四好领导班子考核办法.docx
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四好领导班子考核办法
四好领导班子”创建活动实施办法
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以推进可持续发展为核心，以形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层为重点，全面加强领导班子建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的决策能力、执行能力、应变能力和创新能力，充分发挥领导班子议大事、谋全局、把方向的作用，为推进集团公司和各单位可持续发展提供坚强有力的政治保证、组织保证。
二、创建目标
通过开展创建活动，使领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：
政治素质好。
有坚定的马克思主义理想信念，有搞好企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；顾全大局，坚持把本单位的改革发展放到集团公司整体发展的全局中去谋划、去推进；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。
经营业绩好。
牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和全院整体发展规划；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，完成集团公司下达的各项经济指标，员工收人稳步提高，创新能力、可持续发展能力强；无重大决策失误，无重大质量责任和安全事故。
团结协作好。
认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。
作风形象好。
坚持党的根本宗旨，全心全意依靠员工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假，不急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心员工，在员工群众中有较高威信。
三、考核办法
1、集团公司党政对所属的子（分）公司、生产（院）处领导班子每年考核，每两年评定“四好班子”。
2、考核以听取汇报、查阅资料、座谈交流、个别访谈、民主测评等方式进行。
3、考核采取百分制，分三个等级，90分及以上为优秀，70-89分为合格，70分以下为待整顿。
4、考核项目、目标要求、分值、说明，详见《四好领导班子考核评分表》。
5、内部发生刑事案件、重大质量事故、集体上访、群体性事件、中层及以上干部发生违法违纪案件的，当年不得评为优秀。
四、考核程序
1、自查自评。
各单位根据考核内容每年进行一次自查，形成创建“四好领导班子”活动情况专题报告、申报表，班子成员要撰写个人年度小结，一同报集团公司党委。
集团公司党委根据自评情况组织检查或抽查。
2、检查考核。
集团公司党委每两年“七一”之前组织考核组，对各单位创建“四好领导班子”活动的进展情况、质量和效果进行全面考核，并形成考核意见和评分结果。
3、综合评定。
召开集团公司党政联席会议，根据考核结果，确定评定等次，分为优秀、合格、不合格三类。
五、结果运用
考核为优秀的，入围“四好班子”评比；对评定为“四好领导班子”的，给予表彰，并对班子主要领导按绩效薪的10%给予奖励。
对评定为不合格的，对单位主要领导进行诫勉谈话；对连续两次评定不合格的，按组织程序调整领导班子。
六、创建要求
1、高度重视，加强领导。
各单位要以“四好班子”创建活动为重要抓手，切实加强班子的思想、能力和作风建设。
各单位党组织负责人是创建活动的第一责任人，要精心组织，把相关要求落到实处。
2、重在创建，重在实效。
开展创建活动，关键要在创建过程上下功夫，保证活动不走过场。
要把加强理论武装、提高政治素质，作为创建“四好领导班子”的首要任务；把加强能力建设、提高核心竞争力，作为创建“四好领导班子”的重要内容；把深化企业改革、推进做强做优，作为创建“四好”领导班子的主要目标；把依靠员工群众、建设和谐企业，作为创建“四好”领导班子的内在要求；把健全规章制度、形成长效机制，作为创建“四好”领导班子的根本保证。
3、本办法自发布之日起试行，原办法同时废止，由党群工作部负责解释。
附件：
1、子分公司“四好领导班子”创建活动考核评分表
2、生产院处“四好领导班子”创建活动考核评分
3、“四好领导班子”民主测评表
4、“四好领导班子”申报表
附件1：
子分公司“四好领导班子”创建活动考核评分表
指标
序
内容
分值
标准
评分
政
治
素
质
好
20分
政治信念
1
牢固树立正确的业绩观、大局观，认真贯彻集团党政各项重大决策部署，从全局高度谋划推进本单位改革发展。
4
定性考核，参考民主测评结果。
理论
学习
2
