日历A4打印版带农历节假日Word格式.docx

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"任福耀董事长在下半年安全工作会议上的讲话@#@预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举@#@持续提高安全生产能力@#@——在下半年安全工作会议讲话@#@任福耀（2012年7月13日）@#@今天的会议的开的很好;@#@胡文强同志总结了上半年工作，安排部署了下半年工作；@#@游浩同志总结了一通三防百日专项治理活动的情况，部署了即将开展的矿井防治水百日专项治理活动；@#@有关单位和煤矿的领导同志进行了专题发言，请大家认真学习,贯彻落实。

@#@下面，我讲两点意见。

@#@@#@一、深刻反思,牢记教训@#@6月28日，王君省长在参加官地煤矿民主生活会时指出：

@#@“我来山西四年，山西发生的两起大事故都在西山，都在焦煤,要把焦煤发生的大事故编成案例,教育各级领导干部和职工,强化大事故预防工作”。

@#@@#@7月9日,山西日报在经济纵论栏目中专题登载了华晋焦煤王家岭煤矿“3·@#@28”透水事故案例和“2·@#@22”西山屯兰煤矿特大瓦斯爆炸事故案例，并要求全省汲取教训。

@#@@#@对于我们来讲，两到三年前发生的这两次重特大事故,既是永远的噩梦和难以洗雪的耻辱,也是有着重大意义的经历和用116条生命与鲜血换来的财富,最重要的是充分利用血淋淋的教训提醒和教育我们的干部职工务必高度重视大事故的预防工作，让历史不再重演。

@#@@#@教训之一，领导煤矿的安全工作，一定要把治理大隐患,预防大事故放在安全工作的首位。

@#@@#@实践一再告诉我们，预防大事故与预防零打碎敲事故既有联系，也有区别，不完全是等号关系；@#@百万吨死亡率指标先进，不完全等于预防大事故的能力牢靠。

@#@治理大隐患，预防大事故,各级领导是关键，尤其矿长、总工、生产、机电、掘进、安全矿长是关键。

@#@煤矿六大主要指挥管理岗位的干部，首先应该是矿井“字典”。

@#@要像熟悉自己身体一样熟悉煤矿的六大系统特别是通风、防尘、供电、抽采、排放水系统和回采、掘进、开拓工作面；@#@要做到闭上眼睛能知道哪个风门，哪道闭墙，哪台局扇，哪台开关，哪台水泵在那里，能力如何，主要参数和维护管理状态如何；@#@要十分熟悉本煤矿的区域地质情况和两面地质变化；@#@要知道动态下哪个环节可能出意外，可能出差错；@#@要知道矿井各个系统的软肋在那里，如何把薄弱环节变为放心环节。

@#@其次应该是关节细节、异常现象，边远区域，两面风水瓦斯煤尘的“守夜人”，对于可能诱发大事故的每个细节，对于基础性风量配备，瓦斯含量变化，灭尘关键设施，突水预兆，火源管理等可能引发大事故的关键要素，对于管辖范围内各级一把手的状态，对于合理集中生产，大小运输系统升级，电力系统稳定，采掘设备升级等关乎安全基础的大事，时刻放在心上，抓在手里，不断推动能力建设。

@#@第三，应该是管理对象的“老师”和“引路人”。

@#@要牢记一个好的企业，首先是一座好的学校；@#@一个好的管理者，首先是一个好的老师；@#@一个好的上司，首先是一个睿智厚重的领路人。

@#@@#@教训之二，管理煤矿，地面设施是外表，两巷整洁有序是脸面，两面动态达标是生命。

@#@预防大事故，要紧紧围绕两面的抽采、配风、供电、防尘、电器、瓦斯、水情等重点环节和动态地质变化开展工作；@#@要紧紧抓住两面人员的教育培训监督和思想工作；@#@要经常深入现场，深入基层，熟悉战场，熟悉基层指挥人员和操作人员。

@#@特别是在结果与成因的关系判断上，一定要事实求是，尊重规律，不要把侥幸作为规律，不要把偶然作为必然。

@#@@#@教训之三，预防大事故是综合性，基础性的系统工程，必须从加快提高采掘机械化水平，推进掘进支护工艺机械化，加快斜坡、盘区、顺槽运输技术装备升级，提高单产单进水平提高以促进生产集中，加强瓦斯抽采队伍建设和技术进步，大幅度提高瓦斯抽采率，积极推进通风系统简单化、合理化，确保两面全面实现上限配风，积极探索顺槽抽采钻孔一孔多用（抽采瓦斯、搜集地质资料、注水降尘），持续加强矿井火（水）源和电气管理，切实提高地面电网抵御恶劣天气冲击能力。

