个人控制差错控制卡Word文档格式.docx

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问题不能正确对待,过

首先从自身找出存在的问题

责任心不强

分强调客观原因

对上级事故通报和其

他单位的安全生产事

别人发生的事故有可

及时结合本部门实际,

制定整改

06

故,不能及时结合本部

能在本部门发生

措施,吸取教训

门实际,分析原因,制

定措施,吸取教训

对本部门暴露的安全

07

生产问题,不去追根求

会导致小问题变成大

对安全生产,要求本人和公司各

源,而是大事化小、小

问题的严重后果

级成员从小问题抓起

事化了

对检修中公司出现的

会使一些事故重复发

及时组织技术人员分析研究,制

08

各种情况,没有及时组

定对策

织分析研究,制定对策

监督大型操作、作业

责任混乱,扰乱正常指

分清职责,始终履行安全监督的

09

时,凭个人技能,有时

挥系统,易发生违章指

职责,发现问题与在指挥者沟通

直接操作

大小修前针对主要设备及危机

10

大小修前安全措施落

大小修中发生人身和

设备和人员安全的项目,

必须制

实不到位

设备事故

定出相应的安全措施,

在大小修

中严格执行

11

不了解现场情况,违章

酿成不良后果

按章办事,合理安排

指挥

不掌握检修质量标准,

造成设备缺陷重复出

深入现场时及时掌握设备检修

状况,对主要设备进行全过程管

不实行三级验收制度

现,酿成质量事故

对设备运行状况、缺陷

存在缺陷扩大或事故

加强对所辖设备的管理,

明确各

级人员分工职责,发现问题及时

不关心、不了解

隐患

组织安排消缺

日常工作无计划、无重

忙忙碌碌一事无成,

制定日常工作的月计划、

周计划

些重点重大问题得不

和日计划,分清工作主次

到解决

因公出差等离开岗位,

正常的工作程序脱节,

本人暂时离开工作岗位时,

将自

未将本部门的工作进

己的工作任务合理布置他人去

不能完成计划任务

行交代和安排

完成

加强安全知识学习,不断适应新

对职工的安全教育不

职工安全思想松懈,

形势需要,加强对职工的安全思

行05

到位,说过了事

易发生不安全现象

想教育,从自我做起,起模范带

头作用

不参加公司和班组安

安全思想麻痹,给工作

每月参加公司及班组安全活动

全活动

留有安全隐患

贯彻执行设备缺陷管

造成设备事故

严格贯彻执行设备缺陷管理制

理制度不力

各季安全大检查落实

留有安全隐患,设备缺

认真贯彻各项大检查,做到有检

不到位

陷得不到及时消除

查有措施,落实并责任到人

无故不参加上级组织

不知道会议精神或造

及时查看并牢记会议通知,

准时

的安全生产视频会议

成其会议延误

到达会场

及其他重要会议

交代工作任务不明确、

使办事人员不能很好

要耐心的分配解释工作内容

不细致

领会工作内容

不能按时到班组检查

掌握不了班组安全管

及时检查并签署意见

台账

理状况及动态

没有按上级要求对“两

对操作工程危险点控

督促有关人员编写标准的工作

票”进行标准化管理

制不到位

票和危险点措施控制票,

并审核

对班组的工作票执行

对工作票不重视,留有

随时掌握班组工作票执行情况,

发现未开工作票应立即停止工

的动态监督检查不够

安全隐患

作进行并督促

对“两票三制”管理规

不能制定本单位有效

对“两票三制”的管理规定、防

定、延误操作规定,落

的反事故措施,避免事

误操作规定。

25项重点反事故措

实25项重点反事故措

故的发生

施认真研究、落实

施实施细则认识不够

不注重平时理论学习

个人综合素质得不到

加强平时和业余时间的学习

提高

工作方法简单、粗暴,

不解决问题,也不利于

情况不清楚,胡乱批评

注重工作方法,提高领导水平

团结

进入现场不佩戴岗位

在工作时,不能正确履

岗位标牌能够证明自己的工作

职责,明确自己的工作使命,必

标牌

行自己的监督职责

须正确佩戴

进入现场不戴安全帽

容易造成人身伤害

进入现场必须戴安全帽

副经理

严格执行各项规章制度,减少个人在工作中的失误,明确自己岗位的安全职责,进一步增强工作责任心,确保机组安全可靠运行

01产目标,给检修公司的贯彻不力

对上级新颁布的各种

制度规定,考核办法、

02新修订的管理规定,没所管辖班组管理混乱有及时学习、传达和执

针对设备检修质量差,

没有及时查找、分析、

重复修理的现象,没有

03采取有效措施,造成设及时分析、制定改进措

备多次停用检修

对班组安全活动、安全容易出现安全意识松

4动态、人员思想,了解,懈,长期下去,安全意

掌握的不够

识容易出现滑坡

对公司、班组暴露出的

导致问题突出,出现严

安全生产问题,不能做

重后果

到“四不放过”

