月季基地连栋温室培育古桩月季项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx
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随着社会经济发展、群众生活水平提高和人们精神文化生活需求的不断丰富，花卉产业显示出越来越强劲的发展前景，是21世纪最有希望的产业之一。
与传统农业相比，花卉经济效益可成倍甚至几十倍增长，因地制宜地发展花卉园艺产业，可迅速提高农业效益、增加农民收入，花卉产业发展已成为调整农村产业结构、增加农民收入的有效途径。
X是河南省的一个农业生产大市和人口大市，为保障国家粮食安全做出了巨大贡献。
河南省委、省政府和X市委、市政府在高度重视粮食生产的同时，提出“以粮为基、统筹三农、推动全局”的发展思路，要求着眼于维护国家粮食安全和解决省市“三农”问题，加快调整种植业结构，在确保粮食产量稳定增长的前提下，努力发展花卉园艺等高效农业，促进农民增收，为全省和全市花卉产业跨越式发展提供了历史机遇。
近年来，X市卧龙区石桥镇紧紧围绕国家农业产业发展政策，以实施“月季花卉工程”为突破口，把农业增产、农民增收、农村经济实力增强作为农村工作的主要任务来抓。
该镇种植月季已有较长历史，花农具有较丰富的种植经验和较高的技术水平，目前全镇种植面积在6000亩以上。
主要有“黄和平”、“红双喜”、“朝云”、“黑夫人”、“月季夫人”、“彩云”、“绯扇”、“红魔王”、“摩络哥公主”等500多个名优品种。
该镇通过X月季基地等龙头企业的示范带动，走“公司+基地+农户”的发展模式，实现生产、加工、销售、科研、信息、服务的一体化经营，月季花卉产业化经营取得了长足发展，有力地促进了农业经济结构调整，成为豫西南较大的月季花卉繁育生产基地和良种供应基地。
通过实施月季花卉种苗工程，全区良种对农业的科技贡献率可达到43%以上，农业效益较两年前增加1.5倍，农民人均纯收入增加30%左右。
实践证明，月季花卉产业发展已成为调整当地农村产业结构、提高农业效益、增加农民收入的有效途径。
其项目的经济效益、社会效益和生态效益十分显著。
因此，该项目建设十分必要。
1.4项目建设规模与主要内容
该项目总投资459.9万元，总用地120亩。
建设内容主要由连栋温室大棚、镀锌钢管大棚等部分组成。
1、连栋温室型号：
GLP—832连栋薄膜温室。
2、连栋温室面积：
温室1东西长：
88米：
南北长：
92米，面积为：
8096平方米;
温室2东西长：
56米：
84米，面积为：
4704平方米。
3、连栋温室大棚规格：
屋顶形式：
双弧拱型。
骨架：
热镀锌低碳钢材。
温室框架：
跨度8米，肩高3.5米，顶高5米，开间为4米。
4、连栋温室大棚的覆盖材料：
塑料膜采用PEP利得膜，厚度12丝，使用寿命为2—3年，塑料膜初始透光率90%。
5、温室大棚型号：
双拱形单体插棚。
6、温室大棚面积：
东西长：
8米南北长：
25米面积为：
200平方米。
7、温室大棚规格：
镀锌钢管，跨度8米，肩高2米，顶高3米。
8、温室大棚的覆盖材料：
塑料膜采用PEP利得膜，厚度12丝，使用寿命2—3年，塑料膜初始透光率90%。
项目建成后，年可生产标准化古桩月季20000万株，新增销售收入1000万元。
1.5投资估算及资金来源
项目总投资估算为459.9万元，包括工程费用（连栋温室大棚、镀锌钢管大棚）、工程建设其他费用、预备费用、流动资金。
其中：
工程费用432.12万元，其他费用7.18万元，预备费13.18万元，流动资金7.42万元。
项目资金来源包括申请省农业结构调整专项资金180万元，项目单位自筹资金279.9万元。
1.6项目管理与实施
本项目承办单位为X月季基地。
