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述职报告预算

述职报告预算

  篇一:

预算部述职报告

  述职报告

  尊敬的领导:

  自本人从20XX年7月1日起任职期间,在公司领导的带领与公司同事的大力支持与配合下,本年的工作已接近尾声,对本年的工作做如下总结:

  一、工作内容:

原产地升级改造工程一期阶段竣工结算;

  1、搜集结算资料:

了解施工工序,熟悉施工做法,搜集竣工结算资料;

  2、审核结算资料:

根据了解的实际做法,对施工单位的竣工图及现场签证单进行审核复查,对甲方发出的文件了解及学习其工作内容;

  3、竣工结算:

结算内容如下

  a、室外电气照明工程

  b、室外给水工程

  c、室外涵沟工程

  d、室外排水工程

  e、室外道路工程

  f、水系工程

  g、现场签证单部分

  二、工作总结及感悟

  幸不辱命的完成了本次结算,最后的结果得到了领导的认可,让我觉得很欣慰;经过本次结算,让我认识到自己工作的不足之处,不

  足之处应不断的学习与加强,从改变自我做起,完善自我。

  经过本次结算,让我认知到与同事之间的配合与协调的重要性,应该加强团队之间的配合,让我更具有集体荣誉感。

  通过本次结算,让我更加坚定了目标,也希望为公司的发展做出我个人的成绩的努力;

  三、新年的计划:

  新的一年即将开始,在新的一年开始之际,公司将全面的开展原产地二期项目和芸薹广场的建设,到时候合同预算部会常驻现场,了解实际情况,为年末打下坚实的基础;也正是在这样的环境下,才能让我们更快提高自身全面素质,充实自我。

  建议:

  希望公司能给予员工解决住宿及车补、饭补等问题,作为福利待遇。

提高团队凝聚力,也让员工更加有归属感。

希望领导能够采纳。

  祝:

身体健康,万事如意。

  合同预算部:

童川

  20XX年1月30日

  篇二:

预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路

  预决算部工作总结和工作思路

  尊敬的各位领导和同事:

  大家好!

  20XX年,公司业务蒸蒸日上,我部室的工作量也相对增大,但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中,积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。

我作为部门负责人,始终坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化廉洁奉公的职业道德,提升业务技术能力,并注重为公司培养人才,在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。

  下面我对预决算部20XX年上半年的工作做简要汇报。

  一、结算工作

  今年上半年完成的结算工作有:

交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案;交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案;花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案;搅拌站仓储及室外配套计量结算;以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。

  在与各施工单位工程结算核对过程中,我们严格以施工合同为主线,以现场实际施工和定额规范为依据,坚持原则,努力维护公司利益并据理力争。

通过半年的工作,包括我本人在内,部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

  二、预算工作

  上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作,领秀城车库、幼儿园、E3、E7的预算;天华明珠6#的预算;花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。

  三、合同、材料审核工作

  参与招投标谈判,对商务标进行审核,为公司决策层确定合同价提供依据;审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法,并做好备案,为下次同类合同提供参考定价依据。

在工作过程中,根据不同的工程情况,并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请,作为付款的依据。

  我们还对公司采购的材料做好明细账,并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较,及时掌握甲供材料的供应状态。

  四、招投标及规费缴纳返还工作

  今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理;完成天华明珠公司名称的变更工作;领秀城车库及幼儿园、E3、E7招标已经完成,正在缴纳规费,准备办理中标公示;万象城项目一期的四栋高层招标程序已完成,正准备二期七栋高层的招标资料;亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。

我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计万元,万元的散装水泥基金正在返还中。

  五、下半年的工作计划

  下半年预算部的总体工作目标是:

积极主动地开展各个项目各环节预算及结算,及时评价各个项目各个工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。

根据具体的工作不断调整思路,以提高效率和节约成本为目的,把预决算工作的重心前移,将事后审核同事前、事中审核相结合,努力使审核的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。

  具体计划如下:

  1、继续做好各个项目的预结算工作

  到20XX年10月1号交通家园2-5#楼将全部交工,领秀城7栋多层也即将交工;20XX年下半年重点是这些交工的楼栋的工程结算核对,并最终办理工程结算定案。

交通家园多层车库的结算定案,交通家园高层室外配套和领秀城多层室外配套、花都四期的售楼部室外配套的跟踪计量和结算定案。

  2、严格执行合同条款的审核工作。

  参与各个项目的招标及合同条款审核,运用以往的资源来对合同条款进行优化改动。

预决算部要继续积极配合工程技术部,努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与,为预决算工作能深入细致的开展打下基础。

  3、加强预算部内部员工的培训工作,提高全部门的业务工作水平。

  20XX年下半年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作,要求部门员工能熟练应用CAD软件、工程量计算软件及各种办公软件,能准确核算各种预算量。

及时了解部门员工的工作状况和进度,不定期进行抽查员工的工作日志,做到心中有数,充分了解每个人的工作能力及业务水平。

要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况,熟悉施工图纸及标准图集、定额,及时参加行业继续教育,吸取新知识、新资讯,以确保预决算工作的质量能逐年得到提高。

  六、工作体会

  上半年,在公司领导的关心和支持下,加上部门员工的积极配合,我们取得了一些成绩,这归功于全部门员工的共同努力,首先我要感谢领导对我的信任,感谢全部门员工的大力支持,也要感谢其他部门的全力配合。

在下半年里,我会更加努

  力工作,更加紧密地团结部门员工,积极开拓进取,为公司各个项目的建设把好关

  服好务,为公司的发展壮大尽自己最大的努力。

  工作中,存在的问题和解决方案

  1、工作方法和工作方式有待进一步改进。

比如有时候不够耐心,对下属工作指导不多,与员工之间的交流太少,做审核工作时不够灵活,可能会得罪合作的一方,有可能会损害到公司的形象。

今后我将更加注意工作的方式方法,在坚持原则的情况下也要注意工作方法的灵活性,既要维护公司的利益也要维护公司的形象,据理力争的时候也要讲究策略。

在今后的工作中还需不断总结经验教训,多和同事交流、探讨、学习,取长补短。

在注重实际工作经验积累的同时,还要不断加强理论学习,全面提升自己的各方面水平。

  2、对工地现场了解少:

计划每星期去工地现场调研2次:

去工地不是盲目的去看,应该用心、用脑去看;施工工艺是否与预算相符;施工中的问题处理情况;努力了解工地一线的成本情况。

  3、工作不够主动,责任心不够强:

加强部室全体员工思想学习,提高大家的工作热情、积极性、主动性,能够自动自发的去工作即由叫我工作变成我要工作

  希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见,我将虚心接受各位的意见和建议,在20XX年下半年把我个人的工作和全部门的工作做的更好,为公司的发展壮大献策献力。

  谢谢!

  篇三:

预算员述职报告

  述职报告

  新一年的开始也预示着于20XX年加盟公司以来,已将近三年的时间了。

回顾三年来的工作与成长,是离不开公司领导及各位同事的大力支持与帮助,从而使自己在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,简述主要工作如下:

  20XX年参加工作至今,我一直从事的工作便是招投标工作,当然主要是商务部分及技术标部分文件的制作,随后因新公司成立,我又从事了部分办公室的工作,到20XX年下半年我开始正式接触预算这个行业,近三年的工作经历使我有了一个质的转变,也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。

所以在新的一年的开始,我要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识,迅速提高自身的能力,确保在这个职位上可以起到领头人的作用。

可以带领计划经济部更好更精确的完成计经工作。

  任何一个项目都要走的流程手续是招投标→工程中标→工程施工→工程竣工决算。

投标工作占据首位,也就是说投标工作是重中之重。

从投标文件的制作到包装每一项工作都是不可以出错的,总结之前的投标工作因各种原因导致工程废标的案例也是不少的,废标的原因有很多,比如外包封密封章盖错,投标函不签署名字,或者是标书里缺页少页。

