先进单位事迹材料.docx
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先进单位事迹材料
先进单位事迹材料
篇一：
安全生产先进单位事迹材料
安全生产先进单位事迹材料中有一个重点就是安全生产，所以就是记录在安全生产方面获得先进单位的事迹，获得了先进单位，这个事迹材料肯定有异人之处，是怎么写的呢？
以下有三篇安全生产先进单位事迹材料，供大家参考。
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安全生产先进单位事迹材料一
在2013年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。
2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面：
一、落实安全责任，加强了组织管理。
年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013年的安全生产工作进行了认真研究。
对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司2013年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。
从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。
健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。
分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。
坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理。
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准；对安全管理制度进一步规范健全。
针对安全管理制度和其他制度混编的情况。
对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。
认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。
结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。
对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭三违现象，保证了安全生产。
三、开展安全活动，加强了隐患治理。
组织开展并实现了首季安全开门红、二季度安全季、第12个安全生产月、百日安全大检查和全力以赴保安全决战决胜无事故活动。
针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。
开展全员安全承诺活动，大力推行岗位双述，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。
深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。
充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治
理、验收四位一体闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案五落实并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。
今年共排查一般安全问题122条，按照四定原则逐条进行了整改，治理率100%。
并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划，提高了队伍素质。
从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。
分批分期对84人进行了三级安全教育，对126人进行了岗位安全培训。
进行全员安全技能培训2次，分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。
组织各种安全技术管理学习培训共6期75人次。
建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。
组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。
工会组织了职工安康杯赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。
促进了队伍素质的提高。
把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。
五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。
按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求，制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。
按照安全质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。
每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收，促进达到标准。
制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。
分单位分层次制定保证措施限期达标。
每季进行总结合集二：
先进集体事迹材料范文
篇一：
先进集体事迹材料
2012年先进集体事迹材料
财务科
在2012年，财务科本着同煤集团“两新”发展目标、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路和“尽心履职责，主动抓工作，提供执行力，落实全过程”的行为准则，在矿党政的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下，圆满完成财务科各项工作的同时，很好地满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。
在如何做好资金调配，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行收付款等方面也取得了一定成绩。