@#@汾西的两个矿在两三个月的时间里面多次发生110KV、35KV变电站大面积停电事故，对这个事情我们应该说两句话。

@#@第一句话，到目前为止，110KV系统、35KV系统及移下系统，在恶劣的天气和恶劣的环境下出现突然停电的情况还是从技术上不能完全避免的。

@#@对这种特殊情况我们要做到心里有数，所有预防措施一定要牢靠到位。

@#@第二句话，像汾西这个情况，在进入夏季之后，如此高频率的发生大面积停电事故，说明汾西在电网的管理体制和纪律体制上，在电网的全面运转和技术改造上，在电网的管理上是有很多东西需要改进的，需要尽快健全理顺管理机制，把能做的工作做好。

@#@加快完善矿井、采区、两面排水系统和水文地质勘测，加快提高指挥管理队伍业务技术水平，完善矿井边缘区和异常现象管理机制等各个方面搞清现状，摸清隐患，综合规划，确定项目，落实责任，系统治理。

@#@@#@教训之四，不要以安全为代价提高产量，提高效益，提高工资，这是饮鸠止渴，是自杀式进攻。

@#@对于每个干部职工而言，多拿工资与保护生命比较，结果是不言而喻的。

@#@总理多次讲，搞好经济工作是政绩，搞好安全工作也是政绩；@#@省长反复讲，什么宏图大略，没有安全什么都没有；@#@我们要说的是，有安全才有政绩，没有安全什么都没有；@#@安全状况不佳，现场管理混乱的单位，党政一把手绝对不能提拔，绩效工资一分也不能拿,有关子公司要及时免去职务,不能等出了事故再处理干部。

@#@@#@教训之五，每个领导干部都要牢固树立责任大于天的使命意识，认真履行职责，做好岗位工作，看好自己的家门。

@#@不要三心二意，不要这山望着那山高，不要过多地在自己的职位升迁方面呕心沥血，甚至四处奔波，求神拜佛。

@#@对于每个领导干部来说，最要紧的是不要在安全上出纰漏；@#@安全上出了大问题，谁都救不了，谁都没办法，得到的也会失去。

@#@过去的不能回来，没有后悔药可吃。

@#@但是，眼前的事情一定要想明白。

@#@@#@第一、要明白煤炭行业的基本特点。

@#@在目前的技术装备和队伍素质条件下，我们的职业是高风险职业，一脚天堂，一脚地狱，任何单位都不要把安全1000天，2000天作为经验；@#@不要把先进的百万吨死亡率指标作为资本。

@#@未来的每个小时都是未知之数，必须面向明天，面向隐患，面向薄弱环节，如履薄冰，勤勉工作。

@#@@#@第二、要明白预防重特大事故是煤矿安全工作的头等大事。

@#@搞煤矿，零死亡非常好，但是排除大隐患，预防大事故永远是第一位的工作，这就叫大脑清楚，大事不糊涂。

@#@@#@第三，要尊重规程，崇拜规程，反复学习规程，坚决执行规程。

@#@规程是鲜血和生命换来的，谁要拿职工的脑袋做试验，谁把规程当儿戏，我们就要拿他的职务和家当做祭品；@#@今后矿处长、科区长、队长、班长任职上岗前，要先学规程，先考规程，不学习，学习了没有搞明白不能上任；@#@矿长、区长、队长、班长上任时要拿着规程宣誓，以坚决执行规程为第一责任。

@#@@#@第四、要牢牢抓住工作重点和关键的细节。

@#@@#@集团总部、子公司、煤炭区域公司的总经理班子，一定要把高瓦斯煤矿，有突水危险的煤矿，有自然发火倾向的煤矿，顶板松软或者坚硬的煤矿，有突出区域，突出头面的煤矿，生产分散的煤矿，电力系统不稳定煤矿，证照手续不全的煤矿，六大系统能力不完善的煤矿搞明白，生产技改同时进行的煤矿等十类煤矿一个一个落实联系督察责任，一个一个落实安全投入和应对方案。

@#@@#@集团公司负责联系煤矿公司的领导，要把十类煤矿的安全工作切实放在心上，抓在手里，做到问题清楚，措施清楚，进度清楚；@#@煤矿子公司的领导，要对十类煤矿分别包点，抓好班子建设，抓好大隐患治理，抓好关键的细节。

@#@各个煤矿的矿长、党委书记一定要把瓦斯（煤矿）地质和瓦斯抽采，两面配风和通风防尘设施设备，探放水和排水系统，稳定供电、区队长、支部书记队伍建设、掘进开拓工作面爆破运输顶板管理，边缘区和现场异常现象，季节气候变化和大风大雨大雪天气应对，事故案例教育和职工教育培训效果，中层干部精神和工作状态等十项工作时刻抓在手里。

@#@@#@这里我要特别强调，第一、集团公司领导联系分子公司制度，首先是一项安全责任制度，也是分工负责的安全挂牌督办制度，各位领导要联系到矿厂，工作到现场，把安全上的大事放在心上，抓在手里。

