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每天凌晨四点钟迷迷糊糊听到同事们就上路上干活,晚上十点多才能看到他们回来的身影,作为一名内业人员,其实我心里很难受,我知道我们的工作性质不同,但是我还是心里感到内疚,因为没有和他们一同早出晚归遭受烈日和风雨而内疚,唯一让我感到心安的是,每天晚上给他们烧几壶热水,尽心尽力做好内业资料,不要耽误工程的计量。

xx给我留下的记忆还有同事们对我的关怀,由于从四川回到沈阳,衣服和行李都没有带,刚开始在工地还能受了,可到了十月份,天气就不像四川这样暖和了,在这样的情况下,同事们给我又是找被子又是找衣服,同事间的情谊是让我越来越感觉到沉重和温暖了!

结束了xx项目,xx年10月24日,我和李伟、依祥荣就一起乘车来到了四川xx项目,在这里我在试验室工作,虽然以前在xx路的试验室也干了一年多,但是那里毕竟不像这里要求的这么严格,对资料和数据都很严肃,而我以前对试验所撑握的深度明显就浅薄了许多,特别是当我来到我们修的'

K0+000主线桥和H匝道一号桥的施工现场,我完全被那样的场面震憾住了,我以前从未见过这样的施工场面和这样大的桥梁,那么高的墩柱,以至于第一次上支架上腿都在发抖。

在这里让我大开了眼界,也迫使我进一步的去探索图纸中的奥妙,并和现场经验丰富的同事请教,逐渐的能把图纸中的数据和现场的事物相联系起来了,能知道每一个部位的称呼。

也对试验室的每一项工作都有了一个全新的认识,特别是我在xx项目不到一年的时间都接触了路基路面的一些试验,也只是走马观花的过了一遍而已,而这里只有路基和桥涵,所以需要的知识就要求学精学深,理论联系实际!

我知道这是一个新舞台,这是一个可以让们尽情发挥我们能力并让我们成长的地方。

xx年对我来说,是我感觉最真的一年,酸甜苦辣都是那么的清晰分明。

其实从毕业起的这么多年,自己所追求的依然是那从学校带来的那句话:

“人的一生可以做两件事,本质工作和业余爱好。

”而我却没有坚信,以为我还可以找到另一种出路。

现在我的目标更加明确和坚定,依然坚持最初的目标。

把一件事做到极致,就会成功,我相信!

每一个工程都是一个新的起点,都是我们人生中留下的轨迹,我可以让这个轨迹更精彩更加完美!

最新工程师职称评定专业技术工作总结

最新工程师职称评定专业技术工作总结范文

我,1999年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,XX年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。

在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术治理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为XX年度河北省优质工程。

在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。

作为公司的技术和质量治理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术治理一丝不苟,对工程质量从严控制。

经过数年的努力,公司已建立了严格的治理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:

质量治理体系(iso9001)认证、职业安全健康治理体系(oshms)认证、环境治理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。

五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。

工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术治理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量治理制度。

按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。

先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的治理制度。

根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;

接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致;

屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;

门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;

楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整洁,防滑条顺直。

施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。

通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

唐山一中第二教学楼工程荣获XX年度最佳优质工程(金牌奖)及XX年度河北省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。

调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立iso9001质量治理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量治理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

在总结我公司建立质量治理体系的相关经验,我形成了《浅析建筑质量治理体系》一文,并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。

在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和治理,各项工作样样精通。

在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。

三、推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益

该同志在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工治理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程治理资料的无纸化治理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;

应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;

应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量治理。

autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了粗笨的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。

我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。

至于更深层次的应用,如共享internet连接上网,利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。

这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化治理奠定了坚实的基础。

为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验,我写成了《建筑企业办公局域网-搭建实例》一文;

为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用web浏览器查询工程信息资源》一文,这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审,均荣获二等奖。

四、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,假如不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术治理工作的需要,就要被淘汰。

为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。

在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;

获得iso9001质量治理体系内审员、iso14001环境治理体系内审员、oshms职业安全健康治理体系内审员资格证书;

获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。

通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。

成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。

我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

工程办公室工作总结

尊敬的各位领导、同志们:

充实而忙碌的xx年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。

在此我向大家表示衷心的感谢!

