第9讲2A30建筑工程施工管理实务五新Word格式.docx
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1.脚手架的检查验收应由项目经理组织,项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加,按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件,对脚手架进行分段验收,在确认符合要求后,方可投入使用。
2.脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收:
(1)基础完工后及脚手架搭设前。
(2)作业层上施加荷载前。
(3)每搭设完10〜13m高度后。
(4)达到设计高度后。
(5)遇有六级及以上大风与大雨后。
(6)寒冷地区土层开冻后。
(7)停用超过一个月的,在重新投入使用之前。
三、附着式升降脚手架(整体提升脚手架或爬架)作业安全控制要点
1•附着式升降脚手架(整体提升脚手架或爬架)作业要针对提升工艺和施工现场作业条件编制专项施
工方案。
专项施上方案要包括设计、施工、检查、维护和管理等全部内容。
2.安装搭设必须严格按照设计要求和规定程序进行,安装后经验收并进行荷载试验,确认符合设计要
求后,方可正式使用。
3.进行提升和下降作业时,架上人员和材料的数量不得超过没计规定并尽可能减少。
4.升降前必须仔细检查附着连接和提升没备的状态是否良好,发现异常时应及时查找原因和采取措施
解决。
5.升降作业应统一指挥、协调动作。
6.在安装、升降、拆除作业时,应划定安全警戒范围并安排专人进行监护。
P158【案例2A320041-2】
某写字楼工程外墙装修用脚手架为一字形钢管脚手架,脚手架东西长68m高36m因架体与建筑物
拉结点没有按技术标准和施工方案进行设置,拉结点数量不足,现场安全检查又没有发现这一严重事
故隐患,导致在使用过程中脚手架突然向外整体倾覆,架子上作业的3名工人坠落死亡。
问题
(1)上述脚手架的拉结点应如何设置?
(2)对一般脚手架定期检查应重点检查哪些内容?
(3)JGJ59-99中《落地式外脚手架检查评分表》的哪几个检查项目为保证项目?
保证项目在检查评分表
中起何作用?
(4)安全检查通常有哪些形式?
分析
本案例主要考核对一般脚手架的拉结点设置及定期安全检查内容的掌握程度。
答案
(1)上述脚手架应采用刚性连墙件与建筑物可靠连接,并按3步3跨进行设置。
⑵应重点检查:
杆件的设置和连结,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求,地基是否有
积水,底座是否松动,立杆是否悬空;
扣件螺栓是否有松动;
高度在24m以上的脚手架,其立杆的沉
降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求;
架体的安全防护措施是否符合要求;
是否有超载使用的现象等。
(3)《落地式外脚手架检查评分表》中施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀
撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收6项内容为保证项目。
保证项目为一票否决项目,在实施安全检查评分时,当一张检查表的保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此张检查评
分表不得分。
(4)安全检查的主要形式一般可分为定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查等。
2A320042掌握洞口、临边防护控制
一、洞口作业安全防护基本规定
1.各种楼板与墙的洞口,按其大小和性质应分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。
2.坑槽、桩孔的上口,柱形、条形等基础的上口以及天窗等处,都要作为洞口采取符合规范的防护措施。
3.楼梯口、楼梯边应设置防护栏杆,或者用正式工程的楼梯扶手代替临时防护栏杆。
4.电梯井口除设置固定的栅门外,还应在电梯井内每隔两层(不大于10m)设一道安全平网进行防护。
5.在建工程的地面入口处和施工现场人员流动密集的通道上方,应设置防护棚,防止因落物产生物体打击事故。
6.施下现场大的坑槽、陡坡等处,除需没置防护设施与安全警示标牌外,夜间还应设红灯示警。
二、临边作业安全防护基本规定
1.在进行临边作业时,必须没置安全警示标牌。
2.基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边等处必须设置防护栏杆、挡脚板,并封挂安全立网进行封闭。
3.临边外侧靠近街道时,除设防护栏杆、挡脚板、封挂立网外,立面还应采取措施,防止施工中落物伤人。
P162【案例2A320042-1】
某商住楼工程建筑面积28000m2,18层框架结构,由某建筑工程公司施工总承包。
2001年6月3日上
午8时30分左右,瓦工江某在16楼用小推车运送抹灰砂浆时,因通道和楼层自然采光不足,不慎从16层管道井竖向洞V1处坠落至首层混凝土底板上,当场死亡。
1.导致这起事故发生的主要原因是什么?
2.企业事故报告应包括哪些主要内容?
3.对墙面等处落地的竖向洞口应如何加以防护?
