人力资源认知报告Word文档下载推荐.docx
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太平财产保险公司，太平人寿保险公司，平安保险公司，迅达科技公司。
（四）实习内容
实习的第一周，在老师开动员大会后，太平财产保险的何学姐给我们介绍太平保险公司，下午轮流参加他们的公司。
在参观公式的过程中，我们解决了很多关于保险的问题。
第二天，太平公司的总经理到我们学校来做演讲，分享他的有关服务问题的看法何见解。
后来还邀请到了他们总公司的湖南总代理，在那天下午，我们分享到了他们丰富的人生经历和职业感悟。
第三天，是太平人寿的金牌讲师给我们带来了“理财规划”她的演讲让我们激情澎湃。
受益匪浅呀。
星期四我们来到金湘潭大厦——太平寿险公司，听了一场以“目标”为题的新人培训课程。
星期五，是作总结。
何学姐，框老总为我们回答了很多问题，各方面的都有。
我们受益匪浅，感同深受。
第十一周的星期一，我们来到迅达科技集团有限公司，我们了解了一个民营企业获得生存的根本因素。
（五）实习过程
第九周周一之周五到实习企业进行实习。
第十周周一之周五整理充实资料，写出实习报告等等。
（六）实习效果
1，我们感受到了企业的文化氛围，明白企业立身的根本。
2，我们了解到了一个企业运营的基本流程，以及企业管理的各个方面，特别是人力资源管理等方面。
3，我们精神上受到了老总们的熏陶，成熟了不少。
4，我们得到了我们实习应该得到的东西，也就是说，我们实习的目的达到了，我们的认知实习气的圆满成功。
二．公司简介
（一）企业概况
太平保险有限公司是一家享誉百年的国有财产保险公司，它隶属于总部设在香港的中国保险集团，该集团是中国唯一一家多元化、跨国性、综合性的金融保险集团，其经济实力和机构庞大在中国保险界之首太平保险有限公司最初创立于1929年的大上海，1949年上海解放后，成为中国人民保险公司的主体架构，1956年根据国家整体部署，停办国内业务，挥师海外，代表国家经营海外业务。
随着中国加入世贸组织，中国保险市场全面对外开放，在国外保险公司不断涌入中国市场的同时，中国政府为增强和保护民族保险事业，部署太平保险恢复国内业务。
2001年5月23日，经国务院同意，中国保险监督管理委员会批准，太平保险全面恢复国内保险业务，总部设在深圳，同时经营境内境外业务。
在海外经营几十载的太平保险公司，现在机构遍布美国、英国、澳大利亚、新加坡和东南亚等30多个国家和地区。
迄今为止，省、市级机构已遍布全国。
早在二十世纪三十年代太平保险曾在湘潭设立办事处，重新回国后于2005年5月在湘潭复业，全称为太平保险有限公司湘潭中心支公司，隶属于太平保险湖南省分公司。
公司成立之初，办公场地设于湘潭市芙蓉中路16号中国农业发展银行岳塘支行的四至五楼，拥有员工19人，经过3年多的发展，公司于2008年5月15日喜迁至湘潭市芙蓉中路9号怡景财富广场13B楼，拥有员工26人。
（二）企业的组织文化
经营指导思想和经营理念
中国太平坚持以科学发展观为统领，以人为本，以经济效益为中心的经营指导思想；
坚持“诚信立司、专业治司、效益兴司、合力强司”的管理理念，坚持以客户为中心，以价值为导向，追求盈利的持续增长，走质量效益优先、风险管理先行的可持续发展的道路。
今天的中国太平，以“创造富裕的安宁生活”为使命，秉承“用心经营、诚信服务”的经营理念，坚持“诚信、专业、价值”的核心价值观，努力建设具有鲜明品牌特色、持续
发展能力和一定国际竞争力的跨国性综合金融保险集团。
把“中国太平”打造成为世界金融服务的杰出中国品牌更是全集团共同的愿景
内部激励机制
公司的文化建设是增强队伍凝聚力的重要手段，队伍的凝聚力是市场竞争的核心力，为业务的发展，队伍的稳定起到了重要作用。
公司的文化建设包含方方面面，具体体现在制度建设上，在人文关怀上，在员工的精神生活上，在给员工的激励上，在人文环境和办公环境的营造上。
我们的内控制度汇编，人手一份，使公司各方面工作有章可循。
在人文关怀和精神生活上，我们通过经常性的一些活动，如节假日文娱集体活动，员工生日庆祝活动，阶段性任务完成后的庆功活动，旅游活动等等，体现了对员工的关怀和对队伍的精神调节作用，这些活动背后体现出来的是公司文化。
另外，我们把每日的晨会也纳入文化建设内容。
每日晨会在湘潭14家保险公司只有太平公司唯一，内外许多人不太理解，认为只是一种形式，可有可无，但我们总经理室却不这样认为，之所以我们把它坚持下来，其一是上级的公司的要求所在，其二，通过这种形式的背后可以体现出它许多实际的内容。
一是可以紧张工作作风。
