电子化供应链平台建设项目可行性研究报告.docx

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电子化供应链平台建设项目可行性研究报告

 

非常用的术语、符号说明

序号

非常用的术语、符号

说明

1

E化

电子商务化

2

供应链

由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络

3

VMI

供应商集成化库存管理系统

4

JIT

准时配送方式又称作无库存配送方式

5

B2B

一般指公司与公司间的交易

6

Java

一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的程序设计语言

7

RIA

丰富的因特网应用程序

8

SOA

是一种支持面向服务的架构样式

9

OEM

代工生产

10

U-KEY

一种智能存储设备

11

VPN

通过互联网组建局域网

第一章项目单位的基本情况和财务状况

单位名称:

XXXX有限公司

注册地址:

公司法人:

公司类型:

有限责任公司

注册资本:

第一节项目单位的基本情况

一、企业概况

XXXX有限公司成立于2003年6月28日,注册于高新技术开发区,注册资本为6000万人民币,公司是以电子信息交易平台为依托的高端电子物流公司。

二、生产经营及管理水平

1、经营状况

xxxx立足于生产性服务业的企业定位,以第四方物流为主要运营模式,突出高端电子物流产业的特点,通过供应链的整合向顾客提供增值服务。

目前,公司主要围绕电子行业供应链协同管理、产业价值链服务展开,在为电子行业企业提供物流整体配套服务的同时,通过整合控股股东技术资源和社会优势资源,向客户提供ODM、OEM以及整体技术解决方案等多种服务。

xxxx下设分公司,并先后与客户共建和运行了北京、长沙、大连、南昌、太原、阳泉、昆明、保定、福州等9个营业网点,目前xxxx设在外部的物流业务分支机构(营业网点)已达到13个,销售网络涉及全国18个省市区。

公司成立9年来,累计上缴利税超过1.81亿元,实现了年销售收入33%的增长率,优质大客户实现了年平均40%的增长,投资收益率年平均达到20%以上。

其中2011年公司物流主营业务收入实现27.07亿元。

2、管理水平

公司在实现快速发展的同时,积极夯实内部管理,从业务管理、人力资源管理、信息化管理、文化管理及综合管理等各方面加强企业管理。

1)业务管理

公司根据业务发展需要先后针对采购、销售、仓储、风险控制等多个环节出台了相应管理办法,并积极推行流程管理,确保在业务管理等工作方面更为合理化和精细化。

2)人力资源管理

公司先后与美国通用、IBM、华信博达等多家外部咨询团队合作共同进行了公司人力资源体系的构建与完善,形成了与公司发展完全适配的人才规划、组织架构、职能职责、薪酬绩效等制度和体系。

3)信息化管理

定制开发了用友、亿格、OA、供应商管理(CRM)等多个信息系统,并积极实现了内部系统与外部B2B电子商务平台的对接,极大的提高了企业的运行效率。

4)文化管理

公司在继承优秀企业文化的基础上建立了完善的文化体系,通过多种方式有效的融入到企业管理体系中,对企业发展发挥了很好的促进作用。

5)综合管理

围绕规范公司管理和服务公司经营,先后出台了《公司综合计划管理办法》、《公司文件管理制度》、《质量管理工作规定》等一系列制度,进一步完善了公司综合管理工作;同时积极推行全面绩效管理,促进了工作效率和工作质量的提升。

三、企业荣誉及规划

1、资质与荣誉

公司成立以来,先后获得企业进出口权、技术贸易资格证书、中国人民银行AAA资信等级以及A级纳税人信用等级,2007年被省经信委评为“省重点物流企业”,2008年8月公司通过ISO9001:

2001质量体系认证,2010年公司自主开发的电子商务网站——YYYY网,被市经信委评为“物联网应用十大示范工程”,。

2、发展定位及“十二•五”发展目标

发展定位:

成为----供应链管理服务知名提供商,成为电子领域器件及组件优选供应商,将“YYYY网”发展成为电子信息行业的“阿里巴巴”,打造中国电子行业第四方物流服务第一品牌。

