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装饰工程劳务合同

装饰工程劳务合同

篇一:

建筑装饰工程劳务合同

建筑装饰工程劳务合同

甲方:

乙方:

按照《中华人民共和国经济合同法》在平等互利的基础上结合本工程具体情况,双方达成如下协议。

工程名称:

工程地点:

承包方式:

包清工(详细项目见预算书)

合同工期:

年月日至年月日,工期天。

合同综合价款(人民币大写):

一、甲方责任

1、负责与业主方沟通,及时提供施工所用一切材料。

2、协调相关部门,保证施工所用水、电等,创造良好施工环境,确保施工顺利进行。

3、做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用。

4、对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更等事宜,按时足额支付乙方劳务费用。

二、乙方责任

1、严格执行施工规范、安全操作、文明施工。

2、按要求组织施工,保质保量、按期完成施工任务。

3、提前三天向甲方提供材料计划。

三、付款方式

本合同生效后,甲方须按下表约定支付工程款,尾款竣工结算时一次结清。

四、其它约定1、本工程甲方供应的材料应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。

由于材料发生了质量问题或规格差异,对工程造成损失,责任由甲方承担,工期顺延。

2、由于甲方原因,造成乙方停、窝工时甲方须向乙方支付180元/人/天。

3、由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不顺延。

4、甲方未按合同的约定拨付款,乙方有权停止施工,并由甲方承担相关损失。

5、竣工结算办法:

本工程合同价款为双方协议综合造价(附项目单价表一份),结算时以合同造价为基础,如果发生项目变动,只计取增减项目费用,如仅原项目工程量变化总造价不做调整。

竣工时乙方将工程结算资料送交甲方,甲方自接到资料两天内审查完毕,并在两日内结清尾款。

6、因一方原因,合同无法继续履行时,应及时通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

五、本合同一式两份,双方各执一份,附(《预算书》《项目单价表》)。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

年月日年月日

篇二:

建筑装饰工程劳务分包合同10-24[1]

建筑装饰劳务分包合同

甲方:

乙方:

________________

根据《中华人民共和国经济合同法》及有关法律、法规,为明确双方责任,确保工程质量和工期,遵循自愿、平等、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,签订本协议。

为创效益、出品牌,保质保量,顺利竣工;确定____________担任(______工班长:

为签订本合同的本人),乙方承接本工程项目后不得转包、分包给第三方施工,工班长在施工过程中不得委托他人顶替,而且在本班组有一人施工的情况下均必须在场监管直至本班组施工任务结束;在施工过程中电话必须24小时开机,如通信连接不通每一小时罚款500元,有事须请假的,须提前向项目经理请假同意后并委托人员顶替岗位(但不得超过二天)才可离开施工现场,如无故离场的公司有权终止合同,而且所造成的一切经济损失由乙方负责;为明确双方的权利和义务,制定本合同:

(本合同条款项目部不得更改,如需更改需报工程部及总经理批准)

第一条:

工程概况

一、工程名称:

华夏银行江西商会大厦裙楼装修工程

二、工程地点:

南昌市中山西路10号三、承包方式:

不包料、包工方式:

以及包安全、包施工质量、包文明施工、包工人食宿。

四:

施工工期:

年月日至年月日止。

第二条:

劳务价款支付

(一)、承包价格:

1、按实际完成验工面积包干计算,按元包干;

大写:

人民币。

2、如施工过程中发生的修改和变更,零星委托,经甲方签字认可后,在结算时另行协商。

(单项项目多的附:

报价清单)。

3、本合同劳务分包单价除双方另有约定外,均为一次包干,不再调整。

(二)、付款方式:

1、按施工组织进度标准劳动投入到场的正常施工人数,7天内预借支本合同价款的5%备用资金。

2、按施工进度付款,实际完成分部分项建设方验收合格工程量的70%付款,15天预借支发放一次。

(注:

甲方建设方分部分项验收有效凭据为准)。

3、工程完工待建设方一次性验收合格后付劳务分包总价款的95%款额,(注:

