园林绿化投标书Word文档下载推荐.docx
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5.报价方式：
全费用综合单价
6.工期要求：
自接到中标通知书次日至2021年4月1日。
二、工程容
1.土建工程：
M5.0水泥砂浆砌片石或粘土砖砌体院墙、院墙铁艺栏杆、园路、广场地面和台阶铺砌、建筑物及小品。
2.电气局部：
电缆管井、电力HDPE管和钢管敷、HDPE管主材。
3.照明灯具：
路灯砼基座、电缆敷设〔电缆主材单列〕、照明器具安装。
4.供水工程：
供水钢管埋地敷设、UPVC管敷设。
5.绿化工程分为土方工程和绿化苗木栽植两个局部。
6.水系工程按图示以项计量，工作容包含：
地形整理、自然石驳岸、卵石驳岸、跌水、泵坑、平桥等图纸所有容。
7.出入口岗亭按图示以座计量，包含：
土建、装饰、安装等图示所有容。
第三章施工目标及施工部署措施
本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工、规施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建立。
3.1、施工目标
1、工程质量目标：
国家现行标准，到达合格标准〔苗木成活率：
100%〕。
2、工程进度目标：
3、平安生产目标，防止重伤，杜绝死亡，到达无重伤亡事故、无中毒
事故等“五无〞要求。
平安检查达标。
4、文明施工：
努力做好规管理场容和场貌创一流水平，创立文明工地。
3.2、施工部署
1、本工程采用工程法管理进展组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度方案合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
2、我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立工程经理部，其根本职责是对整个工程的操作过程和指导进展控制，包括进度、质量、平安、文明施工等。
3、工程经理部下设工程副经理、工程技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
3.3、施工流程
施工流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，根据本工程的要求，我们对工程施工流程按施工段作如下规划：
施工现场在组织工程土方和根底垫层施工的同时，展开场外加工基地生产工作，形成齐头并进的态势，按照完成一区块根底垫层分别组织基层验收的思路，及时组织泥工、木工和混凝土工穿插工作面，组织铺装工作，启动各铺装面层和装饰小品的施工作业工序，开展穿插流水相结合的大会战。
1〕根底分部施工流程
各区块按顺序展开土方开挖、砂石垫层、素砼垫层、钢砼根底、砖基、土方回填施工，并组织区块的小流水作业。
2〕各铺装面层和装饰小品施工流程
本工程各区块设计功能和面层材料各不一样、工程量多、工作量悬殊较大，各施工段根据各区块根底工作面移交情况，组织从下到上的顺序开展各铺装面层和装饰小品施工，牢牢抓住各施工队的区块流水、穿插施工。
3.4施工保证措施
1〕劳动力保证措施：
公司投入充足的管理人员，根据工程施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强工程管理力量。
与地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备，在综合办公室的统一管理下，掌握和引导工程施工人员思想，做好有关思想工作，提高工程员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
2〕材料保证措施：
由材料部建立有关材料的合格分供方，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后效劳态度档案，按此档案进展材料的采购。
工程部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建立使用。
在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3〕资金保证措施：
本工程设备绝大局部是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
建立材料采购专项资金，保证材料购置需要，业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
第四章工程进度方案及工期保证措施
4.1工程施工方案
本工程属综合整治工程，主要容包括撤除、园林绿化、园林建筑、安装工程。
本工程施工进度方案是根据业主提供的总工期为依据进展编制。
确定本工程自接到中标通知书次日至2021年4月1日。
工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度方案安排见附图表〔施工总进度方案表〕
4.2工期保证措施
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进展施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任工程指挥，选调优秀管理人员组成“2021年城市环境综合整治绿化提升工程施工第四标段工程工程经理部〞，对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完本钱工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度方案为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工方案，细划各分项工程控制完工日期，运用企业外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段方案按期或提前完成。
⑶推行全面方案管理，认真编写切实可行的工程总进度方案和相应的月、旬、周施工作业方案，使施工生产上下协调，长短方案衔接，坚持日平衡，周调度，确保月方案的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进展，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的方案，并按进度方案安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月方案实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监视检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证方案顺利进展。
4.3进度控制方法
为了确保工期对影响进度的关键因素逐一进展分析，以随时监视施工进度管理工作。
1、设备因素：
主要表现：
⑴到位不及进；
⑵状态不好
对策：
⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装方案。
安装方案应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵、加强设备维护。
专人定期检查、维修。
合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：
⑴到位不及时；
⑵质量不符要求。
做出材料五阶段控制。
3、人员因素：
⑴人手缺乏；
⑵各工种间人手不匹配。
做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：
⑴图纸供应不上；
⑵变更频繁前后矛盾。
⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；
⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；
⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限〔一般为三天〕书面致函总监。
5、配套工程
因素：
主要表现⑴配套工程跟不上等；
⑵协调不力衔接不好。
对策：
⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度方案；
⑵要求各专业施工队根据总进度方案，编制专业施工详细进度方案表；
⑶审核专业工程进度方案对所有穿插施工的工程
