通信与广电工程管理与实务Word文档格式.docx
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机架、槽道安装的位置、垂度及机架之间缝隙必须满足工程标准要求。
6．天、馈线工程质量事故应如何预防？
〔1〕天线随风左右摇摆的预防措施：
固定在天线支撑杆架上的天线要按说明书加固牢靠。
〔2〕室外馈线受潮、损耗变大的预防措施：
要严格按操作规程和操作工艺对馈线接头进行防水处理，如在接头处缠防水胶带时必须由下而上使接头防水可靠。
〔3〕馈线接口处断裂的预防措施：
馈线接口应自然对齐，不得强行受力使其扭曲。
〔4〕天线方位角〔方向〕误差较大的预防措施：
应用罗盘或场强仪测定，准确定位，调整天线支撑架位置，固定牢固。
〔5〕防雷措施不到位的预防措施：
天、馈线的避雷设施必须按工程设计要求安装，接地装置的电阻值必须经检验合格。
7．铁塔工程的质量事故应如何预防？
〔1〕拉线塔倒塌的预防措施：
要注意拉锚工程质量，埋设位置、深度应符合要求；
塔身材料和钢绞绳索规格质量应符合要求。
〔2〕自立式铁塔倾斜和倒塌的预防措施：
铁塔根底强度和保养时间应符合要求；
对于铁塔根底的每道工序必须经监理检验合格，开挖根底坑时，必须挖到地基的持力层，以防止根底不均匀下沉；
浇灌根底混凝土时，必须严格按照配合比的要求配制；
根底用的钢筋材料要严格检验，必要时，取样送检验机构检验其理化特性；
塔身材料必须有出厂的化学成分检验报告，并符合质量要求；
地脚螺栓浇灌应牢固，塔身连接螺栓应紧固，焊接点焊接应牢靠，避雷设施完好；
在组装塔身时，每安装一层都要用经纬仪进行测量，保持塔身垂直度符合要求。
〔3〕防腐的预防措施：
塔身材料必须采用热镀锌钢材，所有焊接点及避雷设施都必须经过防腐处理。
1L420060通信工程施工组织设计的编制
1L420061掌握通信工程施工组织设计的结构要求
1．施工组织设计一般应包含哪些内容？
施工组织设计一般应包含：
〔1〕工程概况：
包括工程特点，现场施工环境状况及施工条件等。
〔2〕施工组织设计的编制依据。
〔3〕施工方案：
主要包括编制工程管理方案、分解工程工程、确定施工的起点和流向、确定施工顺序、制定技术组织措施和合理选择施工方法等。
〔4〕工程管理目标及控制方案：
工程管理目标包括质量控制目标、进度控制目标、本钱控制目标、平安控制目标、环境控制目标等。
为了保证这些目标的实现，还应依据施工方案的内容制定相应的控制方案。
〔5〕施工资源配备方案：
包括用工方案、施工车辆、机具及仪表使用方案、材料需求方案等。
〔6〕对建设单位的其他承诺：
为了保证建设单位和施工单位在合同中约定的其他要求〔如竣工资料的编制、保修期等〕的实现，工程经理部应在施工组织设计中一一做出控制方案，并制定相应的保证措施，以便于工程施工过程中实施。
1L420062掌握通信设备安装工程施工组织设计编制
1．设备安装工程施工的起点和流向以及施工顺序应如何确定？
〔1〕确定施工的起点和流向
由于通信设备安装工程各专业的施工特点不同，其施工起点也各不相同。
各施工单元的施工顺序可根据合同工期和施工资源的配备情况确定。
各施工单元的施工流向应按照工序要求确定，一般为顺序施工。
各专业的施工起点确定方法如下：
①交换工程，一般都是在一个机房内施工，因此无所谓施工起点和流向，一般为顺序施工。
如果同时进行几个交换机房的施工，可根据工期要求及施工资源的配置情况确定施工起点和流向。
②电源工程，可以按照配电室、油机室、电池室、地网等位置分别进行施工，单独考虑施工的起点。
③传输、移动、微波工程，可以按照各站的位置划分施工起点，各站内的施工起点可根据工艺要求确定。
〔2〕确定施工顺序
