张村河治理工程水工构筑物橡胶坝施工组织设计可编辑Word文档下载推荐.docx
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河道表层局部分布有0.40m的砂卵石，部分含生活垃圾；
此层厚度为3.10―4.70m，层底高程14.64―14.79m。
第二层：
粉质粘土
褐黄色，含粉细砂，此层在河道中局部出露，可塑，稍软，具中压压缩性，为相对不透水层；
厚度0.70―2.50m，层底高程12.00―13.07m。
第三层：
中粗砂：
浅褐黄色，长英质成分，分选性及磨圆度均中等，自上而下颗粒渐大，稍密，饱和，为较好透水层；
厚度2.10―2.20m，层底高程9.90―10.87m。
第四层：
褐黄色，含中细砂，含量约15%，可塑，具中压缩性，为相对不透水层；
厚度0.9―1.10m，层底高程9.00―9.87m。
第五层：
砾砂
浅褐黄色，为花岗岩碎硝成分，含卵石，大于2mm粒径颗粒含量约30%，分选差，磨圆中等稍密，饱和，为较好透水层；
厚度1.40―1.70m，层底高程7.30―8.27m。
2.2工程水文、气象：
张村河流域属中纬度暖温带季风气候区，气候湿润温和，四季分明，并存在一些独特的小气候区。
降雨多集中在6―9月份，占全年降雨的72.6%。
河道径流季节变化非常明显，汛期河道暴涨暴落，枯水期径流小，有时断流，有明显的季节性河流特征。
张村河是李村河流域两大支流中较大的一支，属山东沿海诸多河水系，干流比降为46.6/10000，流域内多年平均降水量780mm，多年平均径流深250mm，洪水总量1690万m3，暴雨洪峰历时较短，上游段7―8小时即可形成洪峰，下游段一般12小时形成洪峰。
2.工程特点
通过对招标资料的审查及施工现场的勘察，我们认为本工程有以下特点：
1工程沿线布置，工程间跨度大，分布较为分散，工程施工过程中管理难度较大；
⑵工程现场比较宽敞，交通条件便利；
⑶工程设备、设施齐全；
⑷工程施工从5月开始，到6月底结束，涉及跨汛施工，需考虑导流围堰等工序；
⑸保证结构质量、确保使用功能是施工的控制重点；
⑹基础工程、主体工程、导流围堰工程、装饰工程是本工程的重点；
同时，混凝土外观质量、及管理房充排水泵房屋面、外墙、窗渗漏、墙面起皮发霉、电气相序不正确、导线死线、漏电保护器失灵、接地不可靠等质量通病是施工中应重点注意的问题。
4.主要工程量和主要材料：
4.1主要工程量
.工程
土方工程：
4200m3
土方回填：
1800m3
塑膜防渗：
1900m2
砌石工程：
500m3
混凝土工程：
2400m3
4600m3
890m2
600m3
1760m3
.程
1500m3
540m3
350m3
1600m3
380m3
140m3
4.2主要材料
水泥：
2180T
钢筋：
296T
碎石：
5180T
砂：
4370T
块石：
2670T
5.开工、竣工日期：
开工日期：
2002年5月1日
竣工日期：
2002年6月30日
6.施工条件
6.1交通情况
工程所在位置均有乡村路相通，交通十分便利。
一切建筑机械设备、建筑材料均可通过以上的道路运至工地。
6.2施工用电
工程所在部位附近均有高压线路，施工时可把电引至工地，进行变压，供施工用电。
工地配120千瓦发电机组两台，50千瓦发电机组两台，施工期间临时停电时供工程施工使用。
6.3施工用水：
现河道内积水多为生活污水及工业废水，无法用于工程施工，工程所在区域地下水埋深0.20―4.00m，水位高程较高，地下水为中性水，对砼无腐蚀性，可作为施工用水。
二、工程指导总方针
如果该工程由我公司中标，我公司将配备足各种资源包括人员、物资、资金，保证该工程施工需要。
同时我公司作为法人单位与建设单位签订工程承包合同，尽职尽责，一丝不苟履行合同条款，兑现标书的承诺。
为了工程目标圆满实现，我们将采取行政手段成立由管理内行，业务精通人员组成项目经理部，执行项目施工。
充分利用各种有利条件，发挥公司的整体优势，调动公司范围内的一切精干力量，确保工程的顺利完成。
明确参加施工人员的责、权、利和承担的义务。