这都是一些细小的原因,但是造成的后果却是极其严重的,废了标,我们就无从谈起竞争力,更无从谈起后续工作了。

所以

  在以后的工作中我们部门会严格要求自己,增强个人的业务素质,确保不再出现像上述类似的错误。

  工程中标后,我们部门需要参与的就是施工合同的签订,现场专业劳务分包合同及租赁合同的签订,图纸会审,现场工程变更单的签订,现场工程量的核定直至工程竣工决算。

若想在不损害他人权益的前提下更好的维护我公司的权益,这就要求我部门人员既要懂得工程相关知识,还要懂得法律知识。

只有依法签订各种合同,才能保障我公司权益。

  针对以上各种问题,我部门制定20XX年工作计划如下:

  1、在业余时间系统学习法律知识,熟练掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》以及相关的法律法规。

为确保公司最大权益做好基础工作。

  2、以工程项目为中心,配合好项目部工程量现场核定工作,及时做好工程量核定单的审核工作,做到今日事情今日做,尽量做到不拖延。

如有问题及时与项目部人员沟通,避免因工程量核定不及时造成窝工。

  3、施工过程中发生的设计变更、工程洽商,与项目部人员及时沟通、协商、签订。

签订后在核算过程中,从中挖掘出项目的经济利益,本着利益最大化原则,进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。

按照工程进度,随时收集整理施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格,及时让甲方及监

  理签字确认,避免事后补办受阻碍。

  涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。

在做设计变更、工程洽商的算量时要顾及到多专业、多工序,做到细算、详算,把所有施工过程中涉及到的全部项目列清、列全,做到不丢项、不缺项。

对业主口头通知的变更,主动及时办理工程变更书,并由业主代表签字确认。

确保我公司权益不受到侵害。

  4、与材料供应部门做好沟通。

跟据招标文件、施工图纸、投标预算,甲方给出暂估价的材料、设备列出清单,施工前我部门人员与材料供应部人员进行沟通后再确认材料厂家、材料价格,然后订货,对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备,应积极与甲方沟通,根据招标文件的内容说明原因、讲明道理,按实际发生进行调整价差。

  5、本部门人员现状是工程现场施工经验贫乏,所以在算量时容易丢项漏项,为了弥补这一现状,我部门决定在做好本职工作的基础上,尽可能多的时间用到施工现场进行实践学习。

这样即增加了自己的实践知识,还能有效的和项目部进行沟通。

  6、及时了解当前工程造价管理情况、当地工程价格水平、合同履约情况、材差文件的颁布及业务知识。

为更好的服务整个工程做好充足的准备。

对各种计价软件都要做到熟练掌握。

  7、做好工程投标的台账,包括投标过的工程,吸取各种经验教训,为下个工程的投标做好充足的准备。

  总之,一年之际在于春,在即将到来的20XX年的春天,我部门全体员工会更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着严谨认真的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

  篇四:

预算员述职报告

  预算员述职报告

  1、预算员个人述职报告

  我在公司从事预算工作已6年有余。

所做工程项目数量也日益剧增,按使用定额分,使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。

按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。

按层数分有单层、多层、高层。

按用途分有工业建筑、民用建筑等。

  作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉,还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。

比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。

根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。

这对钢筋算量影响较大。

一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%~10%左右。

所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。

现将本人做预算的步骤总结如下:

  一、接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。

对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。

  二、搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。

  三、仔细阅读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。

  四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

  五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。

工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。

有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。

本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。

当然这要求造价人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。

  六、套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。

特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。

  七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。

因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。

这样才能准确确定费率。

  八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

  九、编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。

采用的预算编制软件等内容

  十、装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

  通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。

这是本人任职造价员以来的理解及自述。

  2、预算员年度述职报告

  20XX年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:

  一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈穿越小说***亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

  平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。

及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目

  经理催促业主支付上月的工程进度款。

及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。

对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。

在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。

无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司***安排的任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习。

  平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。

努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  3、预算员年度述职报告

  在后勤总公司和维修中心××的关怀和××下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。

20XX年8月维修中心成立,至今已有一年的时间。

在这一年的时间里,我的工作是“中心调度”和预算员,作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。

“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。

“四员”就是为各级××和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。

俗话说“没有最好只有更好”为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。

严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。

下面,我就这一年的工作情况向各位××、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:

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