生产经理述职述廉报告.doc (2).docx

上传人:聆听****声音 文档编号:699206 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:13 大小:29.84KB
下载 相关 举报
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第1页
第1页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第2页
第2页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第3页
第3页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第4页
第4页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第5页
第5页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第6页
第6页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第7页
第7页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第8页
第8页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第9页
第9页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第10页
第10页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第11页
第11页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第12页
第12页 / 共13页
生产经理述职述廉报告.doc (2).docx_第13页
第13页 / 共13页
亲,该文档总共13页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

生产经理述职述廉报告.doc (2).docx

《生产经理述职述廉报告.doc (2).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产经理述职述廉报告.doc (2).docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

生产经理述职述廉报告.doc (2).docx

生产经理述职述廉报告

  篇一:

项目部生产经理述职述廉

  述职述廉报告

  尊敬的公司及项目部领导:

  我是20XX年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理,这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。

一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

  一、全年工作情况

  

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产,20XX年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。

由于受雨季、下雪时间长、天气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。

面对困难,主动出击,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,见缝插针,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。

针对工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。

针对工程施工任务量较大,始终坚持每天生产例会召开,制定生产措施。

抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各工点每个阶段的施工生产重点环节。

多次组织召开现场协调会和专题会,科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施

  工方案和施工计划,确保了今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标、阶段目标及节点目标,明确思路,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

20XX年5月进入施工现场后,在项目部领导和全体参建员工的大力帮助下,全体建设者面对施工面多、地质变化大、设计变更多、工期要求高、环保要求严等诸多难关,加之大雪等诸多因素的影响,发扬“蚂蚁啃骨头”的精神,不等不靠,迎难而上,在加大投入的同时,合理配置各种资源,大力开展科技攻关,采取流水作业,狠抓工序衔接,持续掀起大干高潮。

如期完成诸多,既定节点目标:

20XX年分别完成左、右洞稳定施工、20XX年12月31日前完成指挥部下达得施工任务。

一举扭转了工程前期进度一度滞后的被动局面,树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。

4、强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。

实践证明:

抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。

通过对现场管理的常抓不懈,施工现场有了较大的改变,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。

在施工期间,为了及时掌握第一手材料,便于安排下一步的施工,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。

提高了工作效率,有效地促进了各施组的施工进度。

  

(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识,不仅进行专业性安全培训,而且还进行普及性安全培训与学习,切实落实安全生产责任制,保证了花久13标公路项目部安全管理工作的平稳运行。

结合本标段实际情况,以交通保通、拌和站运输、隧道施工安全为重点,开展定期或不定期的专项检查活动,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。

  二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

  三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论知识的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。

并以各类专业技术培训为契机,进一步提高相关的理论知识和实际管理能力,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不断地从工程建设实践中发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

同时,我还从其他领导同志身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

  四、存在的不足一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。

特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平还需加强。

由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。

在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,在花久13标公路项目部的生产管理工作上再上一个新的台阶。

  XXX

  20XX/1/4

  篇二:

安全生产副经理述职述廉报告

  述职述廉报告

  公交公司副经理======

  20XX年,本人上级党委及公司党总支的正确领导下,认真学习、深刻领会科学发展观思想精髓,积极开展“创先争优”活动,加强政治理论和业务知识学习,以科学发展理念指导工作,忠实履行工作职责,较好的完成了自己所做的土地整理工作任务。

下面我就一年来的思想作风建设情况、工作开展情况以及学习情况汇报如下。

  一、努力适应新要求,加强学习,提高素质。

  学习是明确政治方向,提升自身素养、提高业务水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。

通过对科学发展观等政治理论系统深入的学习,我深刻认识到只有用科学发展的理念指导工作,才能统筹兼顾工作中出现的各种问题,才能全面协调保障发展与保护资源的矛盾。

通过学习,在提高自身思想素质的同时,也开拓了工作思路,提升了工作水平和能力。

  二、忠实履行工作职责,恪尽职守,扎实工作。

  我分管了公司安全各项工作,安全生产是人们生命健康的保障,是社会稳定和经济发展的前提和条件安全生产工作事关重大。

年初,公司按照市安全生产监督局对安全生产考评细则的要求,把道路交通安全,消防安全,劳动安全纳入统一管理、统一要求、统一编制内业资料,并认真拟定了全年安全生产工作计划,完善健全了各项规章制度。

同事,针对今年上半年雨季降雨量大,持续时间长的特点,成立

  雨季特别领导小组,进入下半年以来,狠抓消防安全,先后开展了“冬防”、“119消防”等专项安全生产活动。

  抓宣传教育,增强全员安生生产意识。

一是在认识上下功夫,做到警钟长鸣,常抓不懈,在安生生产具体工作上追求一个“实”字,软任务做到硬落实,虚功做到实干,努力做到检查工作找安生隐患,布置工作讲安全措施。

二是在方式上下功夫,公司通过悬挂横幅,张贴标语专栏专刊,宣传录像及电视等新闻媒体营造安全生产的舆论氛围。

积极参加交巡警大队组织的每月一次的全市道路安全事故分析会,通过对各类事故的分析,吸取教训,举一反三,彻底消除安全隐患,使安全生产工作深入人心。

三是在成效上下功夫,认真开展了社会服务承诺制度和“创文明行业,建满意窗口”活动,组织人员每月对各车队的车辆进行检查评比、量化考核,有力地促进安生生产工作深入健康发展。

  抓检查、促落实,消除安生隐患。

一是抓好公司车辆的运营安全,结合运营实际,要求各车队每月对各所属车组进行最少一次安全检查,并进行点评,坚持日检制度,并做好记录、建档,发现问题及时整改,保持车辆处于良好的技术状况。

