艾坪山隧道施工组织设计.docx

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艾坪山隧道施工组织设计

 

施工组织设计

 

第1章总体施工组织布置及规划

1.1工程概况

艾坪山隧道位于重庆市江津区几江街道南部,东西向穿越艾坪山,西端起于江津长江大桥南桥头的津西立交,东端止于柴家屋基与鼎山大道和在建的迎宾长江大桥相交,为双洞双向四车道。

艾坪山隧道右线(K0+155~K1+455)长约1300米,左线(K0+145~K1+455)长约1310米。

艾坪山隧道将江津的几字型滨江路东西两端直线连接,是在建的迎宾长江大桥的配套工程。

预计开工日期2012年6月,预计工期90天,预计交工日期2012年8月。

艾坪山隧道长度约1300米,负荷为射流风机、照明、监控、消防等负荷,在隧道两侧各设置房建变电所。

1.2工程范围

本标段机电系统包括艾坪山隧道照明系统、供配电系统、通风系统、消防系统和交通安全设施工程。

艾坪山隧道采照明系统采用LED灯和高压钠灯混合照明。

艾坪山隧道照明系统由隧道主洞LED灯照明灯具、隧道高压钠灯灯具、灯具线缆、配电箱等设备组成。

配电系统由高压控制柜、低压控制柜、变压器、电缆等设备组成。

艾坪山隧道通风系统是由射流风机、控制箱和电缆组成和实现通风。

艾坪山隧道消防系统由消火栓系统和防排烟系统组成。

消火栓系统由消防水池、消防管道、各种闸阀、干粉灭火器等组成。

防排烟系统由射流风机来实现。

交通安全设施工程主要对各种标志牌进行安装。

1.3总体施工组织配置及人员的调动和设备、材料运到施工现场的方法

1.3.1施工队伍的组织及配置

如我公司有幸中标,将组织一支具有丰富专业施工经验人员组成的施工队伍进驻现场,在合同签定后7天内完成项目经理部的建设并进行以下工作:

派遣专业技术工程师进行施工现场的勘测,着手编制实施性施工组织设计;在公司内调集工程施工所需施工机具、设备,调查了解需临时租用的机械设备的价格及租赁单位,对施工机械、设备进行优化;根据合同文件,了解工程主要设备、材料供货厂商的实际生产情况,做好开工前的一切准备工作,待开工令一下,立即投入紧张的工程施工。

工种

工程内容

工期3个月

技术工人

普工

其他人员

小计

供配电、照明系统安装

5

18

2

25

通风系统安装

5

8

2

15

消防系统安装

5

10

5

20

联合调试

6

4

2

12

竣工验收

5

2

3

10

1.3.2人员调动及设备、材料运到现场的方法

参与本工程的人员、设备将由我公司用汽车、火车等交通方式进入施工现场,进行安装的材料如电缆、配电柜、灯具等由厂家生产的,将委托生产厂家直接运到工地。

本工程所需设备(乙方供货)通过本公司专门的采购部门用专有的采购网络进行采购,确保优质设备与材料。

专业技术工程师协助监理工程师对设备、材料的质量进行抽验和报验。

本工程所需物资,总工程师按合同文件编制的《物资、材料需求计划》负责统一采购、统一供应。

本工程使用的设备、电缆及其它材料,由项目部物资部门统一采购,并协助业主、监理及我方质量工程师到工厂进行测试,厂验合格后,按合同文件进行采购。

1.4施工组织机构及人员分工

1.4.1施工组织机构

1.4.2人员分工

1、项目经理(1人)

项目经理是公司在工程项目上的代表,代表公司与业主签定承包合同(补充协议),执行公司的质量方针,实现本项目的质量目标。

负责我方质量方针和质量目标在本项目上得到有效的贯彻执行。

并对本项目安全质量管理负全面责任。

负责建立和完善项目经理部的组织机构并与公司的体系文件相融合。

负责确定本项目与质量体系有关人员的职责权限和相互关系。

负责ISO9002-1994标准中19项质量活动要素在项目部的分配及落实。

组织有关人员编制项目施工组织设计、项目质量计划,对工程质量和安全实行全员、全方位、全过程的管理监控,严格遵守上级的有关法令、法规、操作规程和规章制度。

负责工程项目的施工、检验、交工整个过程的质量活动的控制、监督和改进。

组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保管工作,确保各项资料真实、准确和具有可追溯性。

经常对职工进行质量和安全教育。

主控“管理评审程序”“合同评审程序”“工程分包管理程序”“内部质量体系审核程序”,并执行其中相关职责。

执行其它程序中相关职责。

负责工程款及质保金回收,债权债务清理,协调对外关系。

负责各种借款,差旅费及其他费用的审批。

审批项目办公费和材料机具费用及劳务层工费单。

积极参与经营,负责组织本项目的二次经营。

组织生产例会,解决项目部各部门的协调关系。

负责填写与自己有关的质量记录。

2、项目副经理(施工经理)(1人)