通信设备安装工程各专业的施工顺序应该按照各专业的工艺要求顺序施工，工序内各项工作的安排可根据工程的实际状况确定。
①交换工程，立机架的施工顺序可以按照机架的列划分，放缆的施工顺序可以按照走线架上电缆的断面要求或机架划分，测试工作由于具有系统性而不再分开。
②电源工程，各电力室、地网及各种用电设备之间的电源线的布放应系统考虑在走线架上的截面，确定放缆工作的顺序。
③传输、移动和微波工程，各站内的施工顺序应按标准要求确定。
2．通信设备安装工程的技术措施应重点考虑哪些问题？
通信设备安装工程的技术措施应重点考虑在用设备、系统的保护和设备割接的内容。
割接方案应包括割接时间、割接地点、割接组成员、割接仪表及车辆的配备情况、割接方法、测试内容、需建设单位配合的工作、应急措施等内容，割接方案应得到建设单位批准以后才可以使用。
如果工程中存在新技术、新材料等，应事前对作业人员进行培训。
对于工程的组织结构，应能满足工程的需要。
1L420063掌握通信线路工程施工组织设计编制
1．通信线路工程在制定施工方案时应如何对工程内容进行分解？
〔1〕长途通信线路工程的工程分解一般按照中继段来划分，一个中继段可以作为一个施工单元，假设干个中继段也可以组成一个施工单元，具体的分解方法视工程经理部的组织结构和合同的工期要求确定。
〔2〕本地网线路工程的工程分解一般以管道建设、主干光〔电〕缆施工、配线区施工等为单元分解工程。
2．如何确定通信线路工程的施工起点和施工流向？
长途线路工程由于都是在一条路由上施工，所以施工起点确实定比拟容易，施工流向比拟灵活。
本地网线路工程的分布区域较广，所以其施工起点确实定也比拟容易，施工流向也较灵活。
一般线路工程的敷设方式不同，其起点位置和施工流向确实定方法也不相同。
〔1〕架空线路工程
架空线路工程中，可以设置为施工起点的位置比拟多，终端杆位置一般均可设置为施工起点。
施工流向可以从一个施工起点开始向另一端进展，也可以从两个起点开始向中间进展。
施工过程中具体应该采取哪种施工流向，还应该根据施工资源的配备情况和合同工期的要求确定。
〔2〕直埋线路工程
直埋线路工程的一个中继段中，施工起点一般确定在终端或光缆接头处。
施工起点设置在光缆接头处时，要求光缆的配盘必须准确，否那么不可以把光缆接头处设置为施工起点。
对于过河或入管道需要变换光缆程式的工程，也可以把过河点和管道入口处设置为施工起点。
直埋线路工程的施工流向也比拟灵活，可以从施工起点向另一端进展，也可以从两个起点位置向中间进展，施工时可根据要求安排施工流向。
〔3〕管道线路工程
管道线路工程的施工起点可设置在任意一个接头人孔，其施工流向应按照光〔电〕缆AB端的要求确定。
1L420070通信与广电工程施工进度控制
1L420071掌握通信与广电工程施工工序的合理划分
1．通信与广电工程工程的施工工序有哪些特点？
通常的通信与广电工程工程，除交换和电源工程以外，其余工程的施工作业过程均是处于不同场地或不同空间，并且工程内的单位工程同时或前后交错搭接地进行，前面的工作不完成，后面的工作就不能开始。
通信建设工程工程的施工工序具有以下特点：
〔1〕各工序的分工界限明确
工程工程各专业施工工序的分工界限是十清楚显的，各工序所包含的工作量都是完成阶段性工作。
〔2〕工序的前后顺序相对固定
工程工程各工序的施工顺序是相对固定、不可调整的。
工序前后顺序的不可调整性存在两种情况：
在施工过程中，前面的工序如果不完成，后面的工序仍可以进行，但这样做不符合施工及验收标准的要求。
在施工过程中，前道工序没有完成，后面的工序就不具备施工条件。
工序之间的这种关系较为普遍。
〔3〕每一工序中存在诸多顺序不可调整的工作。
2．通信建设工程工程的工序如何划分？
