幼儿园教职工考核评价实施细则.doc

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幼儿园教职工考核评价实施细则

一、总则

（一）为了加强幼儿园教职工队伍建设，规范教职工工作行为，促进幼儿园整体工作发展，依据《幼儿园工作规程》,《幼儿园工作条列》结合幼儿园实际情况制定本细则。

（二）幼儿园考核工作是在红缨教育集团领导直接指导监督下，由幼儿园按照规定的内容、标准、程序、方法，对全体教职工进行月、年度的考核评价工作，是幼儿园管理工作的一项重要的基础工作。

（三）月考核工作与奖惩标准严格按照幼儿园百分量化奖惩规定执行。

具体内容参照工作人员考核表实施，如有不适宜的地方可根据当时工作需求进行调整。

（四）本细则仅适用于北京红缨幼儿园全体教职工。

二、考核内容

（五）考核内容包括教职工的思想品德、职业道德、岗位职责、工作质量、工作出勤，以及执行幼儿园规章制度等内容。

（六）思想品德：

主要考核爱岗敬业与工作态度。

（七）职业道德：

主要考核尊重孩子、尊重家长以及教职工间的相互尊重、团结互助精神。

（八）岗位职责：

各岗的工作要求与规定。

（九）出勤与规章制度：

按实际记录考核。

三、考核原则

（十）客观公正的原则：

考核工作要坚持按规定的标准、程序进行。

实事求是地进行考核评价。

（十一）注重实绩的原则：

考核工作要坚持以自身工作的实际业绩为基础，通过工作成绩、工作态度、工作能力、家长满意度进行评价。

（十二）自评与他评的原则：

考核工作主要以自评和他评相结合的原则进行。

其中他评：

由班组人员和主管领导根据平时检查工作的情况进行汇总来完成。

四、考核机构

（十三）幼儿园考核小组为幼儿园教职工的考核机构。

考核人员由幼儿园园领导和各班班长组成。

五、考核形式

（十四）考核分为月考核和年度考核两种形式，月考核是年度考核的基础。

月考核满分为100分；年度考核分为四档：

优秀、称职、基本称职、不称职。

六、考核程序

（十五）月考核程序：

根据月考核评价表进行自我打分评价；班长根据该同志的工作情况进行审核评鉴；主管领导依据平时检查工作实际最后审评。

（十六）年度考核程序：

依据全年工作业绩进行个人全面总结性考评。

主要程序为：

个人述职，民主评议、考核小组综合评鉴反馈考核意见。

七、考核结果的使用

（十七）考核结果与考核表要统一妥善保管，作为奖励、评聘等依据。

（十八）凡是考核在称职以上的，年终根据等级发给年奖。

不称职人员根据实际情况研究处理意见。

（十九）连续两年考核均为“优秀”并作出突出贡献者，做为提高评聘工资的依据。

八、关于考核审定中的问题说明

（一）考核比例：

1、“优秀”率占考核总人数的10%；

2、“嘉奖”率占总人数的20%；

（二）考核条件：

1、当年有较重的事故者，不能评为“优秀”；

2、根据考核规定，全年出勤超出规定范围，年度考核为“不称职”的且不享受提高工龄工资的待遇，根据本人表现可考虑继续聘用。

3、全年12个月累计考核在900分以下者，年度考核为：

“不称职”。

且不享受提高工龄工资的待遇，根据本人表现可考虑解除劳动合同给予辞退。

（三）评选“优秀”“嘉奖”方法：

年度考核“优秀”和“嘉奖”获得者从各类人员考核结果中的

最高分中选择产生。

幼儿园教职工考核评价实施细则

***幼儿园

200*年修订试行