甲方竣工验收收回工程款7天内一次结清)。

4、留3%作保修金;保修期年;为工程保修期间的押金,工程如需保修,项目部或工程部以电话通知,乙方在保修期间不得以任何借口推卸,如乙方不进行保修,甲方有权扣除保修金。

(三)、劳务承包范围:

甲方负责材料运输到室外。

本工种的材料下车、仓储保管、二次搬运、成品保护、清洁卫生、安全防护、工程刑象、工作服、施工机具、工具易耗件、地拖线、工人差旅住宿、工人保险费等由乙方负责(费用已包含在承包价格中)。

备注:

明确各工班报价中关于易耗件或个别辅助材料包含在承包价格中的确定

1、油漆班报价:

砂纸、胶纸带、油扫油刷、灰刀、滚筒、灰桶、报纸等;

2、木工班报价:

钻头钻嘴、电锯片、砂轮片、玻璃刀、修边刀等;

3、泥瓦班报价:

斗车、、灰刀、滚筒、切片、钻头钻嘴、铲等;

4、水电班:

钻头钻嘴、切片等;

5、钢结构及玻璃、铝幕墙及石材幕墙:

钻头钻嘴、电锯片、砂轮片、玻璃刀、修边刀、斗车、灰刀、铲等;

6、安装工班:

第三条:

施工管理

(一)技术交底

1.乙方必须按照甲方的技术交底及施工图纸进行施工,擅自修改图纸做法或未按照甲方的技术交底要求进行施工造成的返工带来的经济和工期损失由乙方负责。

2.施工前先做样板,样板质量达标并经甲方认可后方可进行项目大面积施工。

3.严格按照甲方确定的施工方案进行施工,从一道工序进入另一道工序施工前必须进行交接验收,工序质量经验收合格,并做好记录后,方可进行下一工序施工。

(二)现场安全

1.工程施工期间乙方必须购买全部工人的人身意外伤害保险,或由乙方提交工人名单,甲方代乙方办理保险,保险金由乙方承担。

2.乙方及其下属作业人员必须自觉接受甲方安全技术交底、安全培训,提高安全、防火、防盗意识及劳动技能,乙方必须加强内部对工人的管理,教育工人遵纪守法,办理流动人员务工的暂住证、上岗证、出入证等相关手续。