组织对生产班组人员的教育和管理,协助项目经理负责项目的施工生产管理和贯标的具体实施工作;

负责对系统整合型管理体系的分解、实施,并对出现的问题做出处理意见;

负责组织召开生产会议,解决生产管理中的问题;

负责组织编制生产计划,审核生产计划及安排;

对生产人员的考核负领导责任。

3、项目总工(1人)

负责项目部全面技术管理工作。

组织贯彻执行国家技术政策、法规和合同规定的技术标准、规范、规程及有关工作制度。

主持编制实施性施工组织设计,质量计划、创优规划和有关文件的实施办法。

编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。

组织参与图纸会审,复核及相关的技术工作和业主、监理召开各种技术专题会议。

负责向本项目经理部管理人员进行技术交底,指导帮助其履行质量责任,解决和处理土建、水电、装修等交叉施工中协作配合的重大技术问题。

负责测量复核,关键工序。

特殊过程的技术交底及施工作业指导书的审批。

检查考核技术干部的工作成绩,审定向业主、监理上报的各种技术资料和技术文件。

主持项目质量工作会议,负责处理施工技术和施工质量问题。

负责同业主、监理和设计等有关方面的技术洽谈和沟通,办理设计变更、技术核定和现场签证。

组织办理对业主的验工计价,组织编制分层和总的材料计划、竣工决算。

复核对分包队的验工及决算,主持办理索赔工作,组织竣工资料整理,组织测量放线。

负责检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报,并与施工同步、完整、真实。

指导开展技术革新和QC小组活动。

主控“质量计划控制程序”“质量记录控制程序”并执行其中相关职责。

督促其他相关责任及对认真填写质量记录。

负责填写与自己有关的质量记录

4、办公室(1人)

负责项目内部的各项后勤管理保障工作;

负责项目车辆的调配工作;

负责项目日常收发文的管理归档工作。

5、财务部负责人(1人)

项目财务管理;

项目成本管理;

负责编制验工计价以及跟踪对业主的计量工作;

6、工程技术部负责人(1人)

本专业项目施工技术管理;

配合设计、监理进行本专业的施工技术管理工作;

做好专业项目施工技术档案管理;

做好专业项目施工计划与进度管理;

配合项目总工进行其它各项技术管理工作;

负责关键设备材料进场的试验工作。

7、安全质量部负责人(1人)

项目质量管理体系的建立与运行;

负责原材料试验及工程半成品、成品检验;

项目文明施工管理;

项目施工中各项安全防护措施的实施。

8、设备物质部负责人(1人)

负责采购材料设备的合同谈判工作;

负责项目零星材料的采购工作;

负责工机具的维护和保养工作。

9、技术管理员(3人)

在项目总工的领导下,完成分管的安装技术工作。

负责安装工程的技术交底、定位放线及检验、验收工作。

参与工程创优和成本核算,负责安装工程的验工计价工作。

参与施工组织编写、安装工程的变更及索赔工作。

负责安装工程的技术核定、竣工资料的收集整理。

负责填写与自己相关的质量记录。

10、合同管理员(1人)

负责编制工程总的材料计划和月材料计划及工程量清单。

负责每月对甲方的验工计价和变更费用的计算。

每月及时提供成本分析所需的各种资料和数据并作出初步分析结果。

负责对工班及分包队的结算工作。

负责核算作业工班的材料用量与定额的差异并报项目经理。

配合施工员做好现场的签证工作。

负责本项目的日、月、季、年的工程统计工作并及时上报处有关部门。

负责及时提醒相关人员及时上报各种报表。

负责填写与自己有关的质量记录

11、质检管理员(1人)

在项目经理和项目总工的领导下,负责检查督促施工组织设计的质量保证措施的实施。

组织建立各级质量监督体系。

认真贯彻执行国家、行业及上级部门有关质量方针、政策、法规、规范及规程的技术标准。

按设计文件和施工合同的要求认真做好质量工作。

严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。

严格执行“三检制”,组织班组内的自检、互检、交接检工作。

对工程质量进行全过程、全方面的监督,严把质量检查验收关,对关键部位、特殊部位、特殊施工项目及混凝土要执行旁站制度。

按规范规定的分部分项工程的检验方法和验收标准,正确进行自检和实测实量,填报各种检查表格,对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程,提出返工意见。