1.导致这起事故发生的主要原因有:
1楼层管道井竖向洞口无防护。
2楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具。
3现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发现并整改。
2.报告事故应当包括下列内容:
①事故发生单位概况;
②事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
③事故的简要经过;
④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直
接经济损失;
⑤已经采取的措施;
⑥其他应当报告的情况。
3.墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距不应
大于15cm也可采用防护栏杆,下设挡脚板。
例题
案例一
某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。
首层中厅高12米,施工单位的项目部编制
的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。
施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸O.25mx0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。
由于王姓工人认为在室内的
楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。
问题:
1.分析该起安全事故的原因。
2.写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
3.扳手放在脚手架上是否正确?
说明理由。
4.何谓“三宝”和“四口”?
本例的预留洞口应如何防护?
答案:
1.主要原因包括:
该工人违规操作,预留洞口未防护,王姓工人未戴安全帽,现场安全管理不到位,安全意识淡薄。
2•该施工方案应先由施工的技术负责人审批,该模板支架高度超过8米还应组织专家组审查论证通
过,再报监理审批同意。
3.工具不能随意放在脚手架上,工具暂时不用应放在工具袋内。
4.“三宝”是指安全帽、安全网、安全带。
“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。
楼板面等处边长为25cm〜50cm勺洞口,可用竹、木等作盖板盖住洞口,盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠,盖板应防止挪动移位。
案例二
某省一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼,总建筑面积2600用,建筑高度66.32m,全现
浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下为筏板基础。
工程在外檐装修时采用的是落地式钢管脚手架,脚手架的全部安装拆卸作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。
在进行拆卸作业时,突然架体与支撑架脱离坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室
内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。
经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;
脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;
脚手架工
程无专项施工方案;
施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松驰。
1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.此工程是否需要单独编制专项施工方案或组织专家认证?
请说明理由。
3.建筑施工单位项目经理安全生产岗位职责的主要内容有哪些?
1.承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷;
脚手架整体超重,实
际载荷是原设计载荷的2.7倍,这是事故发生的直接原因。
施工管理混乱,规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符;
盲目和擅自变更施工方案;
发
现事故隐患不及时整改;
施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。
2.此脚手架工程不仅需要单独编制专项施工方案,而且需要专家认证。
因为按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手架工程需要单独编制专项施工方案。
搭设高度50米以上的落地式脚手架工程的专项施工方案应当由施工单位组织召开专家认证会。
3.施工单位项目经理安全生产岗位职责的主要内容有:
1对建设工程项目的安全施工负责。
2负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程;
3确保安全生产费用的有效使用;
4根据工程的特点组织制定安全措施计划,消除安全事故隐患;
5及时、如实报告生产安全事故。
案例三
某综合楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积28000用,钢筋混凝土框架结构,由某建筑公司总承包施工。
2006年11月4日上午9时30分左右,木工张某(上班仅3天,未接受过入场三级安全教育)在10层搬运模板时因通道和楼层自然采光不足,不慎从10层电梯井竖向洞口坠落至首层混凝土地板上,当场死亡。
1.简要分析发生这起事故的原因。
2.对电梯井现场需要采取哪些防护?
3.项目经理部安全教育的内容主要有哪些?
1.这起事故的主要原因有:
1)楼层电梯口防护不到位;
2)楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具;
3)新工人进场求救未进行安全教育;
4)现场安全管理不到位,未能及时发现并整理现场存在的安全隐患。
2.
电梯井除了井口需要防护外,井内也需要进行防护。
电梯井内应每隔两层(不大于10米)设一道安全平网进行防护。
现场一般边长在150cm以上的洞口,四周必须设防护栏杆,洞口下张设安全平网
防护。
2.项目经理部教育内容是:
1)工地安全制度;
2)施工现场环境;
3)工程施工特点及可能存在的不安全因素。
***涉及安全(质量)事故原因分析的技巧
1.直接原因分析
基本照抄原背景资料就是直接原因
2•间接原因
1)通用的管理问题(如:
无施工预案?
无专家认证?
单位无资质?
有违法分包现象?
个人无上岗证?
有违规行为?
班组无技术交底?
项目经理有违章指挥?