@#@第二、集团领导下煤矿督导工作，要轻车简从；@#@子公司、煤炭区域公司领导最多去1个人陪同，把督导意见搞明白，带回去，认真落实，不要多人陪同。

@#@第三，督导中发现的大问题，要盯住办，办出结果。

@#@@#@第五、安全投入要抓住重点和命脉，要讲求投资效果，要重点解决瓦斯抽采，上限配风，探水放水排水系统建设，电力系统升级改造、采掘机械化水平，斜坡和顺槽运输系统升级，干部职工素质提高等关键问题，不要撒胡椒面，不要认为花了钱就有安全；@#@不要在试验性质的信息化，智能化上烧钱，不要搞没有实际意义的门面工程，不要到处挂标语，立牌子，做花里胡哨的事情。

@#@@#@第六，要重视地质资料的搜集、上图和图纸运用。

@#@各级干部都要熟悉图纸，熟悉地质，把应对地质变化作为生产指挥的重要技能，要探索绘制能够动态反映现场实际情况的瓦斯地质图，水文地质图并切实用好，用活。

@#@@#@第七、要高度重视兼并重组煤矿的事故预防工作。

@#@@#@兼并重组煤矿是我们今后逐步增加生产能力的主战场之一，也是煤矿安全工作中最为薄弱的部分。

@#@作好兼并重组煤矿的工作，一要坚持规范运作的原则，不要让干部在政治上出问题，捅漏子。

@#@二要坚持有所为有所不为的原则，安全有把握，效益比较好的煤矿要集中财力抓紧系统能力的建设和完善，做到安全达标，安全生产；@#@安全没有把握，效益没有保证的煤矿，坚决停下来。

@#@交易中难题百出，管理上没有主动权，不能完全掌控的煤矿，要采取果断措施，该停则停，该关则关。

@#@三要根据交易建设中出现的问题，抓紧促进小股东股权转移，积极寻找有实力，有信誉的合作伙伴接手。

@#@总之，兼并重组煤矿要坚持规范交易，规范建设，安全生产，有效益生产的基本原则，不能不讲效益，不讲规矩，不讲安全，全面开花打没有把握的仗。

@#@在当前情况下，我们整个集团60多个兼并重组煤矿，一定要在安全上过一遍手，在投资效益上过一遍手，在规范教育，职工素质建设上过一遍手，这些方面没有把握的一律停下来。

@#@@#@第七，要把干部上讲台，培训到现场作为提高干部队伍素质，提高职工队伍素质，密切干群联系，减少零打碎敲事故的根本制度之一，探索完善，坚持不懈，不要事事拿钱说话，事事搞奖励罚款。

@#@要明白，罚一个人就多一份思想情绪，脱离业绩给一次钱就惯出一个毛病，没有钱确实不行，乱罚乱给钱只能搞乱思想，搞乱秩序，搞垮机制。

@#@@#@二、面向现场，面向基层，抓住关键细节，努力做好工作@#@上半年集团公司安全工作的效果是好的，生产了接近6000万吨原煤，真正的煤矿事故1起1人，这说明各级各部门和广大干部职工做了大量工作，取得了阶段性效果，但是不能说明我们的安全基础是牢固的，也没有证据表明预防大事故的能力有明显加强。

@#@因此，做好后半年的安全工作，一定要坚持安全第一、生产第二、如履薄冰，事实求是，面向隐患，面向素质，面向短板，面向薄弱环节的指导思想，一定要坚持重视基层，重视现场，落实责任，落实标准的工作作风；@#@一定要把治理大隐患，预防大事故放在突出位置，牢牢抓住关键的细节，在六大系统的结构能力可靠和应对异常特殊变化上，在推进掘进开拓机械化，加快淘汰小绞车运输上，在加大瓦斯抽采能力，两面配风全面达标上，在完善探放水制度和加快完善排水系统上，在加快推进生产集中等方面狠下功夫。

@#@@#@

（一）深入治理一通三防方面的隐患。

@#@@#@一通三防百日安全活动告一段落，不代表一通三防工作的基础牢固了，工作做好了。

@#@第一、已经发现的隐患还没有治理结束，新的隐患还会在动态中产生。

@#@第二、瓦斯抽采的质量数量都没有达到倍增的目标，“变高为低”没有真正表现在抽采工作的力量配置，装备水平和管理水平上，也没有体现在最终的效果上。

@#@很多事情都做了，没有做到位，应抽尽抽，抽到8立方以下，还有很大距离。

@#@第三、“变下为上”没有真正实现，很多工程尚在进行当中。

@#@特别是杜绝无计划停电停风，还有很长的路要走，譬如汾西集团贺西，双柳等煤矿的夏季频繁停电问题，西山马兰煤矿的生产高度分散问题，掘进开拓机械化问题，顺槽运输小绞车问题等。