公司“十二•五”发展目标:

第二节财务状况

xxxx公司近三年经营情况及资产负债情况见表1-1和表1-2。

表1-1公司近三年生产经营情况表

序号

指标名称

单位

2008年

2009年

2010年

备注

1

销售收入

万元

122927.4

170896.8

237774.4

2

出口创汇

万美元

3

利润总额

万元

2612.1

2856.9

2963.9

4

利税总额

万元

2891.3

3045.7

3261.9

表1-2公司近三年资产负债情况表(万元)

序号

资债项目

2008年

2009年

2010年

备注

1

资产总计

63612.7

87536.3

1.1

流动资产

62405.9

86348.5

1.1.1

其中存货

10982.8

16276.9

1.2

长期投资

1.3

固定资产

720.9

690.0

1.3.1

固定资产净值

720.9

690.0

1.3.2

在建工程

1.3.3

其它资产

1.4

无形及递延资产

81.6

497.8

1.5

其它资产

2

负债合计

50778.5

72745.9

2.1

流动负债

50266.1

72130.7

2.2

长期负债

512.3

615.2

3

财务指标

3.1

流动比率

1.24

1.20

3.2

速动比率

0.79

0.97

3.3

资产负债率

79.8%

83.1%

根据企业近几年的财务报表分析,企业的经济规模不断壮大,具有一定的投资能力。

第二章项目的基本情况

项目名称:

E化供应链集成服务平台项目

建设单位:

xxxx有限公司

项目地点:

项目性质:

新建

总投资:

2499.6万元

服务对象:

全国电子元器件产品物流市场

建设期:

36个月(2012年3月至2015年2月)

项目负责人:

联系电话:

邮政编码:

第一节建设背景及意义

一、建设背景

1、政策背景

1)《产业结构调整指导目录(2011年本)》

《产业结构调整指导目录(2011年本)》中“鼓励类”第二十八项“信息产业”规定:

“37、电子商务和电子政务系统开发与应用服务”。

本项目为新建一套电子商务化供应链集成服务平台项目,为xxxx公司自身及全国电子元器件市场服务,因此本项目属于《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类项目第二十八项第37条。

2)《江苏省“十二五”物流业发展规划》

为了加快转变发展方式、推动经济转型升级,加快发展物流业,促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强区域竞争力。

依据《江苏省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,编制了《江苏省“十二五”物流业发展规划》(2011-2015年)。

《规划》将大连定位为:

以大连列入全国性物流节点城市为契机,依托铁路、公路、水运、航空、管道等多种运输方式交汇形成的国家级综合运输枢纽优势,完善服务大连都市圈、辐射中西部地区的国际物流功能,建成区域性国际分拨中心、长江国际航运物流中心。

《规划》在“推进五项重点工程”针对“四、物联网物流应用示范工程”提出:

积极推动物联网、云计算、3G网络、移动互联网等高新技术在物流领域的研发应用,提高全省物流的智能化水平。

加快物联网技术在重点城市、重点物流园区和重点物流项目中的应用,引进和培育一批智能化水平高、示范带动作用强的智慧物流企业,构筑智能化物流服务体系。

以省、市物流公共信息平台为基础,探索建设智慧物流数据中心和分析应用中心,实现物流作业和物流过程的智能化、网络化、自动化。

推动物联网技术在港口物流、冷链物流、产品溯源管理等重点领域的应用,在全省建设一批智慧物流研发及应用示范项目。

依托大连、无锡、苏州等城市和一批重点物流园区,推进物流过程可视化智能管理调度中心、智能化物流配送中心、智能化口岸物流等物联网物流应用示范工程建设。

本项目的建设有利于推动江苏物联网物流应用示范工程建设,符合《江苏省“十二五”物流业发展规划》的要求。

3)《商务部关于加快流通领域电子商务发展的意见》(商商贸发[2009]540号)