下面将我科室2012年的财务事迹汇报如下：
一、圆满完成2011年度财务决算工作
我科室根据同煤经财字【2011】938号“关于下发大同煤矿集团有限责任公司2011年度财务决算工作规定”、同生经财字【2011】189号“关于下发同生煤矿生产管理有限公司2011年度财务决算工作规定”，认真学习文件精神，充分认识到做好财务决算工作，对整个公司经营管理的重要性，顺利完成了我矿2011年度的财务决算工作。
二、强化团队建设，优化组织结构，增强服务意识，树立良好形象。
三、加强财务管理和会计核算工作情况
1、完善了我矿的财务管理制度。
针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我矿的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务科按照《会计法》、《企业会计准则》、《同煤集团会计核算办法》、《同煤集团会计基础工作规范》、《同煤集团内部会计控制制度》、《同煤集团财务管理办法》、《同煤集团货币资金控制规范》、《同煤集团关于规范资源整合兼并重组单位会2计核算和财务管理的指导意见》等规定，结合我矿实际情况，完善并下发了《大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务管理制度》，对我矿的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
2、加强财务日常工作和会计档案保存管理工作
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，为我矿经营决策提供财务信息。
四、强化经营管理措施情况
2012年认真学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营管理工作专题会议上，提出的“外拓市场、内部挖潜、严控成本、节支降耗、开源节流、杜绝铺张浪费、提升企业经济效益”强化经营措施。
制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施”，在全矿员工中组织开展“稳增长、促发展、争贡献”的劳动竞赛活动。
（一）加强财务管理
1、筹资管理
2012年为了给我矿的技改扩建项目争取更多的资金，我们积极与银行取得联系，认真准备相关资料，通过多方努力，最终在交通银行通过融资租赁的方式，取得了3.34亿元贷款，由于我矿的贷款卡在以前五个年度没有年检，贷款卡过期，3.34亿元的资金不能及时3到账。
我科室领导及时与人民银行的相关部门取得联系，积极沟通。
最终，利用一上午的时间，对贷款卡进行了补检，顺利取得资金，化解了我矿的财务危机。
加强与各金融机构的沟通联系，多次与浦发银行、市建设银行和交通银行取得联系，争取贷款。
为了取得贷款，2012年初我矿把基本账户由原来的农行变更为交行，并多次配合交行来我矿调研，融洽银企关系，为以后融通资金奠定基础。
2012年8月底，集团公司下发文件，为各个煤业公司以设备租赁的方式融通资金，我科室成
员日夜工作，准备资料，对设备融资已定7469.62万元、需求5504.55万元，复印发票和合同，整理编号。
并及时送到集团公司财务处、机电处和资源整合处。
2012年10月份，积极与管理公司沟通联系，及时办理缴纳采矿权价款15127.8万元，资金占用费146.09万元，以便顺利换发长期采矿证。
2、投资管理
2012年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目进展顺利，部分工程均已竣工。
我矿最重要的投资管理，便是工程项目管理。
为了进一步加强工程项目管理，我科室严格按照同生经财字
【2010】81号《工程建设管理办法》、同生经经管字【2010】164号《转发集团公司〈新井建设地面工程验收管理办法（试行）〉的通知》等同煤集团、同生管理公司有关工程管理的规定执行。
对于无设计、4无图纸、未签订合同等手续不全的项目，督促其尽快完善，否则不予结算。
3、资金使用管理。
（1）对于工程款项及大额资金的拨付，严格执行集团公司规定的“三重一大”程序和流程，大额资金使用必须经矿领导集体研究后方可执行。
集体研究的事项要有参会人员表决签字的书面记录。
对工程建设、物资采购等涉及招标的项目，严格执行同煤经经管字【2011】199号关于下发《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。
支付款项时必须有计划、有预算、有招投标、有合同、有商务谈判，按完成进度比例拨付。
（2）日常经营活动所产生的各项经费报销，必须取得正规的发票后，经过领导签字确认，部门验收入库，财务审核后方可付款。
（3）积极做好往来账款的清理工作。
应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。
一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。
由于采取有力措施，使我矿的大部分员工都养成了及时还借款的良好习惯。
（4）针对货币资金，每月末定期对货币资金进行内部自查、自检工作。
虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
5篇二：
申报全国先进集体事迹材料
务实创新锐意进取
开创同江广播电视事业新局面
――同江市广播电视事业局申报全国先进集体事迹材料――
同江市位于黑龙江省东北部松花江和黑龙江汇合处，与俄罗斯远东地区隔江相望，边境线166公里，是国际口岸城市。
总面积6300平方公里，人口10万。
由于这一特殊的地理位置，同江市的开发建设较晚，是国家重点贫困县。
就是在这种情况下，同江市广电局发扬了艰苦奋斗、拼搏进取的精神，创造了边疆广播电视发展史上一个又一个奇迹。
尤其是近几年来，广播电视事业实现了跨跃式发展。
先后获“省广播电视系统先进单位”、“省级文明单位标兵”、“佳市先进广播电视局”等称号，并连续15年获“同江市全面工作先进单位标兵”，跻身全省县级局前列。
一、宣传立局，突出“导向作用”，打造强势广电
同江市的舆论传媒没有报纸，广播电视是市委高政府传播政令的主要渠道，也是反映群众生产生活的唯一窗口。
新闻宣传立足本台，抓好对上,多出精品，取得了较好的宣传效果。
1、围绕中心，本台报道创品牌。
我局紧紧围绕市委、市政府不同时期的中心工作，采取开办专栏、连续报道、系列报道等形式，一个时期突出一个主题，开展了密集性、连续性和战役性宣传报道，开办了《大通道》、《时代先锋》等品牌栏目，提升了本台报道质量，为全市经
济社会发展创造了良好的舆论氛围。
2、立足优势，对上供稿求特色。