〔1〕通信与广电工程工程的施工过程有其自身的规律，按照其规律去组织施工，才能保证各种施工活动的紧密衔接和相互促进，充分利用资源，确保工程质量，加快施工速度。
施工工艺及其技术特点，是工程工序固有的规律。
对于不同的通信工程施工专业，其特点各不相同。
〔2〕在服从工艺顺序及其技术要求的根底上考虑工序之间的交错搭接关系，从而保证现场的灵活施工、均衡施工。
施工程序和工艺顺序是随着施工工程的规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能不同而变化的。
通信与广电工程工程工序划分时应考虑以下几种关系：
①正确理解施工准备与正式施工的关系。
②处理好地下与地上的关系。
③把握好各工序的工作与主体工程之间的关系。
④充分考虑空间顺序与工种顺序的关系。
3．施工单位应如何对工程工程进行工作分解？
施工单位的工作分解，可以参考定额子目进行。
一般工程工程的工作分解结构可参考以下要求：
〔1〕按照建设工程—单项工程—单位工程—施工部位—工序的顺序分解。
〔2〕按照施工位置分解。
对于传输设备安装、移动通信基站安装、微波等分散作业的工程，由于各站的施工地点相距较远，分解时，为了降低施工本钱，只能完成一个站的工作以后再进行下一个站的安装。
〔3〕按照平行作业的方式进行工作分解。
对于大型光缆线路工程，一般几个中继段同时施工，工作分解时应考虑几个中继段平行作业。
4．通信工程施工过程中，安排施工工序时可采用哪些方法？
〔1〕采用流水施工方法均衡、连续地施工
国内外经验证明，采用流水施工方法组织施工，不仅能使施工有节奏、均衡、连续地进行，而且会带来很大的技术经济效果。
①组织流水施工的条件：
可以把工程的施工分为假设干个过程，每个过程分别由固定的作业队负责完成。
可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段〔也称流水段〕。
各作业段施工持续的时间相近。
各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次性地、连续性地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作。
各作业队完成各施工过程的时间可以适当地搭接起来。
②流水施工方法具有以下特点：
生产专业化强，劳动效率高，操作人员熟练，工程质量好；
生产节奏性强，资源利用均衡；
工人连续作业，工期短，本钱低。
〔2〕充分利用网络方案技术
网络方案技术是当代方案管理的最新方法，它应用网络图形表达方案中各项工作之间的相互关系，在各种方案管理中都得到广泛的应用。
网络方案技术具有以下特点：
①逻辑严密、思维层次清晰、主要矛盾突出；
②有利于方案的优化、控制和调整；
③有利于计算机在方案管理中的应用。
1L420072掌握通信与广电工程施工进度方案编制
1．进度方案的编制要求有哪些？
进度方案在编制过程中，编制人员应了解工程的具体特点和合同要求，对工程工程应统筹考虑、规划工程的实施步骤，制定必要的控制措施，以保证工程的顺利进行。
工程经理部应按照以下要求编制进度方案：
〔1〕进度方案应保证工程工程在施工合同规定的期限内完成；
〔2〕进度方案应保证工程工程迅速发挥投资效益；
〔3〕进度方案应保证工程工程施工的连续性和均衡性；
〔4〕进度方案应保证工程工程节约施工费用。
2．编制进度方案的依据有哪些？
通信建设工程工程的工程经理部要想编制一个可行的进度方案，必须对工程工程全面了解，同时还要依据以下信息和资源：
〔1〕施工合同。
〔2〕批准的施工图设计。
〔3〕概、预算定额。
〔4〕现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点。
〔5〕企业能为此工程配备的施工资源〔包括施工人员、仪器、仪表、机具、设备、车辆等〕数量。
