项目工程资源配置计划.docx
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项目工程资源配置计划
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第四章工程资源配置计划
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第四章工程资源配置计划122
§1人力资源配置计划124
1.1人力资源配置计划表124
1.2人力资源计划动向图124
§2主要资料和水电需用量计划124
2.1主要资料和水电需用量计划表124
2.2供给保证举措125
§3施工主要机械设备配置129
§4查验、丈量和试验设备131
§5设备、人员动员周期及设备、人员、资料出席的方法134
5.1设备动员周期134
5.2人员动员周期134
5.3设备、人员、资料出席的方法135
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§1人力资源配置计划
依据本工程的工程规模、工期要求，联合投入的机械装备状况及本工程的技术特色，组建专业化施工队伍，进行有关人力资源优化配置，主要管理技术人员相对固定，施工作业队人员依据工程进度计划，推行动向管理，知足工程项目进度计划需要和业主要求。
项目管理人员精壮高效，职责分明、权限到位；作业工人一专多能，特别工
种持证上岗。
施工顶峰期约投入586人。
此中项目经理部管理人员55人，作业队人员527人。
1.1人力资源配置计划表
人力资源配置计划见表4-1-1“人力资源配置计划表”。
1.2人力资源计划动向图
劳动力动员周期从业主同意进场日期开始，动员周期为整个施工期。
组建项目经理部，项目经理部挂牌办公。
展开四通一同等先期施工准备工作，完美暂时设备，并开始筹建试验室，为工程的尽早动工创建条件。
参加本工程施工的人员按任务区分和施工进度安排陆续进场。
人员动向管理见图4-1-1“人员动向图”。
§2主要资料和水电需用量计划
2.1主要资料和水电需用量计划表
本工程施工中主要资料和水电需用量计划见表4-1-2“主要资料供给及水电需求
量计划表”。
表4-1-2
主要资料供给及水电需求量计划表
年度
2005年
2006年
2007年
2008年
名称
三
四
一
二
三
四
一
二
三
四
一
二
季
季
季
季
季
季
季
季
季
季
季
季
单位
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
水泥
1000t
砂
m3
96
3691
5778
5778
3595
4157
4831
3436
3393
2247
碎石
m3
93
3572
5591
5591
3479
4023
4675
3517
3283
2174
-!
钢筋
t
6
320
800
900
920
990
1750
1000
657
160
5
型钢
t
7
200
580
750
1050
800
450
300
33
炸药
t
7
43
87
96
120
96
50
12
雷管
千发
36
60
60
36
22
导爆索
km
17
30
30
60
45
7
商品砼
1000m3
2
10
15
15
28
44
30
21
10
防水板
1000m2
30
22
9
4
无纺布
1000m2
3
12
13
18
12
9
9
8
5
1
水
1000m3
5
30
50
80
80
80
90
120
80
50
10
电
1000KWh100
900
1500
2400
2400
2400
2700
3000
2500
1500
950
200
2.2供给保证举措
（1）项目经理部成立设备物质部，专职从事资料的检查、采买、库存、供给及监控工作。
（2）成立专项资本用于资料的采买工作，保证资料的供给，任何个人或部门均不得私自挪用该资本。
（3）由拥有丰富的市场检查、采买、库存、供给的专职人员从事资料的管理工
作。
（4）成立、健全资料的采买程序及质量查验程序，所有进场资料一定质量合格，且各样手续齐备。
（5）增强资料的进场查验工作。
每一批资料进场一定由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，不然不可以使用。
（6）增强资料的实地观察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、有优秀信用的供货商供给资料，争取以最低的价钱买到最好的产品。
（7）所有资料的采买一定签署合法的采买合同，资料的质量应拥有可追忆性。
（8）增强资料的管理工作，资料的库存量合理，保证资料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的资料均不可以用于本工程，并立刻清退出场。
项目名称
项目班子
项目经理
副经理
项目总工
副总工程师
工程技术部
部长
地质工程师
施工工程师
爆破工程师
丈量工程师
质检工程师
计量工程师
安全质量部
部长
安全工程师
项目经理部
质量工程师
中心试验室
主任
试验工程师
设备物质部
部长
机械工程师
液压工程师
电气工程师
资料工程师
办公室
主任
文秘
计划财务部
部长
会计
出纳
其余管服人
左线地道开挖支
管服人员
护作业一队
生产人员
左线地道开挖支
管服人员
护作业二队
生产人员
左线地道二次衬
管服人员
砌作业一队
生产人员
左线地道二次衬
管服人员
砌作业二队
生产人员
服务地道开挖支
管服人员
护作业队
生产人员
作
服务地道二次衬
管服人员
业
砌作业队
生产人员
队
注浆作业队
管服人员
生产人员
厦门岸竖井开挖
管服人员
支护作业队
生产人员
厦门岸竖井衬砌
管服人员
作业队
生产人员
机械运输作业队
管服人员
生产人员
综合作业队
管服人员
生产人员
小计
合计
-!
表4-1-1
人力资源配置计划表
总
2005年
2006年
2007年
2008年
数
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
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1
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1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
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2
2
2
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2
2
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2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
17
15
16
16
16
16
16
17
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
15
15
17
17
16
13
7
11
1
1
1
1
1
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1
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1
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2
2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
0
0
0
0
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
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5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
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5
5
5
5
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5
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5
5
5
5
5
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5
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1
1
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1
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3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
1
1
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1
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1
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1
1
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1
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3
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3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
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3
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3
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3
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3
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3
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1
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1
1
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1
1
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25
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60
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60
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60
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60
60
60
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60
60
60
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60
60
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30
3
3
3
3
3
3
3
3
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3
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