二是抓重点部位的消防安全工作,对公司的修理车间、油站的消防安全经常检查,发现问题及时整改。

并于上半年组织相关人员进行一次消防演练。

三是采取定期与不定期检查相结合办法,分别在重大节日以及“安全生产月”等活动期间开展期防火安全工作检查,而且还经常深入基层对要害部位进行检查,发现问题及时纠正,消除各种隐患,努力做到防范于未然。

四是

  抓好源头管理公司招聘驾驶员要求驾驶员要5年以上工作经验,并且要经过岗前培训,通过考核合格后,持证上岗。

  三、加强党性修养学习,从严要求,廉洁自律。

  注重党性锻炼与修养,努力摆正自身位置,树立全局观念。

在政治上,自觉地同局党组保持高度一致,不做出格事。

在为人处事上,坚持踏实做事,诚信做人。

始终以强烈的事业心和责任感、饱满的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚信打动人。

在处理工作关系上,注意角色定位,自觉地维护大局,坚定不移的维护团结。

  回顾这一年来的工作,取得了些成绩。

反省自身,也还存在着不足:

  一是政治理论的学习不够全面,业务知识的学习不系统,今后的工作中要不断加强理论和业务知识的学习,努力提高自身综合素质,及时适应土地整理工作的新形势;

  二是工作作风不够扎实,深入基层调查研究的不够深入,在今后工作中要更多的深入到工作现场,参与基础调查和前期调研,对所做工作面临的各种挑战有足够的认识,更好的做好本职工作;

  在今后的工作中,我将进一步发扬成绩,改进不足,与时俱进,克难奋进,力争使自己的工作让领导放心,群众满意。

  20XX年12月20日

  篇三:

20XX年公司副总经理述职述廉报告

  20XX年公司副总经理述职述廉报告

  20XX年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排,从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位,虽说岗位变化,但全年工作、学习等指导思想没有变化,主要是贯彻落实科学发展观精神,认真学习党的十七届四、五中全会精神,紧密结合公司“1369”工作思路,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵

  纪守法,认真履行职责。

主要情况表现在以下几个方面:

  一、重点指标完成情况

  上半年工作岗位调整之前:

  1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作,公司范围内未发生违纪违法事项。

  2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目,稳步推进。

  3、组织启动、落实了标准化班组建设工作,“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动,促进了工作,得到业主好评。

  4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作,开展了多项职工喜闻乐见的文体活动,职工维权

  到位,队伍稳定、积极向上。

  上半年工作岗位调整之后:

  1、协助完成全年安全生产目标,截至目前未发生安全生产事故。

  2、主要管理的项目质量、进度可控、在控,业主满意度较高。

  3、组织完成国公司境外安全检查工作,所查两个项目均得到好评。

  4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动,效果良好。

  二、主要工作成绩及经验

  

(一)在纪检监察方面,按照以党风廉政建设责任制为龙头,以惩防体系建设为主线,以作风建设为着力点,组织开展了大量工作,取得了一定成效。

  1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神,及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道,将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。

  2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。

组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动,进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动,组织参观警示教育基地---渭南监狱,通过听、看、讲、写四个环节,使广大中层干部受到了

  良好的警示教育。

  3、公司“五个一”建设稳步推进。

使用手册管理,简明直观并便于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围,在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。

  4、效能监察两项工作稳步推进,成效初显。

组织推进了基建工程安全效能检查工作。

  

(二)在工会方面,按照服从服务于大局,确实维护职工合法权益为主线,以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点,以丰富职工文化生活为手段,开展了细致工作。

  1、加强基层工会组织机构建设。

根据公司目前项目部较多,点多面广比较分散的特点,积极落实项目部工会小组建设工作,并划拨经费,使项目部职工切实感受到组织的温暖。

  2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。

量化劳动竞赛的内容170余项,共3次带队进行现场检查督导,赢得了项目部的普遍认可。

按照班组建设活动整体安排,通过宣传、推动、分解指标进入责任书,量化了考核。

  3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。

为加强工会基层干部理论知识的掌握,安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训,并组织开展了多项职工文体活

  动,受到上级单位和职工的好评。

  (三)在安全生产方面,主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。

  1、转岗后,积极掌握公司安全生产情况,对主营业务中的各个项目进行了了解,并选择性的查看了现场工作。

  2、组织完成了国公司境外工程安全大检查迎检工作,所检查的两个项目均得到好评。

  3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动,各项工作进展良好。

  4、根据公司安排,主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330mw项目安全生产工作,先后四次赴项目部开展工作,目前项目克服种种困难,正有序向前推进,计划于年底发电。

  三、自身建设情况

  

(一)加强学习,努力提高自身理论素养和业务知识水平

  1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训,着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、省公司年初、中工作会精神、坚强智能电知识等等,牢固树立和全面落实科学发展观,用科学的理论指导实践。

  2、认真学习了有关法律法规知识,包括:

中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。

把学习融入到具体的工作实践中去。

  3、为拓宽知识面,加强对国家宏观经济政策的了解和分析,着重阅读了:

国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。

  

(二)严以律己,自觉加强党性修养

  严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有

  本文章共2页,当前在第2页[1][2]关规定,自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。

在工作生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。

认真履行党风廉政建设责任制,秉公用权、廉洁从政,在管好自己的同时,注意管好亲属和身边工作人员,做到清清白白做人,公公正正做事。

未发生违反党纪国法的事项。

坚持民主集中制原则,正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系,注意

  维护班子团结,团结同志,顾全大局;在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见,形成决议后不折不扣地坚决执行;在主持主管业务会议时,能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议,集思广益,以利于科学决策;与其他领导成员之间,注意相互尊  

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2