保险本身有它的特殊性，工作有它的松散性，员工每天可借签单的名义不到公司报到，这样一天或几天都可能会见不到人，长期是这样不利于队伍的管理，甚至出了问题组织上还不知道。
二是可以利用晨会经常传达上级有关精神，讲工作中存在的问题和成绩，讲公司的业务进展情况，让所有员工知道公司的发展状况以增强责任感。
三是可利用5-10分钟时间就某一、二个业务知识进行短暂培训，一点一滴的给员工灌输业务知识和其它知识，可收到意想不到的效果。
当然，我们更有我们的人力资源管理制度作坚强的后盾。
后面我们将讲到我们的人力资源管理。
（三）取得成就
复业三年多以来，先后获得了湖南省政府颁发的“湖南省诚信单位”、湘潭市消费者协会颁发的“消费者维权单位”、“消费者信得过单位”等称号，2007年12月我司又获得“省文明窗口单位”的光荣称号，我司是产险公司中唯一获此殊荣的公司。
我司在2006年12月就成为湘潭市政府行政事业机关单位机动车投保的中标单位。
公司在发展业务和队伍的同时没有忽略网络建设，于2007年12月设立了太平保险湘潭县支
公司。
湘潭县公司坐落于湘潭县易俗河镇大鹏路123号中国农业银行湘潭县支行一至二楼，当时拥有员工12人，上级机构为太平保险有限公司湘潭中心支公司
三．企业管理的现状与存在的问题
（一）企业的竞争优势
1强大的股东优势
第一大股东为国有独资的中国保险集团，是中国唯一一家多元化、跨国性的综合性金融保险集团；
第二大股东为中保国际，亚洲第二大再保险公司，是中国第一家在境外上市的中国保险公司，也是中国保险集团的控股公司；
第三大股东为中国工商银行（亚洲）有限公司，是中国工商银行在香港的上市旗舰。
2先进的管理体制和利益机制
太平保险长期在海外经营，熟悉国际保险惯例和通行规则，具有国内和跨国经营的经验，既能按照国际先进的管理模式，又能结合中国国情，建立适应时代的现代企业管理体制。
3优良的资产质量
太平保险复业的前期投入全部以现金形式，公司资本金充裕，有较强的承保能力。
公司产权明晰，资产质量优良，变现和偿付能力强，有较大的扩张实力和回旋空间，在资本市场上具有较高的潜在价值。
4极强的资金运用能力
太平保险的控股公司---中保既是跨国性的金融集团，也是资产管理公司。
上述优势不仅弥补了国有保险公司在资金运用方面的不足，而且还能通过广泛的投资领域和多种经营渠道，支持太平获取丰厚利润，支持太平保险在中国市场精耕细作。
5先进的技术力量
太平保险是一家“老字号”的保险企业，其控股公司中国保险集团是国有四大保险公司之一，同时又长期经营海内外业务，具有较强的技术实力。
太平保险可借用中保集团
篇二:
《人力资源认识实习报告》
认识实习报告
一、实习目的
在基础课以及专业基础课的的学习基础之上，使自身对人才市场环境和不同行业企业人力资源管理实践有个初步的认识，以便于在专业课的学习中更具目的性。
同时也促进自身在学习专业课程时能结合实际和符合社会要求，加强理论联系实际的能力。
1．了解当前国有大中型企业、民营企业和合资企业等典型组织的人力资源管理现状、
发展趋势；
2．了解人力资源管理招聘的一般流程；
3．了解现时期人力资源市场状况；
4．了解当前人力资源管理师资质考试的简要概况。
二、实习方式
1．人力资源专家讲座。
专业的人力资源管理师，以及企业中从事HRM或相关工作的社会人士，用他们的工作经验和切身经历讲述HRM在实际工作当做如何操作。
2．HRM管理沙盘。
沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”。
在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作，手把手地教。
通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。
3．考察人才市场。
参观人力资源市场或者调研，获得HRM职业发展现状、人力资源现状等HRM专业方面的最新信息。
三、实习概况
1．通过听取一系列与人力资源有相关工作经验的社会杰出人士的讲座，其中包括管理咨询公司的总经理、外企HR总监、台企HR总监、劳动关系管理方面的资深律师等等。
从不同的角度切入，给我们讲述了我们所希望了解的有关人力资源管理师资质考试的基本情况；
《新劳动合同法》在当前社会工作形式下的实际应用；
大学生求职及面试过程中应做的准备以及需要注意的问题；
对职业管理咨询师有一个形象生动的认识，对自己以后的职业生涯规划有一定指导作用；
认识外资企业中“交叉文化管理”模式，区别跨国公司与国内公司HR工作所存在的不同；
了解一名HR需要掌握的知识以及技能，寻求快速进入HR角色的道路；
