管接件车间屋面瓦楞铁防腐Word格式.docx

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屋面瓦楞铁除绣。

第三阶段:

屋面瓦楞铁刷油漆。

第四阶段:

天沟破损部分重做PVC防水卷材。

以上具体详见施工进度计划表。

四、安全目标

本工程重点是安全问题,严格执行公司安全保证体系,要求项目部制定严密的安全保证措施,确保施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤发生频率控制在千分之一以内。

五、文明施工目

本工程实行封闭式施工,施工不能影响厂区主干道,减少厂区环境污染。

施工人员必须遵守厂规厂纪,进出厂必须办理准入证,接受业主保卫部门的管理,确保该工程达到安全文明施工现场要求。

第三章项目施工准备

一、施工准备

1、施工技术准备

(1)由技术负责人牵头组织专业技术人员、安全人员、质量检查人员及其它相关人员认真察看施工现场及相关的技术资料,为施工方案准备技术资料。

(2)工程开工前,由业主等有关部门对现场情况进行技术交底,施工单位制定出切实可行的施工方案,经业主审定后实施,确保厂区车间施工安全。

(3)编制和审定各分部工程的施工方案,进行施工图预算,提出各种材料和半成品的加工及使用计划,并组织加工生产。

2、施工现场准备

(1)对厂房现场进行勘察工作,做好防护设施。

(2)安排专人与业主等单位进行沟通,在施工前做好与相关单位的关系协调工作。

(3)组织施工人员进场,并进行厂规厂纪的教育,办理进出厂准入证,服从业主保卫部门的管理,对施工人员进行“三级”安全教育和技术、质量交底。

(4)根据现场实际所须材料和各类构件提供计划,并报生产部门进行审核,材料员及时对进入工地材料进行验收和复验工作。

(5)严格管理制度,每天召开施工生产碰头会议,解决施工中出现的问题。

二、项目管理人员配备

1、根据工程改造内容及施工现场实际情况,公司将选派从事过同类工程施工管理经验和技术扎实的管理人员,由项目经理、质检员、安全员、材料员、施工员组成项目管理班子,确保该工程安全、保质、按期完工。

2、本工程按照项目管理法实行管理,建立以项目经理负责制度,以项目经理为核心的管理层,对项目经理进行考核,确保本工程按照合同要求进行施工。

三、材料采购、复验管理

1、根据材料采购计划及时组织材料进场,购油漆时必须有产品合格证明书。

2、工程所用的主要材料需经业主书面认可后方可采购,所采购材料必须有合格证。

3、工程所用的主要材料经检测合格后,方可进行使用。

四、后勤保障准备

因工地在厂区内,施工人员一律住在厂区外,随用随时进场施工,后勤工作很重要,后勤配备炊事、医务人员、上下班专用车及现场备用车,以保证现场后勤供应,切实服务于现场施工需要。

五、施工顺序及施工段划分

1、根据施工内容。

本工程施工段划分如下:

2、根据施工段划分,本工程施工工艺流程为:

车间四周搭设防护设施→车间屋面瓦楞铁除锈→瓦楞铁刷油漆→拆除天沟板破坏的防水层→天沟内做PVC防水卷材→拆除防护设施、清场交工。

第四章屋面维修主要施工方案

一、屋面防护设施施工方案

根据管接件屋面瓦楞铁防腐及天沟防水维修要求,为确保施工人员安全,在车间四周必须进行安全防护设施搭设。

1、在车间周边(除办公楼一端除外)搭设双排钢管脚手架,脚手架高出车间檐高1.5米,外挂安全网,在脚手架底部满铺竹跳板各挂安全底网,确保人员安全。

2、沿车间纵山墙处用钢管搭设上人斜道,斜道高7.5米,宽1.2米,斜道用钢管和竹跳板搭设,斜道上安装防护栏、防滑条,防护栏高1.2米,外挂安全网。

3、在车间的大门处搭设防护棚,高4.5米,用钢管和胶合板搭设。

4、沿车间纵轴方向与以路相邻处搭设钢管防护棚,因车间离马路比较近,为确保行人和车辆安全,防护棚向马路伸出2米,上满铺竹跳板和彩条布,同时利用防护棚与马路隔离,达至封闭施工要求。