日常文字工作多,到现

不掌握现场缺陷和检

场去检查、参加、指导

修动态

对班组工作票执行监

容易出现差错,造成事

督不到位

现场危险点预控工作

责任混乱,易发生违章

安全防范措施不到位,

操作

执行制度不严格

制止违章,教育、指正、起不到“四不放过”的

作用

违章指挥

例01

大小修前安全措施不

到位,不落实

对现场出现的不安全

现象不制止、不考核,

考核不严、事故不断

做老好人

努力达到年度安全生产目标,协同检修公司其他领导确保确保

完成安全生产目标

积极、主动地贯彻上级领导的指示精神,掌握和领会并及时传达到班组

及时分析、查找设备缺陷造成的原因,制定检修处理方案或对设备进行改造

针对集团、厂部、部门出现的事故案例,要及时展开工作,严格要求,督促班组开展安全活动

对安全生产,从自身做起,从点点滴滴小事抓起,要一追到底

每天深入现场,及时了解设备缺陷、检修进度、质量情况,帮助解决现场实际问题

经常深入现场、班组检查工作票执行情况,及时纠正,以防事故发生

严格履行安全技术措施,制定危险点分析并严格执行安全防范

措施

大小修前对主要设备及危险设

备和人员安全的关键点,必须要制定出相应的安全措施,在大小修中严格执行

应及时制止、纠正,严格考核

对设备检修质量不把

深入现场,及时掌握设备检修状

况,对主要设备进行全程管理,

关、不掌握、不验收

实行三级验收制度

不能每天巡视检查设

存在缺陷扩大和安全

加强每天对所辖设备的检查,

备,对设备运行状况和

现问题,及时组织安排班组消缺

缺陷不关心、不了解

职工安全思想意识松

对职工安全思想教育

懈,容易发生不安全现

不到位,说过了事

想教育,从自我做起,起到带头

模范作用

对外用工和新进厂职

不执行安全教育培训

要配合安全专职加强对外用工

制度,容易造成人员伤

工安全教育不关心

和新进厂职工的安全教育

贯彻、执行设备缺陷管

严格贯彻、执行设备缺陷管理制

对各季安全大检查落

认真做好各项大检查,做到有检

查、有措施,落实并责任到人

到现场检查时,注意力

12

不集中,上下楼梯时跌

造成自身伤害

加强自我保护,提高防范意识

13

掌握不到班组安全管

按时检查,并签署意见

理情况及动态

对班组工作票执行的

动态监督不够,存在未

对工作票不重视

开工作票情况

作,并督促进行

未能及时审查出工作

错票得不到纠正,易酿

掌握工作票安全措施是否正确

制02

票中的差错

成事故

和可行,认真审查工作票

支部书记

通过开展查找和控制差错活动,规范工作行为,减少工作中的差错或失误,

树立

严格、细致、踏实的工作作风,督促检查本公司安全生产责任制及各项规章制度的贯彻实施

对上级部署的工作任

务不明、会议精神领会

延误或做错工作

明确任务,吃透精神,结合实际

不透,或不能结合本部

予以贯彻落实

门实际,制定有效措施

了解安全生产动态不

推动和开展安全生产

深入现场,协调解决安全生产有

及时,解决安全生产有

工作困难

关问题

关问题不彻底

思想政治工作与安全

工作流于形式,未能解

根据安全生产的工作特点,

结合

决安全生产的实际问

生产实际相脱离

实际开展安全思想教育工作

分析安全问题不深入、

问题实质分析不准、

认真剖析安全生产存在的问题,

提出解决的办法和思路,并督促

不透彻

决问题不及时

执行

督促执行安全生产制

时有人员违章行为发

加强各类规章制度执行情况的

度力度不够

检查和监督

制止违章,教育、批评、

没起到“四不放过”作

严格执行安全生产规定

指正不到位

文案工作多到现场监

未能及时掌握现场安

经常深入班组参加安全活动,

全措施的落实情况、

时协调解决职工安全意识薄弱

督检查少

去监督

等有关问题

对上级颁布的各种规

职工对制度理解有误,

章制度,未及时组织学

管理混乱,容易引发事

