期
备注
1
防水工
4
随进度
1、所列劳动力均为施工高峰期。
各主要工种劳动力需用量。
2、施工所用劳动力由公司统一调配，如有变化时及时调整。
2
抹灰工
3
电工
架子工
5
机械工
6
主要施工机械设备表
机械名称
规格型号
额定功率（KW）或容量（m³
）或吨位（T）
制造年份
其中
计划进厂时间
小计
自有
租赁
新购
吊篮
ZLP800A
800KG
1台
涂料搅拌机
XL-SL
1500w
2台
手提切割机
AW13
3台
手推车
CD1
0.3m3
2辆
主要材料进场计划
材料名称
单位
数量（预估）
进场时间
（以开工令签发后天数）
固斯特KBE
kg
300
固斯特SL
400
之江JS2000密封胶
200
固斯特NBE
七、质量保证措施
1、项目经理必须对施工员及施工班组进行技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、对原材料进行严格的验收。
不合格的原材料坚决不用。
5、保证技术工人的相对稳定。
对技术特别过硬的技术工人实行奖励。
同时淘汰技术不合格的民工。
6、加强专项检查、及时解决问题。
开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
7、认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。
从根本上杜绝不合格品的存在。
8、专职检查、分清责任。
在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。
查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。
对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。
9、定期抽查，总结提高。
定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。
使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。
10、做好内部验收。
工程完工后，在交付顾客使用前，由项目部、工程部及管理公司对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。
从而保证一次性验收合格。
八、安全文明施工保证措施
（1）、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针
安全生产是施工企业的头等大事，坚持“安全第一、预防为主”的方针，防患于未然，强化对安全生产重要性的认识。
经常组织学习安全技术操作规程和有关规定，落实安全岗位责任制，制定行之有效的安全防范措施。
随时检查安全生产工作的实施情况，保证安全目标的实现和施工生产的顺利进行。
（2）、建立安全生产管理体系
项目经理是安全生产的第一责任者，因此项目经理必须亲自组织领导安全生产工作，组建以项目经理为组长，工长、技术员、专职安全员及各班组长为成员的安全生产领导小组，负责本工程项目的安全管理工作。
见附表
安全生产管理小组
（3）、建立安全管理责任制
安全生产责任制落实到人，分解到岗，确保施工现场的员工自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作。
对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。
应认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。
结合本工程特点，提出有针对性的安全管理要求，严格覆行安全考核指标和安全奖惩办法。
2、施工员：
对本工地安全生产负直接领导责任。
认真执行安全技术措施及安全操作规程，组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；
组织工人班组学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
3、技术负责人：
对本工地生产经营中的安全生产负技术责任；
组织上岗人员的安全技术培训教育；
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法；
参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范改进的措施。
4、安全员：
落实安全设施的设置；
对施工全过程的安全进行监督、纠正违章作业，排除安全隐患，组织安全教育和安全活动，负责安全内业管理工作。
5、班组长：
对本班组的安全生产负直接责任，严格执行本工种安全技术操作规程和安全交底，拒绝违章指挥；
认真检查和消除本班组所使用的机具、防护用具及作业环境的安全隐患，发现问题立即采取改进措施；
开好班前安全生产会，每周进行安全讲评。
6、工人：
认真学习、严格执行安全技术操作规程和安全生产规章制度；
认真执行安全交底，服从安全人员指挥，不违章作业；
维护安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改损坏；
发生事故保护现场并立即上报。
（4）、安全生产一般要求
在施工的主要施工部位、作业区、危险区、主要通道口、电表箱等处，悬挂相应的指示牌，安全警告牌。
工地应由项目经理或施工员组织定期或不定期的组织安全检查，其中工地每周组织一次安全检查；
生产班组长应在每天上班前进行安全检查教育并随时检查；
安全管理小组、安全员、专业技术人员，应对电、机械等进行专项安全检查；
安全管理小组成员、安全员、班组长进行日常的安全检查。
对检查发现的问题，应及时整改处理，发现即发性事故危险隐患，应责成其停工，立即整改。
（5）、文明施工一般要求
设专人负责现场清扫，随时监督检查，发现问题及时处理；
严禁随地乱扔脏物，建筑及生活垃圾及时运出。
不得在墙上乱涂乱画，搞好周围环境的保护。
建筑施工现场要严格按照材料分类，码堆见方，堆放整齐，做到一头齐一条线。
机具摆放整齐，及时清理保养，标牌鲜明。
料具堆放不准侵占道路和安全防护等设施。
材料设备合理安排进场时间和数量。
分项工程结束返下的料具及现场多余不用的材料，应及时运出现场。
不准在工地现场高声喧哗、打逗，不准随地大小便、酗酒、赌博、偷盗，做到互相尊重、团结协助。
九、确保工期的技术组织措施
（1）工期承诺
工期控制：
2016年1月1日-2016年12月31日。
（2）计划工期编排原则
①本项目按工期12个月（即365日历天）施工完毕进行编排
（施工进度计划横线图见附件一）。
②施工进度的实施：
以平行施工，流水作业，均衡投入，合理穿插进行，分区控制以达到按期完成。
（3）主要措施：
①制定科学、严谨的施工进度计划，以周计划保月计划，月计划保总体计划完成。
②加强现场调度，动态控制施工进度，确保各作业区节拍相近或一致。
③实行技术、质检跟班检查制度，技术人员，质检人员跟随施工班组，现场办公，巡回检查。
每天召开简易联络会议一次。
④建立生产例会制度，每周至少一次工作例会，检查周计划完成情况，如有拖延，找出原因，及时采取有效措施，确保计划完成。
⑤加大施工投入，实行质量、进度总量挂钩的综合承包责任制，加快进度计划的完成。
⑥根据工程情况，适时安排加班、轮流施工，充分发挥机械设备的功能，加快管理信息的处理，提高劳动生产率。
⑦合理控制施工工序及交叉作业配合，遵循建设工程施工技术原则。
（4）进度计划的检查
时间与方法：
①一般检查为日常检查,随时发现问题,及时采取措施予以调整.
②节点检查:
以主要工程节点为考核依据,特别注意关键线路上各节点的完成情况。
③检查结果处理:
施工进度检查,建立及时报告制度,向公司及项目总协调及时通报工程项目执行过程中各关键节点的现状及趋势,为下一步工作安排提供决策依据。
④对单位时间内工作节点完成的确认,向业主商报送工程工作量。
施工进度计划表
时间
施工
1季度
2季度
3季度
4季度
第一季度施工
第二季度施工
第三季度施工
第四季度施工
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