通过合同管理、例会制度、调度检查等强有力措施进行全面的管理和控制，调动一切积极因素，全力以赴地为工程的需要而服务。
积极主动的与建设单位密切协作，以实事求是为准则，同时为圆满实现一个共同的目标，一切行动为工程而想，采取积极诚恳的态度，热情主动的加强与建设单位、监理部门、设计部门联系，做到提前请示，协商，虚心接受建设单位、监理部门的监督检查，精心组织，精心施工，严密计划，科学管理，确保工程如期如愿的完成。
为业主提供优质服务，确保业主满意。
三、施工准备、施工方案和施工部署
1.施工准备
1.l场地道路准备
进入施工现场后，首先按施工要求平整好场地，布置好施工场地内的排水设施。
按总平面图布置在上游修筑施工道路，路面高出原地面60厘米，路宽5米，路面铺设10厘米厚粗砂，作为施工主干道，施工期间安排专人随时维护，作到施工方便，施工运输道路平整、坚实、畅通。
依据工程进展情况，在适当位置修筑施工支路，与主干道相连，形成环行路。
1.2施工机械
.工程工程量较大，工序繁多，工程间间距较大，需分设多个施工作业点，整个工程计划配备的砼机械为350滚筒搅拌机十二台、JS500搅拌机两台和一台砼输送泵，土方机械配备挖掘机4部、自卸车4部、推土机8台及装载机4部，以满足工程施工需要。
.水泵房部位，设置塔吊一部用以施工材料的垂直运输。
其他机械详见施工平面布置图和附件
1.3施工用电
在橡胶坝和迷宫堰工程施工现场各设置一台340KW总配电柜，各分部工程按工程需求设置分配电箱；
跌水、涵闸工程施工用电较少，计划每个工程配备一台50Kw发电机。
临时用电系统采用TN-S系统，五芯电缆，过路段主电缆加钢套管埋地敷设。
施工现场共配备120Kw发电机两台，50Kw发电机两台，以备临时停电工程连续施工之需。
1.4临时设施
按工程需要，根据施工总平面布置图，按要求搭建砖木结构的临建设施，包括工人宿舍、食堂、建设单位办公室、监理单位办公室、施工单位办公室、会议室、厕所等。
同时将生活区和施工区隔离开，以确保安全文明施工。
1.5技术准备
1认真审查图纸，熟悉图纸内容，了解设计意图，技术要求，掌握工程的建筑、结构形式特点，提出审图意见，做好审图记录。
2根据施工预算提供的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑原材料成品半成品的进场计划，特别是各种门窗和预埋管件等。
2.工程施工总体规划、劳力准备
根据工程特点，组建一个对施工管理有较高专业理论水平、实践经验丰富及全面协调能力强的项目经理部，项目经理负总责，对现场进行全面组织协调、技术管理、组织管理、劳力管理等。
本工程包含多个分项工程，相互独立，间距较大，为了充分利用施工时间，缩短工程工期，拟采用多个施工队伍同时作业，各分项工程同时开工，齐头并进，确保均衡施工，力争早日保质保量地完成施工任务，根据甲方的安排及要求，总工期控制在60天内完成。
施工时，将橡胶坝工程为一个分项工程，迷宫堰工程为第二个分项工程，跌水工程为第三分项工程，涵闸工程为第四分项工程，每个分项工程安排独立的施工作业队伍各自独立的进行工程施工任务。
泵房和大口井工程施工期间与拦河坝工程施工密切配合，穿插进行；
开工后首先进行土方开挖和施工导流工作，橡胶坝施工中先进行大口井和消力池部位工程的施工，施工顺序由底到高，由难到易；
迷宫堰工程施工采用全面展开、分头并进、流水作业的办法，先将地表水由左岸进行导流，混凝土工程控制在45天时间内施工完毕；
涵闸和跌水工程施工由于工程量小，工序比较单一，计划每个工程安排一个独立的施工作业队，施工时遵循由底到高的施工顺序进行施工。
提前落实好公司直属的精干施工队伍，按工程要求确保管理到位，劳力充足，工程顺利按期完成。
3.施工部署
3.1组织管理
项目部统一调度，对各分项工程的质量、安全、工期全面负责。
项目部通过调度例会、工程例会全面协调工程施工，统筹安排，为业主完成一个优良满意的工程。
3.2施工顺序
.序：
开工后，先作好各项施工准备工作。
首先进行塑膜防渗、土方开挖和施工导流工程的穿插施工。
土方工程依现场情况由一侧向另一侧推进施工，迷宫堰、跌水工程由中间向上下游用推土机推土，清出的土方用于围堰工程，涵闸工程将挖出土方堆于两侧，用于土方回填，多余土方运出施工现场。