参加工程质量评定,认真做好施工现场质量记录,提供工程质量检测数据,做好分期工程质量和每道工序检查验收。

及时做好检验记录和其它文字资料,收集整理相关信息资料,及时做好信息反馈工作。

提出工程质量通病防止措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

对工程的质量事故进行分析并提出处理意见。

正确行使质检人员的权力,秉公办事,坚持原则,对违反施工规程、规范、质量标准和设计规定的单位和个人,质检员有权责令其停止施工。

有权对出现质量事故的责任单位和个人进行处罚,对质量管理和质量活动中做出成绩单位和个人提出奖励和表彰建议。

负责“不合格品报告”的填报并分出等级报项目经理或安质部。

参加对不合格品的评审,填写轻微不合格品的“评审记录”。

负责施工过程的工程质量检验,参与最终检验和试验,负责工程产品标识。

监督实施主管工程师制定的“进货、工序活动及半成品质量”追溯办法并将追溯结果上报施技科和安质科。

负责填写“不合格品验证记录”并报主管工程师或安质科确认。

验证纠正预防措施的实施情况。

负责向副经理指明工程不合格品的方位。

填写“不合格品让步接收申请单”,交主管工程师审核、业主审批后保存。

负责填写与自己有关的质量记录。

12、安全管理员(1人)

在项目经理的领导下,开展安全生产工作建立健全安全生产管理体系,制定各种安全规章制度,执行安全制度,负责新工人的安全知识培训。

负责编制安全施工组织设计。

按照安全施工组织设计,落实安全技术措施。

负责安全技术交底。

组织工地的安全检查活动,监督职工使用“三宝”,经常检查施工现场的安全情况。

坚持安全第一原则,若生产与安全发生矛盾时,应无条件服从安全。

发生安全检查事故,立即保护现场,及时上报,并参加调查和处理

13、物资管理员(1人)

负责项目部所有大小型机械、料具、周转材料的统计和管理工作。

负责项目所有材料的接受验证和登记。

负责项目所有材料的发放登记和记录工作。

负责对进场物资的标识,发现不合格品及时通知有关部门。

负责按月向项目部负责人用书面形式统计当月的材料消耗和库存情况。

负责统计材料的余缺、处理料具的积压、作好废旧机械料具的回收和修理工作。

对进场物资按其特性保管,按有关制度正确存放和防护,创造文明现场。

有保质期要求的物资,应在适当位置标明失效期,防止失效物资进入工序。

负责对施工作业队建立详细的帐本,由施工作业队长领料签字后发放材料。

对内部材料的发放也要有详细的记录,按材料计划由领料人签字后发放登记。

负责项目各种工具和劳保用品的发放和管理。

负责建立个人低值易耗品卡片等工作。

负责施工现场材料的堆放和收发管理。

施工现场材料的堆放要整齐、产品的标识要详细清楚、维护工作要作好,达到文明施工的标准。

熟悉各种材料的规格、性能。

验收材料时特别是主材必须要有出厂

合格证或出厂说明书,凡属于不合格品材料一律禁止验收。

负责填写与自己有关的质量记录。

14、施工队长(1人)

在项目总工的领导下,贯彻公司质量方针,按照工作程序进行施工管理,执行作业指导书。

负责贯彻施工组织设计,对作业现场进行全面交底。

及时填写施工日志和隐蔽工程记录,及时安排送样检验试验,组织分部分项工程质量的评定,同步收集、整理各种质量记录。

参与图纸会审和技术交底。

负责分管单位工程的全面施工管理。

负责按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全。

做好管理范围内的场容场貌、施工进度、治安、文明施工工作。

组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

负责办理分管项目的现场签证和技术核定。

对因设计或其它因素变更引起的工期的增减进行查证,并及时调理施工部署。

组织记录、收集和整理各项技术资料及质量保证资料。

及时编制项目成本原始统计资料。

负责填写与自己有关的质量记录。

1.5施工总体计划表及工程进度表总体计划等

本工程总体施工时间为3个月:

其中前期准备时间为15天,安装/调试时间2个月,收尾验收期为15天。

根据我公司以往的施工经验对本工程工期进行如下安排(见附表五施工总体计划表):

各阶段工作组织工作列表如下:

 

序号

施工阶段

工作内容

1

前期准备

编制单项施工技术交底;辅材的选型、采购和进货;现场土建预留/预埋情况的检查,施工图审核,申请/进行联合设计(编制实施性施工组织计划);施工队伍的进场;细化总控计划,编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划;组织施工机具、机械的进场及检修;临时用电用水的设计和敷设,搭建临时设施。

