复习题41.docx
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复习题41
第
卷（共三大题，75小题，满分52分）
一、单项选择题（共46小题，每小题0.5分，共23分，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题机上输入答案代码，答案写在草稿纸上或其他地方无效。
）
1.已知某完整工业投资项目预计投产第一年的流动资产需用数100万元，流动负债可用数为40万元；投产第二年的流动资产需用数为190万元，流动负债可用数为100万元。
则投产第二年新增的流动资金额应为（ ）万元。
A.150B.90C.60D.30
2.在下列各项中，属于项目资本金现金流量表的流出内容，不属于全部投资现金流量表流出内容的是（ ）。
A.营业税金及附加B.借款利息支付
C.维持运营投资D.经营成本
3.相对于股票投资而言，下列项目中能够揭示债券投资特点的是（ ）。
A.无法事先预知投资收益水平B.投资收益率的稳定性较强
C.投资收益率比较高D.投资风险较大
4.某公司股票在某一时点的市场价格为30元，认股权证规定每股股票的认购价格为20元，每张认股权证可以购买0.5股普通股，则该时点每张认股权证的理论价值为（ ）。
A.5元B.10元C.15元D.25元
5.根据营运资金管理理论，下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是（ ）。
A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.坏账成本
6.在营运资金管理中，企业将“从收到尚未付款的材料开始，到以现金支付该货款之间所用的时间”称为（）
A.现金周转期B.应付账款周转期
C.存货周转期D.应收账款周转期
7.在不考虑筹款限制的前提下，下列筹资方式中个别资金成本最高的通常是（）。
A.发行普通股B.留存收益筹资
C.长期借款筹资D.发行公司债券
8.与短期借款筹资相比，短期融资券筹资的特点是（ ）。
A.筹资风险比较小B.筹资弹性比较大
C.筹资条件比较严格D.筹资条件比较宽松
9在下列各项中，不能用于加权平均资金成本计算的是（ ）。
A.市场价值权数B.目标价值权数
C.账面价值权数D.边际价值权数
10.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。
A.弹性预算方法B.增量预算方法
C.零基预算方法D.流动预算方法
11.以下哪句话最好地描述了以控制为基础的控制的自我评价过程？
（）
A.评价、改进、合理化选定的控制过程
B.检查控制措施在控制重要风险时发挥作用的程度
C.分析控制设计与控制结构间的差异
D.决定控制的成本效益性
12.企业风险管理的第一阶段是（）。
A.以"内部控制和控制纯粹风险"为特征的风险管理
B.以"风险管理战略与企业总体发展战略紧密结合"为特征的全面风险管理
C.内部牵制阶段
D.以"安全与保险"为特征的风险管理
13.下列风险识别方法中，是分析风险事件原因最基本、最常用的方法是（）
A.流程图分析法B.风险清单法
C.财务报表分析法D.风险因素分析法
14.下列风险评价方法中，属于风险管理单位对风险事故的频率或者伤害的严重程度进行评估的是（）
A.检查表评价法B.风险度评价法
C.优良可劣评价法D.单项评价法
15.对在规定的时间内提前付款者所给与的应收账款的折让属于（）
A.数量折扣B.职能折扣C.季节折扣D.现金折扣
16.制定控制政策、控制措施的出发点和依据是（）
A.控制主体B.控制原则C.控制目标D.控制要素
17."对年末分配方案的审议和审批"其控制范畴属于（）
A.出资者控制B.董事会控制
C.总经理控制D.职能部门控制
18.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析
A.财务状况B．利润水平C.管理概况D.领导艺术
19.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好
A.差异化战略B．集中战略C．成本领先战略D．市场开发战略
20.星巴克咖啡为85度咖啡店提供了什么（）
A.经营模式B．现成的客户C．盈利模式D．供应商
21．战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。
A．可接受性B．可实现性C．可检验性D．可挑战性
22.不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（ ）。
A.弹性预算方法B.固定预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法