⑷对专业工程进度方案中可能延误的工作〔如到货期等〕，应有意识地安排于主要后续工作之前；
⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：
⑴到位不及时。
⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。
⑵及时做好资金使用方案，合理安排支出。
7、进度管理：
主要不良表现：
⑴缺乏统筹预见；
⑵缺乏方案指导；
⑶人员调配不力；
⑷不重视统计工作等。
主要方法包括做好方案安排；
例会制度等；
分述以下：
⑴方案安排：
根据工程工期紧的特点，采取分阶段方案形式。
总进度方案表----编制时间：
工程初期，施工技术组、工程经理；
执行：
各部门、各施工队、各班组。
月进度方案表----编制时间：
每月1日；
施工技术组、工程经理；
周进度方案表----编制时间：
周日；
⑵统计工作安排：
统计工作由工程经理安排专人负责。
应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：
为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
第五章施工准备与总平面布置及管理
5.l施工准备工作及管理
l、制定施工准备工作方案
工程工程施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的容时间和人员，编制施工准备工作方案。
见下表?
施工准备工作方案表?
施工准备工作方案表
序号
准备工程
容
时间〔天〕
责任部门
1
建立施工组织机构
成立工程经理部、明确岗位责任
公司
2
熟悉、审查施工图
熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图
工程经理部、设计部
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
财务部
4
编写施工组织设计
确定施工方案和技术措施
施工技术部
5
图纸会审
全部施工图
6
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场
工程经理部
7
现场定位放线
点线复核，建立平面定位控制网
8
主要机具进场
机械设备进场到位
9
主要材料进场
急用材料进场
10
劳动力进场
组织劳动力陆续进场、进展三级平安技术教育
11
进度方案交底
总进度安排及明确各部门
的任务和期限
12
质量平安交底
明确质量等级特殊要求，加强平安劳动保护
2、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下容：
⑴施工图纸会审：
组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算：
依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、本钱核算、材料方案编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计：
它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，说明施工工艺和主要工程的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、平安、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经历，针对本工程的特点和难点，以及建立单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底：
在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进展技术交底，应结合具体工程容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及本卷须知，验收标准等进展交底。
技术交底采取“双层三级制〞，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
3、物资准备
物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和平安防护用品的准备。
⑴材料准备
①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购方案，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
②植物材料的准备
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量方案。
对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；
对于需购置的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；
安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备：
包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程容确定需用量，确定好货源，签订购置合同，据进度要求制订进场方案，组织好运输。
④施工机具准备：
根据施工工艺的需要，编制施工机械使用方案，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
4、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述，本工程的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、电器安装经历的职工带班。
依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、电器安装等三个施工班组，四个班组合计投入施工人员60人。
劳动力组织还必需做到：
⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进展平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进展施工组织设计进度方案、质量、平安等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度，规职工行为。
5、施工现场准备
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是工程场地红线，施工测量放线点，施工场地等。
安排好施工道路，施工出入口。
按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地，积极与业主、监理单位就工程工程施工管理方面接洽。
1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。
2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查催促，有问题出现时，要及时解决问题。
3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；
并加以妥善保护，任何人不得损坏。
4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常催促并落实到实处。
第六章主要分局部项工程施工方法
第一节土方工程施工方案
一、测量放样
〔一〕场地土方工程
平整场地的工作是将原来上下不平的、比较破碎的地形按设计要求整理成为平坦的或具有一定坡度的场地，如停车场、草坪。
平整场地常用格网法。
用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个焦点处打下木桩，边界上的木桩依图纸要求设置。
场地整平应设10m×
10m，在各方格点上做控制桩，并测出各标段的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。
对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核。
灰线、标高、轴线应进展复核，复核无误后，方可进展场地整平和开挖。
二、土方开挖施工
1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。