二、双排脚手架的搭设方法

1、脚手架搭设方法

(1)材质采用φ48×

3.5焊接钢管,铸铁扣件。

采用双排脚手架,立柱纵距为1.5m,横距为1-1.2m,地面必须整实,钢管立柱下设垫木并安装底座,扫地杆高约150mm。

(2)大横杆与架子间距相同,并交叉布置在立杆内外两侧。

小横杆与立杆间距相同,位于立柱与大横杆交接处用扣件连接,不准任意拆除。

(3)铺跳板层小横杆间距为750mm。

第一步架高1.6m-1.8m,以上全部为1.8m。

剪刀撑,每五跨立杆设一道剪刀撑,沿两端转角处由底至顶连续设置,与脚手架等高的交叉剪刀撑。

(4)护栏和挡脚杆:

护栏在操作层设置,栏高1.2m,挡脚杆必须高出脚手板400mm。

(5)脚手板的铺设,必须满铺、铺稳、牢固,离墙面约15cm,对头铺设的脚的板。

其接头下面必须设两根小立柱,板端悬空部分在15cm之内。

(6)安全网:

脚手架外侧挂满密目安全网,脚手架下平挂安全网;

在距地4m处设置挑网作为隔离层,挑杆与水平面夹60o。

施工过程中要经常对安全网进行检查维修。

2、脚手架搭设注意事项:

(1)脚手板有腐朽或大节疤木板不准使用,不准有悬挑接头。

(2)在搭拆过程中,要有专人看场,防止损坏厂房设备和电线。

(3)临时导线不准直接缠绕在钢管上,必须采取隔离措施。

(4)患有心脏病、高血压、贫血病不准高空搭设架子。

三、屋面瓦楞铁除锈方法

1、屋面瓦楞铁表面腐蚀严重,瓦楞铁腐蚀成分主要是二氧化铁,除锈方法采用人工和机械进行。

2、瓦楞铁大面积除锈机械进行,采用除锈打磨机,局部用钢丝刷对瓦楞铁表面进行除锈。

3、瓦楞铁除锈顺序从车间屋脊向檐口进行,除锈完毕后,清扫瓦楞铁表面的废铁屑和渣子。

4、屋面瓦楞铁除锈要求能看见瓦楞铁本色为止。

四、屋面瓦楞铁刷油漆

根据施工要求,屋面瓦楞铁油漆采用氯磺化聚乙烯油漆,要求刷一底二面,油漆漆膜厚度均达到合格标准。

1、用干布清理瓦楞铁表面灰尘,瓦楞铁局部没有除锈的要求进行除锈,至到能见到瓦楞铁本色为止。

2、瓦楞铁刷油漆采用人工涂刷,它具有工具简单、施工方便,易于掌握、适应性强、等优点。

3、漆刷的选择:

应先用弹性好,刷毛前端柔软的软毛刷或歪脖形刷。

4、刷涂操作法基本要点:

①使用漆刷时,一般应采用直握方法,用腕力进行掌握;

②涂刷时就蘸少量涂料,刷毛浸入漆的部分应为毛长的1/3到1/2;

③按涂敷、抹平和修饰三道工序进行;

④刷涂顺序,一般应按自上而下,从左到右,先里后外,先斜后直,先难后易的原则,使漆膜均匀、致密、光滑和平整;

⑤刷涂方向,刷涂垂直平面时,最后一道应由上向下进行。

刷涂水平表面时,最后一道应按光照射的方向进行;

⑥刷涂完毕后,要将刷妥善保管,若长期不使用,须用溶剂清洗干净晾干,用塑料薄膜包好,存放在干燥的地方,以便再用。

5、油漆的准备

(1)油漆及辅助材料(溶剂或稀释剂等)进厂后,应检查有无产品合格证和质量检验报告单。

(2)油漆和溶剂均属化学易燃危险品,贮存时间过长会发生变质现象;

贮存环境不适当,易爆炸燃烧。

必须妥善做好贮运、防火工作。

(3)油漆及辅助材料不允许露天存放,严禁用敞口容器贮存和运输。

须贮存在通风良好,温度为5~35oC的干燥、无直照日光和远离火源的钢材库内。

(4)油漆在开桶前,就充分摇匀。

开桶后,原漆应不存在结皮、结块、凝胶等现象,有沉淀应能搅起,有漆皮应除掉。

(5)为保证漆膜的流平性而又不产生流淌,必须把涂料的粘度调整到一定范围之内。

涂料出厂时的粘度是在25oC的标准条件下测定的。

随着气温的升高或降低,粘度会变化。

因此在施工前必须调整粘度,以满足施工方法和环境温度变化的要求。

调整粘度,必须用专用稀释剂。

6、涂装间隔时间的确定

涂装间隔时间,对涂层质量有很大的影响。

间隔时间控制适当,可增强涂层间的附着力和涂层的综合防护性能,否则可能造成“咬”或大面积脱落和返锈等现象。

由于各种涂料的性能不同,其间隔时间也不一样,可根据油漆产品说明书设定间隔时间。

7、二次涂装的表面处理和补漆,应进行以下处理后,才可进行现场涂装;