@#@屯兰煤矿的防突问题和两面配风全面达标问题，抽采达标问题和矿井长期低于设计能力1/4生产问题等（长期低于设计能力生产不等于该煤矿没有瞬时超设计能力生产问题，这才是真正的隐患）。

@#@第四、矿级干部对系统、设施、设备、图纸的熟悉程度远远没有达到要求，特别是非生产干部，甚至还没有真正接触。

@#@科队干部甚至还没有提出要求。

@#@因此，在运动式治理转入常态治理之后，各级一把手，各级总工和技术主管，要把百日安全活动的剩余隐患“帐单”拿在手上，加倍努力工作。

@#@三级总经理每月要主持一次专题一通三防办公会议搜集情况，归纳问题，落实责任，督促进度，发现和解决新出现的问题。

@#@@#@

（二）扎实开展防治水百日专项治理活动。

@#@@#@关于这次活动的具体部署，刚才游浩同志已经做了详细部署，我要强调的是，活动要全面开展，更要抓住重点，要摸请家底，完善制度，处理隐患，按账单落实责任，落实资金，落实工程，落实教育培训，落实制度建设。

@#@@#@摸清家底首先要把各个煤矿的井田地质水文情况搞明白，上图纸并向各级指挥监督人员全面交底；@#@其次，要把地质资料搜集分析上图责任制完善起来，落实下去，并着手安排编制动态井田瓦斯地质图，动态水文地质图。

@#@第三、把矿井排水、供水系统的短板找出来，采取措施，并要解决供排水系统特殊情况下快捷转换问题。

@#@第四、把落实有掘必探，先探后掘，物探与钻探有机结合制度的短板找出来，组织治理。

@#@第五、把地面预防洪水倒贯的问题找出来，落实责任，落实措施。

@#@第六、建立矿级总工对新开掘进，回采，开拓队组瓦斯地质和水文地质交底制度。

@#@第七，要在矿井、盘区、两面排水系统完善可靠的基础上，积极稳妥有序地推进强排系统建设，先试点，总结经验，不要本末倒置，不要在系统问题没有解决好的情况下，盲目启动强排系统建设。

@#@而且强排系统建设的方案我觉得要做进一步的研究。

@#@因为强排系统和强排系统最要紧的区别并不在于排水能力的设置上，而在于矿井建好以后能够远程操作性，而在于排水电器设备的防水能力上。

@#@从这个意义上讲，强排系统应该是长排系统的电气设备防水和远程操作这两个问题。

@#@@#@逐矿建账，每个煤矿，每个煤炭子公司地质部门，机电部门，生产技术部门，调度部门都要把矿井防治水系统、设施、设备部署图和需要治理的隐患台账建立起来，明确隐患和隐患治理负责人，目标，进度。

@#@@#@要加强监督检查，集团公司在百日安全活动中要抓三个重点环节，一是隐患和制度建设摸底、落实治理责任的情况要搞明白。

@#@二是有突水危险和带压开采的矿井要按照集团公司领导联系点责任落实包干负责。

@#@三是活动结束前要按照摸底情况进行隐患和制度建设进度核实验收。

@#@要对摸底情况，隐患和制度完善责任制进行一次评价，要对百日活动中解决问题的情况进行一次评价；@#@1次评价排在最后5名的，矿长要做检查，要扣除三个月工资（今年的绩效工资），要进行通报批评；@#@第二次评价依然排在最后5名的，矿长和分管矿长就地免职。

@#@@#@（三）把治理大隐患,预防大事故放在突出位置@#@预防大事故，首先要切实保证六大系统合理可靠，特别是总量与结构，总体与局部在任何情况下都安全可靠，特别要重视结构可靠，局部可靠，瞬时可靠。

@#@第二要高度重视关键的细节，第三要高度重视瓦斯水文地质资料的搜集分析和利用，第四加快提高掘进开拓机械化水平，尽快消灭人工爆破，小绞车运输等落后作业方式和设备。

@#@第五要高度重视煤矿指挥管理队伍的能力提高，第六要高度重视掘进单进和效率，加快扭转部分煤矿衔接紧张的局面，为瓦斯抽采工作提供基础性条件。

@#@第七要结合实际，经常学习研究本集团和其他单位的重特大事故案例，在事故案例与现场实际的结合上狠下功夫。

@#@@#@（四）要结合实际需要，把一通三防、防治水和质量标准化建设作为重点内容，深入落实干部上讲台，培训到现场制度。

@#@干部上讲台，培训到现场，对于提高职工干部队伍的素质，对于密切干群关系，对于建设安全矿区，和谐矿区有着重要作用。

@#@经过半年时间的努力，思想认识有了，工作基础有了，组织架构和体系有了，现在的问题，一是进一步统一思想，克服对这项制度的错误理解，特别是一些错误做法，譬如有的单位不是手指口述，反复培训到现场，而是现场考试职工，考试不合格就罚款，这是非常错误的，要坚决反对，坚决纠正。