我们依托民族和资源优势，重点在特色新闻上下功夫，开创了对中央台报道的先河。
近年来，在中央电视台《新闻联播》、《中国新闻》等栏目中播发新闻50多条。
在中央广播电台《民族大家庭》中发稿30条，其中，《同江口岸经济贸易持续升温》和《赫哲族鱼皮文化》等新闻获得了好评。
百余条新闻专题在省两台播发，大批新闻专题在佳市台播发，为宣传同江口岸优势打造了舆论平台。
3、提升品位，节目创优出精品。
实施精品战略，坚持“三贴进”原则，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品节目。
20多件作品在省级获奖,其中《新闻编排》连续6年获省一等奖。
4、资源共享，对外宣传重交流。
近年来，实现了与俄罗斯比罗比詹电视台等的互动合作，双方多次派记者采访团互访，制作反映中俄友谊、风土人情的《同江人在俄罗斯》、《哈比之旅》等专题片。
为发挥口岸优势，实现中俄媒体资源优势互补，从宣传的角度拉动两国区域经济互利增长起到了推动作用。
二、事业强局，突出“支撑作用”，打造实力广电由于同江市东西狭长，南北窄，市区又座落在西端，距东部四个乡镇200多公里，长期以来，利用mmds等多种传输方式，东四乡都收看不到《同江新闻》。
去年以来，我局实施了城乡有线电视光缆联网工程，从根本上解决了这一问题，也解决了佳木斯地域上“村村通”的最大难题。
广播电视覆盖率达到100％,光缆通村率达到85％。
1、实施“村村通”工程，网络覆盖实现历史跨跃。
几年前，由于采用mmds微波传输，全市131个村屯只有40多个安装了有线电视，农网收入十几万元，处于亏损经营的状态。
2006年以来，强力推进“村村通”工程和城乡光缆联网工程，架设光缆180多公里,目前实现联网112个村，光缆通村率达到85％。
在工程建设中，由于东西狭长，超长干线达200公里，光放间距超长达73公里（标准40-50公里范围），在1550nm光缆干线传输在国内少见。
工程难度大使一些公司纷纷退出。
经多方咨询考查、论证，克服了资金少、造价高、难度大等困难，大胆应用最新技术手段，优化设备配置，解决了技术问题，实现了高质量传输。
2、实施光缆工程，城域网传输实现历史突破。
通过努力，城域网架设光缆40公里，实现了全网光缆传输，hfc网改造100％，达到了光缆到楼头。
为下步开展数字电视、宽带上网、互动点歌、电子商务等网络增值业务奠定了基础
3、实施无线覆盖工程，无线传输实现新拓展。
为支持边疆广播电视事业的发展，近年来，上级局为我们批配了6台无线广播电视固态发射机，使用户免费收听收看到三套无线电视节目、四套中波和调频广播节目，提高了无线覆盖效果。
4、实施升级工程，采编设备实现整体提升。
近年来，共投入180多万更新电视设备，采播设备达到了数字化,实现了与上级台接轨。
此外，我局不断强化“经营广播电视”理念，形成了网络、广告和相关产业“三位一体”的经营发展模式，全年实现经营收入超过了三百万元。
三、管理活局，突出“职能作用”，打造活力广电
1、严格播出管理，安全优质播出。
我局注重加强广播电视设施设备建设和日常管理，实行安全播出一把手负责制，采用日检、周查、季测试的管理方式加强设备维护，健全安全播出制度，完善应急预警机制，连续多年无任何责任和技术事故，实现了安全优质播出。
2、严肃执法程序，行业管理规范。
加强对广播电视法规宣传力度，加强对广告播放和新媒体、新业务的管理，维护广播电视发展秩序，通过对个别非法安装卫星地面接收设施的农民申请法院强制执行等措施，杜绝了违纪收视和私拉滥接现象。
多年来无一起行政诉讼案件发生。
今年6月份，获省广电系统“法制宣传教育先进集体”和佳市“行政执法工作先进单位”奖
励。
3、严格垂直管理，提升网络效益。
通过对所辖乡镇、村屯有线电视的全网垂直管理，农村网络的效益提升了50％以上，使广播电视的服务功能得到更有效的发挥，为我市的“村村通”工作提供了保障。
四、队伍树局，突出“形象作用”，打造和谐广电
近年来，我局把班子建设和队伍建设与事业发展紧密结合，实现了三个提升：
一是班子的核心作用实现提升。
领导班子认真贯彻执行民主集中制，创新务实、廉洁从政。
在城乡光纤联网工程和项目建设中，班子成员则每次坚守在施工一线，身体力行，节假日不休息，使职工深受鼓舞，全局上下形成了聚精会神建事业、一心一意谋发展的工作氛围。
二是干部的中坚作用实现提升。
通过采取竞争上岗、轮岗培训等方式，培养和造就了一支懂专业、懂管理、懂经营的干部队伍，保证了我局各项工作的稳步推进。
三是队伍整体功能实现提升。
我们以岗位技能培训为突破口，规范从业人员资格管理，多层次地培养专业人才。
在班子成员的带动下，外线人员风餐露宿，风雨无阻，新闻记者拒吃拒请，在社会上树立了良好的广播电视行业形象。
今年，有7名同志被授予“省广播电视系统先进个人”。
在地方党委和上级主管局的正确领导和支持下，全局上下务实进取，锐意创新，全面工作实现了新的提升，为繁荣和发展边疆广播电视事业提供了可借鉴的成功经验。
特推荐同江市广播电视事业局为全国广播电视系统先进集体。
二00七年八月二十四日篇三：
先进集体事迹申报材料
xx年度先进集体申报材料
——xx分公司xx车间
工业分公司支护车间现有职工xx人，党员xx人，xx个班组。
在公司的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针，把党的先进性建设和基层服务贯彻始终，较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务，全年未发生一起安全事故。
为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。
xx车间做为xx公司的下属单位，专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品，确保井下安全生产的任务。
车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题，以保质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。
一、从理顺工作入手，加强现场管理。
该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导安排下，从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项工作任务。
因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不打乱工作产量的前提下，全体职工们对车间做一次大整顿。
使车间变的敞亮，整洁。
为此车间也被公司，分公司，矿领导多次表扬赞赏。