为做好该建设项目的各项工作，X月季基地成立有项目建设领导小组并下设办公室，负责各项手续的办理、设计、报批与实施工作。
1.7项目建设进度安排
本项目建设周期计划为一年（2011年12月-2012年12月）。
1.8研究结论与建议
目前，国际花卉业生产正在逐步向包括我国在内的发展中国家转移，我国花卉生产区域布局也处于加速调整时期，X地处南北气候过渡带，土壤气候条件适宜，具有得天独厚的花卉产业发展优势。
抓住花卉产业发展机遇，突出区域特色和花卉历史文化传统，既是调整农业种植结构和发展现代农业的战略选择，又是带动农民致富、增创产业新优势、弘扬当地花卉文化和促进和谐社会建设的重要措施。
X月季基地立足当地的政策和自然优势，因地制宜地大力发展月季花卉园艺产业，建设月季生产基础设施工程，不仅符合国家、省、市有关产业政策和农业农村经济发展规划，而且具有明显的社会效益、经济效益和生态效益。
建议项目承办单位加快前期工作，积极落实建设资金，保质保量地完成项目建设，尽早发挥其应有的社会、经济和生态效益。
第二章项目背景及建设的必要性
2.1项目背景
2.1.1项目单位概况
中国月季之乡”龙头企业—X月季基地，位于河南省X市石桥镇施庄村，由赵国有先生创建于1983年，专项生产月季（玫瑰）种苗。
X月季基地现拥有种植规模3000余亩，精优月季品种600余种，员工800余人，技术人员100余人，现下辖2个研究所、11个管理区，并在苏州等地建有示范区、办事处。
年产树状、大花等各类月季种苗3000万株以上，各类盆栽、盆景月季500万盆，是目前中国最大的月季种苗繁育基地。
X月季基地自成立以来，以科学创新、发展名优为经营方针，产品不断更新换代、种植技术不断创新：
在新品种培育（已自育新品种60余种）、树状月季开发（填补了中国树状、古桩月季研究空白）、盆栽管理技术（规模化、标准化培育技术全国领先）、病虫害防治、土肥施用、种苗保鲜（率先在全国进行了月季种苗保鲜实验）等方面进行了深入的研究，并取得了显著成效。
产品不仅畅销全国各省、市、区，并销往荷兰、日本、德国等国，在国内外都有一定的知名度和美誉度。
先后荣获省级“守合同、重信用”企业，河南省“乡镇企业出口创汇基地”、“河南省优秀民营科技企业”，被农业部授予“全面质量管理达标企业”，已累计出口国际A级标准苗3000余万株，并与多家国际著名园艺公司确立了长期合作伙伴关系。
X月季基地被授予：
“农业部全面质量管理达标企业”，“河南省出口创汇基地”，“河南省优秀民营科技企业”，“ISO9001质量管理体系认证”，“河南省名牌（农）产品”，被河南省政府定为“农业产业化省级重点龙头企业”，“林业产业化省级重点龙头企业”，被全国新农村建设产业化发展办公室评为“中国月季龙头企业”，被中国花卉协会评为“全国十佳花木种植企业”，2007年及2010年两度被河南省政府定为“河南省农业产业化重点龙头企业”，2010年被中国花协评为“全国十佳花木种植企业”。
项目法人赵国有，男，现年60岁，中共党员，高级园艺师，中国月季协会理事，X月季基地总裁。
从事月季种植已经28年，1999年被河南省人民政府、X市人民政府分别授予“劳动模范”，2005年被河南省花协授予“月季种植大师”，2009年全国新农村产业发展办公室授予“中国月季产业带头人”，同年被X市委、市政府授予“X市十佳新型农民”荣誉称号。
赵国有同志从事农技开发及管理工作多年，经验丰富，品行优良，有较强的管理能力和经营能力，为人诚信，无经营破产记录，无银行不良信誉记录。
2.1.2财务状况
根据X泰诺联合会计师事务所对X月季基地出具的2010年和2011年前11个月的《审计报告》，项目单位近两年的财务状况如表1-1所示。
表1-1月季基地近二年财务状况指标一览表
序号
指标名称
单位