(1)将油污、泥土、灰尘等污物用水冲、布擦或溶剂清洗干净。

(2)表面经清理后,再用钢线绒等工具对漆膜进行打毛处理,同时对组装符号加以保护。

(3)最后用干净压缩空气吹净表面。

进行二次涂装前,要对损坏部位进行补漆。

如露出金属或底漆,应先补底漆,再补面漆。

其基层处理和涂刷道数、厚度均按设计要求进行。

五、天沟防水施工方法

本工程屋面天沟防水采用3㎜SBS防水卷材,对天沟原破损的防水卷材进行拆除,再施工防水卷材前,天沟底部要进行水泥砂浆找平,找平层施工必须合符要求,找平层干燥后方可施工SBS防水层。

1、卷材防水层所用卷材及其配套材料,必须符合设计要求。

2、卷材防水层不得有渗漏或积水现象。

3、卷材防水层在水落口防水构造,必须符合设计要求。

4、卷材防水层的搭接缝应粘(焊)结牢固,密封严密,不得有皱折、翘边和鼓包等缺陷。

5、卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀,粘结牢固;

水泥砂浆、板材或细石砼保护层与卷材防水层间应设置隔离层;

刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求。

6、卷材铺贴方向正确,卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。

7、卷材防水层空鼓:

多发生在找平层与卷材之间,尤其是卷材的接缝处,原因是基层不干燥,气体排除不彻底,卷材粘结不牢,压的不实,应控制好各工序的验收。

8、卷材屋面防水层渗漏:

加强细部操作,管根、水落管口卷材搭接处,应做好收头粘结,施工中保护好接搓,嵌缝时应清理,使干净的接搓面相粘,以保证施工质量,认真做蓄水试验。

9、积水:

天沟坡度做的不顺,坡度不够,施工时基层找平层泛水坡度应符合要求,并保证平整度。

第五章主要材料、周转材料投入计划

一、主要材料采购措施

本工程主要材料为油漆、PVC防水卷材。

1、主要材料采购根据计划进行采购。

材料采购选择质量过硬、信誉好的供应商。

2、材料进场前由生产技术部门主管,质检员、专业技术人员对材料进场验收,并严格执行保管、发放制度。

材质质量应符合国家标准,且具备有效真实的质量证明书或检验报告。

材料由专人保管、发放、建立台帐,以便跟踪。

二、工程主要材料投入计划表

序号

构件名称

规格

单位

数量

1

瓦楞铁除锈

8934.11

2

氯磺化聚乙烯油漆

1465.57

3

拆除天沟PVC防水层

457.20

4

SBS防水卷材

3㎜

三、工程主要周转材料投入计划表

周转材名称

单位

钢管

¢48×

3.5

T

62

扣件

直角扣、回转扣

2500

竹胶合板

12mm

400

竹跳板

2100×

30

686

5

采条布

10米宽

1300

6

安全网

底网3×

6米

1250

7

侧网

围护用

1420

8

安全带

25

第六章管理、技术人员及劳动力安排计划

一、管理、技术人员安排计划

根据该项工程的施工特点和施工难度,公司派出高素质、责任性强、能吃苦,富有团队精神的技术管理人员组建项目部。

项目经理必须从事过同类工程施工,各施工专业班组必须从事过屋面大修工程施工,确保该工程安全、按期、保质完成。

项目部管理人员一览表如下:

职务

职称

人数

备注

项目经理

工程师

对工程总负责,对外协调

搭防护防护设施

各种工序质量检查

工地安全、文明、设施防护

工地所需材料采购

预算员

材料计划提供

值班员

负责工地值班、厂区道路环境卫生

二、劳动力安排计划表

根据施工工期要求,本工程劳动力均按二个班组安排,劳动力实行动态管理,根据施工需要和计划安排分批进场施工,确保在施工工期内完成施工任务。

劳动力安排计划见下表:

工种

人数

工作内容

架子工

车间四周防护设施搭建及拆除

普工

18

屋面瓦楞铁刷除锈

油漆工

16

屋面瓦楞铁刷油漆

防水工

屋面天沟防水层施工

第七章工程质量的技术组织措施

一、质量目标

我公司将依据ISO9002质量管理模式对管接件车间屋面维修工程进行重点管理,建立严格的质量保证体系,选派高素质的管理人员和专业施工队伍,确保工程质量达到合格标准,若一次性验收达不到合格标准,按工程合同总金额罚款1%。

二、质量保证体系

为保证本工程按质量目标竣工,公司对该工程建立质量管理体系,质量保证体系见下图:

三、质量保证的技术措施

本工程严格业主对管接件车间屋面维修方案进行施工。

1、制定安全科学的施工方案,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对工程总体计划进行周全、细致的安排,对施工中碰到的技术问题准备详细的针对措施。

2、对工程所需要的原材料,必须有厂家提供的样品。

对工程所需要的原材料,厂家提供出厂合格证,出示质量检验报告和复检报告等。

加强对原材料的检验。

提料、入库、领料、使用层层把关。

材料采购做到“货比三家,择优选用”,材料进行后要及时取样送检。

3、加强“三检制”的落实。

个人检查,班组长认可,检验员验收,符合要求后方可进入下道工序。

制作、检查用的钢尺等计量仪器,应送计量部门检定。

4、屋面瓦楞铁除锈要求见到铁面本色为止,瓦楞铁油漆漆膜厚度要达到合格标准。

5、屋面天沟SBS防水层厚度要达到3㎜厚要求,防止防水层空鼓现象。

四、质量保证的组织措施

1、本工程以项目经理为主要负责任人,项目班子成员及各施工班长为责任人,本工程一次性验收达到合格标准,奖项目经理2000元,项目组人员每人每月奖500元。

若验收一次性达不到合格标准罚项目经理2000元,罚项目班子成员200元,罚施工班长300元。

2、因施工工期紧,施工要加班,各班组按定额工资为标准,按国家有关加班工资增加标准发放,增加施工人员的积极性。

确保工人的正当福利待遇。

第八章安全生产的技术组织措施

一、安全保证体系

公司安质部

安全保证体系见下图:

公司经理

专职安全员

各施工专业工长

班组长

兼职安全员

工程项目经理为项目安全生产第一责任人,对于工程的生产、安全负有领导责任,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,逐级建立安全生产责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素发生,确保工程安全顺利交工。

二、安全生产责任制度

1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省建筑工程安全生产管理办法》,落实企业《安全生产管理规定》。

2、公司与项目经经理签订《安全生产责任书》,项目经理与各施工专业班组长及施工人员层层签订《安全生产责任书》

3、建立安全保证体系,健全各级各部门生产责任制,责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。

4、施工现场人员必须进行安全技术教育。

针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底,并经常对职工进行安全教育,提高安全意识。

5、每天召开安全生产专题会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。

6、实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥,施工人员有权进行抵制,对声违章作业,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改。

7、职工严格执行安全操作规程,服从领导的指挥,积极参入安全活动,发现有安全隐患问题有权检举,遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝。