同时车间领导还在职工工作现场监督，督促职工要按章操作。
车间党员干部带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气，相互监督。
二、认真落实安全生产责任制
车间始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。
车间利用班前班后会，一日一题，学习园地，黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为，加强安全自保意识。
加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。
积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。
无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是非常重视的。
严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。
首先在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。
使得全年安全性事故为零，安全生产工作达到了目标要求。
三、加强基层基础建设，完善各种规章制度
车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧，在操作规程上也不能真正的保证职工，所以车间领导在现场监督的同时，在现有条件备的技术下对设备进行改进；在改进结束后，再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。
班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人，从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。
车间通过新老互带，和对一些在岗职工的岗位技能培训，使得车间在全年没有出现过一次生产性责任事故。
四、对突发事件做好应急方案
为了应对生产过程中的突发事件，车间编制了详细的应急预案。
5月份的一天，因长时间工作，行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。
车间及时上报给上级领导。
在上级领导研究讨论并同意实施后，全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字，并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作，使事件得到妥善处理。
五、加强思想学习教育
车间加强全体职工的思想教育，认真学习贯彻总公司的各项生产方针，路线。
积极加强理论学习和专业业务知识学习；支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。
但凭着一股韧劲，员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验，寻找相关业务知识研读，现场不断学习。
在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程，操作规程，设备性能，使其能正常运转。
同时会议室添加读物，提高大家除专业技能方面其他的知识面。
六、结合实际，深入开展“创先争优”活动
活动期间要求党员佩戴党徽，亮出党员身份，摆正位置接受职工监督，按优秀共产党员“五带头”标准，处处走在前面，吃苦耐劳，工作认真，爱岗敬业，关爱职工，服务职工，发挥党员的先锋模范带头作用。
做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。
支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。
在安全生产，环境卫生，劳动保护，综合治理等方面起到了表率作用。
总之，在过去的一年中，我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。
无论能不能获得年度的先进集体称号，我们都要做到不以物喜不以几悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。
相信在公司领导的正确带领下，在车间职工的集体努力下，本着“修旧降成本，利废增效益”的原则，车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。
二0一一年二月十三日
篇三：
企业先进集体事迹材料
为了营造学习先进、争当先进的氛围，增强企业凝聚力，一些企业会进行先进集体的评选几表彰。
以下为资料下载网收集整高理的企业先进集体事迹材料，供大家参考。
企业先进集体事迹材料
（一）
回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。
用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位
建设的累累硕果。
2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。
截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。
预计全年电量将突破49亿大关。
2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为争先创优先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为全国工人先锋号.
成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。
2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：
一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。
2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。
一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。
二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪
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