坚持党委中心组学习制度，集中学习达到学时要求，内容紧贴实际，形式灵活丰富，学习有计划、有记录。
3
看学习计划、记录、个人学习笔记。
双重
组织
生活
3
坚持党员领导干部双重组织生活制度，建立联系党支部，积极参加党支部组织生活。
2
看联系支部分工，看支部台帐和个人学习笔记。
党的
建设
4
加强总支委员会自身建设，定期研究部署党建工作，坚持开展“五好支部”量化考核，做好党员发展、党费收缴与组织关系接转等工作。
3
看总支会议记录，支部考核计录、支部台帐。
5
加强党员队伍的教育管理，深入开展争当“六好党员”和党员民主评议活动，队伍的凝聚力、向心力不断增强。
3
看党课和形势任务报告记录，看宣传信息统计数据，参考座谈谈话。
6
加强宣传思想工作和信息工作，坚持领导干部上党课、作形势任务报告制度。
3
看宣传阵地建设、信息宣传投用稿情况、党课和形势任务报告记录。
精神
状态
7
具有强烈的事业心、责任感，精神振奋，开拓进取，忠于职守，勤勉敬业，表率作用好
2
定性考核，参考民主测评结果。
工
作
业
绩
好
40分
经营
绩效
8
新签合同额
7
经计处打分，每超10%加0.2分。
9
收入
7
财务处打分,每超10%加0.2分，
10
利润
7
财务处打分,每超10%加0.2分，
管理
水平
11
全面完成集团部署的全局性工作
3
办公室打分。
12
全面完成本单位的重点工作，工作中有创新、有亮点。
4
听汇报，看目标兑现和特点亮点。
质量
安全
13
积极开展科研创新和“四优”活动，加强专业建设和质量控制，全年无重大安全质量责任事故
6
技术中心打分。
队伍建设
14
坚持按德才兼备的原则及严格的程序选拔任用干部。
3
看干部任免程序资料、会议记录。
15
以内培外引为手段，加强队伍建设，队伍的梯度、结构、素质不断优化。
3
由人力资源处根据统计数据打分。
指标
序
内容
分值
标准
评分
团
结
协
作
好
20分
集体
决策
16
遵守重大事项议事决策的规则和程序，坚持集体决策，无重大决策失误；
8
查重大决策相关记录、资料
团结
和谐
17
班子成员分工明确，团结协作，相互补台，坚持批评与自我批评，积极解决自身问题，年度民主生活会质量高、整改措施落实好。
6
看分工合作关系、民主生活会召开情况，结座谈合测评情况。
民主
意识
18
党政主管民主意识强，班子内部民主氛围好，整体功能发挥好。
6
定性考核，参考民主测评结果。
作
风
形
象
好
20分
党风
建设
19
按照上级关于党风廉政建设责任制的要求，认真开展廉洁从业的教育和制度建设。
3
看廉洁教育记录，看党风廉政建设有关制度。
廉洁
从业
20
带头严格执行各项廉洁自律规定，本单位无违法违纪案件。
3
看信访、重大事项报告、述职述廉和谈话诫勉制度落实情况。
工作
作风
21
牢记“两个务必”，班子成员作风深入扎实，坚持调查研究、谈心谈话、下现场制度
3
定性考核，参考民主测评结果。
群众
基础
22
具有良好的感召力和影响力，群众威信高。
2
定性考核，参考职代会民主评议和民主测评结果。
企业
文化
23
积极开展文化创建活动，推广企业标识，培育企业精神，单位内部风气正，员工队伍精神状态好。
3
看标识运用情况，看创业精神宣传，看文化创建活动，看员工精神面貌。
工团
建设
24
支持工团建设，定期研究工团工作。
坚持职代会制度，向职代会述学、述职、述廉。
4
看职代会资料，看总支会议记录，看工团工作开展情况
宗旨
意识
25
为员工群众办实事、解难事，积极疏导思想、化解矛盾，劳动关系和谐，本单位无集体上访、越级上访和群体性事件。
2
定性考核，参考职代会民主评议和民主测评结果。
综合得分
100
附件2：
生产院处“四好领导班子”考核评分表
指标
序
内容
分值
标准
评分
政
治
素
质
好
20分
理想
信念
1
树立良好的大局观，认真贯彻集团党政各项重大决策部署。
2
定性考核，参考民主测评、座谈、谈话结果。
2
具有强烈的事业心，精神振奋，开拓进取，忠于职守，勤勉敬业，表率作用好
3
定性考核，参考民主测评、座谈、谈话结果。
理论
学习
3
坚持中心组学习制度，有计划、有记录、有检查，年度集中学习达到规定学时。
3
看学习计划，看中心组学习记录、个人学习笔记。
党的建设
4
定期召开党总支会议，研究部署党建工作，积极参与重大问题决策。
3
看总支会议记录
5
认真开展党支部量化考核，支部建设基础扎实、工作规范、活动正常，有凝聚力和战斗力。
3
看考核记录，看支部工作台帐
6
认真落实党员日常教育管理制度，深入开展争当“六好党员”活动，党员普遍成员本职岗位的行家里手，先锋模范作用好。
3
看学习培训等活动记录，结合座谈、谈心情况
7
加强宣传思想工作和信息工作，坚持领导干部上党课、作形势任务报告制度。
3
看宣传阵地建设、信息宣传投用稿情况、党课和形势任务报告记录。
工
作
业
绩
好
40分
经营
绩效
7
收入
3
经计处打分，每超10%加0.2分。
8
利润
3
财务处打分，每超10%加0.2分。
9
自揽任务合同额
3
经计处打分，每超10%加0,2分。