@#@二要全面完善组织领导和包干体系，三是要把人身事故的追究与培训到现场紧密结合起来，用事故分析和处理来促进制度落实。

@#@四是要通过无记名测验和各种形式的座谈，不断发现问题，不断解决问题，在实践过程中提高和完善制度。

@#@最后一点，就是要紧密结合安全工作的重点和企业装备更新的实际，及时更新讲课和培训的内容。

@#@三季度，就是要把培训教育的重点，在普及一通三防、防治水、质量标准化知识方面下更大的功夫。

@#@@#@（五）要加强群众性安全思想教育和安全文化建设@#@最后说三个问题，和这个会议没多大关系。

@#@一个是宣传部牵头，这两年浪费多了，家家办刊物，不仅浪费财力而且浪费精力。

@#@第二个问题，集团领导到基层接待问题，参照各家规定办。

@#@一级到一级，各家办公室主任到门口接一下就行，其他人不许去，不要挂标语，不要打字幕，会议材料不要打封面。

@#@不能过于接待。

@#@第三，关于煤炭销售工作下午要集体对策。

@#@礼拜六参加了国家能源局的座谈会，借机会说下情况。

@#@第一，介于目前的情况，国家能源局明确要求煤矿限产。

@#@第二，中国煤炭多点价格就大跌，少一点价格就大涨，现在的态式，煤炭生产增产增长，煤炭销售？

@#@基本不增加。

@#@价格暴跌的情况已具备。

@#@第三，煤炭销售总体上还是稳定的。

@#@第四，下决心降成本，降工资，保就业，保饭碗。

@#@@#@做好安全工作,一要坚持预防大事故与预防零打碎敲事故并重的指导思想,不要顾此失彼;@#@二要坚持落实第一的工作方法，不论什么工作，都要把是什么？

@#@为什么？

@#@如何办？

@#@谁来办？

@#@什么时候办好？

@#@向谁交账的基本做法，不要只喊叫，不落实。

@#@希望各个单位，特别是在当前经济形式异常严峻的时候，再次深入动员，以治理大隐患，预防大事故为重点，把各项安全工作带起来，做的更好，以优良的安全业绩向党的十八大献礼！

@#@@#@";i:

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"强烈推荐五年级解方程及应用题知识点及例题@#@五年级解方程及应用题知识点及例题@#@知识点：

@#@@#@1、方程的意义@#@含有未知数的等式，叫做方程。

@#@@#@2、方程和等式的关系@#@3、方程的解和解方程的区别@#@使方程左右两边相等的未知数的值，叫做方程的解。

@#@@#@求方程的解的过程叫做解方程。

@#@@#@4、等式的性质@#@

（一）：

@#@方程两边同时减去相同的数，左右两边仍然相等@#@

（二）：

@#@方程两边同时除以同一个不等于0的数，左右两边仍然相等@#@5、列方程解应用题的一般步骤@#@

（1）弄清题意，找出未知数，并用@#@表示。

@#@@#@

（2）找出应用题中数量之间的相等关系，列方程。

@#@@#@（3）解方程。

@#@@#@（4）检验，写出答案。

@#@@#@6、数量关系式@#@加数=和-另一个加数减数=被减数–差被减数=差+减数@#@因数=积@#@另一个因数除数=被除数@#@商被除数=商@#@除数@#@一、解方程：

@#@@#@例1、X+8.3=10.7@#@解：

@#@X+8.3-8.3=10.7-8.3（方程两边同时减去8.3）@#@X=2.4@#@检验：

@#@方程左边=X+8.3@#@=2.4+8.3@#@=10.7@#@=方程右边@#@所以，X=2.4是方程的解@#@例2、X-5.6=9.4@#@解：

@#@x-5.6+5.6=9.4+5.6（方程两边同时加上5.6）@#@X=15@#@@#@检验：

@#@方程左边=X-5.6@#@=15-5.6@#@=9.4@#@=方程右边@#@所以，X=15是方程的解@#@例3、3X=9@#@解：

@#@3Ｘ÷@#@3＝9÷@#@3（方程两边同时除以3）@#@Ｘ＝3@#@检验：

@#@方程左边=3X@#@=3·@#@3@#@=9@#@=方程右边@#@所以，X=3是方程的解@#@例4、χ÷@#@5＝30@#@解：

@#@χ÷@#@5×@#@5＝30×@#@5（方程两边同时乘以5）@#@χ＝150@#@例5、（Y+4）×@#@2=18@#@解：

@#@（Y+4）×@#@2÷@#@2=18÷@#@2（方程两边同时除以2）@#@Y+4=9@#@Y+4-4=9-4（方程两边同时减去4）@#@Y=5@#@例6、2x-20=4@#@解：

