湖北第二师范学院建筑经济管理0801班毕业设计无封面Word文档格式.docx
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施工总平面规划；
第四部分：
主要施工方法；
第五部分：
安装施工方案；
第六部分：
其它施工技术措施；
第七部分：
质量目标及保证措施；
第八部分：
机械设备的配置；
第九部分：
施工进度计划及工期保护措施；
第十部分：
保证安全施工措施；
第十一部分：
现场文明施工措施；
第十二部分：
冬季施工措施；
关键词：
单位工程，施工组织设计，施工方案，施工进度。
Abstract:
Constructionorganizationplanisadocumentguidingtheconstructionoftissueengineering.Inengineeringdesignandconstructionphases,respectivelybythedesign,constructionunitsresponsibleforthepreparation.Constructionorganizationdesignonconstructionactivitiesareimportantmeansofimplementingscientificmanagement,ithasthedualroleofstrategicplansandtacticalarrangements.Itreflectstherealizationofthecapitalmasterplananddesignofrequirements,provideallphasesofconstructionpreparationwork,constructionintheconstructionprocessofcoordinationbetweenunits,theconstructionwork,theresourcesrelatetoeachother.Constructionorganizationdesignoftechno-economicfilesdirectlyguidesiteconstructionactivities,whichinclude:
projectoverviewandfeatures;
constructionschemeselection;
constructionscheduleplanning;
constructionreadinessplan;
resourcerequirementplanning;
constructionplan,quality,securityandcostreductionmeasures;
technicalandeconomicindicators.Maincontentsofwhichare:
construction,constructionprogressandconstructionplans.Throughconstructionorganizationdesignofprepared,canfullconsiderintendsbuiltengineeringofvariousspecificconstructionconditions,disadvantagestodevelopedreasonableofconstructionprogramme,determinesconstructionorder,andconstructionmethodandlabororganization,reasonabletoandmanpowerarrangementsdevelopedconstructionprogressplans;
forintendsbuiltengineeringofdesignprogrammeineconomicShangofrationality,intechnologyShangofLeelearnsexualandinimplementationengineeringShangofpossibilitiesfordemonstrationprovidespursuantto;
ForconstructionunitspreparedinfrastructureplansandconstructionEnterprisepreparedconstructionworkplansandtheimplementationconstructionpreparedworkplansprovidespursuantto;
cantointendsbuiltengineeringofdesignandconstruction;
technologyandeconomic,andfrontandrearandconstructionenterpriseofallconstructionarrangementsandspecificengineeringofconstructionorganizationworkmoreclosetocombinationup;
cantodirectlyparticipateinofconstructionunitsandcollaborationunits,andsectorandsector,andstageandstage,andprocess-andprocessZhijianofrelationshipbettertocoordinationup.Constructionorganizationdesignisthe8#inPingShannewcountybuildingprojectanditsconstructioncharacteristicsforanalysis,research,combinedwithengineeringtheactualsituation,inpursuanceofthisengineeringconstructiondrawings,geologicalsurvey,nationalreports,aswellastopographicmaps,surveyingcontrolnetworkandconstructionlandtotheexistingrelevantnorms,procedures,requirementsandcompiledonthescaleofconstructionorganizationdesigntoguidethesiteconstruction.Thisarticletotalmin14apart,firstpart:
engineeringoverview;
secondpart:
constructionorganizationandtheoveralllayout;
thirdpart:
constructiontotalplaneplanning;
IVpart:
mainconstructionmethod;
vpart:
installedconstructionprogramme;
VIpart:
otherconstructiontechnologymeasures;
VIIpart:
qualitytargetandtheguaranteemeasures;
VIIIpart:
machinerydeviceofconfiguration;
ninthpart:
constructionprogressplansandthedurationprotectionmeasures;
XIpart:
guaranteesecurityconstructionmeasures;
11thDepartmentmin:
sitecivilizationconstructionmeasures;
12thpart:
winterconstructionmeasures;
Keywords:
inengineering，onstructiondesign，construction，construction。
第一章：
工程概况·
·
（1）
1.1工程地质及水条件·
（1）
1.28#楼建筑、结构概况·
第二章：
施工组织及总体布置·
（3）
2.1施工组织及结构·
（3）
2.1.1工程管理模式·
2.1.2项目部指挥及协调运作·
2.2施工总体布置·
（4）
2.2.1概况·
2.2.2主要施工流程安排·
2.2.3总工期控制方法·
2.3施工协调·
（5）
2.4施工准备、人力资源·
2.4.1技术准备·
（6）
2.4.2现场施工准备·
2.4.3建设单位支持、协调的问题·
·
（7）
第三章：
施工总平面规划·
（8）
3.1临时设施规划·
3.2主要机械的选择和布置·
3.3施工临时道路·
3.4施工临时用水·
（9）
3.5施工用电·
3.6施工平面布置图·
第四章：
主要施工方法·
（10）
4.1施工测量·
4.2基础与主体工程·
4.2.1施工工艺·
（10）
4.2.2土方工程·
（11）
4.2.3土方填筑·
（12）
4.2.4模板工程·
（13）
4.2.5钢筋工程·
（15）
4.2.6混凝土工程·
（18）
4.2.7砌体工程·
（22）
4.2.8脚手架工程·
（27）
4.3装饰、装修工程施工方案·
4.3.1楼地面工程·
4.3.2抹灰工程·
（28）
4.3.3内墙乳胶漆工·
（30）
4.3.4外墙装饰·
（32）
4.3.5门窗安装·
（34）
第五章：
安装施工方案·
（37）
5.1工程概况·
5.1.1给水排水·
5.1.2强电工程部分·
5.1.3综合布线系统·
（38）
5.2主要施工工艺·
5.2.1给水排水工程作法·
（39）
5.2.2强电工程作法·
（41）
5.2.3弱电工程作法·
（43）
第六章：
其它施工技术措施·
（44）
6.1土建施工与安装工程的协调配合施工措施·
（45）
6.2施工中易出现的质量通病的防止措施·
6.3卫生间防水、防渗施工·
（46）
第七章：
质量目标及保证措施·
（47）
7.1质量目标·
7.2质量方针·
7.3质量教育工程·
7.4保证工程质量措施·
7.4.1施工准备阶段的质量管理·
7.4.2施工过程中的质量管理·
（48）
7.4.3施工质量的动态控制·
（49）
7.5成品保护措施·
第八章：
机械设备的配置·
（50）
第九章：
施工进度计划及工期保护措施·
（51）
9.1计划编制依据·
9.2工期安排·
9.3工期保证措施·
9.3.1管理方法上·
（51）
9.3.2工程控制方面·
9.3.3材料供应方面·
（60）
9.3.4周转材料方面·
（52）
9.3.5机械配置方面·
（52）
9.3.6施工组织方面·
第十章：
保证安全施工措施·
（53）
10.1安全检查依据·
10.2安全技术管理工作·
（54）
10.2.1高空作业安全防护·
10.2.2楼层安全防护·
10.2.3临时用电安全防护·
10.2.4其它安全防护·
10.3安全教育及交底工作·
第十一章：
现场文明施工措施·
（55）
第十二章：
冬季施工措施·
（56）
结束语·
（57）
参考文献·
（58）
附件·
（59）
第一章工程概况
1.1工程地质及水文条件
（一）地形地貌及地基土
屏山新城位于屏山县新发乡，凤凰山脚，距老县城49Km，属岷江
级阶地形。
场地为丘陵地貌，地势较为平缓，地势总体南西高，北西低。
地基土情况：
1、耕植土、回填土：
该层在场地分布较为广泛，但分布厚度变化大，均匀性差。
2、粉质粘土夹卵砾石：
分布于整个场地，厚度较大，力学性质较高，且埋深较浅，分布稳定。
3、强风化带泥质砂岩、中等风化泥质砂岩：
分布广泛，埋深大、厚度稳定，力学性质稳定且较高。
（二）水文、气象
新县城地处川南盆地，属于亚热带湿润季风气候，气候温和，四季分明。
具有夏热、无霜期长、雨量充沛、雨热同季；
冬春寒潮，秋绵雨，日照偏少，春夏旱频繁的特点。
年平均气温17.7度，最高气温39.8度，最低气温0度。
年平均降雨量1164mm，降雨主要集中在每年的6月至8月。
场地内地下水贫乏，水文地质条件简单。
地下水分为上层滞水、土层孔隙水、基岩裂隙水。
场内粉质粘土夹卵石为相对弱透水层，泥质岩为相对隔水层。
场地地下水主要受大气降水补给，无常年地表水体。
1.28#楼建筑、结构概况
底框、砖混结构，抗震设防烈度为七度，安全等级为二级，建筑面积为5834.35平方米，层高为2.9米，总高为22.4米，根据地勘报告，基础采用柱下钢筋混凝土独立基础，地基承载力标准值fk=260kPa。
各主要分部工程分述如下：
1、地基与基础——本工程基础为柱下独立基础，地基持力层为全风化泥质砂岩层，地基承载力标准值fk=260kPa。
基础超深部分采用C15毛石混凝土回填至设计标高，基础垫层混凝土为C10，基础及地梁混凝土为C25。
2、主体工程——主题结构为底层框架，上部砖混，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为2级，底层框架梁，柱、抗震墙、楼板为C30，上部砖混结构除悬挑梁及楼梯采用C30外，其余现浇构件均采用C20。
砌体工程：
底框结构和框剪结构填充外墙均采用页岩空心砖砌块，厚度200mm，以上墙体采用页岩实心砖砌筑，厚度240mm、120mm；
砖混结构墙体全部采用采用页岩实心砖砌筑，厚度240mm、120mm。
3、楼地面——底层为水泥砂浆地面，楼面为水泥砂浆找平层楼面，楼梯间为防滑地砖。
4、门窗工程——外门窗采用90系列塑钢门窗，玻璃为普通白色玻璃。
凡大于1.5M2的玻璃采用安全玻璃。
5、装饰——内墙除楼梯间为乳胶漆外，其余为混合砂浆面，满刮腻子；
水泥砂浆踢脚线；
外墙为外墙面砖；
6、屋面——15厚1:
3水泥砂浆找平，1.5厚聚氨酯防水涂膜，一层4厚SBS改性沥青卷材防水层，35厚C15细石混凝土找平层，配φ6@500*500钢筋网，30厚聚苯乙烯挤塑板XPS保温层，15厚1:
3水泥砂浆找平层
7、暖卫——室内设给排水、卫生器具安装等。
8、电气——室内设照明、空调专用回路、弱电等。
第二章施工组织及总体布置
2.1施工组织及结构
根据本工程属于移民安置房工程的特点，在人、财、物方面重点保证，并做到安全、质量上的高度重视，加强管理，落实各个岗位职责，在保证安全、质量的前提下，加快工程进度，为移民工程贡献自己的力量。
抽调技术素质精良，能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保建筑使用功能。
2.1.1工程管理模式
选派多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成项目经理部。
2.1.2项目部指挥及协调运作
1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化。
2、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每一个管理人员的工作质量、效率。
做到项目管理有章可循、执法必严、违章必纠。
3、施工组织机构高效运作保障措施
（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
（4）建立工程项目领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
（5）每周五下午召开由项目经理主持的生产列会，对下周的工作进行协调与安排。
（6）质安、机械部门及监理公司驻现场代表、项目部主要
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