电力增容项目施工组织设计.docx
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新校址电力增容项目
施
工
组
织
设
计
编制单位：
xx建筑工程有限公司
第一章、总则说明
我公司在认真研究竟本工程招标文件，根据招标人对新校址电力增容项目的要求，会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长，共同编写本份施工组织文件。
本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
第一节、本施工组织设计的任务
本施工组织设计的根本任务，新校址电力增容项目工程施工方案设计要求，从人力、物力、财力、空间等诸要素着手，在劳动力组织、各专业协调、材料供应、工期安排和空间布置等方面，进行科学、合理、有效的部署，保证施工进度快、质量优，照合同工期按期完成本工程项目。
第二节、编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规。
2、国家现行的供电规范，供电工程施工及验收规范，本市现行有关规定。
3、新校址电力增容项目招标文件。
4、现场勘察所了解的具体情况。
5、我公司的企业标准和质量体系，环境体系、职业安全健康管理体系标准要求。
6、我公司现有技术力量、施工力量和技术装备等情况。
7、我公司的技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商等。
8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
9、其他相关参考资料
第三节、施工工艺规范及技术标准
1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。
2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理、质量、环境、安全保证体系等文件。
3、国家、地方和行业相关的验收规范，标准，规程等。
4、供电安装技术规范：
本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、监理方的指导下进一步规范、完善并执行。
第四节、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案：
1、沟通供电设计审批和施工的桥梁方案，我们将对最终结果负全部责任。
2、提出材料准备和人员准备的措施、从施工准备到竣工验收全过程的各阶段、各步骤方案。
3、对协调施工过程中各工程交叉作业之间、各种资源供应之间的合理方案。
4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。
5、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。
6、合理划分施工工作面，化整为零，逐个击破。
7、对施工现场存在的重要环境因素、危害因素进行识辨，并制定针对性的控制方案和管理措施。
第二章、工程概况及编制范围
第一节 工程概况
工程名称：
新校址电力增容项目
工程地点：
招 标 人：
xxxx大学
招标代理单位：
工期要求：
总工期为30日历天。
质量目标：
按现行国家质量验收标准，竣工验收一次合格率100%。
第二节 编制范围
根据新校址电力增容项目招标文件和现场勘察的情况。
第三节 工程总目标
一，工程质量目标
工程质量是企业的生命，本公司始终坚持走质量兴业之路，并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果，对电增容工程，已积累了一定的经验，我们非常重视本工程的施工，如我公司中标，承诺本标段电增容项目工程质量一次验收合格率100%，工程质量达不到投标承诺的要求，我公司愿承担本工程规定金额作为对工程质量违约处罚。
二，现场安全文明施工目标
现场安全生产与文明施工与否直接关系到正常的生产、生活，是确保工程顺利的重要保障，并能树立起本公司在社会上的良好形象，增加企业的无形资产，为此，决定本工程安全、文明施工目标为达到石家庄市安全生产标准化管理达标工地，并严格按照石家庄市创建文明工地标准进行布置落实。
对于出现违反文明施工及渣土处置相关规定的情况，我公司愿意承担不少于施工合同总价1%的金额作为违约处罚。
三，工期目标
为了使电增容项目工程的早日竣工，对招标人与施工单位均有十分重要的意义，为保证学校正常的教学秩序，我公司确定本工程施工工期目标为43日历天（实际开工日期以招标人批准的开工报告的开工之日或按照协议书约定的开工日期为准）。
四，服务承诺
为顾客建设满意的工程是我公司的第一使命与责任，在狠抓质量预控与过程控制的同时，在工程竣工后我们将严格按有关国家、石家庄市及本公司质量回访制度与服务计划，对回访发现的质量问题以及顾客意见给以完善的处理措施，保证学校随叫随到，直到满意为止，确保工程使用功能与双方的利益和信誉。
本工程质保期为一年，质保期满后本公司将进行质量跟踪服务。
第三章、施工部署
针对目前建筑市场竞争剧烈的机制，本项目施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，确保工期，安全文明施工 "这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在：
挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。
第一节 施工原则
1、配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。
2，根据本工程的特点，本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点进行平行流水作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。
第二节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责
一、组织结构
１、项目管理组织结构
本项目一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本项目施工上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
2、项目经理各部门的主要职能：
项目经理：
（1）确定项目组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作；
（2）实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功；