在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

一、工程建设方面:

2011年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。

现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。

其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:

有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。

同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面:

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。

对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;

并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。

加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三:

现场管理、沟通协调方面:

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。

工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。

尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。

这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的xx年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!

在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。

让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

谢谢大家。

[工程办公室工作总结]

公路工程监理工作质量控制及管理

公路工程监理工作质量控制及管理本文关键词:

质量控制,工程监理,公路,工作,管理

公路工程监理工作质量控制及管理本文简介:

[摘要]本文结合实际的施工案例对公路监理工作进行了研究,从中发现了监理工作中存在的诸多问题,比如体系不够完善、综合能力相对欠缺等问题。

并根据这些不足,对其提出了相应的意见。

[关键词]公路监理;

全过程监理;

质量控制1.工程概况1.1工程实例在2016年初的时候,某个公路项目完成招投标工作,总工期是18

公路工程监理工作质量控制及管理本文内容:

质量控制

1.工程概况

1.1工程实例

在2016年初的时候,某个公路项目完成招投标工作,总工期是18个月。

建设单位在会议中指出,2016年5月份之前监理和施工应该完成拌合站和驻地的建设。

此工程的监理为一级监理单位。

建设单位在进行招投标之前还未取得用地审批合格书,从而使监理和施工人员在规定时间内无法入驻。

直到2016年9月,手续还是没有批复,这就使得路基的作业无法继续下去。

与此同时,施工单位的施工经验较少,且质量管理体系不完整,因此直到2017年4月,施工方完成的工程量只达到计划工程量的55%。

主线的征地工作在2017年4月之后才完成,并于5月正式施工。

因征地导致施工计划延误,因此施工方在两次方案变更后,于2019年2月全部施工完成,比计划工期推迟了一年。

在整个施工过程中,因质量问题出现多处返工,建设方与施工方相互推诿责任,引起诸多纠纷,整个过程监理单位并没有发挥作用。

1.2问题

根据建筑行业的相关规定,监理应该有独立性,在建设过程中发挥监督的作用,但是从上述的案件中看,监理单位还是缺乏相依的独立性,索赔权和变更权都掌握在建设单位的手中。

公路监理工作主要包括进度监督、质量控制、合同及信息管理、费用使用等,这当中最为关键的当属质量监理,这对公路日后的使用有很大的影响。

如果公路的质量有问题,严重的会引发安全施工,从而导致整个工程返工,无形中增加了管理的成本。

所以为了加强质量的管控工作,应该对施工中存在的问题进行管理。

2.提高监理单位的综合能力

监理单位是建筑工程的第三方,可以对工程进行进度监督和质量控制,监理单位的执行能力对工程的工期、成本以及质量都有很大的影响。

上述项目涉及的范围较广且周期较长,其质量很容易受到人为和环境的影响,因此监理单位应该发挥自己的优势,对工程进行协调和监督。

2.1提升人员素质,创建优秀团队

监理人员的素质可以分为两个方面:

第一是指监理人员的专业能力,主要有技术工艺以及对施工流程的把握,监理人员应该对施工人员的操作进行规范,达到保证工程质量的目的;

