电商商业计划书模版Word格式.docx
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电商细分市场分析研究
项目计划拥有的市场份额
企业竞争力分析
企业在整个行业中的地位
和同类型企业对比分析
竞争对手分析
SWOT分析
竞争策略
第五章产品/服务介绍
项目方案
项目建设规模
产品/服务特点
产品/服务性能
技术特点
项目盈利模式
盈利模式一
盈利模式二
项目业务描述
经营业务
电商方案设计
业务一
业务二
服务对象（客户定位）
服务市场（市场定位）
产品/服务的竞争优势
项目运作优势
专业人才优势
市场验证
第六章项目建设计划
项目建设主要内容
建设规模与目标
项目建设内容
项目进度安排
原材料保证
建设工期计划
第七章运营管理及营销策略
公司管理
组织形式
公司组织结构
公司管理团队
人力资源管理
考评制度
激励机制
员工培训
营销策略
营销综述
营销宗旨
营销目标
目标市场细分
目标市场
重点目标市场
价格策略
市场定位
市场开发策略
初期策略
市场开发时间安排
广告与媒体宣传
第八章投资估算与资金需求
项目投资估算
项目估算范围
编制依据
资金需求及使用规划
项目总投资
总投资规模分析
固定资产投资
流动资金
资金筹集方式
本项目融资方式
项目融资方案
详细使用规划
投资者权利
第九章财务与敏感性分析
基本财务数据假设
财务评价基础数据与参数
销售收入估算
盈利能力分析预测
损益和利润分配表
现金流量表
相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
敏感性分析
盈亏平衡分析
财务评价结论
第十章资金退出
融资方案
资金进入、退出方式
退出方式可行性
投资退出方案
股改上市兼并收购
资本重组
第十一章效益分析
项目的经济效益分析
项目的社会效益分析
效益一
效益二
第十二章风险分析
风险因素及识别
市场风险
竞争风险
资金风险
组织管理风险
政策风险
信用风险
风险评估
风险防范对策
第十三章结论及建议
结论
建议
附件
1、公司执照及工商材料
2、专利技术证书
3、场址测绘图
4、公司投资决议
5、法人身份证复印件
6、开户行资信证明
7、项目备案、立项请示
8、项目经办人证件及法人委托书
10、土地房产证明及合同
11、公司近期财务报表或审计报告
12、其他相关的声明、承诺及协议
13、财务评价附表
图表目录
图表：
项目技术经济指标表
产品需求总量及增长情况
行业利润及增长情况
20XX-XX年行业利润及增长情况预测图表：
项目产品推销方式
项目产品推销措施
项目产品生产工艺流程图
项目新增设备明细表
主要建筑物表
主要原辅材料品种、需要量及金额图表：
主要燃料及动力种类及供应标准图表：
主要原材料及燃料需要量表图表：
厂区平面布置图
总平面布置主要指标表
项目人均年用水标准
项目年用水量表
项目年排水量表
项目水耗指标
项目污水排放量
项目管理机构组织方案
项目劳动定员
项目详细进度计划表
土建工程费用估算
固定资产建设投资
行业企业销售收入资金率
投资计划与资金筹措表
借款偿还计划
正常经营年份直接成本构成表图表：
逐年直接成本
逐年折旧及摊销
逐年财务费用
总成本费用估算表
篇二：
电子商务创业计划书范例
电子商务
创
业
计
划
书
队名：
RealPower
队长：
韦乐
队员：
汪浩然、陈雪娇、杨明
目录：
第一章综述................................................................3
1、项目策划背景............................................................3
2、项目的产品介绍..........................................................3
3、项目成功的关键因素......................................................4
4、项目的市场定位..........................................................4
5、项目实施目标............................................................4
6、项目的竞争情况..........................................................4
7、项目的资金需求..........................................................5
第二章公司介绍............................................................5
1、公司简介................................................................5
2、公司发展战略............................................................5
3、公司管理................................................................7
第三章市场分析............................................................8
1、市场背景................................................................8
2、市场调研................................................................9
3、竞争者.................................................................10
4、竞争策略...............................................................11
5、销售预测...............................................................12
第四章产品和服务.........................................................13
1、产品种类...............................................................13
2、产品服务及盈利.........................................................15
3、产品及服务规划.........................................................17
第五章营销策略...........................................................18
1、营销目标定位...........................................................18
2、营销任务及网上超市SWOT分析............................................18
3、营销策略及促销策略.....................................................19
4、物流配送方案...........................................................20
第六章经营风险与策略.....................................................22
1、面临的主要风险.........................................................22
2、我们采取的策略.........................................................22
第七章财务计划...........................................................23
1、成本预测...............................................................23
2、收入预测...............................................................23
3、损益情况...............................................................23
4、投资者收益.............................................................24
附一：