〔6〕材料供给方案。
通信工程的材料供给，应注意：
①如果是包工不包料或包工包局部主材的工程，工程经理部应根据建设单位的供货方案编制工程进度方案；
或依照工程经理部的进度方案要求向建设单位提出供货方案，由建设单位按照工程经理部的进度方案订货、供货。
②如果是包工包料的工程，工程经理部应在施工准备阶段根据进度方案选定材料供给商，落实供货时间。
〔7〕以往类似工程的实际进度及经济指标。
3．进度方案的表示方法有哪些？
进度方案按表现形式可分为横道图和网络图两类。
〔1〕横道图：
适用于编制总体性的控制方案、年度方案、月度方案等。
〔2〕网络图：
适用于编制实施性的控制性的进度方案。
4．进度方案应包含哪些内容？
〔1〕施工总进度方案的内容
包括编制说明、施工总进度方案表、各单位工程的开完日期及工期一览表、资源需要量及供给平衡表。
关键是“施工总进度方案表〞。
“单位工程开完工日期及工期一览表〞是在“施工总进度方案表〞的根底上整理出来的，可以一目了然地判断其合理性，并可作为投标竞争的条件。
“资源需要量及供给平衡表〞是支持性方案，是在确定了“施工总进度方案表〞以后，为保证其实现而安排的需求数量，包括劳动力、材料、仪表、设备等施工资源。
〔2〕单位工程施工进度方案的内容
①编制说明：
主要包括编制依据、执行重点与措施、存在的问题、职责分工等。
②进度方案图：
横道图的进度线中间应填写工程量、人工及机械量需求数量、持续时间等内容；
网络图之外应列出：
工作〔或工序〕名称、工程量、起止时间及持续时间等。
③进度方案的风险分析及控制措施：
风险分析包括进度实施过程中可能遇到的风险、它对进度的影响程度及应对措施等。
常见的风险有工程变更、工程量增减、材料等物资供给不及时、劳动力供给不及时、仪器仪表及机械设备供给不及时或使用过程中损坏、自然条件干扰、拖欠工程款、分包影响等因素。
控制措施应从技术、组织、经济、合同等方面考虑。
5．施工进度方案的编制方法有哪些？
施工进度方案是工程施工规划阶段编制的。
具体编制步骤如下：
〔1〕列出工程的施工工程一览表，计算其工程量。
此时计算工程量的主要目的是：
选择施工方案和主要的资源配备量；
规划主要施工过程的流水施工；
估算各工程的完成时间。
〔2〕确定工程各工序的施工期限。
工程经理部应根据施工图设计、合同工期的要求、概预算定额、施工现场的具体特点、拟参加工程施工的主要施工人员的施工实力以及本单位对工程的施工资源配备能力，对工程工程的工作结构进行分解，确定工程工程中各工序的施工期限。
〔3〕确定工程各工序的开始和完成时间及相互搭接关系。
在施工部署中确定总的施工期限、施工顺序和各系统的控制期限及搭接时间。
此时通常应考虑以下各主要因素：
①保证重点，兼顾一般。
②满足连续、均衡的施工要求。
③满足生产工艺要求。
④全面考虑各种条件限制。
〔4〕绘制进度方案图。
施工进度方案可以用横道图或网络图表示。
6．进度方案图的优化有哪些方法？
编制出的进度方案图可能存在工期不符合合同要求、工作安排不合理等问题，所以，在网络图绘制好以后还应对其进行优化，需要在给定的网络方案约束条件下，利用最优化原理，通过对各项工作时差的调整，不断改善网络方案的初始方案，寻求满足某种目标要求的最优方案。
根据约束条件和目标不同，进度方案图的优化方法主要有工期优化、费用优化和资源优化三种。
〔1〕工期优化：
工期优化就是压缩计算工期，以到达要求的工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。
工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来到达优化目标。
〔2〕费用优化：