第二是监理人员在法律及管理的素养,监理单位应该公开公正的对工程质量进行管理。

2.2提高技术水平,建立健全管理体系

为了使管理系统化、科学化,监理单位应该建立健全其管理体系。

根据市场的规律转变自身的经营理念,更新管理的方式,明确各方的权责。

与此同时是也应该对陈旧的设备、落后的工艺进行改革,保证工作的高效性。

3.全过程监理

3.1事前质量管控

通过对案例的分析发现事前的监理极为重要,但是公路施工中却常常忽略事前管理。

事前管理可以对事前的质量进行控制,给后续施工提供保障。

只有重视事前监理,才能减少意外的发生,保证施工按时完成。

施工前监理单位应该充分了解工程的过程,对施工单位的自检体系进行督促。

监理单位应该明确内部职责的划分,严格审查施工图纸和开工报告。

还应该和施工单位进行沟通,对可能出现的问题进行分析。

与此同时监理单位还应该根据相关资料对风险进行评估,做到防患于未然。

3.2事中质量管控

施工时存在很多不确定的因素,这些因素都会对进度和质量产生影响,所以事中质量管控尤为重要。

监理应该监督和指导施工人员按照图纸作业,如有变动,施工人员应该及时和监理联系,不可擅自变更方案。

从细节着手对质量进行控制,在路基施工过程中需要预试,得出多种方案,再选择最优的方案。

在土石填方的时候也应该按照标准和尺寸选取石块和土壤,这就需要监理人员对其质量进行把控。

3.3事后质量管控

事后的监理也经常被忽略,在工程竣工的时候应该对施工资料进行整合,方便日后的查阅。

监理单位应该对这些资料进行整理和归档,并应该建立专门的档案室进行管理。

除此之外,在对公路项目进行建设的过程中还有很多隐蔽工程,监理单位应该重视对隐蔽工程的控制,使每道工序都符合质量要求。

4.建立健全质量控制体系

4.1制定合理的目标

不能盲目的进行施工,应该将方案和目标作为依据进行施工。

监理方要与施工方和建设方协商,使质量控制目标更加科学合理。

与此同时,应该衡量施工方的实力和实际的施工量,使计划更加可行。

4.2完善监理程序

监理的时间是施工的整个过程,所以为了更好的进行监理,监理方应该完善监理的相关程序,并依据程序进行监理。

一道工序完成后,施工方应该进行自检,自检合格后才能由监理工程师检查,通过检查才能签验收单;

如果检查不合格,就应该进行改正。

4.3规范监理方法

应该采取测量、旁站监理以及抽查的方法提高监理的质量。

监理过程中对旁站监理使用较多,在关键的施工环节,应该派专业监理进行监督。

当遇到隐蔽工程和重要工艺时,监理人员应该对施工进行指导,且要对施工过程进行记录。

监理人员应该严格检查材料的尺寸及施工放线等测量工作。

与此同时,监理还可以抽查关键的项目中的质量、报表等。

5.调节现场质量

对现场进行调节也是监理的重要工作之一,质量调节就是对操作失误或质量缺陷进行纠正,使损失降到最低。

例如工程施工的时候有部分空心梁板顶板偏薄,与施工规范不相符,因此监理应该对全部空心板进行检查,并请专家召开研讨会就此问题提出解决方案,将不合格的梁板进行废弃处理,对部分空心梁板进行补强工作,且应对材料进行荷载试验,满足规范后才能投入使用。

6.结束语

经济的发展带动了公路建设的发展,飞速发展的经济使我国的公路事业也取得了显著的成绩,但是在对公路工程进行施工的过程中还是发现了很多问题,再加之国家对公路建设的要求也越来越高,所以对其质量进行控制是非常关键的。

为了更好的控制质量,使工程顺利的完成,就需要做好监理工作。

但是监理单位往往存在缺乏全面质量管控体系、监理模式不合理及自身能力不足等问题,这就要求监理单位应该对其管理理念进行改革,找出相应的解决措施,提高监理的质量,进而使我国的公路施工质量得到提高。

参考文献

[1]冯学刚,郭凯禹.浅谈公路工程监理工作的质量控制及其管理[J].工程技术,2016,22(8):

131.

作者:

朱衷良单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司

公路工程监理工作质量控制及管理来源:

网络整理

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