抓好在建
10
在建项目按进度要求有序推进。
3
经计处打分
11
在建项目质量稳定，无质量安全责任事故
3
技术中心打分
专业建设
12
高度重视技术创新，完成科研创新目标。
2
技术中心打分，可加分
13
积极开展项目创优，完成年度创优目标，
2
技术中心打分，可加分
14
严格执行贯标程序，内审无严重不合格项。
2
技术中心打分。
13
完成所属专业资质申报升级任务。
2
技术中心打分。
改革管理
15
认真执行、全面完成集团公司关于改革管理的各项决策部署
3
办公室打分。
16
建立健全内部各项规章制度，理顺关系，内部管理有效加强。
3
看制度建立情况
17
加强预算管理和成本控制。
3
财务处打分。
队伍建设
18
专业技术队伍建设有规划和年度计划。
2
人力资源处打分。
19
认真落实导师带徒制度，定期组织员工政治业务培训，阶段开展总结交流，队伍的素质不断提升。
2
人力资源处打分。
20
积极培养引进专业技术带头人、青年拔尖人才和紧缺人才，人才队伍结构不断优化。
2
人力资源处打分。
21
完成所属员工执业资格注册目标。
2
人力资源处打分。
指标
序
内容
分值
标准
评分
团
结
协
作
好
20分
集体
决策
20
建立并坚持重大事项议事决策的规则和程序，坚持集体决策，无重大决策失误；
7
查重大决策相关记录、资料，看管理人员任免程序资料
团结
和谐
21
班子成员分工明确，团结协作，相互补台，坚持批评与自我批评，积极解决自身问题，年度民主生活会质量高、整改措施落实好。
7
看分工合作关系、民主生活会召开情况，结座谈合测评情况。
民主
意识
22
党政主管民主意识强，班子内部民主氛围好，整体功能发挥好。
6
定性考核，参考民主测评结果。
作
风
形
象
好
20分
党风
和廉洁从业
23
每半年在全体党员和干部员工中开展一次反腐倡廉专题教育。
3
看廉洁教育记录，看党风廉政建设有关制度。
24
带头严格执行各项廉洁自律规定，坚持述廉评廉、个人重大事项报告制度，内部无违法违纪案件。
3
看信访、重大事项报告、述职述廉和谈话诫勉制度落实情况。
工作
作风
25
坚持调查研究制度，班子成员每年至少开展一次（项）专题调研，并形成书面报告
2
看调研报告。
26
坚持定期下现场制度，在重点项目、重点任务的集中外业、突击加班期间，班子成员深入一线，检查指导，慰问员工，帮助解决工作生活中的实际问题。
2
看下现场活动的记录、照片，结合民主测评结果。
27
坚持党员领导干部双重组织生活制度，建立联系党支部，积极参加党支部组织生活。
2
看联系支部分工，看支部台帐和个人学习笔记。
企业
文化
28
积极开展文化创建活动，弘扬创业精神，内部风气正，员工队伍精神状态好。
2
看创业精神宣传，看文化创建活动，看员工精神面貌。
工团
建设
29
支持工团建设，按集团公司工会、团委部署认真组织工团活动。
坚持职代会制度，向职代会述学、述职、述廉。
4
看职代会资料，看总支会议记录，看工团工作开展情况
宗旨
意识
30
为员工群众办实事、解难事，积极疏导思想、化解矛盾，本单位无集体上访、越级上访和群体性事件。
2
定性考核，参考民主测评结果。
综合得分
100
附件3：
“四好领导班子”创建活动民主测评表
测评单位
参评人员
（在相应栏打√）
测评单位中层干部
测评单位员工
测评内容
项目
描述
分值
评价意见
好
较好
一般
差
政治信念
树立正确的业绩观，以强企富工为已任；
大局意识强，认真贯彻集团的决策部署，从全局高度谋划推进本单位改革发展。
15
团结协作
班子内部团结，党政主管民主意识强，副职作用发挥好，形成了整体合力。
15
工作作风
作风深入、务实，真抓实干，敢抓敢管；
作风民主，坚持调查研究、谈心谈话、下现场制度，善于听取各方面意见。
15
履职能力
经营管理水平、组织协调能力强，能胜任本职岗位要求，推进本单位的改革发展。
15
精神状态
具有强烈的事业心，精神振奋，开拓进取；
忠于职守，勤勉敬业，能当好干部员工的表率。
10
群众基础
具有良好的感召力和人格魅力，群众威信高。
10
宗旨意识
关心员工，为员工群众办实事、解难事，积极疏导思想、化解矛盾。
10
廉洁从业
严于律已，廉洁奉公，带头执行廉洁从业各项规定，没有以私谋私、损公肥私等行为。
10
总体评价
优秀
良好
称职
不称职
具
体
意
见
注：
1、测评分好、较好、一般、差四个等级，请在相应的空格内画“√”；2、满分100分，好计20分，较好计15分，一般计10分，差计0分；3、单项测评分平均后，分别按比例计入考核评分表相应项目；4、测评总分低于70分的，不得评为四好班子。
附件4：
___________年
“四好领导班子”申报表
单位名称：
填报时间：
党总支书记
法人代表（院长）
班子职数
现有班子成员数
平均年龄（岁）
大学本科（含）
以上文化人数
大学本科以
下文化人数
当年获省部
级以上荣誉
简
要
事
迹
简
要
事
迹
自评单
位党总支意见
负责人签字：
（盖章）
年 月 日
集团公司党委意见
（盖章）
年 月 日
升级会员 