2010年
2011年
1
资产总额
万元
3238.78
6708.06
2
固定资产
442.73
716.63
3
流动资产
2761.37
5956.75
4
负债合计
1155.79
2614.87
5
所有者权益（净资产）
2082.99
4093.19
6
实收资本
3000
2000
7
营业收入
4117.5
5748.73
8
营业利润
377.1
413.59
9
利润总额
10
净利润
289.16
310.19
2.1.3卧龙区石桥镇概况
中国科圣张衡故里、中州名镇——石桥镇，位于X、南召、方城的结合部，距市区二十公里，焦枝铁路穿境而过，洛南、X公路在镇区交汇，交通便利，是X市的北大门、是花卉、蔬菜、瓜果、少数民族肉食品基地，是宛北最大的农产品集散地。
全镇总面积39.7平方公里，12个行政村，138个村民小组，37000人。
石桥镇先后被国家工商局命名为“全国文明集贸市场”，被河南省建设厅命名为“中州名镇”，被省委、省政府命名为“文明镇”，被市委、市政府定为综合改革特别试点镇，被市政府命名为“三星级乡镇”，2000年被国家林业局、中国花卉协会命名为“中国月季之乡”。
2.2设施园艺的发展
2.2.1国外设施园艺发展历史
20世纪60年代，荷兰政府以节约土地，提高土地劳动生产率为目的调整农业结构和生产布局，使农业生产向产业化、集约化和机械化发展。
至70年代在全国范围内实行了用资金替代土地，发展高效农业的重要措施。
温室农业通过从私人银行和国外贷款中获得大量资金，迅速发展起来。
在7％的耕地上建立起1万公顷面积由计算机自动控制的现代化温室，大力开发适宜温室生产的高产值的作物品种，使园艺作物基本上摆脱了自然气候的影响。
也使有限的土地产生了可观的经济效益。
荷兰的温室无论从规模、面积、水平都居世界前列，但截至目前，荷兰却没有一家专门制造温室的企业，温室建造的运作主要开温室工程公司，温室及配套设施的生产已经形成一种高度社会化、专业化、国际化的市场体系，目前，荷兰温室建造已在世界市场占到80%。
2.2.2国外设施园艺发展特色
据不完全统计，世界上温室和大棚的面积大约有1645840公顷。
其中西北欧国家由于常年天气较冷，夏季短，气温不高，以玻璃温室为主，而亚洲、南欧、北美以塑料温室为主。
尽管各国设施园艺与发展面积程度不同，但主要发展特色是相近。
第一：
温室建设多样化。
纵观国外设施农业，以温室为代表的设施结构与材料呈现多样化，其结构主要有小拱棚、塑料大棚、温室三种类型。
以美国温室建筑为例，建筑材料大体可分为3个发展阶段：
第一阶段（1950—1969年）：
当时建筑的温室以木结构为主，覆盖材料几乎全部用玻璃，有加温设备和自然通风，室内以土壤栽培为主。
第二阶段（1970—1989年）：
20世纪80年代以后建的温室，几乎全部用镀锌钢、镀锌管和铝合金的屋顶，覆盖材料出现了玻璃钢，FRP板和双层充气薄膜温室。
第三阶段（1990年到现在）：
聚碳酸酯板（PC）透光与保温性能好，耐用。
温室管理多样化
第二：
温室管理现代化。
现代园艺温室管理向电子化、机械化、专业化发展，例如：
太阳能水墙、太空无土栽培、熊蜂授粉、机器人移苗等；
产前的种苗和肥料农药公司
、产后的销售与加工体系
，基本实现自动化管理技术。
2.2.3我国设施园艺发展现状与趋势
（一）我国设施园艺发展现状
随着我国设施农业的不断发展和温室设施的大量推广，我国设施农业经历了一个发展和投资的高潮，除以塑料大棚（南方为主）和日光温室（北方为主）为代表的低可控性设施稳定发展外，以规模化、高调控性为代表的大型现代化连栋温室（以下简称“现代温室”）发展尤其迅猛，我国温室企业也基本将生产和推广重点转向了这一领域，到目前，我国现代温室的建设面积已经接近2300公顷，拥有大型现代温室的农业园区也近千家，温室制造企业从上世纪90年代初的十多家达到目前200余家，与此相关的设备和材料企业发展也很快。