领导安全(质量)责任心差,现场管理差,教
育不到位);
2)技术分析
找背景里面暗示要说出的没做好的原因。
(如新工人培训,三同时,专项安全技术措施制定,安全设
施质量问题等等)尽量多说一些。
2A320043掌握模板工程安全控制
一、模板设计
模板工程施工前,应进行模板设计。
模板设计主要包括模板面、支撑系统及连接配件等的设计。
二、模板工程施工前的安全审查验证
模板工程施工前,要对模板的设计资料进行审查验证。
三、保证模板安装施工安全的基本要求
1.模板工程作业高度在2m及2m以上时,要有安全可靠的操作架子或操作平台,并按要求进行防护。
2.操作架子上、平台上不宜堆放模板。
3.五级以上大风天气,不宜进行大块模板拼装和吊装作业。
2A320044掌握施工用电安全控制
一、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计。
临时用电设备在5台以下和没备总容量在50kW以下者,应制定安全用电和电气防火措施。
二、变压器中性点直接接地的低压电网临时用电工程,必须采用TN—S接零保护系统。
三、配电箱的设置
1.施工用电配电系统应设置总配电箱(配电柜)、分配电箱、开关箱,并按照“总一分一开”顺序作分级设置,形成“三级配电”模式。
2.施工用电配电系统各配电箱、开关箱的安装位置要合理。
总配电箱(配电柜)要尽量靠近变压器或外
电电源处,以便于电源的引入。
分配电箱应尽量安装在用电没备或负荷相对集中区域的中心地带,确保三相负荷保持平衡。
开关箱安装的位置应视现场情况和工况尽量靠近其控制的用电没备。
3.施工现场所有用电设备必须有各自专用的开关箱。
四、施工现场照明用电
1.一般场所宜选用额定电压为220V的照明器。
2.
2.5m等场所的照明,电源
隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于
电压不得大下36V)
3.潮湿和易触及带电体场所的照明,电源电压不得大于24V。
4.特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不得大于12乂
5.室外220V灯具距地面不得低于3m,室内220V灯具距地面不得低于2.5m,
2A320045掌握垂直运输机械安全控制
一、物料提升机安全控制要点(P172)
2010年案例第三题
事件一:
现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题,物料提升机运到现场后,项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装,安装结束后,现场质安员报请项目经理批准,物料提升机正式投入了使用。
参考答案:
1.不符合要求。
因为针对提升工艺和施工现场作业条件,编制专项作业施工方案,安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行,验收应由项目经理组织,项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加,经验收并进行核载试验,确认符合要求后方可正式投入使用。
二、外用电梯安全控制要点
1.外用电梯在安装和拆卸之前必须针对其类型特点,说明书的技术要求,结合施工现场的实际情况制
定详细的施工方案。
2.外用电梯的安装和拆卸作业必须由取得相应资质的专业队伍进行,安装完毕经验收合格,取得政府相关主管部门核发的《准用证》后力可投入使用。
3.外用电梯梯笼乘人、载物时,应使载荷均匀分布,防止偏重,严禁超载使用。
4.外用电梯在大雨、大雾和六级及六级以上大风天气时,应停止使用。
暴风雨过后,应组织对电梯各有关安全装置进行一次全面检查。
三、塔式起重机安全控制要点
1.塔吊存安装和拆卸之前必须针对其类型特点,说明书的技术要求,结合作业条件制定详细的施工方案。
2.塔吊的安装和拆卸作业必须由取得相应资质的专业队伍进行,安装完毕经验收合格,取得政府相关主管部门核发的《准用证》后方可投入使用。
3.行走式塔吊的路基和轨道的铺设,必须严格按照其说明书的规定进行。
5.遇六级及六级以上大风等恶劣天气,应停止作业、将吊钩升起。
一、立刻要回报,穷人
心态
(1)每碰到一个机会他们总是看到机会中的困难,总说不!
《富爸爸商学院》中
(2)总想一夜暴富,容易得到的东西决不是有价值的,有价值的东西决不会让你轻而易举得到,奥运会冠军是一夜成名的吗?
他们只不过是在比赛中得到了人们对他们训练成绩的肯定而已罢了!
说,在美国凡中彩票超一百万的,五年后他们的生活还不如以前。
二、不自律
考方式:
立刻要回报、穷人心态、遇到困难就放弃,持之以恒的力量是无坚不摧的!
旧有的行为方式:
看电视、喝酒、无聊的应酬、打牌、下棋……
2、喜欢在背后议论别人
这种人被我们称为闲人,对这样的话我们不听不说不传,即便议论的话是对的对你也没一点好处!
3、经常抱怨、行为消极
人不可能是完美的,或多或少的存在缺点,只要不是原则问题,我们要看他们好的一面,更重要的是你不能老是看到别人的缺点,即便你的抱怨是对的,你也不要抱怨,因为成功者绝不抱怨,抱怨者永不成功!