2．HRM管理沙盘，是以沙盘为载体，以学员为主体，角色扮演，模拟演练，实战感受，讲师点评，案例分析。
彻底颠覆传统的讲座式教学模式，通过模拟企业运行，使受训者在主导“企业”各项经营管理活动的训练过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学管理规律，提高企业管理能力，具有很强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个显著的特点。
而我们学生作为学员，在模拟经营的过程真正体会到了管理的重要
性，人力资源管理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上体现不出来的科学。
企业经营的好坏，是各部门相互协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的招聘，培训，调配和薪酬管理不再那么抽象，在沙盘中我们自己就在做，能感悟到业务经理在人力资源管理上的作用，也能摸索到一些HRM中实物性的规律，很受启发。
3．经过两天的实地人才市场考察以及一些大型专场招聘会，结合学校近期所开展的各大企业校园招聘宣讲会以及招聘网站所呈现的数据，对当前人才市场的供需情况有一个较深入较形象的认识，为我们的以后的求职道路提供参考。
作为我们学人力资源管理的学生来说，我们可以从两个方面来观察人才市场一是有关人力资源岗位的市场供需情况；
二是整个人才市场各类人才的供需情况对比，以及2010届高校毕业生就业情况与求职就业趋势。
四、实习心得
三周的认知实习时间虽然短暂却让我受益良多。
人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。
尽管受专业特质本身的影响，认识实习并没有安排参观企业人事运作，但老总们的讲座交流活动可谓答疑解惑，让我们这些在校学生能如此真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用和具体的HRM在企业中的近况。
虽说从基础课程到现在的专业基础课，我们已经接受很多关于人力资源管理上的理论，然而，在听到那些有从业经验的前辈们给我们讲解人力资源管理工作实务时却莫名地感觉自己对自己的专业“陌生”，不是不懂，而是感慨实际工作中的HRM与课本中理论的差距。
从多位HR专业人士的讲解中，我深刻的体会到管理不是读书读出来的，而是在从业过程中悟出来的。
但前提是必须有扎实的理论基础，特别是有关于法律、心理学方面的专业知识。
我明白管理理论都是实践总结出来的，没有理论的基础，任何人在实践中都无从下手。
除此之外，对人资工作中常用工具的认识、理解的不够是我重新认识到的不足点。
专业工具和业务工作能力，这应该是在校学生最欠缺的。
学HRM的都知道人力资源管理是与人的工作，是一份与人打交道的工作，它可以是一个独立的部门，但干的却是关乎整个组织机构的事，说起来真的很重要。
而人事管理作为一门管理“人”的学问，在实际的工作过程中，情商的重要性更高于智商。
古话说“独万卷书，不如行万里路”，而我曾经在另一场讲座中听到一位管理方面的专家在后面又加了一句“更不如阅人无数”。
我想这句话简单明了地道出了人力资源工作经历的重要性。
理论永远是最最基础的，如果有了足够的经验及广泛的人际关系，理解和把握公司的整体战略计划，将人力资源政策无形地渗入企业文化中，逐步深入你所从事的工作，当这些条件都具备时，或许我们已经成功地变身为一名出色的HR工作者了。
外企的人力资源总监给我们带来了一些有关外企人力资源实务操作的信息，与国内企业人力资源所不同的是，外企采用“交叉文化管理”的模式，有一套行之有效的管理系统。
我认为作为一名从事人力资源工作的人士，无论其事业的起点在哪里，都需要在其职业发展道路中有去外企工作的经验。
如果说之前的讲座都是对我们实践能力的提拔，那沙盘模拟则是让我们对项目管理实务有切身的体验和体会。
沙盘模拟是教学方式的创新，在亲身参与活动过程中我能真实体会到管理工作内在的奥妙之处。
我们作为一个团队，共同负责一家企业的项目运营。
对于一个企业而言，高能力的员工的价值是无可限量的。
在模拟项目管理中，项目的商业价值的提升源于很多方面的共同作用，经营过程中所创造的不仅仅只是金钱收益，还有很多的无形资产，例如专技价值、形象价值、员工的才干价值、研发价值等等。
在我们团队试经营第三阶段中，我们在关键问题上出现差错，在组织模块中使项目的整体受到很大的影响，这也体现出了一个项目中一个模块的缺失或者运营不当，会使整个项目陷入窘境。