@#@2x-20+20=4+20（方程两边同时加上20）@#@2x=24@#@2x÷@#@2=24÷@#@2（方程两边同时除以2）@#@x=12@#@检验：

@#@把x=12代入原方程，@#@左边=2·@#@12-20=4，右边=4@#@左边=右边，@#@所以X=12是原方程的解@#@例7、4X－1.2X=4.2@#@（4－1.2）X=4.2（先计算4X－1.2X）@#@2.8X=4.2@#@2.8X÷@#@2.8=4.2÷@#@2.8（方程两边同时除以2.8）@#@X=1.5@#@例8、6χ＋2×@#@6＝42@#@解：

@#@6χ＋12＝42（先计算2×@#@6）@#@6χ＋12－12＝42－12（方程两边同时减去12）@#@6χ＝30@#@6χ÷@#@6＝30÷@#@6（方程两边同时除以6）@#@χ＝5@#@例9、56-x=23@#@x=56-23（减数等于被减数减差）@#@X=33@#@例10、78-3x=60@#@3x=78-60（把3x当成一个整体，减数等于被减数减差）@#@3x=18@#@3x÷@#@3=18÷@#@3（方程两边同时除以3）@#@X=6@#@例11、78÷@#@x=13@#@X=78÷@#@13（除数等于被除数除以商）@#@X=6@#@应用题例题：

@#@@#@例1、说出下面各题中数量之间的相等关系。

@#@@#@

（1）养禽场一共养鸡鸭600只。

@#@@#@解：

@#@鸡的只数+鸭的只数=一共养的只数@#@一共养的只数-鸡的只数=鸭的只数@#@一共养的只数-鸭的只数=鸡的只数@#@

（2）红花比黄花少25朵。

@#@@#@解：

@#@黄花的数量-25朵=红花的数量@#@红花的数量+25朵=黄花的数量@#@黄花的数量-红花的数量=25朵@#@（3）参加航模组的人数是参加美术组的3倍。

@#@@#@解：

@#@参加美术组的人数×@#@3=参加航母组的人数@#@参加航母组的人数÷@#@参加美术组的人数=3@#@参加航母组的人数÷@#@3=参加美术组的人数@#@（4）花金鱼比黑金鱼的1.2倍还多8条。

@#@@#@解：

@#@黑金鱼的条数×@#@1.2+8=花金鱼的条数@#@一、以总量为等量关系建立方程@#@例题 @#@ @#@两列火车同时从距离536千米的两地相向而行，4小时相遇，慢车每小时行60千米，快车每小时行多少小时？

@#@@#@解法一：

@#@快车4小时行的+慢车4小时行的=总路程@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@解设：

@#@快车小时行X千米@#@4X+60×@#@4=536@#@ @#@ @#@4X+240=536@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@4X=296@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@X=74@#@解法二：

@#@（X+60）×@#@4=536@#@X+60=536÷@#@4@#@ @#@ @#@X=134一60@#@ @#@ @#@X=74@#@答：

@#@快车每小时行驶74千米。

@#@@#@练一练 @#@ @#@@#@1降落伞以每秒10米的速度从18000米高空下落，与此同时有一热汽球从地面升起，20分钟后伞球在空中相遇，热汽球每秒上升多少米？

@#@@#@2甲、乙两个进水管往一个可装8吨水的池里注水，甲管每分钟注水400千克，要想在8分钟注满水池，乙管每分钟注水多少千克？

@#@@#@3两城相距600千米，客货两车同时从两地相向而行，客车每小时行70千米，货车每小时行80千米，几小时两车相遇？

@#@@#@4两地相距249千米，一列火车从甲地开往乙地，每小时行55。

@#@5千米，行了多少小时还离乙地有27千米？

@#@@#@5买5个本子和3支铅笔一共用去10.4元，已知铅笔每支0.9元，每本子多少元？

@#@@#@6服装厂要做984套衣服，已经做了120套，剩下的要在12天内完成平均每天做多少套？

@#@@#@7某生产小组9个工人要生产1926个零件，每人每小时可生产20个，工作5.5小时后，要求剩下的任务必须在4小时内完成，每人每小时必须生产多少？

@#@@#@⑧电机厂计划生产1980台电动机，已经生产了4天，每天生产45台，由于改进了技术，以后每天比原来增产15台，实际完成任务需几天？

@#@@#@二、以总量为等量关系建立方程@#@例题 @#@ @#@甲、乙两个粮仓一共有粮6800包，甲是乙的3倍，两仓各有多少包？

@#@@#@解设：

@#@乙仓有粮X包，那么甲仓有粮3X包@#@甲粮仓的包数+乙粮仓的包数=总共的包数@#@X+3X=6800@#@ @#@ @#@4X=6800@#@ @#@ @#@X=1700@#@ @#@ @#@3X=3×@#@1700=5100@#@检验：