(1)明确加快流通领域电子商务发展的主要目标

以市场为导向,以企业为主体,以信息化带动流通现代化为主要手段,加快流通领域电子商务应用推广进程。

扶持传统流通企业应用电子商务开拓网上市场,培育一批管理运营规范、市场前景广阔的专业网络购物企业,扶持一批影响力和凝聚力较强的网上批发交易企业。

提高社会公众对电子商务的认知度和参与度,开拓适宜网上交易的居民消费领域,培育和扩大网上消费群体,到“十二五”期末,力争网络购物交易额占我国社会消费品零售总额的比重提高到5%以上。

(2)推动实体市场交易与网上市场交易有机结合

鼓励流通企业以网上销售带动门店销售,以门店销售支撑网上销售,不断探索“线上市场”与“线下市场”互动促销的经营方式。

利用流通企业已有的品牌优势、实体网点资源和物流配送体系,为网上销售提供丰富的商品、良好的信誉和优质的服务。

以网上低成本、全天候的商品展示和交易渠道,有效促进实体店铺扩大销售。

鼓励各类流通企业发展移动电子商务,进行相关设施改造和管理升级。

本项目的建设有利于加快流通领域电子商务应用推广进程,有利于培育新型消费模式和消费领域、降低流通成本,所以本项目符合《商务部关于加快流通领域电子商务发展的意见》的要求。

2、行业背景

“链型”物流又称“供应链”物流,是近年新发展起来的新型物流经营方式,它是由多企业、多行业根据自身的发展与需要,相互间结成的供应链体系,是现代企业适应市场竞争与合作需要,形成的战略联盟体,更能充分发挥物流市场效益。

然而,“链型”物流体系更加离不开信息化。

一旦出现物流信息化的中断与缺失,就可能使物流链中断。

从物流行业的供应链角度,企业与上下游之间的信息不畅的问题解决了,流通环节的成本降低,比如减少备用的库存,减少加班加点,减少计划变更带来的浪费等,才能真正得以实现。

我国的现代物流业尚处于起步阶段,物流企业信息化一直很薄弱,物流成本高,与国际水平相去甚远。

主要体现在以下几个方面:

1)物流企业的信息化程度较低

许多物流企业没有建立自己的管理信息系统,数据交换系统和货物卫星跟踪系统等这些系统。

这些均是企业的软件,软件不健全的企业就不能健康的、快速的发展。

2)物流信息平台规模小、效率低

国内的从事物流信息服务的公司、企业很多,建立的物流信息平台也很多,它们的技术途径包括电话、短信、寻呼台、互联等,也有部分市政府投资建设的物流信息项目,但普遍的特点是规模小、效率低,不能有效地为用户提供有效的物流信息服务。

3)物流信息不标准

由于物流信息不标准,导致许多单位和部门建立的信息数据库成为一个个信息“孤岛”,无法与物流各个环节中的参与方实现数据交换和信息共享,致使物流作业效率低下,严重影响了我国物流业的发展。

在现代物流的各要素中,信息流是核心要素,没有标准化工作强有力的介入,信息流的互联互通是不可能实现的。

3、企业背景

xxxx公司主要从事电子元件、器件及组件、产品及配套设备的采购和销售,同时公司依托股东强大的研发能力,利用代理国内外知名企业的核心电子元器件优势,为电子行业企业提供专业化物流配送、国际化采购、供应链解决方案、供应链管理咨询、设计链服务等业务。

xxxx目前可供应的电子元器件多达几十万种,每种元器件都需要有详细的属性规格描述,并且每种产品都有三家以上的供货商,供应商及其供货品种是一套庞大的数据,如此庞大的数据已经不可能依靠简单的人力来完成,建设电子商务化物流成为必然。