4、拒绝学习、拒绝改变
二十一世纪这个世界最显著的三个特怔是:
速度、多变、危机,我们的对策是:
学习、改变、创业,你学的越快,你改变的速度越快,你成功的也就越快。
当今企业的竞争其实就是人才的竞争,人才的竞争就是学
习力的竞争。
现在是与狼共舞的时代,你要想成功,你首先得成为一条狼!
现在的富翁,再过五一十年有80%将走向破产,你要想成功,你必须学习学习改变=成功。
三、经常被情绪所左右
世界上多少的悲剧、多少的恐惧都是人与人之间不能容忍发生的,有些人遇到一点事就火冒三丈,怒发冲冠
成功的五大因素中第一大因素就是能够控制自己的情绪,第二大就是健康,第三是时间管理,四是财务管理,五是良好的人际关系。
处理好人际关系的三大秘诀:
关心别人胜过关心自己;
三不三多,即不指责、不抱怨、不批评,多赞美、多表扬、多包容;
是善于倾听、善于沟通!
无知而热情胜过博学而冷漠!
第一种人,糊里糊涂,终其一生,日复一日,年复一年,既无目标,也无追求,吃喝拉撒睡之间,走到尽头。
第二种人,时而清醒,时而糊涂,一会儿雄心万丈,一会儿随波逐流,几经起落,最后,自认平庸,仰天长叹:
此生运气太差,如果有下辈子,定当如何如何。
”
第三种人,除去少不更事和老糊涂两个阶段,在人生阶段,在人生旅程的关键时段,始终头脑清醒、目标明确、行动有力。
不用多说,大家也知道,他们的人生最后价值,也最有收获。
第一种人,我们忽略不计,因为他不想有所成就,谁也不能强迫他做什么,他也没有改变生命历程的欲望。
我们讨论的议题是,第二种人如何进步为第三种人,即帮助那些想成功的人,找到一个行之有效的方法。
一生中真正有效的时间不多,做事业的黄金时间,基本可以确定为25-55岁。
25岁前是受教育和准备时间;
55岁后,基本上要退出历史舞台。
所以,人生的根本问题可以界定为:
如何利用有效的30年时间,获取人
生的最大收益。
资源(时间和精力)是有限的,经不起挥霍,需要科学规划,小到一家公司,大至一个国家,都有十年规划、五年计划和年度计划。
我们一辈子的有效时间大致可以看成30年,就是说,可以制订6个五年计划。
一般而言,人生轨道有一些规律性的东西。
在这个阶段,主要是走向社会,通过实践活动,认识自己和社会。
尽快地给自己一个准确合理的定位。
第二个五年计划,要在行业中站住脚,获得一个初始的位置,解决基本的生活问题,有一个安定的心态,逐渐积累各种资源,包括知识、技能、经验和人脉关系等。
第三个五年计划,就要成为单位的骨干、行业的专家,获得较高的位置,有一定实力,可以调动很多资源,找到做事业的感觉。
并且淘到第一桶金,房子、车子问题应该全部解决,有成功人士的感觉,并获得社会认可。
到了40岁,进入第四个五年计划。
这时候,要上的台阶是从小康到富裕,必须进入社会的精英阶层,在单位中,要进入决策层,在行业中,要有影响力,正是纵横捭阖、呼风唤雨之时。
第五个五年计划中,发展与守成并重,因人而异,有的人高歌猛进,有的人求稳持重。
这个阶段基本是把持大政方针,放手让年轻人打拼。
五十而知天命。
第六个五年计划到来之际,一般来说,个人的创造力和精力都在走下坡路,以现代社会的节奏,多半到了退位让贤的时候,当然,也有老当益壮之士,不在此例。
四、不愿学习、自以为是,没有归零的心态
中国国民素质与美日等发达国家相差五十年,
第一个指标是工程师、医生所占比例;
第二个是国民教育投资比例;
第三个是国民投入的学习时间,凡是不学习的人都会自以为是,凡是自以为是的人都很难成功。
人学习要经历四个阶段:
不学:
不知己不知
学了一点:
知之己不知
再学一阶段;
知之己知之
最成熟阶段:
不知己知之
所以归零的心态对每个人都很重要,一个海绵如不把原来的水挤干,就不可能吸很多的水,谁归零的越快越好,谁就会越能走向成功。
五、判断事物靠直觉,而不是以事实为依据
六、做事不靠信念、靠人言
多人就是好为人师,这个世界的人群中一边是5%,一边是
人生为自己活着,而不是为别人活着,别人的嘴长在别人的身上,别人想怎么说就怎么说,你管不了,没有人会为自己的错误的指导而承担责任,而现实中许
95%,5%的成功人士在没有成功之前都被人称为傻子疯子,无线电发明人甚至被当着疯子抬到精神病院去。