@#@1700+5100=6800包（甲乙两仓总共的包数）@#@或5100÷@#@1700=3（甲仓是乙仓的3倍）@#@答：

@#@甲原有粮5100包，乙原有粮1700包。

@#@@#@练一练@#@1学校买来乒乓球和蓝球一共135个，买来的乒乓球是蓝球的8倍，两种球各多少个？

@#@@#@2有一个上下两层的书架一共放了240书，上层放的书是下层的2倍，两层书架各放书多少本？

@#@@#@@#@3图书馆买来文艺科技书共235本，文艺书的本数比科技书的2倍多25本，两种书各买了多少本？

@#@@#@4甲、乙、丙三人为灾区捐款共270元，甲捐的是乙捐的3倍，乙是丙的两倍，三人各捐多少元？

@#@@#@⑤A、B两个码头相距379.4千米，甲船比乙船每小时快3.6千米，两船同时在这两个码头相向而行，出发后经过三小时两船还相距48.2千米，求两船的速度各是多少？

@#@@#@三、以相差数为等量关系建立方程@#@例题：

@#@化肥厂三月份用水420吨，四月份用水380吨，四月份比三月份节约水费60元，这两个月各付水费多少元？

@#@@#@解设：

@#@每吨水费X元@#@三月份的水费一四月份的水费=节约的水费@#@420X一380X=60@#@40X=60@#@X=1.5@#@三月份付水费1.5×@#@420=630（元）@#@四月份付水费1.5×@#@380=570（元）@#@答：

@#@三月份付水费630元，四月份付水费570元。

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@练一练：

@#@@#@1新华书店发售甲种书90包，乙种书68包，甲种书比乙种快餐我1100本，每包有多少本？

@#@@#@@#@2一篮苹果比一篮梨子重30千克，苹果的千克数是梨子的2.5倍，求苹果和梨子各多少千克？

@#@@#@3两块正方形的地，第一块地的边长比第二块地的边长的2倍多2米，而它们的周长相差56厘米，两块地边长是多少？

@#@@#@4小亮购买每支0.5元和每支1.2元的笔共20支，付20元找回404元，两种笔各买了多少支？

@#@@#@5超市运来20筐鸡蛋和230千克鸭蛋，鸡蛋比鸭蛋重多少千克？

@#@@#@6甲、乙两数之差为100，甲数比乙数的3倍还多4，求甲、乙两数？

@#@@#@7两个水池共贮水60吨，甲池用去6吨，乙池又注入8吨水后，乙池的水比甲池的水少4吨，原来两池各贮水多少吨？

@#@@#@8师徒两人共同加工一批零件，徒弟每天做30个，师傅因有事只做了6天，比徒弟少做了3天还比徒弟多做12个零件，师傅每天做几个？

@#@@#@⑨食堂买的白菜比萝卜的3倍少20千克，萝卜比白菜少70千克，白菜、萝卜食堂各买了多少千克？

@#@@#@四、以题中的等量为等量关系建立方程@#@例题：

@#@ @#@ @#@有两桶油，甲桶油重量是乙桶油的2倍，现在从甲桶中取出25.8千克，从乙桶中取出剩下的两桶油重量相等，两桶油原来各有多少千克？

@#@@#@解设：

@#@乙桶油为X千克，那么甲桶油为2X千克@#@甲桶剩下的油=乙桶剩下的油@#@2X一25.8=X一5.2@#@ @#@ @#@ @#@ @#@2X一X=25.8一5.2@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@X=20.6@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@2X=20.6×@#@2=41.2@#@答：

@#@甲桶油重4102千克，乙桶油重20.6千克，@#@练一练：

@#@@#@1甲厂有钢材148吨，乙厂有112吨，如果甲厂每天用18吨，乙厂每天用12吨，多少天后两厂剩下的钢材相等？

@#@@#@2一个两层的书架，上层放的书是下层的3倍，如果把上层的书放90本到下层，则两层的书相等，原来上下层各有书多少本？

@#@@#@3甲车间有54人，乙车间有48人，在式作时，为了使两车间人数相等，甲车间应调多少人去乙车间？

@#@@#@4超市存有大米的袋数是面粉的3倍，大米买掉180袋，面粉买掉50袋后，大米、面粉剩下的袋数相等，大米、面粉原各多少袋？

@#@@#@5某校有苦于人住校。

@#@若每一间宿舍住6人，则多出34人；@#@若每一间宿舍住7人，则多出4间宿舍。

@#@问有多少人住校？

@#@有几间宿舍？

@#@@#@6甲仓所存的面粉是乙仓的3倍，如果从甲仓运走900千克，从乙仓运出80千克，则两仓所存的面粉相等，两仓原有面粉各多少千克？

@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@7有箱桔子，甲箱的重量是乙箱的1.8倍，如果从甲箱中取出1.2千克放篱乙箱，那么两箱的重量相等了，原来甲乙两箱各多少千克？