根据江苏省“十二五”现代服务业发展纲要要求,促进现代服务业向高端化、集聚化、国际化加快发展的战略规划,xxxx结合自身特点,定位于高端一体化集成供应链服务战略,结合企业多年的供应链管理优势,特别是在信息集成、资源共享、运作协同和组织衔接的集成化供应链管理优势能力,拟建立以江苏省为中心区域的E化供应链集成服务平台,通过E化供应链集成服务平台信息系统、供应链管理服务平台、企业协同办公、物流标准化等体系的建设,实现供应链各环节的优势资源互补,集成整个产业链的优势资源、共享销售渠道,逐步实现供应链的一体化价值集成,形成信息流、资金流、物流、商流的四流合一,提升供应链整体竞争力,实现产业多赢格局。

二、建设必要性及意义

xxxx有限公司以供应链价值集成为企业的战略目标,通过采用IT技术,供应链管理理论,逐步构建以YYYY网为核心的E化供应链集成服务平台,通过该平台的建立和发展,带动全省电子信息产业的发展,打造中国电子元器件行业“供应链集成服务”第一品牌。

1、有利于引导我国物流走向规范

目前我国市场上出现了越来越多的物流企业,其中不乏新生企业和从相关行业转行的企业,层出不穷的物流企业也使物流队伍良莠不齐。

物流业整体水平不高,不同程度地存在着市场定位不准确、服务产品不合格、内部结构不合理、运作经营不规范等问题,影响了物流业的健康发展。

本项目通过服务平台建设及物流标准化体系,可以促进已进入物流市场和即将进入物流市场的企业进行规范化、标准化管理,对物流业稳步发展有积极意义。

2、有利于提高物流效率

物流业是一个综合性的行业,它涉及运输、包装、仓储、装卸搬运、流通加工、配送和信息等各个方面。

我国的现代物流业是在传统行业的基础上发展起来的。

由于传统的物流被人为地割裂为很多阶段,而各个阶段不能很好地衔接和协调,加上信息不能共享,造成物流的效率不高。

物流标准化是以物流作为一个大系统,制定系统内部设施、机械设备,专用工具等各个分系统的技术标准及系统内各个分领域如包装、装卸、运输等方面的工作标准,通过本项目的实施,不但可以大大提高企业自身的效率,同时可以促进整个物流行业效率的提升。

3、有利于促进国内物流与国际接轨

全球经济一体化的浪潮,使世界各国的跨国公司开始把发展目光集中到我国。

特别是我国加入WTO后,物流业将受到来自国外物流公司的冲击。

所以,我国的物流业必须全面与国际接轨,接纳最先进的思想,运用最科学的运作和管理方法,改造和武装我们的物流企业,以提高竞争力。

从我国目前的情况看,物流的标准化建设是引导我国物流企业与国际物流接轨的最佳途径。

4、有利于促进我国物流信息化的发展

借助E化供应链集成服务平台,充分整合电子信息行业的采购资源、销售渠道、信息系统、物流业务等,为企业集中资源、节省管理费用,切实增强企业的核心竞争力。

“十二五”时期,既是全面实现小康并向基本实现现代化迈进的重要时期,也是加快转变发展方式、推动经济转型升级的关键阶段。

本项目的实施有利于加快发展我国物流业,对促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强区域竞争力具有重要意义。

本项目的实施有利于提升物流效率效益,促进物流信息采集的智能化,提升物流信息采集的速度、效率及准确率,降低全社会物流成本,实现物流作业和物流过程的智能化、网络化、自动化,优化交易方式,创新运营模式,实现社会物流资源的有效配置。

5、有利于提升公司服务能力

通过引领“供应链服务理念”,打造中国电子元器件行业“供应链整体解决方案”第一品牌,实现社会效益与经济规模的互相促进、同步发展;同时,积极发挥供应链整合信息管理平台在资源整合方面的优势,大大提升企业在物流行业内的影响力、服务能力。

第二节建设内容

一、主要内容

本项目通过建立一套全国性商务化供应链集成服务平台以及物流标准化体系,逐步实现我国电子元器件产品从传统的线下交易到现代化的网上交易,从而提升供应链整体竞争力,促进我国电子信息行业的发展。