23.根据财务管理的理论，特定风险通常是（ ）。
A.不可分散风险 B.非系统风险
C.基本风险D.系统风险
24.管理会计的服务对象侧重于（）。
A．投资人B．债权人C．内部管理人员D．政府机关
25.将企业的全部成本分为“变动成本”与“固定成本”是依据（）。
A．成本项目B．成本对象C．成本习性D．经济职能
26.管理当局可调整减少的固定成本有（）。
A．汽车的折旧费B．销售人员工资
C．融资租赁费D．办公楼的水电气费用
27.投资者对某项资产合理要求的最低收益率，称为（）。
A.实际收益率B.必要收益率
C.预期收益率D.无风险收益率
28.在下列各项中，不属于滚动预算方法的滚动方式的是（ ）。
A.逐年滚动方式B.逐季滚动方式
C.逐月滚动方式D.混合滚动方式
29.根据财务管理理论，内部控制的核心是（ ）。
A.成本控制B.质量控制C.财务控制D.人员控制
30.在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是（ ）。
A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本转移价格
31.相对于普通股股东而言，优先股股东所拥有的优先权是（ ）。
A.优先表决权 B.优先购股权
C.优先分配股利权 D.优先查账权
32.下列各项中，不影响经营杠杆系数的是（ ）。
A.产品销售数量 B.产品销售价格C.固定成本 D.利息费用
33.下列筹资活动不会加大财务杠杆作用的是（ ）。
A.增发普通股 B.增发优先股C.增发公司债券 D.增加银行借款
34.下列投资项目评价指标中，不受建设期长短，投资回收时间先后现金流量大小影响的评价指标是（ ）。
A.投资回收期 B.投资利润率C.净现值率 D.内部收益率
35.企业在确定为应付紧急情况百持有的现金数额时，不需考虑的因素是（ ）。
A.企业愿意承担风险的程度
B.企业临时举债能力的强弱
C.金融市场投资机会的多少
D.企业对现金流量预测的可靠程度
36．企业内部控制是指（）
A．董事会B．监事会C．机构设置D．制度安排
37．企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（）制度
A．董事会审批B．监事会审批
C．财务总监审批D．集体决策审批或者联签
38.决策支持系统支持（）
A.结构化和半结构化决策
B.结构化和非结构化决策
C.半结构化非结构化决策
D.半结构化与风险型决策
39.不属于联机实时处理方式的情况是（）
A.需要反应迅速的数据处理B.负荷易产生波动的数据处理
C.数据收集费用较高的数据处理D.固定周期的数据处理
40.绘制系统流程图的基础是（）
A.数据关系图B.数据流程图C.数据结构图D.功能结构图
41.系统分析报告的主要作用是（）
A.系统规划的依据B系统实施的依据
C.系统设计的依据D.系统评价的依据
42股东和经营者发生冲突的重要原因是（）。
A.实际地位不同B.知识结构不同C.掌握的信息不同D.具体行为目标不同
43.企业之所以持有一定数量的现金，主要是出于（）动机。
A.交易动机B.预防动机C.投机动机D.储蓄动机
44.短期借款的缺点是：
（）
A.筹资速度慢B.资金成本高C.灵活性差D.利率波动大
45.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（）
A.项目计算期B.生产经营期C.建设期D.建设投资期
46.反映企业在一段时期内的经营结果的报表被称为（）
A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.税务报表
二、多项选择题（本题型共15小题，每小题1分，共15分。
每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题机上输入答案代码。
每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案答在其他地方无效。
）
1.生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费。
以下选项属于生产费用的是（）。
A．直接材料B．管理费用C．销售费用
D．直接人工E．制造费用
2．某农村养殖户为扩大规模向银行借款，欲以其财产设立浮动抵押。
对此，下列哪些表述是正确的？
（）
A．该养殖户可将存栏的养殖物作为抵押财产
B．抵押登记机关为抵押财产所在地的工商部门
C．抵押登记可对抗任何善意第三人
D．如借款到期未还，抵押财产自借款到期时确定
3.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。
以下哪些是战略性成本控制方法?