@#@@#@8一个通讯员骑自行车要在规定的时间内把信件送到某地，他每小时15千米查以早到24分钟，每小时骑12千米要迟到15分钟，规定时间是多少？

@#@他去某地的路程有多远？

@#@@#@9一列火车从甲地开往乙地每小时50千米，一小时后另一列火车也从甲地开往乙地每小时行60千米，结果两列火车同时到达乙3地，甲、乙两地相距多少千米？

@#@@#@⑩甲级糖每千克16.60元，乙级糖每千克8.80元。

@#@商店用80千克甲级糖和若干乙级糖混合后平均每千克售价14.00元，乙级糖要多少千克？

@#@@#@五、以较大的量或几倍数为等量关系建立方程@#@例题：

@#@两筐苹果，每筐的个数相等，从甲筐卖出150个，从乙筐卖出194个后，剩下的苹果甲筐是乙筐的3倍，原来每筐有多少个？

@#@@#@解设：

@#@原来每筐X个@#@甲筐剩下的=乙筐剩下的3倍@#@X一150=（X一194）×@#@3@#@X一150=3X一582@#@ @#@ @#@ @#@ @#@2X=432@#@ @#@ @#@ @#@ @#@X=216@#@答：

@#@原来甲筐有苹果216。

@#@@#@练一练：

@#@@#@1修一条水渠计划需70人挖土，50人运土，而实际上挖土人数是运土人数的3倍，问从运土的人中调多少人去挖土？

@#@@#@2电力公司现有职工1240人，比五年前的6倍不多40人，五年前电力公司有多少人？

@#@@#@3有两堆煤，甲堆有32吨，乙堆有57吨，以后甲堆每天增加4吨，乙堆每天增加9吨，几天后乙堆的煤是甲堆的2倍？

@#@@#@4甲乙两厂用同样的原料生产同样的产品，甲厂有720吨，乙厂有540吨，两厂同时生产并每天都用去20吨，多少天后甲厂所剩的原料是乙厂所剩原料的2倍？

@#@@#@5甲乙两个工程队，甲队原有240人，乙队原有168人，因工作需要将甲队的人数调整到乙队的2倍，应由乙队抽调多少人到甲队？

@#@@#@6兄妹两人各有钱若干，如果兄给妹20元两人钱数就相等，如果妹给兄25元，则兄的钱是妹的2倍，问兄妹两人各有多少钱？

@#@@#@7兄妹有相等的存款，如果兄给妹160元，那么妹的存款是兄的3倍，求兄妹两人存款之和？

@#@@#@8弟弟今年5岁，哥哥今年18岁，几年后哥哥的年龄是弟弟的2倍？

@#@@#@9父亲今年45岁，儿子今年15岁，几年前父亲的年龄是儿子的11倍？

@#@@#@⑩甲原有的钱是乙的4倍，若甲给乙40元则甲的钱是乙的3倍，甲、乙现有钱各多少？

@#@@#@@#@六、根据题目中条件选择解题方法 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@例题：

@#@桃树有300棵比杏树的2倍多30棵，杏有多少棵？

@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@一倍量未知@#@解法一：

@#@（300一30）÷@#@2=270÷@#@2=135（棵）@#@解法二：

@#@设：

@#@杏树为X棵@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@2X+30=300@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@2X=270@#@X=135@#@练一练：

@#@@#@1地球绕太阳一周要用365天，比水星绕太阳一周要用的时间的4倍多13天，水星绕太阳一周要用多少天？

@#@@#@2某厂计划今年生产机器480台，比去年的2倍少30台，去年生产机器多少台？

@#@@#@3世界上最小的鸟是蜂鸟，一只蜂鸟重2.1克，一只麻雀的体重比蜂鸟的50倍多1克，一只麻雀衙多少克？

@#@@#@4我国发射的第一颗人造地球卫星重173千克，比美国发射的第一颗人造地球卫星的2倍还重0.38千克。

@#@美国发射的第一颗人造地球卫星重多少千克？

@#@@#@⑤某厂今年烧煤50吨，去年烧的煤比今年的2倍少10吨，去年烧煤多少吨？

@#@@#@ @#@@#@";i:

2;s:

919:

"日历A4打印版带农历节假日@#@2000年建国51年农历庚辰年【龙年】@#@2001年建国52年农历辛巳年【蛇年】@#@2002年建国53年农历壬午年【马年】@#@2003年建国54年农历癸未年【羊年】@#@2004年建国55年农历甲申年【猴年】@#@2005年建国56年农历乙酉年【鸡年】@#@2006年建国57年农历丙戌年【狗年】@#@2007年建国58年农历丁亥年【猪年】@#@2008年建国59年农历戊子年【鼠年】@#@2009年建国60年农历己丑年【牛年】@#@2010年建国61年农历庚寅年【虎年】@#@2011年建国62年农历辛卯年【兔年】@#@2012年建国63年农历壬辰年【龙年】@#@2013年建国64年农历癸巳年【蛇年】@#@2014年建国65年农历甲午年【马年】@#@2015年建国66年农历乙未年【羊年】@#@";}