但从数量上看，我国现代温室的数量较设施农业产业化比较发达的国家和地区（荷兰、美国、以色列等）差距还很大。
而且从80年代初期开始，特别是进入90年代后，我国先后从荷兰引进了大面积的文洛型玻璃温室，因我国南北气候条件差异大，运行起来费用很高，有许多温室使用效果都不太理想。
（二）我国设施园艺发展趋势
在我国目前的农业基础和经济发展水平下，设施园艺发展速度和历史性变化却十分显著，一段时期内，我国几乎成为世界新兴温室产业发展最快的国家之一。
以科技部、农业部为主的国家科研和行业主管部门加大了对设施农业研究和建设的投入，进一步促进了现代温室行业技术、投资和管理水平的提高与发展
发展的快速性。
截止1998年底，全国以蔬菜栽培为主体的设施园艺面积已达86.7万公顷，居世界第一位，比1981年的0.72万公顷增长120倍，体现了设施园艺面积的快速增长；
调查结果表明，节能日光温室发展迅猛，加温温室徘徊缓增，塑料大棚和塑料薄膜温室等大型园艺设施比重明显增大，形成大型园艺设施与中小型园艺设施各占一半的格局，体现了设施类型的明显增多；
。
功能的拓展性。
在人均年占有量240-250kg的蔬菜行业中，设施蔬菜人均年占有量也达到33kg，比1981年增长164倍，居世界领先水平，展示了“都市农业”与第二、三产业的密切结合；
现代化的设施园艺与观光旅游、农业科普等结合和非农企业投资设施园艺产业的增加，使园艺设施管理运作市场化，拓展了设施园艺的功能。
第三：
政府的重视性。
“九五”期间，国家科技部将工厂化高效农业示范工程列为国家重大科研产业工程，这是唯一的一项农业产业示范工程项目，科研经费总投入高达5000万元，相当于“七五”、“八五”有关设施园艺重点项目经费总和的10倍。
（内容有种子种苗、种机具、穴盘生产、蔬菜包装保鲜、专用肥料、生物农药厂等五大方面）
2.3项目建设特点
设施农业属于高投入高产出，资金、技术、劳动力密集型的产业。
它是利用人工建造的设施，使传统农业逐步摆脱自然的束缚，走向现代工厂化农业、环境安全型农业生产、无毒农业的必由之路，同时也是农产品打破传统农业的季节性，实现农产品的反季节上
市，进一步满足多元化、多层次消费需求的有效方法。
项目的优点有采光性和保温性能好、取材方便、造价适中、节能效果明显，适合小型机械作业。
第三章市场分析
3.1优势分析
3.1.1政策优势
本项目建设符合《产业结构调整指导目录》中，第一类鼓励类第一项农林业第7条“动植物优良品种选育、繁育、保种和开发”。
同时，项目建设符合各级政府的相关规划及政策要求：
发展农业龙头企业是推进现代农业、加快建设社会主义新农村的重大举措，是党和政府做好“三农”工作的重要抓手。
近年来，在引导农业龙头企业的发展方面，相继出台了一系列政策措施，促进了农村合作经济组织建设。
《中华人民共和国农业龙头企业法》指出，支持发展农业产业化经营，培育带动力强的农民合作组织，健全企业与农户利益共享、风险共担的机制。
为了支持、引导农业龙头企业的发展，规范农业龙头企业的组织和行为，保护农业龙头企业及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，中央和地方财政应当分别安排资金，支持农业龙头企业开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。
对民族地区、边远地区和贫困地区的农业龙头企业，以及生产国家与社会急需的重要农产品的农业龙头企业给予优先扶持。
要求国家政策性金融机构应当采取多种形式，为农业龙头企业提供多种渠道的资金支持。