二、建设地点

xxxx租用南大厦的13、14两层作为电子商务平台工作场所,两层总面积合计3800m2,实际使用面积合计3076m2。

本项目实施场所

三、主要购置设备

项目主要购置E化供应链集成服务平台系统的网络硬件、系统硬件、安全设备等,均采用国产设备,主要包括IBM服务器、IBM存储器、华为交换机、联想服务器、防火墙、入侵检测设备、行为管理设备、U-KEY系统、UPS电源组、IBM电源模块、VPN设备、IBM机柜、图腾机柜、精密空调、办公电脑等,共约261台(套)。

四、配套工程

配套工程包括:

供电、供水、消防等。

本项目配套工程均采用ee大厦的设施。

第三节项目运营方案及特点

电子商务物流就是利用电子化的手段,是利用互联网技术来完成物流全过程的协调、控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务。

运营方案:

本项目拟通过E化供应链集成服务平台为电子元器件物流系统全流程提供公共服务平台,满足相关方信息系统各种功能的交互,为物流企业建立物流标准化提供服务。

整合供应商的商品信息、库存信息将其发布在信息平台上,以供客户选择及购买,交易过程通过商务平台实现。

商务平台高效、稳定、安全运行,需要通过对采购及采购执行服务的管理、销售及销售执行服务的管理、供应商库存的管理来实现。

1)采购及采购执行服务管理

针对采购价值高、采购数量大、采购环节复杂、供应商多、供应品种多的企业,平台提供采购及采购执行服务,即根据企业采购订单需求,依托平台服务能力及资源整合能力,提供面向上游供应商的贯穿于整个采购及采购执行环节的商务操作、物流运作、齐套、资金配套/结算及信息处理服务。

2)销售及销售执行服务管理

针对零售终端直接掌控需求高、追求渠道扁平化的企业,平台根据企业销售需求,依托xxxx服务能力及资源整合能力,承接企业面向代理商及最终用户的贯穿于整个销售执行过程的订单操作、物流配送、资金配套/结算及数据信息处理服务。

3)供应商管理库存管理

实现零库存是每个成长企业的管理目标之一,供应商管理库存(VMI)能有效地避免企业因市场变化而产生的库存损失,同时为企业与众多供应商之间,实现动态的、科学的弹性供应管理,不论市场变化,都能保证供应的顺畅与及时。

第四节项目总投资及资金来源

本项目总投资为2499.6万元,全部为固定资产投资,且全部为企业自有资金。

第五节建设条件落实情况

一、项目前期工作完毕

1、项目备案情况

本项目于2012年3月12日经市发改委备案,取得《企业投资项目备案通知书》(宁发改投资字[203号)。

2、项目环评审批情况

大连市环境保护局于2012年3月9日对本项目《建设项目环境影响登记表》(宁环登复[201号)出具了审批意见,详见附件。

3、土地、规划审批情况

xxxx公司与大厦所有权人签订的租房合同(详见附件)。

二、基础设施条件较为完善

大厦具有独到的区位优势,体现在10万m2的中央公园,4km的商务绿轴和15km长的滨江风光带,真正实现了绿色商务的理念;交通上,近乎零距离对接1、2号线轨道枢纽元通站,同时接驳沪宁、宁杭高速,驾驭长三角黄金商务未来。

三、建设资金落实

本项目总投资2499.6万元,全部由企业盈余资金出资。

截止2012年2月底,投入资金0万元,因为工程没有实质性的开始。

企业2012年2月29日现有银行存款26257455.75元(详见附件:

银行与企业对帐单),作为本项目建设资金,建设资金已得到落实。

四、项目形象进展

1、建筑工程投资情况

截止2012年2月底,该项目土建即办公室装修还未正式开始,所以未产生建筑工程投资。

现场工程进度情况见图2-4。

2、设备投资情况

截止2012年2月底,本项目设备订购正进行前期咨询、调查工作,没有实质支付设备购买费用。

第三章市场分析及设计方案

第一节市场分析

一、物流商务现状及发展趋势

我国电子信息行业经济运行总体保持平稳发展态势,产业结构调整更加深入。

国内IT制造的发展得益于国际厂商迫于成本压力而推动的产能转移。

随着信息化意识的渗入和网络应用的普及,传统电子信息行业中小企业对B2B电子商务环境的理解和使用意识日渐成熟。

随着信息化浪潮的袭来,越来越多的企业意识到行业网站是其进行商务活动、获得订单的有效途径。

近年来,传统电子信息行业中小企业对行业网站的应用以40%的递增速度高速发展。

随着个性化产品的增多以及商务交易越加活跃,行业网站的发展对支付系统及物流系统提出了更高要求,物流、信息流、资金流、商务流完美结合的电子商务是连接企业信息化应用的桥梁。

1、发展现状

第四方物流是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性服务供应商所拥有的不同资源、能力与技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。

第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案。

第四方物流的特征体现在再造、创新、实施和执行四个层次上。

其次,第四方物流通过对其整个供应链产生影响的能力来增加价值。

我国的供应链管理技术尚未发展成熟。

1)重硬轻软

根据调查,在已经进行信息化投入的企业中,三分之二的企业仍处于基础技术阶段,仅有28%的企业应用信息技术实现业务管理和流程优化(主要是仓储管理和运输管理系统)。

说到底,还是意识问题,企业没有真正意识到信息化对物流企业竞争力的重要性,没有意识到信息化给企业带来的收益要远远大于企业的投资。

2)信息化需求不明确

物流信息化在企业中的应用大概分为三种。

首先是已经有了信息化系统的企业,但他们中仍有一部分不知道信息化的关键在哪里,这种企业占5%;其次是已经迫切需要信息化手段来解决一些发展瓶颈的物流企业,这些企业知道信息化能帮助他们,但却不知道自己的真正需求在哪里,这部分企业占70%到80%;最后是不知道信息化的,或者只把信息化当招牌的企业,但这些企业却占到总数目的20%到30%。

3)厂商参差不齐

物流信息化市场的巨大蛋糕吸引了众多软件厂商,大小软件厂商应声而动,一下子涌现出了大批的“发烧友”企业。

目前颇有点群雄混战的局面,缺少真正懂得物流企业运作、具有一定实力能长久发展的软件企业。

当然已经有部分企业崭露头角,像美国寰通这样专注于供应链信息化领域,有电子高科技行业经验,同时与国外不同厂商开放合作,带给客户的是最佳业务实践和最适合的应用系统。

2、发展趋势

在电子商务定义中,电子化的对象是整个的交易过程,不仅包括信息流、商流、资金流,而且还包括物流。

物流电子化应是电子商务概念的组成部分,缺少了现代化的物流过程,电子商务过程就不完整。

电子商务概念模型是对现实世界XX子商务活动的一般抽象描述,它由电子商务实体、电子市场、交易事务和信息流、商流、资金流、物流等基本要素构成。

物流作为四流中最为特殊的一种,是指物质实体的流动过程,具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。

电子物流能够实现系统之间、企业之间以及资金流、物流、信息流之间的“无缝连接”,而且这种连接同时具备预见功能。

电子物流的服务是前端服务与后端服务的集成。

前端服务包括:

咨询服务、网络设计/管理、客户集成方案实施等。

后端服务包括:

订单管理、仓储与分拣、运输与交付、退货管理、客户服务以及数据管理与分析等。

物流企业的信息化,已经从原有的信息化基础开始走向新的发展方向。

首先是以作业服务为基础、为核心的信息化得到了大力发展。

比如采集信息、仓储管理、运输管理等技术,都有不少新的应用技术与模式出现。

其次,信息化正在向两个方面拓展:

一是向整个业务流程拓展,这个流程越来越趋向于以定单流为主要线索,来解决全流程的透明化、精细化和流程优化;另外是向网络拓展,主要是面向渠道的网络。

信息化已经拓展到整个网络的方方面面,成为以资产管理、财务管理为核心的网络管理工具。

第三,信息化越来越涉及标准化的建设。

随着信息化建设的深入,企业信息系统结构开始趋同

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