（）
A．标准成本控制法B．作业成本控制C．供应链成本控制
D．质量成本控制E．目标成本控制法
4.全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。
以下有关全面预算管理的描述，正确的是（）。
A．预算是用货币表示的工作计划
B．是实现本预算期经营目标必须要做的工作
C．预算不是手段而是目标
D．内容包含了经营计划的内容
E．纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作
5.影响公司资产组合的有关因素有（）。
A．风险与报酬B．经营规模的大小C．行业因素D．利率变化
6．下列属于公司的资金来源的有（）
A.发行债券取得的资金B.累计折旧C.购买政府债券
D.取得银行贷款E.购买其他公司的股票
7.在下列各项中，属于企业进行收益分配应遵循的原则有（ABCD ）。
A.依法分配原则B.资本保全原则
C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则
8.在计算不超过一年期债券的持有期年均收益率时，应考虑的因素包括（ABCD ）。
A.利息收入B.持有时间C.买入价D.卖出价
9.在下列各项中，属于日常业务预算的有（ ACD）。
A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.销售费用预算
10.在下列质量成本项目中，属于不可避免成本的有（ ）。
A.预防成本B.内部质量损失成本
C.检验成本D.外部质量损失成本
11．企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险（）：
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
D.企业在制定发展目标过程中，没有综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素。
12．企业至少应当关注在履行社会责任方面的下列风险（）：
A.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。
B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。
C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。
D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。
13.企业可以选择的计算机系统有（）
A．大型机系统B．小型机系统C．图形工作站D．微机系统
14.系统分析报告主要包括（）
A.数据流程图B.系统流程图C.数据字典D.数据结构
15.在流动资产管理中现金管理有两个管理的要求，指的是（）
A.现金预算管理B.现金流量管理C.现金存量管理D.现金余缺管理
三、判断题（本题型共14小题，每小题1分，共14分。
请对以下各题做出判断，正确的划√，错误的划×，在答题机上输入答案代码。
答案答在其他地方无效。
）
1.投资基金的收益率是通过基金净资产的价值变化来衡量的。
（ ）
2.股票分割不仅有利于促进股票流通和交易，而且还助于公司并购政策的实施。
（ ）
3.特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算，一般情况下，特种决策预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算。
（ ）
4.企业之所以持有一定数量的现金，主要是出于交易动机、预防动机和投机动机。
（ ）
5.筹资渠道解决的是资金来源问题，筹资方式解决的是通过何方式取得资金的问题，它们之间不存在对应关系。
（ ）
6.项目每年净经营现金流量既等于每年营业收入与付现成本和所得税之差，又等于净利润与折旧之和。
（）
7.在除息日之前，股利权利从属于股票：
从除息日开始，新购入股票的投资者不能分享本次已宣告发放的股利。
（ ）
8.在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：
先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。
（ ）
9.从财务管理的角度看，公司治理是有关公司控制权和剩余索取权分配的一套法律、制度以及文化的安排。
（ ）
10.证券组合风险的大小，等于组合中各个证券风险的加权平均数。
（ ）
11．经济信息是对经济活动及其属性的一种描术，是经济活动中发展变化和特征的真实反映。
（ ）
12．闭环MRP在基本MRP的基础上补充了一些功能，其中就包括反映资金流。
（ ）
13.杜邦分析系统图的核心是总资产报酬率。
（）
14.企业的销售增长率越高，反映企业的资产规模增长势头越好。
（）
四、简答题（本题型共4小题，每小题7分，共28分。
请将答案答在指定答题卡上，答在试卷或草稿纸上无效。
）
1.简述目标利润的预测步骤。
2.客户关系管理系统的功能有哪些？
3.试述企业信息化建设的主要任务。
4.在计算现金流量时，若某年取得的净残值收入为10000元，按税法预计的净残值为8000元，所得税为30%，求它的现金流量。
五、综合论述题（本题型共2小题，每小题10分，共20分。
如有计算，要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。
请将答案答在指定答题卡上，答在试卷或草稿纸上无效。
）
1、为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。
在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：
董事长：
内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。
本公司作为首批实施内部控制规范的企业，应当树立强烈的责任感和使命感。
请在座各位务必高度重视，将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
总经理：
为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由董事长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
财务总监：
随着多元化战略的成功实施，本公司业务已涵盖制造、能源、金融、房地产四大板块。
建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引，将上述四大业务板块已有的管理制度与18项应用指引逐一对标，满足相应的控制要求。
鉴于公司经营管理任务繁重，对18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。
投资总监：
财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。
但考虑到本行业投资环境的特殊性，投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。
建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
审计委员会主席：
根据监管部门要求，经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。
鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程，且具备良好的专业能力，可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。
内审总监：
内部控制评价是实施内部控制的重要环节。