费用优化又叫时间—本钱优化，它是寻求最低本钱时的最短工期安排，或按要求工期寻求最低本钱的方案安排过程。
〔3〕资源优化：
资源优化是指在资源合理使用〔均衡、最省〕的条件下，使得工期满足一定的要求。
即力求以最小的资源消耗和最短的工期，获得最好的经济效果。
资源优化主要通过资源有限—工期最短方法或者工期固定—资源均衡方法实现。
1L420073掌握通信与广电工程施工进度的影响因素分析
1．如何识别通信工程进度的影响因素？
〔1〕确定对进度可能产生影响的单位及事件
①应考虑工程的哪些参与单位、哪些和工程有关的单位会对工程进度产生影响。
②应考虑在一些重大事件发生时，通信网络一般要封网，通信施工单位因此需要停工。
〔2〕按照工序识别影响进度的因素
应按照所施工专业的工序顺序，查找影响施工进度的因素，以防止遗漏。
〔3〕按照管理内容识别影响进度的因素
从工程工程的合同签订、组织建立、施工资源配备、工程协调、质量及平安事故处理等方面着手考虑。
〔4〕按照保证质量的要求识别影响进度的因素
从影响工程质量的因素即施工人员的素质及数量、施工机械及仪表设备配备的数量及完好性、工程所用材料的质量及供货时间、施工方法的采用、施工环境的适宜性等方面考虑。
〔5〕按照平安要求识别影响进度的因素
〔6〕根据施工现场的特点识别影响进度的因素
通信机房设备安装工程的作业位于室内，线路、铁塔及天馈线的安装等工程的作业环境一般都在室外。
对于室内工作量来说，受外界人为因素、自然因素的影响较小，但施工时受到设计因素以及设备、材料供给时间等因素的影响较大；
对于室外工作量来说，一般都会受到天气等自然因素的影响，还会受到当地各种人为因素的严重影响。
2．可能影响施工工程进度的因素有哪些？
对于规模较大和较复杂的施工工程可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、地形及地质因素、交通因素、气象因素、环境因素以及其他难以预料的因素。
从产生的根源来看，有来源于建设单位及其政府主管机关的；
有来源于设计单位的；
有来源于分包商的；
有来源于材料设备供给商的；
有来源于监理单位的；
有来源于政府部门的；
也有来源于社会和各种自然条件的。
〔1〕相关单位的影响：
设计图纸有错误以及建设单位或有关部门对设计方案的变动；
材料、设备不能按期供给，或到货的质量、规格不符合要求；
施工资金没有保证等。
〔2〕大型事件的影响：
政府的重要会议、重大节假日、国家的重大活动、大型军事活动等。
〔3〕施工条件的变化：
勘察设计文件与地下环境、工程地质条件、水文地质条件等现场环境不符。
〔4〕技术失误：
施工单位采用的施工方法或技术措施不当，施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新工艺时缺乏经验，不能保证质量等。
〔5〕施工组织管理不力：
流水作业组织不合理、施工资源调配不当、工程不能及时变更、工程进度款不能及时到位等。
〔6〕意外事件的出现：
战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故等。
3．通信设备安装工程中可能影响进度的因素有哪些？
〔1〕来自于相关单位的影响因素
①配套线路未建好，电路不通。
②配套机房、基站等未建好，不具备供电条件。
③材料或设备不能及时到达施工现场，或备件欠缺。
④材料及设备厂家提供的设备、备件规格等不符合设计；
使用了不合格材料或备件。
⑤设计不合理，设计变更，增加了工程量。
⑥合同不能及时签订，施工方得不到急需的建设资金；
要求垫资的工程超出施工方垫资能力；
合同签订了，但资金不能按合同要求及时拨付。
⑦测试阶段，跨单位/区域协调不到位；
测试人员乘车时交通不畅。