（3）贯彻执行国家和石家庄市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定；
项目工程师：
（1）在项目经理领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任；
（2）负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
（3）组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。
参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
（4）具体负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作；
（5）按合同要求负责编制竣工图：
项目安监员：
主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
二、材料管理措施
1、材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2、凡自购部分的材料，全部要求合格产品，并且要采购供电部门入网单位的产品。
禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。
3、为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。
4、所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。
三、资料管理措施
1、加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。
2、对各种资料要有专人妥善保管好。
3、对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录（包括材料代用、更改记录）、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。
4、认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。
5、要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。
四、质量管理措施
1、本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行"质量第一"的方针，树立企业的良好形象。
2、执行现行的各种规范、规程。
3、质量以预控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。
4、质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。
五、安全管理措施
1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。
2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
3、现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。
4、照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
5、使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。
6、拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。
7、现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。
8、设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。
9、施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。
10、施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。
11、服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。
六、现场文明管理措施
1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2、保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。
3、做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。
4、工具间内零星材料堆放整齐。
5、施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6、服从和执行现场综合管理措施。
第三节 施工管理
一、技术管理
成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。
二、质量管理
建立以项目工程师为首质量保证体系。
严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。
严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。
三、生产管理
生产组织方面：
在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。
四、劳动力管理
在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡（卡上附照片、姓名、职务、工种）,为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。
五、材料设备管理
各类施工用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场。
第四节 施工力量的配备
针对本工程工期较紧的特点，我公司决定超常投入劳动力，主要表现在以下几方面：
a．在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量；
b．各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；
c．做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。