农业龙头企业享受国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动相应的税收优惠。
《关于进一步推进优势农产品产业带建设的意见》指出，建设优势农产品产业带，改善农业生产基本条件，提高农业生产科技应用水平，实行专业化生产、标准化管理，促进提高产品质量。
同时还特别指出，专业合作社、龙头企业是带动优势农产品产业带建设的重要力量。
加快扶持一批产业化基础好、幅射带动面广、市场竞争力强、经济效益优、诚信度高的专业合作社及龙头企业，引导合作社、龙头企业和农户形成生产、加工、销售的利益共同体，加大其对产业带内优势农产品的带动能力。
抓紧组建各类优势农产品行业协会，发挥其在产销衔接、技术服务和协调出口价格等方面的作用。
加强对优势农产品的营销服务，引导农民在自愿的基础上，发展各种新型的农民专业合作经济组织。
《中共中央国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》继续加大对多种所有制、多种经营形式的农业产业化龙头企业及农民合作社的支持力度。
鼓励企业以多种利益联结方式，带动基地和农户发展。
集体经济组织要增强实力，搞好服务，同其他专业合作组织一起发挥联结龙头企业和农户的桥梁和纽带作用。
《国民经济和社会发展十二五规划纲要》指出，要完善现代农业产业体系，发展高产、优质、高效、生态、安全农业。
加快发展设施农业，推进蔬菜、水果、茶叶、花卉等园艺作物标准化生产。
推进农业产业化经营，扶持壮大农产品加工业和流通业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。
《X市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》指出，要根据畜禽养殖、经济林果、花卉苗木、水产养殖、休闲观光等不同农业形态的特点，重点推广龙头企业主导、中小企业集群发展、合作组织和种养大户联动发展等农业经营组织模式，培育和构建适应产业化发展的新型农业经营格局。
加快发展农业合作经济和股份合作经济组织，扩大合作组织生产规模，提高各类农业龙头企业对农户的辐射带动能力。
要全力发展特色高效农业，大力调整种植业内部结构，着力建设标准化特色农产品生产基地，重点打造优质棉、油料、花卉、林果、等种植基地，培育一批全国知名的优势特色农产品品牌。
大力发展传统名花鲜切花（枝）、高档盆栽花卉、大规格观赏苗木、花坛植物以及药用、食用和工业用花卉等花木品种，建设相对集中连片种植的规模化、标准化、专业化、特色化的良繁和生产基地，成为豫西南花卉核心产区。
卧龙区委、区政府十分重视花卉产业发展，将发展规模种植、促进农民增收作为战略性目标来抓，形成该区经济新的增长点。
X市在农村经济与社会发展规划中指出，要引导龙头企业与农户建立以资本为纽带的利益联合体,形成“公司+基地+农户”或“公司+农户”的龙形经济格局,增强龙头企业的辐射带动作用。
大力发展各种新型专业经济合作组织、专业协会和经纪人队伍，提高农民进入市场的组织化程度。
为了加快农业合作化组织的建设的步伐，X市人民政府出台文件认定包括卧龙区石桥镇月季基地在内的X市第一批龙头企业认证，旨在树立一批可学可比的典型，发挥示范带动作用，引导农业公司完善运行机制，增强内部活力和发展后劲，促进全市农业龙头企业健康发展。
由此可以看出，项目建设有利于X市卧龙区石桥镇月季基地的发展壮大，符合国家产业规划、政策。
3.1.2技术优势
一是特聘中国月季专家勇伟、许肇梅女士为技术顾问。
二是以中国农科院、北京市园林科学研究所等单位为依托，引进了全新的月季生产设备和技术。
