中国医科大学管理学在线作业.docx
《中国医科大学管理学在线作业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国医科大学管理学在线作业.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
中国医科大学《管理学》在线作业
一、单选题
1.最经典、最直接的控制方法是
A实验
B预算
C现场视察
D报告
正确答案:
C
2.关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的是
A众多层次使计划活动更复杂
B众多层次使控制活动更复杂
C层次增加使沟通简单
D层次多意味着费用也多
正确答案:
C
3.下列哪位不是科学管理理论的代表人物
A韦伯
B巴思
C甘特
D吉尔布雷斯夫妇
正确答案:
A
4.被后人尊称为“组织理论之父”的是
A泰罗B甘特C韦伯D巴思
正确答案:
C
5.下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点
A奖赏权力B强制权力C参照权力D专家权力
正确答案:
C
6.人际关系角色不包括的角色是
A发言人B挂名首脑C领导者D联络者
正确答案:
A
7.主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法
A利用-命令式B温和-命令式C商议式D集体参与式
正确答案:
C
8.影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是
A计划的完善程度
B授权的情况
C个人习惯
D面对问题的种类
正确答案:
C
9.韦伯提出的组织中三种类型的权力不包括
A传统的权力
B超凡的权力
C基于法律和理性的权力
D专制的权力
正确答案:
D
10.主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法
A利用命令式
B温和-命令式
C商议式
D集体参与式
正确答案:
A
11.哪种决策形式一般不用于日常事务的决策
A互动小组
B专家小组
C德尔菲小组
D名义小组
正确答案:
C
12.关于企业组织结构一高 耸型结构的优点错误的是
A容易适应环境B比较僵硬
C偏重于控制D偏重于效率
正确答案:
A
13.部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是
A按产品划分
B按地域划分
C按职能划分
D按顾客划分
正确答案:
C
14.部门划分的原则说法错误的是
A精简原则B永久性原则C目标实现原则D任务平衡原则
正确答案:
B
15.《科学管理原理》- -书的作者是
A泰罗
B韦伯
C法约尔
D弥布雷斯夫妇
正确答案:
A
16.下列哪项不是总战略框架的基本类型
A增长战略B收缩战略C膨胀战略D稳定战略
正确答案:
C
17.领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式
A“贫乏型的管理"
B“乡村俱乐部型的管理"
C“独裁的、 任务型的管理"
D "战斗集体型”
正确答案:
C
18.最常用的群体决策的形式不包括
A互动小组B专家小组C德尔菲小组D名义小组
正确答案:
B
19.下列哪项不属于定性研究方法
A调查B指数平滑法C历史类推D消费者小组
正确答案:
B
20.泰罗被后人称为
A管理过程之父B科学管理之父C组织理论之父D管理之父
正确答案:
B
21.《工业管理与一般管理》-书的作者是
A泰罗.
B法约尔
C巴思
D韦伯
正确答案:
B
22.关于专业化分- I的负面影响说法错误的是
A工作之间的协调成本上升
B给人们带来生理上的伤害
C增加劳动力成本
D给人们带来心理上的伤害
正确答案:
C
23.关于职位设计要求说法错误的是
A着眼于顾客满意B着眼于雇员满意C着眼于管理者满意D着眼于组织的利益
正确答案:
C
24.群体决策的缺点不包括
A会花更多的时间和费用B会产生妥协
C会产生“群体思维”D会获得更多的信息
正确答案:
D
25.对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是
A概念技能
B人际技能
C技术技能
D组织技能
25.正确答案:
A
26.下列哪项不是组织的理念系统的组成部分
A战略B使命C愿景D价值观
正确答案:
A
27.关于专业化分工的好处说法错误的是
A工作之间的协调成本下降B扩大劳动者的来源
C提高人员的工作熟练程度D减少人员培训要求
正确答案:
A
28.有关直线职权与参谋职权说法错误的是
A直线和参谋可视为一种部门划分B直线职权是一种决策的权力
C直线职权是指挥和命令的权力D参谋职权仅限于提供咨询和建议
正确答案:
A
29.下列哪项回答的是“我是谁”这一问题
A愿景
B使命
C核心价值观
D战略
正确答案B
30.下列哪项不属于时间序列分析法
A多重回归
B简单回归
C指数平滑法
D移动平均
正确答案:
A
31.下列哪项不是波特提出的典型竞争战略
A总成本领先战略
B生产制造战略
C差异化战略
D集中化战略
正确答案:
B
32.下列哪项是例行问题
A现金短缺
B组织结构的变革
C重大的投资
D开发新产品
正确答案A
33.下述哪项是组织背景性特征
A组织的目标和战略
B复杂化
C集权化
D正规化
正确答案:
A
34.关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式A”贫乏型的管理”
B”乡村俱乐部型的管理”
C“独裁的、任务型的管理”
D”战斗集体性”
正确答案:
B
35.关于按职能划分部[的优点说法错误的是
A有利于部门间协调
B有利于确保组织的主要基本活动得到重视
C有利于提高人员使用的效率
D有利于简化培训工作
正确答案:
A
36.以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是
A主观性
B实用性
C客观性
D避免”法官”角色
正确答案:
B
37.关于按职能划分部]的缺点说法错误的是
A使人员培训复杂化
B使人们忽视组织整体目标
C不利于培养综合全面的管理人才
D部门间协调比较困难
正确答案:
A
38.关于名义小组的说法错误的是
A自由讨论
B小组成员集中在一起工作
C于提出新颖方案
D于提出富有创造性的方案
正确答案:
A
39.把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是
A韦伯
B法约尔
C甘特
D 吉尔布雷斯夫妇
正确答案D
40.下列哪项是对于“我要到哪里去”这- -问题的思考
A使命
B战略
C愿景
D核心价值观
正确答案:
C
41.有关目标管理益处的说法错误的是
A全面提高管理水平
B降低管理成本
C改善组织结构
D有利于开展有效的控制工作
正确答案:
B
42.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”
A直线制B职能制C事业部制D矩阵制
正确答案:
C
43.管理者按横向分类可以分为
A综合管理人员和专业管理人员B综合管理人员和高层管理人员
C高层管理人员和基层管理人员.D中层管理人员和基层管理人员
正确答案:
A
44.下列哪种情况下一般不会采取收缩战略
A没有增长的机会B亏损.
C运营费用过高D能力多余
正确答案:
A
45.效果最差的领导方式是
A高定规和高关怀B高定规和低关怀C低定规和低关怀D低定规和高关怀
正确答案:
C
46.阻碍授权的主要原因是
A唯恐失去控制
B集权
C分权
D让权
正确答案:
A
47.比较适合于中小型组织的组织结构类型是
A直线制
B职能制
C事业部制
D矩阵制
正确答案:
B
48.对权威过度依赖的追随者属于哪种类型
A疏离者B愚忠者C实用者D被动者
正确答案:
B
49.实现顾客满意的关键是
A组织的利益实现B管理者满意
C人员的持续改进D雇员满意
正确答案:
D
50.目标管理最热心的倡导者之一是
A法约尔
B彼得德鲁克
C巴思
D韦伯
正确答案:
B
升级会员 