2

安装调试

大面积开展各个系统设备的安装工作,以及各系统的调试工作。

3

收尾验收

配合业主进行工程施工收尾和调试工作;进行竣工清理;准备报竣工资料。

第2章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1供电照明系统工程

2.1.1供电系统施工方案

1、主要工作内容

本项目主要工作内容主要包括低压柜、配电设备的安装、固定、配线、检查、调试等。

2、供电系统设备安装工程施工方案

供电系统设备的安装将在项目具备开工条件,根据设备材料的到货情况,组织人员和机具,逐站、逐点进行施工。

正式开工前,须对设备安装环境进行检查,包括基础以及预留预埋的孔、沟、管、构件进行检查、疏通、清理、修正,以免发生不允许的误差。

审核设计图纸,制定详细的施工方案和防护措施。

若供电设备安装滞后,则在缆线敷设完成后,作好预留并标识清楚。

缆线引入时,先疏通管道,清理人(手)孔,无铁线管道先穿铁线;线缆引入前后均进行测试,确保线缆质量。

为了确保供电设备安装的质量、标准统一,项目经理部拟对施工人员进行培训,施工时,作业队将专门成立一个作业小组,负责供电系统设备的安装。

供电系统设备安装的人员和机具配备如下:

施工人员

设组长1人、技术及质量负责人1人、技术工人3~6人。

主要施工机具

吊车、电工组合工具、喷灯、发电机、万用表、兆欧表、接地电阻测试仪等。

3、供电系统设备安装

在运输、装卸过程中,不应有腐蚀、承重、碰撞及受剧烈的振动情况。

设专人防护,必要时,进行加固措施。

对于运输到现场的设备,及时进行外观检查和试验。

柜、盘、箱的金属柜架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠。

各类成套柜与基础或构件间的连接固定牢靠,除地脚螺栓外,所有紧固件应为镀锌制品。

基础型钢安装不垂直度和不水平度应小于lmm/m,全长应小于5mm,位置误差及不平行度小于5mm。

柜、箱、盘安装垂直度允许偏差为1.5%。

相互间接缝不应大于2mm,相邻两盘边的盘面偏差小于lmm。

盘、柜等设备上安装的元、器件完好无损,固定牢靠;对照设计,认真核查电缆、电线的规格型号及走向;认真布线、绑扎、焊接、压接,保证外美,二次回路接线正确,连接可靠。

线间和线对地间绝缘电阻值,馈电线路必须大于0.5MΩ,二次回路必须大于1MΩ。

带电体裸露载流部分之间或与金属体之间电气间隙应符合规范要求。

柜、箱应有可靠的电击保护,柜内保护导体最小截面积S,应根据电源进线相线截面积S决定,当S在35—400m㎡之间时S,应不小于S/2,且材质与S相同。

箱、盘安装应牢固,底边距地面为1.5m,照明配电板底边距地面不小于1.8m。

开关柜内的手车设备,推拉应轻便灵活无卡阻、碰撞现象,相同规格型号的手车应能互换;安全隔板应能随车体进出而自动开闭,且动作灵活、可靠。

配电柜要严格防潮,柜体表面与墙壁距离应符合设计要求。

配电柜接地母线、外壳及安装附件必须有可靠的接地连接。

2.1.2照明系统施工方案

1、路灯安装规定

a路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。

b基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。

浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。

c灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

d灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:

在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。

e路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

f各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。

紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

g路灯控制箱安装

材料到场后经开箱检验,经业主同意后方可进行安装使用;

动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密;

二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠;