同时，卧龙区市桥镇月季基地与省农科院园艺所、X农校，常年开展技术合作，多家大型农资生产厂把基地做为新产品试验基地，卧龙区植保质检站病虫害观测中心设在公司基地内，本项目依托省农科院园艺所种苗研究中心，技术可靠成熟。
现有技术人员有能力有信心完成本项目的建设和管理工作。
3.1.3交通优势
X市地处河南省西南部，豫陕鄂交接处。
东接驻马店市、信阳市、南接湖北省襄樊市、十堰市、随州市，西连陕西省商州市，北邻河南省三门峡市、洛阳市、平顶山市，呈望北向南、承东启西之势，拥有十分优越的区位优势。
同时，X市拥有非常便利的交通条件，是全国承东启西、连南贯北的重要交通枢纽，拥有铁路、公路、航空、水运、管道等相结合的综合交通运输体系。
2008年底X市公路车总里程36327.6公里，其中高速公路通车总里程达到535公里。
X机场的扩建完成后，年旅客吞吐量和货邮吞吐量将明显增加。
优越的区位优势和便利的交通条件无疑为X花卉物流枢纽建设和国内外花卉市场拓展奠定了良好的基础。
3.1.4公司经营策略
公司坚持以持续、健康、快速发展的企业战略思想为指导，“按工业理念来搞农业，富一方农民百姓”为发展目标，实行科学的管理制度，始终坚持“以质量为生命，以诚信求发展”的宗旨严格管理，长抓不懈。
并时刻贯彻“以服务三农为关注焦点”的管理理念，不断完善管理，提高全流程的服务水平。
生产经营采取“公司+基地+农户”的模式，利用当地月季繁育基地优势，以月季选种、育苗、培训、指导、组织收购、标准化生产等服务带动当地农业的发展，使公司与当地农业产业化发展建立起良好的互动机制。
具体运营模式如下：
一是为农户统一筛选优良品种，集中育苗，统一采购主要生产资料，保证了产品的品质和规模。
二是统一提供生产技术服务，聘请中国月季专家勇伟、许肇梅女士为技术顾问。
以中国农科院、北京市园林科学研究所等单位为依托，引进了全新的月季生产设备和技术。
三是统一订单，发展基地，组织收购，防止出现强买强卖，压规格压价等不良现象，实现一个声音谈价格，联合起来创市场，竞争力不断提高。
3.2市场需要分析
花卉消费是一个国家经济发展水平和社会文明程度的重要标志之一，是人们在生活需求得到满足以后更高层次的精神需求。
目前我国仍处于经济发展初级阶段，人民生活水平还不高，人均花卉消费水平比较低，且具有以下几个明显的消费特点：
首先，消费的地域性。
花卉消费主要集中在大中城市及相对发达地区，农村花卉消费几乎为空白，中小城市消费也比较少。
上海、北京、广东已成为三大花卉消费中心。
我国年人均鲜花消费不到10元，仅为世界平均水平的十分之一，不到日本平均消费的三十分之一，而欧洲的瑞士、挪威等国家年人均花卉消费高达100美元以上。
我国花卉消费水平较低，除与人均国民收入水平紧密相关外，还存在花卉文化宣传与知识的普及力度不够，尚未形成良好的花卉消费氛围等深层因素。
按世界经济发展规律，当人均GDP达到2000美元后，人们消费理念和方式将发生质的变化。
2008年我国人均GDP已达到18934元，按平均汇率6.8计算折合为2784美元，2008年城市居民恩格尔系数也降低至36.3%，已经逐步步入追求精神文化享受阶段。
从实际看，随着人民生活水平的逐步改善，花卉尤其是鲜切花、高档盆花等正逐渐成为新兴的消费领域，未来对鲜切花、高档盆花的需求将保持较快增长。
3.3产品竞争力分析
树状月季是通过园艺手段营造出的具有粗壮树干和丰满的树冠的新型月季。
它既保留了一般月季的花香浓、花期长、花色多样等优点，又拥有树的形态，并可多种造型（如圆球型、瀑布型、古桩盆景型等），形状独特，高贵典雅。
它不仅填补了国内的一项空白，在国际上也是独树一枝，已经发展成为月季家族一个新的领域。
已在北京、天津、苏州、郑州、X等城市美化和园林中得到广泛应用。
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