⑧政府召开重大会议、重要节假日等。
〔2〕来自于施工单位的影响因素
①管理方面：
工作安排不合理、窝工；
无周密的施工方案，对突发情况应对不力；
管理水平低。
②装备方面：
车辆及主要机具、仪表的数量或性能不能满足工程需要。
③技术方面：
技术力量缺乏，如设备监测人员技术不熟，生手太多，员工素质低。
④协调困难：
跨区域施工，协调、联系困难。
⑤质量问题：
因质量问题造成大量返工。
⑥材料或备件问题：
材料或备件不能及时到达施工现场；
使用了不合格的材料或备件。
⑦财务方面：
现场资金紧缺。
⑧平安方面：
发生了平安事故。
4．通信线路、通信管道工程中可能影响进度的因素有哪些？
〔1〕外部的影响因素
①通信管道未建或障碍多；
②配套机房、基站等未建好；
③建设单位提供设备、材料未到货，或到货不及时，或材料有质量问题，规格不符合要求；
④青苗赔补困难，穿越铁路、高等级公路、运河等特殊路段及城市路由报建时，赔补谈判困难；
⑤合同不能及时签订，施工方得不到急需的建设资金；
或要求垫资的工程超出施工单位垫资能力；
虽然签订了合同，但资金不能按合同及时拨付；
⑥设计单位不能及时提供满足要求的施工图设计；
⑦设计路由选择不当，改变路由而增加工程量；
⑧政府召开重要会议、重要节假日禁止施工；
⑨特殊气候及地质情况。
〔2〕施工单位内部影响进度的因素
无周密施工方案，对突发情况应对不力。
为工程配备的车辆及主要机具、仪表、设备不能满足工程的需要。
③技术投入方面：
投入的技术力量不能满足工程需要，如光缆接续人员技术不熟，生手太多；
施工过程中，因质量问题造成大量返工。
④协调方面：
当地居民阻止施工。
⑤材料供给方面：
材料不能及时到达施工现场或使用了不合格的材料。
⑥财务方面：
施工现场资金紧缺。
⑦平安施工方面：
施工过程中发生平安事故，处理平安事故影响了进度。
1L420074掌握通信与广电工程施工进度的合理调整
1．如何理解进度的动态控制原理？
随着施工的进展，工程工程的外部环境在不断变化，这必将对工程工程产生诸多影响，导致施工进度方案从平衡状态转变为不平衡状态。
工程经理部应运用监控系统和协调手段及时修正方案执行中的偏差，解决因外部条件变化而引起的各种影响方案正常执行的问题。
对此，要求工程经理部应定期收集施工现场的工程进度，检查进度方案的执行情况，并将施工现场的实际进度与方案进度进行比拟，假设出现偏差，应分析其产生的原因和对工期产生影响的程度，制定必要的调整措施，保证工程进度。
通过不断地如此循环，直至工程竣工验收，才能保证工程工程按期完工。
施工工程进度比拟是调整的根底。
常用的进度比拟方法有：
横道图比拟法、S形曲线比拟法、香蕉形曲线比拟法、前锋线比拟法、列表比拟法等。
如果工程中存在进度偏差，工程经理部还应分析此进度偏差对后续工作的影响程度。
调整工程进度的方法有：
及时消除影响进度的因素；
增加施工人员或延长施工人员的劳动时间；
增加施工机具、设备、仪表或倒班作业；
改变某些工作间的逻辑关系；
缩短某些工作的持续时间；
调整进度偏差时应考虑调整本钱。
1L420210通信与广电工程施工质量控制
1L420211掌握通信与广电工程质量的影响因素分析及控制
1．影响工程质量的因素有哪些？
影响工程质量的因素，包括人的质量意识和质量能力、建设工程的决策因素、建设工程工程勘察因素、建设工程工程的总体规划和设计因素、建筑材料和构配件及相关工程用品的质量因素、工程工程的施工方案、工程工程的施工环境。
除这些影响因素以外，影响通信建设工程的质量因素还有施工机具、仪表的选型、保管和正确使用等。
针对上述影响工程质量的因素，工程负责人应在施工过程中根据
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