降低本钱的同时根据现场的控制点进展测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。
龙门桩应由建立单位〔或监理部门〕进展复核。
龙门桩布置在土方开挖围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。
2、工作面按要求确定：
挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30厘米。
3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的
部门复核前方准开挖。
4、土方外运应根据现场的情况及时与建立单位、监理单位办理证明手续。
5、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。
土方开挖时，测量工作应跟踪进展，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。
确保土方开挖深度符合设计要求。
土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。
进展边坡加固。
6、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。
〔1〕土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；
〔2〕明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；
7、土方开挖及清理完毕后及时验收隐蔽。
防止地基土裸露时间过长。
严禁扰动地基土。
8、土方开挖质量管理
〔1〕挖土采用机械、人工结合的方式进展，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。
根底开挖深度超过1.5米要按规规定放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5米以外。
〔2〕夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；
〔3〕如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建立单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。
开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。
〔4〕基底四周应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专人24小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。
〔5〕基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证平安。
〔6〕根底挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进展下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由工程部资料员保管。
9、土方开挖平安管理
〔1〕严格执行“挖土工程平安技术交底〞中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。
〔2〕遵守“建筑工地六大纪律〞，进出基坑人员一律戴好平安帽。
〔3〕本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核挖土方案。
挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。
〔4〕在基坑边坡上沿2.5米围，严禁堆放施工材料或大型施工机械。
挖土时，应严密观察边坡平安性。
四、基坑回填施工
1、施工准备
施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理确定填方土料含水率控制围、虚铺厚度和压实遍数等参数；
重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。
回填前应对根底进展检查验收，并且要办好隐检手续。
其根底混凝土强度应到达规定的要求，方可进展回填土。
施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。
2、工艺流程：
基坑清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收
3、基坑回填施工
本工程土方工程必须到达永久性土方工程的施工要求，应分每300㎜码碎碾压结实，保证有足够的稳定性和密实性。
〔1〕填土前应将基坑〔槽〕底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；
回填前，必须清理到根底底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物去除干净。
〔2〕检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的围；
如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；
如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。
〔3〕回填土应分层铺摊。
每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。
一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；
回填上每层至少夯打三遍。
打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横穿插。
并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯〞法。
〔4〕深浅两基坑〔槽〕相连时，应先填夯深基坑；
填至浅基坑一样的标高时，再与浅基坑一起填夯。
如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2。
上下层错缝距离不小于1.0m。
〔5〕基坑〔槽〕回填应在相对两侧或四周同时进展。
根底墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。
〔6〕回填土每层填土夯实后，应按规规定进展环刀取样，测出干土的质量密度；
到达要求后，再进展上一层的铺土。
填土全部完成后，应进展外表拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；
凡低于标准高程的地方，应补土夯实。
〔7〕雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑〔糟〕，以免边坡塌方或基土遭到破坏。
基坑〔槽〕的回填土应连续进展，尽快完成。
施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。
〔8〕所有根底必须做在老土上，如不在老土上的，以砂石垫层回填至基底标高，每300分层夯实，或以8T压路机来回碾压三遍，地质承载力特性到达75Kpa以上。
消防通道需到达130Kpa以上。
位于回填土上部的平台，坡道，花坛，花池等除设计已由地下室构造上挑出者外，其余均应在回填土沉降根本稳定前方能施工。
当顶板离道路面标高大于600时，用300厚砂石垫层分层夯实至所需高度。
4、成品保护
〔1〕施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。
并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。
根底的现浇混凝土应到达一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。
〔2〕夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。
第二节垫层工程施工方案
本工程广场、园路和小品的基层垫层由下而上主要为：
砂石垫层，C10素砼垫层，C2
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