应当制定科学的内部控制评价方案，对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。
内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项分析判断A股份有限公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。
2、试结合本企业的实际情况，谈一谈什么是机会成本，如何看待机会成本并进行科学决策？
答案：
一、
1~10：
DBBACBACDA
11~20:
ADBBDCAACB
21~30:
BCBCCDBACC
31~40:
CDABCDDCDB
41~46:
CDBDAA
二、
1~5:
ADEADBCDABDEABCD
6~10:
ABDABCDABCDACDAC
11~15:
ABCABCDABCDACBC
三、
1~5:
√√X√X
6~10:
X√X√X
11~15:
√XXX
四、
1.答：
资项目类型假设；⑵财务可行性分析假设；⑶项目投资架设（全投资假设）；⑷经营其与折旧年限一致假设；⑸时点指标假设；⑹确定性因素假设；⑺产销平衡假设。
2.答：
系统应具备客户服务、销售、市场营销、共享的客户资料库和分析等方面的功能，其中客户服务、销售、市场营销是CRM的三大功能支柱。
3.答：
企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代电子技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生、经营、管理、决策的效率和水平，提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
具体可分为以下四大部分：
计算机网络基础设施建设。
企业信息化建设的很重要任务这就是计算机网络建设，它是企业信息化工程实施的基础，是企业信息化大厦建设的基石。
计算机网络的建设将使企业摆脱单机运行的模式，实现企业内部和部门间的信息得到充分处理；外联网使企业与供应链上的合作伙伴实现更加高效的合作，发展至全球，从面获得更多的商机。
生产制造管理系统的信息化。
作为制造型企业，生产管理系统的信息化是企业信息化工程的重要内容这一，其过程可以分为以下四个阶段：
第一，单台计算机的应用；第二，在局域网支持下的计算机应用；第三，网络数据库支持下的着眼于全企业范围的计算机应用综合系统；第四，因特网支持下的企业信息集成和资源优化阶段。
企业内部业务管理信息化。
在企业管理的每个活动环节中，充分利用现代信息技术，建立网络系统，实现对企业信息流、资金流、工作流的集成和综合，不断提高企业管理的效率和水平，进面提高企业经济效益和竞争力。
企业内外部信息资源的利用。
企业外部信息资源的利用是推行企业信息化的目地所在，即利用现代的先进的信息技术迅速准确的获取企业所需要的各种信息。
通过使用计算机网络和各类管理软件系统实现企业内外部信息资源的共享。
4.答：
现金流量＝10000－（10000－8000）30%＝9400
五、
1、董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。
理由：
内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，而不仅仅是实现企业经济效益最大化。
或：
内部控制的目标包括合规，资产安全、报告、经营和战略目标。
评分说明：
上述5目标，缺少任何一项均不得分。
1.总经理的“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。
理由：
内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与（或：
需要企业全体员工共同参与）并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。
（
3.财务总监的“18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴”的观点不当。
理由：
不符合全面性和重要性原则。
或：
企业应当根据自身业务的实际情况，针对所有重要业务或事项实施控制，不仅仅局限于18项应用指引涵盖的业务。
4.投资总监的“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施”的观点不当。
理由：
重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策（或：
实行联签制度）。
5.审计委员会主席的“经理层应出具内部控制自我评价报告”和“将内部控制咨询和审计工作一并委托该所完成”的观点不当。
理由：
（1）董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具内部控制评价报告，而非由经理层出具内部控制评价报告。
（2）为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。
6.内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。
理由：
（1）不符合重要性原则。
或：
企业应在风险评估的基础上，侧重对高风险领域和重要业务单位、重要业务事项进行评价。
（2）内部控制评价方案应报董事会批准后方可实施。
2、答：
机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的生产另一些产品能获得的最大收益。
在进行选择时，力求机会成本小一些，是经济活动行为方式的最重要的准则之一。
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，而机会成本不是放弃项目的收益总和。
（举例：
考生意思相同就可，例子不限：
在现实中，有很多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后，价格上扬，这个时候，是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？
如果是选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本。
）经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本。
管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。
作为决策分析中经常使用的一个特定概念“机会成本”，是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。
这种由于放弃次优方案而损失的“潜在利益”就是选取最优方案的机会成本。
机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入帐，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。
忽视了机会成本，往往有可能使投资决策分析发生失误。
企业优选方案的预计收益必须大于机会成本，否则所选中的方案就不是最优方案。
举例：
拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高，如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。
比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。
出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。
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