土方工程开挖工作面展开后，人工开始进行基底整平，并按由底到高、自下游向上游的顺序自右向左开始底部造型，浇筑混凝土垫层。
并进行钢筋绑扎、立模、砼浇筑。
底部钢筋砼的浇筑采用无节奏流水作业方式在工程上下游各部位交叉进行。
..施工总工序如下：
橡胶坝工程：
塑膜防渗→施工准备→施工导流→施工围堰及施工截渗→排水、基础开挖和底部造型工程→充排水管道安装工程→底部钢筋砼工程→两岸岸墙工程→下游护坦工程→坝袋安装工程→试运行→竣工清理→竣工验收。
大口井、泵房工程：
施工准备→基坑开挖→强排水施工底板→井壁砌筑或混凝土井壁→井盖浇筑→管理房施工→管理房装饰→泵房、大口井安装→设备试运行→工程竣工
迷宫堰工程：
塑膜防渗→施工准备→施工道路→导流、围堰工程→基槽开挖底部整形→底部砼浇筑→下游护坦砌石工程→两侧岸墙施工→堰墙工程施工→竣工清理验收
跌水工程：
施工准备→施工道路及导流工程→基槽开挖及整形→跌水底板挡墙工程→消力池工程施工→护坦工程→竣工清理
涵闸工程：
施工准备→基坑开挖→底部垫层造型→底板工程→墩墙工程→顶板施工→土方回填→设备安装→试运行→竣工验收
3.3.施工方案：
..安全渡汛及施工导流：
..1.施工围堰：
详见安全渡汛施工组织设计。
..2.施工导流：
现张村河河中有明流，流量不大，地下水丰富，施工期间需对地表水进行导流，导流明渠设计在拟建区右岸的右侧，底宽6.0米，坡比1：
1.5。
导流明渠设计见安全渡汛施工组织设计。
..3.施工排水：
施工排水采用基坑排水，拟建区上游在塑膜防渗工程的基础上截地下水。
防渗工程完备后，进行土方开挖。
首先用挖掘机在拟建区内挖积水坑。
积水坑间距为50米，共6个坑。
每个坑内用7KW以上的水泵日夜进行抽水，抽水时控制抽水流速使地下水位下降不大于1m/d，把地下水位控制在高程19.0米以下，确保各施工部位施工不受地下水影响。
..场内施工道路：
因河底无法行车，必须修建场内施工道路。
工程所在区域河道外现有乡村路，对其进行修整成6米宽的施工道路一条，作为施工主干道。
用推土机进行整平压实后，上面铺筑粘土50cm，再在粘土上面铺10cm厚粗砂，作为路面。
为进行土方开挖和进料，在工程的上下游各修宽4.0米施工道路一条，在导流沟内侧横向修筑施工路连接上下游施工路，用上述方法铺筑路面。
..基础开挖
基础开挖把土用推土机向坝上游施工道路内侧推运，用装载机装自卸汽车运土，把土运至围堰部位，进行填筑围堰。
自卸车能跑车的地块，用挖掘机挖土，自卸汽车外运。
按土方自右岸向左岸的顺序进行施工开挖，基础断面一次成型。
形成基础断面后，用人工进行整平造型，浇筑C10砼垫层。
..基础造型
基础造型主要用人工平整地面，挖齿墙，把齿墙土方分别运至上、下游，用机械外运。
造型完成后，立即浇筑C10砼垫层。
因齿墙处乃砂质土，无法固定其型状，设计用M7.5水泥砂浆砌砖或砼板进行砌筑齿墙斜坡，确保造型准确。
..钢筋砼施工：
..1.钢筋施工：
钢筋采用机械下料加工、人工绑扎安装。
施工中用有资格的钢筋工。
所有进场钢筋必须有合格证、准用证，并进行复检。
钢筋施工工序：
图纸会审→技术交底→向钢筋工提交加工尺寸及数量→施工员审查→技术负责人核定→下达钢筋加工通知单→钢筋工进行加工→检查验收→绑扎安装→初步检查验收→向监理工程师报检→合格后进行下一道工序。
..2.模板施工：
全部模板采用组合钢模板，用钢管调直加固。
在技术人员向模板工进行交底的情况下，模板工充分掌握了各种模板的施工工艺后，方准进行施工。
a.施工工序：
模板图会审→下达模板施工图→施工人员审查→技术负责人审定→下达加工通知单→模板安装加固→初步验收→报检→合格后进行下一道工序。
b.质量控制措施：
技术人员检查模板工使用的模板，支撑要有足够的强度、刚度和稳定性。
内侧要接缝严密，光滑平直。
安装误差要控制在规定误差允许范围内。
模板上的予埋件、予留洞口不得遗漏。
并且安装必须牢固，位置准确。
模板检查验收必须由甲方代表、监理工程师、技术负责人、施工员、模板队长同时进行。
发现问题及时处理，合格后进行下一道工序施工。
..3.砼施工：