如此情形，使我深刻的明白了项目管理的战略性地位以及与公司利益的息息相关。
当然，在沙盘模拟过程中也有在成功经营后取得高绩效的情形，这使我们为之感到兴奋，毕竟这是我们在校园学习生活中所体会不到的。
正如朱杰老师所讲，宏观上来看，做一个项目并没有想象中的那么复杂，但是真正地操作起来却是相当的讲究。
企业的发展战略对于企业的生存和发展是至关重要的，有的企业在初期突出建立品牌形象，有的忠于专业技能的领先。
联系到我们的人力资源管理上，招聘、培训人员调配以及激励等，都需站在企业的发展战略高度结合企业内部文化建设，做出适合的战略规划与实际部署。
在完成沙盘莫拟后，明显感受到自己的不足还是在于缺乏实际经验以及理论知识不扎实的问题上。
我们亲身在做，在经历，在思考，虽然只是一场模拟，但带给我们的收获远远不仅仅只在于我们了解了企业经营管理的一般模式，更多的是懂得了人力资源管理在公司运营中的重要性，并且明确知道自己的不足之处有针对性的在以后的学习生活中进行锻炼和提高，这些更有助于放大我们在书本中所学到的相关的理论，加深我们对理论的理解，从而更好的指导我们的实践工作。
人才市场考察是我即接触校园宣讲会后又一次直面就业大环境。
其实单从招聘会与各种招聘资讯综合来看，今年的就业环境呈现出来良好且稳步上升的态势。
市场需求量大，需求岗位种类繁多，且为大学应届毕业生营造了一个相当广阔的就业平台。
而从供给角度来观察人力资源市场，需求与供给还是寻求到了一种相对平衡。
作为大学生求职者，普遍存在具有同等学历、同等经验、同等级能的求职者相互形成竞争关系，在笔试、面试的过程中大量淘汰、择优录取的情况也说明了在良好的社会经济发展大环境下，缺乏特色的大学生求职者就业形势依旧严峻。
这给予我们的启示是利用在校时间，扎实理论知识，寻求实习机会，积累实际操作经验，以便于缩短学生与就职者角色转变的过程，使我们更快的进入工作角色，以高绩效来获得高发展。
此外，我们应该多寻求职场中的实习机会，多接触人力资源管理的实际操作工作，深入企业内部，了解企业的文化
与战略发展，尝试站在战略发展的高度来学习怎样将人力资源与企业整体的战略相结合，使其发挥最大的效用，也使个人更快的成长与发展。
篇三:
实习总结报告
人力资源管理是一门理论与实践紧密相连的学科，专业认识实习是学校教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径。
通过认识实习让我们对人才市场环境和不同行业企业人力资源管理实践有个初步的认识，以便于在专业课的学习中更具目的性。
通过实习，让我们接触社会，认识社会，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
二、实习时间
2020年6月11日到6月22日
三、实习单位简介
1、重庆聚焦人才服务有限公司
重庆聚焦人才服务有限公司旗下网站，重庆人才网（）成立于2002年，是重庆地区成立最早、访问量最高、服务客户规模最大的的专业人才招聘网站，有效简历逾100万份，单位会员超过10万家，每日提供有效职位超过5万条，是重庆最具影响力的人力资源网络服务提供商。
坚持以客户的使用体验和使用效果为企业发展之本，通过专业的客户服务、完善的网站产品、有效的市场宣传，打造最具性价比的招聘渠道，帮助客户以较低的价格、最低的人力成本投入、从最广泛的选择范围，最快地招聘到企业所需人才。
2、重庆建设摩托车股份有限公司
重庆建设摩托车股份有限公司隶属于中国兵器装备集团公司。
公司源于1889年张之洞所创汉阳兵工厂,发展历程跨越了三个世纪,成为在中国具有举足轻重地位的大型军工企业,曾先后迎来毛泽东、邓小平、江泽民等党和国家领导人的亲临视察。
改革开放以来，建设携百年军工技术成功实现军转民，进入摩托车产业，公司被国家授予“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国用户满意产品”、“最具竞争力的中国民族品牌”等荣誉称号，是国内最卓越的摩托车和汽车空调企业之一，为国家经济建设作出了巨大贡献。
未来的建设将以“1166”战略为牵引，坚持“好字优先，好中快进”的科学发展方针，全力打造国际化、现代化的一流摩托车制造企业。
3、重庆登康口腔护理用品股份有限公司
重庆登康口腔护理用品股份有限公司是中国极具影响力的专业口腔护理用品公司，在全国牙膏行业排名前五位，是中国口腔清洁护理用品工业协会理事长单位。
公司于1992～2008年连续十五年雄居重庆市
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