及时传达,认真抓落实

习落实

定期深入班组参加班

根据各班组工作特点,有针对性

组安全活动时,准备不

达不到预期效果

地做好准备工作

充分

在自己分管的安全工

作中,特别是安全性评

起不到应有的作用

加强监督、检查与考核,确保安

价整改工作落实检查

全性评价整改落实到实处

和考核不到位

未及时了解上级的安

安全生产的思想工作

工03

及时掌握会议信息

全生产会议精神

空洞无力

不能按时检查班组安

掌握不了班组的安全

按时检查,签署意见

全台账

生产情况和动态

协助有关部门的工作

影响各部门的工作协

加强协调,认真做好配合工作

有时忘掉

调,致使任务完成不了

未能在规定时间内完

延误工作

合理调整,保证在规定时间内完

成工作任务

对本部门检修工作的

得不到及时纠正,安全

掌握检修工作危险点分析预控

两01危险点分析预控卡,未措施得不到落实,易酿卡的标准及要点,提高自身水

能查出差错

平,认真审查预控卡

对所辖班组“两票”执

易造成“两票”流于形

随时掌握现场工作情况,

跟踪或

指派专人监督,询问工作人员对

行的动态监督不够

措施的掌握程度

开会时有时手机响,

及时关闭

影响开会效果

将手机关闭

进入生产现场对周围

的井、坑、孔、洞观察

容易发生意外

认真检查,发现问题,及时处理

不细

下班后,忘记关办公室

养成习惯,及时关闭

电器设备

易故障失火

车间安全员

加强检修工作安全措施的落实和监督检查,

严格执行各类规章制度,减少个人在

工作中的差错和失误,进一步增强工作责任心,提高工作质量和工作效率

本人对所接受的上级

布置的任务不明白或

询问清楚或表达准确、全面,让

自己所下达的工作任

对方明白

务不明确

新的法律、法规及上级

新的法律、法规、规定

及时学习,掌握精神,及时组织

规定颁布后,以及上级

不能及时得到落实执

相关人员进行学习,使制度、规

有新的规定时,没有及

定落实到实处

时组织人员学习、传达

进行员工安全教育,特

别是对外借工和民工

不能达到教育目的

安全教育应耐心、尽可能的讲解

进行安全教育时,解释

清楚

不全面、不彻底

不能及时掌握现场安

检修现场工作不论大小,都应经

场去从事安全监督检

全措施的落实情况,

常检查,发现问题及时督促整改

查少

对班组安全活动、安全

经常到班组参加安全活动,多沟

不能掌握活动情况,

管理检查多,参加、指

通交流,以帮助指导为主,批评、

成职工有逆反心理

导少

考核为辅

个人专业知识不高,分

析处理事故未能深刻

原因分析不清,不利于

加强自身技术培训,虚心向专业

剖析管理原因,不能真

事故防范

技术人员学习

正做到“四不放过”

在日常工作中,有时会

容易发生意外事故;

加强自身安全意识提高,带头执

时在职工中造成负面

无证动用特种设备

行厂规、厂纪

影响

制止违章,注重通报批

起不到“四不放过”作

执行教育与惩戒相结合的原则,

评和处罚,但教育、指

正不到位

在自己分管的工作中,

特别是安全性评价整

起不到应有效果

改落实检查和整改不

到位

进入生产现场未戴“安

监督身份不明,“安全

安全监督人员进入生产现场必

行02

监督”标示未起到应有

全监督”袖标

须正确佩戴“安全监督”袖标

进入高压等特殊场所

检查工作时,没穿绝缘

有触电危险

穿绝缘鞋

延误工期

合理调整,确保在规定时间内完

成任务

忘记协助其他部门完

影响他人工作和部门

加强沟通和协调,制定专人配合

成工作

关系

工作

忘记需要参加的某些

会议

成会议延误

对班组“两票”执行的

派专人监督,询问工作人员对措

动态监督不够

施的掌握程度

对本部门的危险点分

得不到及时纠正,

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