箱内照明应齐全。

配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。

固定电器的支架应刷漆。

机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

h有隐蔽工程,应提前通知业主,经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。

i用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。

调试时应有详细记录。

j施工前作好技术交底,吃透图纸,领会设计意图,配合其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。

k缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。

电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

l需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。

电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。

穿线前应有防止外物落入措施。

m线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。

导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。

n有配电箱(柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上,完善整个接地系统。

o安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。

p各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记录。

2、隧道照明系统

a工艺流程

测量定位→打眼→灯具底座安装→灯具安装→灯具固定→灯具调整→灯具接线→灯具通电调试。

b测量与定位

1)用经纬仪并辅以标高尺、水平尺测量并用划笔在隧道壁上划出水平安装线。

2)用卷尺或角尺并辅以底座安装模板对灯具定位孔进行标识。

c打眼

灯具底座孔位标识完成后,即可进行打眼工作。

打眼采用电钻或电锤,由熟练工人进行操作。

电钻或电锤的电源采用发电机或洞内临时施工电源。

d底座安装

1)将灯具底座在工地现场进行组装,采用自加工运输车运至安装地点。

2)组装点距安装点距离较近时,由人工将底座运送到安装作业车上,距离较远时,用汽车运输。

3)安装人员先检查灯具底座组装合格后,再用榔头将膨胀螺栓打入固定孔内,打入时要保持力量均衡,且在螺栓顶上旋入一颗螺母,防止螺栓丝扣被打断丝。

4)调整底座,旋紧螺母,固定底座。

e灯具安装

1)将灯具按规格组装好,加上分类标签,并分批运入施工场地。

2)将灯具按安装表运到安装平台或安装架上,近距离用人工运送,长距离用汽车运送。

3)由人工将灯具主体安装到灯具底座上,并按施工设计图纸调整一定的角度,保持所安装灯具的外观效果。

f灯具接线

1)根据灯具接线表检查配电线路,确定所要连接的配电主干线。

2)检查灯具使用的导线电压等级是否符合要求。

3)按灯具安装接线图,分别将零线与相线接入主干线,并将灯具外壳的接地线与接地干线可靠连接。

g灯具调整与调试

1)检查各灯具接线是否牢固、正确,灯具内元器件是否良好,并形成记录。

2)调整灯具安装角度,保持灯具外表面在同一平面上,灯具上、下表面在同一条线上。

3)上述工作完成后即可固定灯具。

4)通电调试,检查灯具各控制段、控制回路工作是否正常、正确。

2.1.3隧道变电所

1、变压器

由于变压器体积大,重量重,难免带来运输和安装上的各种困难,由于隧道外部份地方变电站位置受地理条件限制,在吊装上存在一定的阻碍,所以要求必须精心组织施工,科学合理安排、应在安装前进行周密部署。

a施工流程

测量定位→基础制作安装→基础检查、凿平→变压器安装→变压器校正→通电试运行。

b安装前的保存及检查

安装前保存时要注意以下几点:

散热器、连通管等应密封良好;表计、风扇、隔板测温装置以及绝缘材料等均应放置于干燥的室内;变压器主体、冷却装置等的底部均应垫高、垫平,注意防水、不得水淹;变压器应放置于干燥的室内;与本体连接一起的附件应与本体一起保管,不可拆下。

外形检查的主要内容有:

变压器所有附件应齐全,无锈蚀及机械损伤,密封应良好;变压器连接螺栓应齐全、紧固良好。

c变压器安装的具体施工步骤

1)变压器安装的技术要求

变压器基础应设固定卡具等防震措施,并且变压器的噪声等级应严格控制,必要时应采用加装防噪措施,以满足国家规定的环境噪声卫生标准:

白天≤45dB(A),夜间≤35dB(A);另外变压器的低压出线端的中性线和中性点接地线应分别敷设,为测试方便,在接地回路中,靠近变压器处做一可拆卸的连接装置。

2)其它准备工作

检查变压器的基础是否平直,并清理基础上的杂物后,方可进行安装,根据施工图纸与现场实际情况,清理安装路线,安装临时道轨,采用无线电对讲机对安装施工进行全过程指挥。

3)二次搬运

变压器二次搬运采用吊车或吊链吊装,安装距离较远的用汽车运输,距离近的,可以使用叉车或直接吊放在临时道轨上的滚杠上。

变压器垂直吊装时,索具使用前进行仔细检查,经检查合格后方可使用;钢丝绳挂在变压器的起吊吊钩上,不得挂在上盘的吊环上;

搬运过程中,保持行车平稳,减少冲击与震动。

用机械牵引时,牵引点保持在变压器重心以下,防止倾斜,运输倾斜角小于15°,防止内部变形;

4)变压器主体安装

变压器就位用道轨搭设的临时轨道,用吊车将变压器吊到临时轨道上,然后用吊链拉入室内变压器台上;

变压器就位时,注意其方位、距墙尺寸应与图纸相符,误差在允许范围内;

带有气体继电器的变压器安装时,要使其顶盖沿缸体继电器气流方向有1%~1.5%的升高坡度。

5)附件安装及设备连线

根据变压器所配附件按产品说明书进行安装与调整;

变压器的一、二次连线、地线、控制线的连接根据施工图纸进行可靠连接,一、二次引线施工后进行固定,不得使变压器的套管直接承受应力;

变压器工作零线与中性点接地线分别敷设;

接地扁钢引入室内与基础型钢焊牢,在焊接处进行防腐处理;

在变压器中性点的接地回路靠近变压器处,做一个可拆卸的连接点。

6)设备交接试验

变压器交接试验由建设单位、监理单位、施工单位及当地供电部门共同进行;

变压器送电前先进行全面的检查,

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