d根据对本工程的工程量测算，各工种等级配备高级工占25%，中级工占50%,低级工占20%，其它辅助工占5%。
第五节 施工进度计划安排
见施工总进度计划表
第四章、资源配备计划
第一节 主要施工机械、设备一览表
序号
施工设备
单位
数量
１
弯管机
台
2
２
紧线机
台
2
３
电焊机
台
2
4
氧焊工具
套
2
5
空气压缩机
台
3
6
型材切割机
台
3
7
电锤
把
4
8
角向磨光机
把
2
9
母线调整机
台
1
10
摇表
只
2
11
万用表
只
4
12
冲击钻
把
3
13
手枪钻
把
3
14
手提式花岗岩切割机
只
9
15
重型套筒扳手
把
3
第二节 劳动力配置计划
电工8人，普工6人，电焊工1人，瓦工2人，木工1人，油漆工1人，管理人员6人。
第五章、施工方法及主要技术措施
（一）拆除
原配电室混凝土构件拆除应该小心进行，拆除时出线应分清相位、路数等，以方便安装。
必要时应按规范牵临时线满足本工程用电需要。
（二）主要施工工序
1、沟槽开挖之前，要先弄清楚与施工相关的地下情况，对已建管道，在开挖之前，要对其平面位置和高程进行核对，以便于施工。
市内道路沟槽挖土采用人工开挖，管道沟槽底部的开挖宽度为管线垫层宽两侧各加0.3m工作面，也可以利用工作面，在沟底两侧设立排水边沟至两端电力管线井，以便于用水泵及时抽干槽内积水，防止槽底被水浸泡及管线积水，并做2‰的单向坡度。
土方堆在距沟槽边1m以外，堆土高度不宜超过2m，因场地限制，沟槽挖出土方无法全部堆放在人行道上及慢车道上，故一部份土方要运走。
堆土不得阻碍交通。
2、管道基础
在沟槽验收合格后，进行下一道工序施工，根据图纸，本工程沟槽垫层均采用砼垫层，用平板振动器振捣密实，等垫层达到一定强度后，方可进行安管。
3、管道敷设
（1）管道基本上要求成直线安装，如碰弯道及障碍物中间加设电力井来连接管线段。
尽量把转角设在电力井处，设立电力井挠开障碍物。
一般情况下管线转角不宜大于1度。
在管道安装前，先铺设垫层，接着管枕2m一段安放，然后铺第一层管道，接着铺第二层垫层及管道，放置管枕，这样层层安放直至要求为止，最后覆盖10cm厚砂层，并用水把砂层浇灌密实，直至验收合格。
（2）雨季施工采取防止管材漂浮的措施。
可先回填到管顶以上大于一倍管径的高度。
当管道安装完毕尚未还土而遭到水泡时，要进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如出现位移、漂浮、拔口现象，要返工处理。
（3）承插口管线安装，在一般情况下插口插入方向应与向下坡向一致，由低点向高点依次安装。
①橡胶圈接口连接前，先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安装位置及插口应插入承口的深度。
②接口作业时，先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。
③插口插入承口时，小口径管可用人力，在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。
严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。
4、土方回填
管道安装验收合格后，立即进行土方回填，在管顶以上0.7m范围内进行人工回填，在回填时不能带水回填，不回填淤泥、有机物土，回填余土中没有石块、砖及其它杂硬物体的土方。
为了防止管道产生位移，在填过程中，进行对称回填。
5、电力管井砌筑
在安装后进行电力管井砌筑，先根据要求清理管井位置，然后铺筑管井片石垫层，并夯实，在垫层上进行钢筋制作、支模，砌筑管井底板，用平板振动器振捣砼，待达到要求后进行上部砖体砌筑，在切筑过程中要求砖体内外搭接，上下差开，灰缝饱满，在砌筑完成后进行墙体内外抹灰，并达到验收要求，再后及时把管井盖板盖上，清理施工场地，确保交通行人畅通。
（三）钢筋工程
1）原材料质量控制
A、钢筋进场必须有产品合格证、出厂检验报告（证随物到））；产品合格证、出厂检验报告，必须与进场钢筋直径、等级、批号相一致（证物相符）；进场后应分类存放，标识。
B、焊条（焊剂）必须有合格证，其型号必须与焊接母材相适应（符合设计要求和规范规定）；进场后应分类存放、标识，防止受潮、严防误用、错用。
C、钢筋机械连接接头的连接件必须有产品合格证和该技术提供单位提交有效的型式检验报告，进场后逐个进行外观检查，不合格者必须封存、清场退货。
2）焊接接头
A.在工程开工或每批钢筋焊接之前，应进行现场条件下所焊接性能试验（同时出示对焊工资质的再考核），并进行见证取样送检（同级别、同直径、同接头型式、同一焊工），检验合格后，方可正式生产，试件数量与要求，应与质量检查与验收时相同。
B.焊接接头质量检查与验收
钢筋焊接接头施工完毕，应分批进行质量检查与验收，质量检查应先进行外观检查，符合规范合格标准后，方可随机切取试件进行力学性能试验。
采用电渣压力焊焊接时，焊接接具上下钳口应夹紧于上下钢筋上，钢筋一经夹紧不得晃动，引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后加快钢筋下送速度，使钢筋断面与液态渣池接触，转变为电渣进程，最后在断电的同时，迅速下压钢筋，挤出熔化的金属和熔渣，接头焊毕应停歇后方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲去渣壳，四周焊包均匀，凸出钢筋表面高度应大于或等于4㎜，上下钢筋同心，不得出现咬边和气孔。
焊工必须持证上岗，并现场取焊件，经试验合格后方准上岗操作。
3）钢筋绑扎搭接接头
A、钢筋绑扎搭接接头的适用范围（如钢筋直径、搭接位置应符合设计要求各规范规定）。
B、在搭接接头长度范围内，至少单独绑扎三扣（两端和中间）。
C、绑扎搭接接头的搭接长度，必须符合设计和规范规定。
4）钢筋机械连接接头
钢筋连接工程开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行焊接接头工艺检验应符合下列要求：
A、每种规格（直径、强度等级）钢筋的接头不应少于3根。
B、对接头试件的钢筋母材应进行抗拉强度试验。
C、3根接头试件的抗拉强度均应满足《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）的规定。
D、接头的现场检验按检验批进行。
同一施工段下采用同批材料的同等级、同型式、同规格接头，以300个为一个验收批进行检查与验收，不足300个也作为一个验收批。
E、现场检验应进行外观质量检查和单向拉伸试验。
F、对接头的每一验收批，必须在工程结构中随机截取3个试件作单向拉伸试验，按设计要求和接头性能（A或B或C）进行检验与评定。
G、外观质量检查的质量要求，抽样数量，检验方法及合格标准，应符合技术规程，规范规定。