8、特种工人不准无证上岗,不违章作业,严格执行安全操作规程。

9、现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。

厂区道路畅通,安全生产管理必须以防护、防火为重点,同时做好现场用电机械等各项安全工作,加强安全计划管理。

10、根据施工现场情况,整个工程实行封闭式作业,车间四周搭设双排脚手架,脚手架外侧满挂安全网。

11、进入车间入口处搭设防护棚,设门卫看守,严格检查,非施工人中不准进入施工现场,

12、根据现场情况,靠近厂区道路一边的采用钢管和胶合板进行隔离,防止非施工人员进行施工现场发生危险。

三、施工人员安全防护教育措施

1、对所有进入施工现场人员进行安全三级教育,对危险处施工管理人员要进行安全交底,并安排专人进行监管。

2、空施工严禁穿皮鞋上班,严禁酒后上班。

3、高空作业人员必须进行身体检查,对检查有心脏病、血压高,惧高症等人员,严禁上高空作业。

4、高空作业人员必须戴好安全帽和安全带,安全带高挂低用,在屋面设置安全绳,安全带必须挂在主要安全绳才能施工,设专人监管。

5、严禁非施工人员进入现场,施工区域拉警界线,在路旁的出入口设置警示牌,保证过往行人和车辆的安全。

四、油漆施工防火措施

1、油漆施工时还应注意防火,提供必要的灭火设备和消防监护人员。

施工昼夜有值班人员,并记录值班日志。

2、施工时严禁吸烟,在施工时放置手动灭火器,防止起火损坏设备。

五、环境保护措施

1、施工期间安排二名专职环境保护人员,做到活完场清,施工完毕后清理现场,不影响厂区道路畅通和厂区环境卫生。

2、施工完毕后各种工具及电焊设备必须放置工具库内。

3、每天安排专人清洗施工设备及施工用具,保持施工现场和厂区道路的清洁。

六、安全事故应急预案

高空施工是一项危险性大的工作,高空作业时刻威胁着施工人员的生命安全,对施工现场必须有安全事故应急措施。

1、施工现场配备一辆专用车,发生安全事故时作应急车辆,确保受伤人员能及时运至医院抢救。

2、现场配备医务人员一名,对施工人员进行现场抢救和指导,高作作业时,施工人员高空坠落后或重物打击时,应根据伤员的伤情进行现场急救,同时打120急救电话,请医院抢救。

3、施工现场应配备灭火器,施工现场发生火灾时,应积极组织人员进行扑救工作,安全转移人员,尽量减少损失,并同时打119报警,请求消防队进行扑救。

4、施工现场安排值班人员二人,对现场出现安全隐患进行记录并上报现场安全员,及时进行整改。

下大雨或发大风时,应关闭现场施工电源,防止施工机械漏电伤人,组织人员撤离现场,防止物体倒塌伤人。

第九章保证工期的技术和组织措施

一、工期目标

1、根据本工程屋盖改造内容和困难程度,结合我公司施工经验、技术力量和施工水平,参照我公司施工过的同类改造工程的经验,我公司决定在15个日历天完成管接件车间屋盖改造工程。

2、工期承诺:

承诺工期为15个日历天,每拖延一天罚款2000元,依次类推。

二、工期保证技术措施

在工程施工中,我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行施工,按照工期和质量要求,合理安排,精心施工,在保证质量的前提下,采取如下措施:

1、以合同工期为控制工期,制定屋盖瓦楞铁除锈、刷油漆、天沟防水层施工等各阶段施工控制工期。

2、按施工段进行组织施工,在施工段上组织流水施工。

每个工种按两个施工班组配备,加班施工。

3、配备熟练的技术工人,特别是油漆工,油漆是本工程的关键工种,必须增加油漆工的人数。

4、缩短工艺时间,减少技术间歇期,实行按分段平行流水立体交叉作业等。

三、保证工期的组织措施

组建强有力的项目经理部,严格各项规章制度,制订责任状,分工管理。

工期保证组织体系图如下:

1、公司总部设立以总经理为首的项目指挥协调班子,负责对该工程的组织领导和重大问题协调。

2、工程现场建立强有力的项目管理班子,成立工程项目经理部,在公司总部直接领导下,负责工程建设的全过程管理工作。

3、公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目部解决工程建设中的各种问题,使工程能顺利展开。

4、每天召开工地碰头会,由项目经理负责,召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况,部署第二天工作安排。

5、合理安排劳动力,施工班组按二个施工班组安排,实行轮流作业。

6、各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足。

7、加强同业主驻工地代表联系,对施工疑问等影响进度的问题提前考虑,积极协商解决。

8、合理划分工段,注意减少不同单位间的交叉施工,给施工单位统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。

9、建立工期和进度控制小组,做到施工进度有人抓,施工进度有人管,责任明确,目标清楚,协调有效,步调一致,进度控制小组组长为项目经理,组员为主任工程师、施工员、材料组长、技术员、质检员及预算员。

第十章文明施工组织措施

该工程在厂区内施工,所有施工人员必须遵守厂规厂纪,进出工厂必须办理准入证,同时搞好厂区环境,确保该工程达到安全文明施工现场。

一、现场场容管理措施

1、在车间纵向墙与厂区主干道用钢管和彩条布进行隔离,钢管搭设高度为2.5米,隔墙离主干道边0.5米,每隔3米挂施工用警式灯和悬挂安全警示牌,确保夜间过往行人和车辆安全。

2、车间东面的平房用钢管和彩条布进行围护,在其上面挂警示牌。

3、在进入施工现场入口处挂“五牌一图”,内容包括工程概况、参见单位及

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