3.乙方必须严格遵守甲方的规章制度和安全操作规程进行施工作业,因乙方违章操作造成的安全事故,乙方负责由安全事故带来的一切后果,与甲方无关。

4.协助甲方做好工人进场前的培训,特殊工种要持证上岗,明火作业要在甲方领办动火证,并配有专人监督施工。

5.对新调入的工人要进行现场安全教育,同时做好安全交底及安全知识的学习,落实执行公司各项安全教育的培训及规章制度。

6.乙方班前要检查安全,班后要检查质量,经常检查对施工设备及作业环境,发现不安全因素要采取相应的安全措施,并及时向甲方汇报。

(三)现场管理

1.乙方必须服从甲方的统一指挥安排,诚恳接受现场管理人员(包括甲方、监理、总包的管理人员)的监督管理,自觉维护甲方形象。

2.施工中如发生纠纷,及时上报项目部管理人员,由项目部管理人员出面协调解决,不能有过激的行为。

3.乙方配合对工人劳动技能的培训,节约用料,杜绝浪费材料现象发生。

施工现场的材料堆放,必须按照施工平面图规划整齐码放,材料随用随清,做到工完料尽,场地清洁,保持施工现场整洁、有序。

4.进入施工现场的所有工作人员,必须戴好安全帽,穿统一工作服,佩带好上岗证,不准穿硬底鞋、拖鞋或带钉易滑的鞋作业。

5.采取有效的措施保护工程成品,因保护措施不力造成工程成品损坏乙方承担由此带来的经济损失。

6.乙方应加强对施工人员的日常管理,严禁打架斗殴、偷盗等不良现象和其它违法行为的发生。

7.乙方在施工过程中不得随意拆改安全防护设施,如必须移除安全防护设施才能进行施工的,须向甲方安全员申报批准后,方可拆改,并且作业完毕及时恢复,不留隐患。

8.施工现场一切机具设备,要经常检查、维修、保养,保持机器完好正常运转,要“一机一闸、一箱一漏”,接地接零,不准故障运转和超负荷作业。

(四)施工材料

1.甲乙双方按照实际做法结合定额消耗核算材料用量,甲方根据双方确认的材料消耗量发放材料,

乙方对领用的材料要妥善存放,施工时严格控制材料的使用量,乙方施工材料用量超过双方确定的材料消耗量部分由乙方承担其费用。

2.需特殊加工的材料,乙方与甲方的技术人员根据施工图纸及现场实际进行排版放线,确定加工尺寸,报项目经理审批后方可采购。

3.乙方有任务配合甲方验收材料,如对材料质量有怀疑,或确信材料质量有问题,应及时上报给甲方有关人员,由甲方组织落实清退质量不合格的材料。

乙方有权拒绝使用不合格的材料施工,如果乙方使用不合格材料施工,造成工程返工施工劳务费用由乙方独自承担。

(五)施工进度

1.按照甲方施工进度计划组织劳动力进场施工,按时完成下达的各阶段施工任务。

2.乙方应配合甲方完成业主下达的临时性的工作,不能以任何理由推诿。

3.乙方如不能按照甲方要求进度计划完成施工任务,乙方无条件增加劳动力,或者加班,否则甲方有权选择别的队伍进场组织施工,劳务费用从乙方劳务费中扣除。

第四条:

工程验收

(一)工程质量,以国家工程质量检验评定标准的优良等级进行要求以分项工程优良确保分部工程优良,分部工程确保单位工程优良。

(二)乙方应密切配合甲方、业主组织的工程中间验收工作。

(三)工程质量验收以业主组织的或使用者的验收依据,工程保修期以通过业主组织的验收日起计,期限两年。

(四)因乙方造成的质量问题返工,由乙方负责全部责任并承担其材料及人工费损失。

第五条:

双方责任及工作

(一)甲方工作

1.甲方根据业主的要求制订施工进度计划,向乙方下达施工任务书,为乙方施工提供材料。

2.甲方落实施工用临时设施安装到位,按计划将具备施工条件的工作面移交给乙方。

3.甲方根据施工进度及时组织项目过程验收工作,确认乙方所完成的项目工程量。

4.甲方按双方约定付款方式发放劳务工资。

5.甲方在施工前应向乙方作施工技术、安全技术、现场管理交底。

6.甲方组织乙方按步骤安排施工,现场指导乙方施工,并对质量安全工作进行监督检查。

(二)乙方工作

1.乙方负责按照施工图纸、施工技术规范、操作规程和双方确认的质量标准组织施工。

2.乙方必须执行遵守甲方与业主、总包所签订的有关施工现场的各项协议及管理措施。

3.乙方负责提供施工所用材料清单,清单须标明数量、型号、规格颜色等技术要求及质量等级要求,须确保清单所列材料符合施工要求,数量准确。

4.乙方积极主动接受甲方的各项交底,特别是安全交底,并负责岗前对作业人员进行交底工作,落实检查安全措施是否到位,监督作业人员施工质量和安全,纠正违章作业,承担因作业人员违章作业带来的各种损失。

5.乙方有权拒绝安全防护不到位、存在安全隐患作业面施工。

6.乙方必须按照规定给作业人员办理劳动保险,配用的劳保用品,并向甲方提供相关的证明资料。

7、乙方按总合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量评定标准》和《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/和50430-2007)及甲方实施的质量、环境和职业健康安全三个管

理体系为标准:

8、质量目标:

合格,并符合总合同的相关质量要求;

9、环境管理目标:

环境污染事故0次;施工现场的噪音控制在标准范围内;固体废弃物、污水和粉尘按照法律法规要求达标排放;

10、职业健康安全目标:

轻伤率不超过3‰;重伤率0次;死亡0次;重大机械事故0次;重大安全责任事故0案次;重大火灾事故及火灾伤亡事故0案次;急性中毒事故和严重职业病0案次。

11、乙方分包的工程应确保以上目标的实现。

乙方是本分包工程消防和安全直接责任人,负责对辖下人员进行安全教育和纪律约束(包括在施工现场和工地生活区的纪律约束)。

准时参加甲方召开的工程协调会,执行会议纪要的指令。

12、乙方必须保证从甲方领取的工资确保发给每一位工人,否则甲方将追究相关责任和处理。

第六条:

违约责任:

(一)甲方违约责任

1、甲方不履行或不按约定履行合同义务的乙方有权终止本合同。

(二)乙方违约责任

1、乙方因劳动力不足或自身其它原因造成施工进度缓慢,无法满足甲方的进度计划;乙方劳务作业质量达不到本合同约定的质量标准,经整改仍达不到标准的;乙方现场安全管理达不到合同要求,经整顿仍不能达到要求的,甲方将终止合同,待工程竣工后,质量合格的予以结算,质量不合格的不予结算,并保留从劳务费中扣除因之而损失的材料费。

2、乙方如果没有按照规范施工,造成返工及材料浪费,损失均由乙方承担,结算时在乙方劳务费

篇三:

装修工程施工劳务合同样本

施工劳务合同

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》劳务法规及有关规定,结合本工程的具体情况为明确双方在施工过程中的权利,义务以及经济责任,经双方协商同意签订本合同。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、工程范围及内容:

四、工程期限:

(1)、自年月日起至年月日止所有分包工程必须完工,具体分部分项工程的工期要求见工程进度计划表(其必须按照工程进度表时间完成各分部分项工程),施工期间一切法定节假日均不予考虑。

(2)、在本条一款规定的施工期间,乙方必须确保年月日工程完工,若乙方拖延工期,所产生的一切对业主的赔偿费用全部由乙方承担,且工期延误一天罚款500元,如非乙方原因造成的工程延期,经项目部及业主核实认可后,工期相应顺延.。

五、材料的供应及管理:

(1)、所有装饰材料由乙方按现场施工程序实际面积所需材料数量提出材料采购计划,并交主管工长审核,经项目经理和公司领导签字同意后,由公司物资部门统一采购。

(2)、材料进场后,均由主管工长及仓库保管员对材料规格,数量及质量进行验收,主管工长根据分部分项工程的材料实际用量,另加1%损耗系数向乙方开出材料领料单到仓库领取材料。

(3)、乙方所领取的一切材料均自行保管(保管费已算在工程量的单价中),若因保管不善,使材料发生损坏或丢失,由乙方负责赔偿。

六、工程质量及工程验收:

(1)、工程必须达到合格装修标准,如达不到该标准,工程劳务费按85%结算。

(2)、工程质量必须严格按国家规范及装修工程标准执行。

(3)、分部、分项隐蔽工程验收由乙方提前两天通知项目部,项目部根据乙方通知的时间先进行验收,再通知监理单位验收;未经验收或验收不合格,乙方不得进行下一道工序的施工,直至整改达到规范要求后方可进行下一道工序施工。

若经整改仍不合格,项目部有权对乙方进行经济处罚,且整改所增加的材料人工费用均由乙方全部承担。

七、双方责任:

(1)项目部对整个工程全过程进行管理和协调。

(2)根据图纸要求,业主要求及施工说明,项目部向乙方进行技术交底。

(3)项目部在施工过程中对工程质量,安全,施工进度进行标准化管理,发现问题及时向乙方提出整改意见,并在规定的时间内整改完毕。

(4)乙方必须严格遵守项目部的各项规章制度和管理要求,一切行动听从指挥,发生违章违纪的应接受项目部的批评教育和罚款处理。

员工不得有偷窃,索贿或虚报帐目,损公肥私等不法行为,违者一经查实严肃处理,

除追回全部非法所得外,按其情节轻重给以相应处罚直至开除和送警署处理,

(5)乙方向项目部所借用的一切工具及器具等均按公司规定缴纳租金,在用完工具和器具后完好归还公司,在工具和器具使用期间,乙方自行保管,如有损坏或丢失由乙方全额赔偿。

(6)乙方要对成品作好保管保护工作,如有损坏或丢失,由乙方全额赔偿;乙方如发现有偷窃其他班组材料的,项目部罚款500~1000元.

(7)乙方应对各个部位的临时用电及其电焊工作好安全防护,如有乱搭乱接的,项目部发现即予处罚。

(8)材料进场时,乙方应对自已用的材料进行搬运;所有材料到现场要及时搬运,如材料不搬运,拖移时间后果自负;每天必须工完场清。

(材料搬运及材料运输都属于乙方,全部费用都已算在工程量报价中)。

(9)施工班组所用的机具、工具(靠尺、线锤、铁锹、泥桶及全部辅材切割片等,都属于乙方负责(全部机具、工具及辅材费用都已算在工程量报价中)。

(10)施工现场严禁大小便、吸烟、烧饭,如项目部发现一次,给予警告,二次发现,给予罚款500元。

在施工现场要做到文明施工,安全施工。

(11)每天的垃圾要及时清扫且搬运到项目部指定的地点;各班组成品保护要做到提高自我保护意识,认真落实保护措施。

(12)如质量不符合要求,项目部敲掉后,所有人工费、材料费、均由乙方自负。

(13)根据项目部的安排,如施工班组的施工质量与进度加快,可先行抢

其它施工班组,于落后进度的施工楼层班组必须服从项目安排,给予进度快的施工班组进行施工。

(14)如质量达不到五星级装修标准,不符合规范,且不听从项目部安排,立即退场,所有工程量及工资不结算。

(15)如个别班组人员不服从项目部管理与项目部管理人员争吵,立即退场,所有费用及工资不结算,由本班组承担。

(16)高峰期半成品安装时,各工种形成交叉作业,在交叉施工中,进入室内房间必须办理移交手续,不得两个工种在室内混合施工,(例:

如室内1施工工种让2施工工种进出,到时室内造成损坏及丢失东西全部由1施工工种负责赔偿),项目部并采取罚款500~1000元,移交手续格式由项目部通一格式。

八、现场标准化管理

(1)甲方承接工程后分包给乙方,乙方应有健全的施工队伍,合理组织安排施工的全过程,其中项目经理应持上岗证,全面负责该项目,其他管理人员应持身份证,技术类职称及上岗证、工作证)方可上岗,并提交甲方审核登记务案。

(2)施工班组及工人进场后必须持身份证,特殊工种必须持带上岗证。

(3)经甲乙双方商定,施工现场必须按工地及文明工地要求,否则,按工程承包款的90%付款,若分项工程的“落手清”未达到现场标准化管理要求,则该部分工程只能按85%结算。

九、工程方式:

(1)工资单必须列出所有工人名单,并且每人必须亲自签字,经项目经理、总经理审核后发放,交财务存档。

(2)工程量按填写的施工任务单按实进行结算,施工任务单必须由工长或内业技术员开出,项目经理签字,报工程部经理和质检负责人签字,并经经营部的预算人员审核工程量及价格,最后报公司领导签字后生效,任何白条不予结算工资。

项目部按每人每半个月支付生活费:

1000元。

支付工程款待工程完工合格后,公司付给乙方工程量总价的70%;待交工验收后付款15%;工程量经公司审核后分两次付款至10%;剩余5%余作为维修费,待一年后付款。

甲方(盖章):

乙方(签字):

签订日期:

本合同一式三份,报公司存档一份,甲方、乙方各执一份。

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