....................................................................25
第一章综述
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。
网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。
目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
据悉，宁波市目前的具备一定规模的网上超市有：
宁波水果网，宁波82生活网。
服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向宁波市发展的策略。
2、项目的产品介绍
产品名称：
School网上超市购物平台
我们所提供的服务：
网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：
本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学
生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这
个群体。
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更
赚钱。
要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会
记住我们的网站。
3、项目成功的关键因素
强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。
引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。
销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象：
宁波市鄞州区高教园区的在校大学生
我们的后期服务对象：
宁波市全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标
前期目标：
投入宁波市鄞州高教园区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。
中期目标：
在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
长期目标：
在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个宁波市推广工作。
6、项目的竞争情况
我们的直接竞争对手是：
宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。
对于宁波82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。
学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。
对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。
部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
7、项目的资金需求
经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：
公司成员自主筹集
吸引风险投资
第二章公司介绍
1、公司简介
公司名称：
惠乐网络开发有限公司
宗旨：
为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围：
各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围：
通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。
另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图2-1所示：
篇三：
20XX年最新电子商务网站商业计划书范文
20XX年最新电子商务网站商业计划书范文
【世界经理人办公伙伴-讯】电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
按照对象电子商务活动对象类型分类，电子商务网站可以分为：
电子商务网站、b2c、c2c、b2g等类型。
阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;
淘宝网则是b2c网站，消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。
我国经济高速发展，互联网行业全面普及，网购已经深入到周边的每个人，网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉，成了今后企业利润增长点的新趋势。
传统行业进军电子商务的意义便是如此，所以传统企业发展电子商务势在必行。
【目录】
第一部分摘要
一、电子商务网站公司概况描述
二、电子商务网站公司的宗旨和目标
三、电子商务网站公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、电子商务网站公司优势说明十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求：
原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章电子商务网站公司介绍
一、电子商务网站公司的宗旨
二、电子商务网站公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、电子商务网站公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略6.无形资产
三、电子商务网站产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章电子商务网站市场分析
一、电子商务网站市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前电子商务网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：
公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、电子商务网站公司产品竞争优势
第五章电子商务网站市场营销
一、概述营销计划二、电子商务网站销售政策的制定
三、电子商务网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、电子商务网站销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、电子商务网站产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、电子商务网站市场开发规划，销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章管理
一、电子商务网站公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划篇二：
电子商务企业商业计划书模板
电子商务企业商业计划书模板分类：
网站策划
字号：
大中小
项目概要
项目公司
项目简介
客户基础
市场机遇
项目投资价值
项目资金及合作
项目成功关键
公司使命
经济目标
公司介绍
项目公司与关联公司
[历史]财务经营状况
[历史]管理与营销基础
公司地理位置
公司发展战略
公司内部控制管理
服务项目介绍
电子商务服务项目
电子商务服务项目特点
电子商务服务技术
电子商务服务设备与设施
项目地理位置与背景
项目建设基本方案与内容
市场分析
企业信息化与电子商务市场分析
目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析）
电子商务行业市场状况
电子商务市场容量分析
电子商务市场需求与趋势分析服务项目的市场需求
服务项目的趋势分析
销售渠道分析
竞争对手情况与分析
竞争对手情况
竞争对手情况分析
行业准入与政策环境分析
发展战略与实施计划
项目执行战略
项目合作方案
客户满意服务系统建设
市场营销策略
市场定位策略
服务项目定价策略
市场促销策略
电子网络营销
服务项目推销计划
项目swot综合分析
优势分析
弱势分析
机会分析
威胁分析
swot综合分析
项目管理与人员计划
组织结构
管理团队介绍
管理团队建设与完善
人员招聘与培训计划
人员管理制度与激励机制
成本控制管理
项目实施进度计划
风险分析与规避对策
经营管理风险及其规避
技术人才风险及其规避安全、污染风险及控制
市场开拓风险及其规避
政策风险及其规避
融资风险与对策
投入估算与资金筹措
升级会员 