5）钢筋安装
①.在钢筋安装之前，应提前制作钢筋保护层垫块，垫块用与结构混凝土同成份的水泥砂浆制作，厚度必须符合设计要求，用于防水混凝土的垫块，应满足抗渗要求。
（四）混凝土工程
1）混凝土的搅拌
商品混凝土的原材必须符合规范要求，委托预拌混凝土厂家配制出所需的强度等级混凝土配合比。
泵送混凝土不同部位的坍落度要求不同。
为了有利于泵送，同时降低水泥水化热，减少混凝土内部与外部的温差，混凝土中应加适量外加剂，搅拌时间要充分，混凝土的颜色要一致。
2）混凝土的运输供水方式:
由市政给水管网供至生活水箱，由生活给水变频泵加压供水。
排水方式采用生活污水、废水合流排放，排水经管道收集后排入室外化粪池初步处理后。
3）混凝土的运输应有防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化及产生初凝等现象的措施。
采用泵送混凝土，必须保证输送的连续工作，输送管线宜直，转弯粗缓，路线尽量短，接头严密，管道应清洗，泵在输送混凝土前，必须保证先用水湿润整个管道，然后投入水泥浆或同混凝土配合比的水泥砂浆，使管壁处于滑润状态，再泵送混凝土。
泵送时注意各部位工作状态，泵口处易堵塞，如发生这种堵塞情况可将泵机反转运行，将出口外堵塞的混凝土流回料斗，搅拌后再泵送，如果解决不了问题，可采取拆管清理堵塞部位的混凝土，清理完毕后，再泵送混凝土。
为避免混凝土供应不上，使泵送中途停歇，可减低输送速度。
如果被迫停泵时间超过45min或混凝土出现离析时，应立即用压力水排除管内混凝土可采用海绵球将管内混凝土泵出。
3）混凝土的浇筑振捣
A.浇筑混凝土前应将底部的杂物清理干净，检查钢筋的水泥垫块是否垫好。
使用木模应浇水湿润。
检查振动棒的状况，并有备用振动棒。
插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得漏振，做到均匀振密，移动距离一般为振动半径的1.5倍，以消除两层之间的接缝。
浇筑混凝土应连续进行。
如必须停歇，其时间应尽量缩短，并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。
间歇时间最长应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h时，应按施工缝外理。
浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋预留洞、预埋件等有无浮动变形或堵塞现象，发现问题应及时处理，应在已浇筑的混凝土凝结前完毕。
墙、柱浇筑前底部应先填以5-10㎝厚同配合比的无石子水泥砂浆。
柱混凝土应分层浇捣，使用振捣棒时每层厚度不大于50㎝，振动棒尽量避免触动钢筋和预埋件。
除上部振捣外，下面要有人随时敲打模板。
（五）配电柜、箱安装
1、施工准备
首先应检查是否具备了允许安装的条件。
A，各项混凝土工程已施工完成，且无渗漏。
B，预埋件及预留孔符合电气设计要求。
C，配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，施工人员对班组作业进行技术交底。
2、箱体检查验收
A,供电部要求设立专用的配电用房，施工安装单位协助业主对土建特殊要求的监督工作，应该特别注意电缆沟的规格和门窗应满足供电要求。
B，安装前，要按设计图纸检查其箱号、箱内回路号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规范要求。
C，成套柜的安装须符合供电部门的验收规范。
ａ，相邻的配电柜间应加装隔板，配电柜维修通道不小于0.8m。
柜前的操作距离不小于1.5米。
ｂ，机械闭锁，电气闭锁应动作准确，可靠。
ｃ，动触头与静触头的中心线一致，触头，解除紧密。
ｄ，二次回路辅助开关的切换电应动作准备，接触可靠。
e，柜内照明齐全。
3、配电柜安装
1）配电柜应安装在土建内粉刷完成、门窗已装好的场所，配电箱底边均距地1.6m。
在同一个建筑物内，同类箱的高度应一致，允许偏差为10mm。
2）安装配电箱所需的木砖及铁件等尽可能预埋。
熔丝盒应采用金属膨胀螺栓固定。
3）配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。
PE线不允许利用盒、箱体串接。
4）配电箱上配线需排列整齐，并帮扎成束，在活动部位应该两端固定。
盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。
5）导线剥削处不应伤及线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压接板者除外）。
如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。
6）配电箱上的电源指示等其电源应接至总开关的上侧，并应装单独熔断器。
7）接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。
8）零母线在配电箱上应用端子板分路，零线端子板分支路排列位置，应与熔断器相对应。
9）配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），黑（D相）等颜色色带，双色线为保护地线（黄/绿，也称PE线）。
10）配电箱上开关、仪表应牢固、平正、整洁，间距均匀，端子无松动，起闭灵活，零部件齐全。
（六）、电气配管及管内穿线
1、施工程序
1）暗管敷设的施工程序为：
施工准备→预制加工管煨弯→测定盒箱内位置→固定盒箱→管路连接→变形缝处理→地线跨接。
2）明管敷设的施工程序为：
施工准备→预制加工管煨弯、支架、吊架→确定盒箱及固定点位置→支架、吊架固定→管线敷设与连接→变形缝处理→地线跨接
3）管内穿线施工程序：
施工准备→选择导线→穿拉线→清扫管路→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测
线路检查及绝缘摇测：
线路检查：
接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。
绝缘摇测：
导线线路的绝缘摇测一般选用500V。
填写“绝缘电阻测试记录”。
摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。
2、质量标准
1）管路连接紧密，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显褶皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。
2）盒
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