OPERA酒店管理系统实训室改造文档格式.doc
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2016年10月8日
河南省教育厅制
项目名称
项目编码
项目实施地址
河南省新乡市平原路（东段）699号河南机电高等专科学校新校区
项目负责人姓名
项目负责人电话
项目属性
1.延续项目□2.新增项目□
项目类型
1.房屋修缮□2.基础设施维修改造□
项目类别
1.安防□2.消防□3.防雷□4.教室修缮□
5.学生宿舍修缮□6.食堂修缮□7.图书馆修缮□8.体育馆修缮□9.地下管网综合改造□
10.校园艺术演出场地修缮□11.古建修缮□
12.电力增容□13.供暖锅炉改造□
14.校园信息化建设□15.教学实验室改造□
16.其他□
项目实施
必要性分析
1.酒店业人才需求紧缺。
近年来，随着我国旅游业的快速发展，酒店人才的需求也日益增加，据河南省统计局公布的近三年河南接待海内外游客的数量平均每年增速达18.0%。
旅游业的快速发展带动了酒店业的发展。
据国家旅游局2014年统计年鉴数据，全国共有星级酒店14000余家，吸纳近千万人就业。
截止到2014年底，河南省共有星级饭店566家。
酒店业本身属于劳动密集型企业，对人才需求十分旺盛，旅游业的快速发展导致酒店人才需求整体供小于求，特别是具备一定知识和技能的酒店管理人才异常紧缺。
2.现代酒店行业普遍采用信息化管理手段。
随着信息化技术的发展，现代酒店在日常经营活动中普遍采用酒店管理系统（PMS）进行管理，这就要求酒店管理人员必须熟悉常见酒店管理软件的使用。
OPERA酒店管理系统是目前国内外5星级酒店通用的前台预订及接待、客房管理及餐饮管理系统。
为了使酒店管理专业的实践教学与行业发展实现无缝对接，必须让学生在校期间就开始学习OPERA酒店管理系统的使用维护，具备酒店信息化管理的技能。
3.现有实训设备不能满足教学需要。
学校在2003年建成了酒店餐饮软件实训室，配有30台微机和教学软件。
经过十余年的使用，现硬件设备进入老化期，故障频发，已影响到正
常教学活动的开展；
所使用的软件现已被行业淘汰，学生实习时反映在学校学的酒店管理系统软件知识在实习酒店用不上，而酒店经营所使用的管理软件学生在学校没有接触，不会使用。
为满足正常教学活动的开展，急需对现有实训设施进行升级改造。
可行性分析
1、良好在基础设施保证。
我校一贯重视实验实训基地在建设，拥有丰富在实验室建设及管理经验。
新建的实验实训场地条件良好，设施完备。
2、师资力量雄厚。
我校酒店管理专业教师都具有硕士以上学位，精于计算机操作及软件应用技术。
同时，我校多年来一直注重专业教师到企业挂职锻炼。
很多专业老师都有在酒店企业在工作经验，对酒店管理信息系统比较熟悉。
3、市场上信息技术发展成熟，酒店管理信息系统在发展目前处在相对成熟在稳定期，价格也比较稳定、透明。
一次投入可以多年使用，投入产出比高。
项目实施条件
1、人员条件。
我校在计算机应用、酒店管理等专业领域都有许多具有较高技术水平在人员。
酒店管理专业的《旅游电子商务》课程已经开设了近十年，相关专业老师积累了丰富的教学及实践经验。
2、资金条件。
省教育厅对高等教育教学条件重视，拨出了专项奖补资金帮助建设。
我校每年对于实验室建设都有专项的经费预算。
3、基础条件。
我校新校区建设已基本成型，新建的实验实训场地综合条件良好，便于施工。
项目实施主要
内容及相关预算
1设备招标采购。
通过公开、透明的方式，多方面比较，选定设备供应商，签订供货合同。
此项工作包含软硬件采购：
硬件为电脑50台，以5000元/台计，共25万元，两台服务器，以20000元/台计，共4万元，投影仪一台，需8000元，电脑桌椅53套，以1500元/套计，共79500元；
软件拟采用北京中长石基有限公司的酒店管理系统软件，版本为OperaPMSV5（FullService），软件授权使用费为60万元。
以上软硬件采购总体预算合计为97.75万元。
2.设备安装调试。
督促供应商按期供货，做好设备的查验工作。
确定安装公司。
此项工作的材料费与工程费统一外包给综合布线公司，总体预算费用为5万元。
3.对专业教师的培训：
软件公司派工程师对软件进行安装调试，随后对专业教师进行至少15天的软件使用培训。
此项工作预算为7万元。
项目进度与
计划安排
2015.3-2015.11项目申报阶段。
2015.12-2016.3设备招标采购阶段。
2016.04-2016.06设备安装调试阶段。
2016.09-设备投入使用
项目风险与
不确定性分析
本项目的主要风险和不确定性在于招标采购阶段，严格按照河南省政府采购管理办法及财政资金管理办法规定通过采取公开、透明的采购方式，可有效规避风险。
预期经济
社会效益
本项目建成并投入使用后，可满足旅游管理、酒店管理两个专业每年150人的相关教学需要，缩短学生进入酒店的培训时间，节省企业的培训费用。
同时还可对外开展短期的酒店管理系统培训，培训能力按每期30-50人，需时15天计算，每年可培训600-1000人，能大大提高本地区酒店行业信息化管理水平。
附件2
2016年项目支出预算明细表
单位：
万元
项目出预算及测算依据
项目支出明细预算
明细支出项目
金额
合计
109.75
1.设备购置
97.75
2.材料费
3.维修费（工程费）
5
4.委托业务费
7
5.
6.
7.
测算依据及说明
1.设备购置费包括软件和硬件设施购买费用：
硬件为电脑50台，以5000元/台计，共25万元，两台服务器，以20000元/台计，共4万元，投影仪一台，需8000元，电脑桌椅
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