采用两台装载机上生料，强制式拌合机拌合砼，用HBT40砼输送泵输送砼或人工运输，机械震捣，人工抹平压光进行砼施工。
a.砼施工工序为：
施工准备→技术交底→配料上料→砼拌合→砼输送→平仓→振捣→抹平压光→养生→脱模→检查→验收。
b.质量保证措施：
1检验砂、石的强度、含水量，合格后方准进场。
2水泥进场必须有合格证。
在技检部门检验合格后，确定砼强度配合比。
3确定每次拌合数量，检查配料机计量准确性，检验自动上水泵加水准确性。
确定机械在无误的情况下，准许机械运行。
4为确保砼强度，抽检搅拌机出口砼坍落度，并作砼试块。
并且在试块达到养护龄期后，进行试压，检验砼强度。
5检查不准漏震。
人工抹平压光后，用水准仪检查每块板的高程，确保每分部工程在一个平面上。
6砼养生必须用草袋或塑膜覆盖，并且每天喷水不少于3次，保持砼表面湿润，保证养生不少于7天。
7发现砼碰边、缺角必须马上进行修复，并进行标准养护，确保每块砼分块缝平直。
3.4材料供应
钢筋采购时由大型钢厂集中定货，加工在施工现场加工制作，预制件、门窗等由预制厂或加工厂提前加工制作，以确保工程质量及各种原材料、成品半成品使用的及时性
四、工程质量目标及保证质量目标措施
本工程的质量目标是:
优良。
1.项目管理体系图:
见附件二。
2.项目质量保证体系图:
见附件三。
3.岗位责任制
3.1项目经理：
对工程负全面责任，明确项目部工作人员的职责，负责项目的质量策划，主持项目质量计划和施工组织设计的编写、报批、实施和修改工作。
主持项目工作会议，及时评审、研讨工程进展情况，及时处理业主监理方各种函件，协调各方关系。
制订并落实质量奖罚措施，确保工程进度、质量和安全等各项指标的完成。
负责组织实施不合格品的纠正、预防措施。
制定有效措施，加强对工程成品、半成品保护和工程回访维修。
3.2项目副经理：
协助项目经理，按照施工规范搞好施工管理；
认真抓好落实各施工队的生产计划，工程质量和工程进度；
负责安全生产，检查各种安全生产措施的落实。
杜绝一切不安全生产因素的发生；
搞好文明施工，节约建筑材料，保障后勤供应；
检查管理人员规章制度、岗位责任制的执行情况，并提出整改措施；
签发收料单及各种物资、构配件、建筑材料发票；
调配工地施工设备、施工机械、负责签发施工机械作业证；
负责现场施工队伍的搭配与调动，调配工程临时用工，签发零星用工单，检查各种施工设备的运行，确保工程顺利施工；
负责项目经理安排的各种其他工作；
项目副经理对工地发生的重大伤亡事故，失盗物资、设备负责。
3.3项目主任工程师：
负责土建及安装工程的施工技术工作，主持编制整个工程质量计划、施工组织设计，负责组织编写关键工序、特殊过程的作业指导书或专题施工方案，负责编制新技术、新工艺、新材料的操作规程，并负责组织实施，组织贯彻执行现行的技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术规定和各项技术管理制度，贯彻上级有关技术管理的规定；
组织参与设计交底、图纸会审会议，负责项目经理安排的其他有关技术工作，解决施工中的有关技术问题，组织各分项工程的质量检验评定，参与工程质量事故和安全事故调查、处理工作。
3.4质量员：
主要负责现场的土建工程施工检验工作；
督促各专业施工员以质量标准为尺度组织施工，使工程质量与施工进度有机的结合起来；
熟悉各种材料性能，负责各种材料的进场检验、试验的取样和封样，负责进场物资使用前的质量把关和物资检验和试验的送检和报验，并监督各种材料的正确使用，协助对检测仪器的选择，参加工程质量事故的分析、处理工作，审核质量事故纠正措施及质量通病预防措施；
陪同业主、监理人员检查每个工序质量，做好记录，督促施工人员纠正出现的偏差；
参加项目部的工作会议，对施工质量进行监督、指导，参加工程竣工的自验、初验及验收。
3.5施工员：
负责对进货物资检验和试验计划表编制的管理、对进货物资检验和试验的监督与检查；
协助施工工序检验和试验的监督与检查，负责以规范、规程、国家标准及施工图纸为依据做好各分项工程施工前的技术交底、工程竣工的自验、初验及验收；
参加图纸会审，参与设计交底、合同交底工作，负责质量月报的编写及上报，参与编写工程项目质量计划、施工组织设计、施工方案，参与处理施工中的有关技术问题，参加工程质量事故的分析、处理工作。
3.6资料员：
负责整个工程从开工到竣工全过程技术资料的收集、整理、报验和竣工资料的归档工作。
负责质量体系运行中各项质量记录的收集、管理工作，负责项目部往来文件的收发，并做好记录。
建立微机资料管理系统。
3.7安全员：
负责编制安全生产、文明施工技术措施，并对安全生产文明施工力行监督与检查职责，协助施工员做好安全生产文明施工的技术交底；
组织项目部操作工人的安全技术知识的教育，做好班前安全活动，负责编制上报安全月报，对工程安全生产情况进行跟踪检查，对安全隐患提出整改措施，参与安全事故的处理，保证施工在安全状态下正常进行，负责安全资料的管理。
3.8预算员：
参加合同的评审及合同交底，在合同实施过程中对合同实质性内容变更、修改的提出；
负责工程预结算的管理工作，负责随形象进度提供各项材料用量计划、劳动力需用量计划，负责随工程变更情况及工程签证，做好工程施工图预算调整。
3.9统计员：
负责编制工程的年/季/月度生产经营计划及公司综合统计工作，上报和下达，并监督检查；
做好工程量按实结算部分的实测实量，对每年/季/月度工程量完成情况做好统计分析，为项目经理提供决策依据，协助工程进度款的回收，做好项目经理安排的其他工作。
3.10计量员：
负责计量器具购置、送检，并对其校准状态进行验收，负责建立计量器具台帐，并按规定的周期做好定期校准，保证计量器具控制在校准周期内正确使用。
3.11机械管理员：
负责监督、检查设备的安全合理使用，组织设备事故的分析处理、上报；
负责建立机械设备保养维修制度，编制保养维修计划，定期保养及时维修，并组织实施验收。
做好对机械原始记录和统计资料的积累和分析，准确及时填报各种统计报表；
负责设备及配件的清查盘点，负责操作工人的岗前技术培训和交底。
3.12仓库管理员：
负责材料、物资的入库验收及出库发放等记录，并负责填写物资、材料的现场入库检验记录、材料领料小票，建立库存材料台账，定期做好对库存材料及物资的清资、核验工作。
负责对易混淆材料做好标识，对丢失损坏的物资及时填报与登记。
4.质量保证措施
本项目的质量管理工作按照公司《质量保证手册》和程序文件的要求执行。
按照公司标准工作程序的要求，结合本项目的施工过程和特点，对本项目的质量控制过程分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段，制定如下控制措施。
4.1施工准备
.评审及执行
..1合同的评审：
合同的评审工作由公司经营开发部负责组织，项目部、工程管理部、计财部等有关人员参加，就合同拟订条款进行评审，做好评审记录，报建设单位或相关单位审定。
..2合同交底：
合同签定后，由公司经营开发部向项目经理部就合同的主要内容及特殊事项进行交底，并经项目经理部确认，以便保证合同的实施。
..3合同的修改：
若因不可抗力或重大设计变更等原因造成的合同变更，由合同管理处或委托项目经理部进行修改，修改后仍按上述程序进行呈报、审定和交底。
..4合同的执行：
经交底的合同，项目部人员均应理解合同内容，按照合同的有关规定组织施工，公司经营开发部负责督促、指导项目部履行合同义务。
..5项目经理部与公司及建设方联系采用电话、传真方式，与建设方驻工地代表、设计及监理以“工作联系单”进行工作联络。
.理部进驻该工地后，安排人员收集现场资料，内容主要包括环境、水文资料、地质资料、气候情况、劳动力情况、现场“四通一平”情况等，填写“施工现场情况调查表”，经项目经理签字后由资料员保存。
5.文件和资料控制
本工程所有文件和资料由资料员按照公司《文件和资料控制工作程序》有关规定执行，整个工程的文件与资料的收集、整理、编号、登记、标识、发放、更改、回报、保存均由资料员完成，形成记录的各专业管理人员向资料员提供各项记录。
5.1文件和资料的编号
技术性文件JS---XX
管理性文件JL---XX
5.2文件和资料管理办法
.纸、设计变更、来往函件等外来文件和资料由资料员编号并分发、存档。
A．施
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