超高层施工组织设计方案.docx

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超高层施工组织设计方案

第一章编制依据11

第二章工程概况和工程特点12

2.1工程概况12

2.2工程特点13

2.3工程难点14

2.4现场施工条件14

第三章指导思想和工程目标15

3.1指导思想15

3.2工程目标15

3.2.1质量目标15

3.2.2工期目标16

3.2.3安全目标16

3.2.4文明施工目标16

3.2.5环保卫生目标16

3.2.6总承包服务目标17

3.2.7科技进步目标17

3.2.8工程资料管理目标18

第四章施工部署19

4.1施工组织19

4.2施工阶段划分及主要内容19

4.3施工流程20

4.4主体结构施工流水区段的划分22

4.5施工准备23

4.5.1工作程序23

4.5.2现场准备23

4.5.3技术准备24

4.5.4劳动力的准备27

4.5.5材料准备28

4.5.6机械准备28

第五章主要施工方法和技术措施29

5.1施工测量29

5.1.1施测方法29

5.1.2技术措施34

5.2土方回填35

5.2.1施工准备35

5.2.2填土方法35

5.2.3质量控制和检验36

5.3地下水降水措施36

5.4钢筋工程37

5.4.1钢筋加工37

5.4.2钢筋连接和绑扎40

5.4.3钢筋直螺纹连接工艺46

5.5模板工程52

5.5.1模板选择52

5.5.2柱、梁板、楼梯、门厅模板53

5.5.3核心筒墙体定型大钢模板59

5.6混凝土工程64

5.6.1混凝土供应商的选择64

5.6.2泵送混凝土技术要求64

5.6.3混凝土浇筑66

5.6.4施工缝70

5.6.5柱墙、梁板接头处不同强度等级砼浇捣的处理方法71

5.6.6高强砼施工71

5.7预应力工程73

5.7.1施工准备74

5.7.2施工工艺76

5.8砌体工程80

5.8.1施工准备80

5.8.2操作工艺80

5.8.3施工注意事项82

5.9装饰工程83

5.9.1抹灰工程83

1.作业条件83

2.施工操作工艺84

3.质量标准86

4.注意事项88

5.9.2乳胶漆涂料89

1.作业条件89

2.施工操作工艺89

3.注意事项90

5.9.3面砖镶贴91

1.作业条件91

2.施工操作工艺91

3.质量标准92

5.9.4地面石材铺贴93

1.作业条件93

2.操作工艺93

3.质量标准94

5.9.5中空地板95

1．产品特点95

2．施工方法95

5.9.6木门安装96

1.作业条件96

2.操作工艺97

5.10防水工程99

5.10.1屋面防水99

1.防水材料的选择99

2.施工方法100

3.注意事项103

1．施工工艺104

2.细部节点防水施工措施107

3.防水工程质量保证技术措施108

5.11外脚手架施工方案109

5.11.1脚手架的选用109

5.11.2脚手架的设计111

1.脚手架的构造112

2.脚手架的施工荷载115

3.分层承力架的设计115

4.卸料平台的设计117

5.11.3脚手架的搭设119

5.11.4外架的拆除120

5.12给排水工程120

5.12.1工艺流程120

5.12.2施工要点120

5.13暖通工程123

5.13.1风管制作安装123

5.13.2空调水管安装123

5.13.3空调机组设备安装123

5.13.4系统调试124

5.14电气工程124

5.14.1电力与照明系统124

5.14.2防雷与接地系统128

5.14.3弱电系统129

第六章施工进度计划及工期保证措施130

6.1施工进度计划130

6.1.1工期计划安排130

6.1.2控制节点要求140

6.2工期保证措施140

6.2.1人力资源保证141

6.2.2物资设备保证142

6.2.3资金保证143

6.2.4技术保证143

6.2.5制度保证144

6.2.6协调服务保证144

6.2.7春节期间保证145

6.3施工进度计划滞后的应急措施146

第七章施工总平面布置及管理147

7.1施工总平面布置147

7.2施工总平面管理156

7.3临时用水用电方案159

第八章施工项目管理计划及对各专业施工单位的配合服务措施166

8.1施工项目管理计划166

8.1.1总承包原则及承诺166

8.1.2施工总承包管理168

8.2对各专业施工单位的配合服务措施169

8.2.1工程协调管理169

8.2.2指定分包单位的协调管理171

8.2.3独立分包单位的协调管理172

8.3总承包服务174

8.3.1服务原则174

8.3.2施工服务准备175

8.3.3服务内容177

第九章设备机械配置及材料进场安排182

9.1设备机械配置182

9.1.1垂直运输设备机械选择182

9.1.2混凝土输送设备选择182

9.1.3主要施工机械设备投入一览表182

9.1.4主要机械设备证明材料183

9.1.5塔吊方案183

9.2材料计划与进场安排184

9.2.1材料计划184

9.2.2材料进场安排185

第十章组织管理架构及人力配备的数量、各项目管理人员情况186

10.1项目组织管理架构186

10.1.1项目组织管理架构组成186

10.1.2局领导小组和专家委员会成员188

10.1.3拟委派本项目施工组织机构人员一览表189

10.1.4主要施工管理人员岗位职责及简历190

10.2劳动力计划与管理198

10.2.1劳动力计划198

10.2.2劳动力管理措施198

第十一章质量及创优计划保证措施202

11.1工程质量管理体系202

11.1.1工程质量管理体系203

11.1.2工程质量总体控制体系204

11.2质量职责205

11.3质量及创优计划保证措施207

11.3.1质量检测207

11.3.2工程“创优”计划211

11.3.3施工过程中的全面质量管理212

11.3.4施工阶段性的质量保证措施216

11.3.5各施工环节的质量控制措施217

11.3.6质量通病的防治措施225

11.3.7成品保护措施240

11.4工程回访及质量保修245

第十二章文明施工及安全保证措施246

12.1文明施工保证措施246

12.1.1文明施工管理目标246

12.1.2文明施工管理组织246

12.1.3文明施工规划246

12.1.4文明施工平面管理246

12.1.5施工现场企业形象视觉CI形象设计252

12.1.6非施工区域的管理257

12.1.7工完场清和文明施工责任区制度258

12.1.8文明施工检查措施259

12.2环境保护措施260

12.2.1防止水污染措施260

12.2.2防止大气污染措施261

12.2.3防止固体废弃物污染措施261

12.2.4防止粉尘污染措施262

12.2.5防止噪音污染措施262

12.2.6现场绿化263

12.3安全施工保证措施263

12.3.1安全生产管理的目标263

12.3.2安全组织措施264

12.3.3安全管理制度265

12.3.4施工安全管理控制流程266

12.3.5安全防护措施266

12.3.6安全检查273

12.4信息化管理措施274

第十三章我局承接本工程比较优势276

13.1工期方面276

13.2质量方面276

13.3安全方面276

13.4文明施工方面277

13.5工程协调服务管理方面277

13.6“四新”技术推广应用方面278

13.7工程资料管理278

第十四章项目经理近四年业绩279

第一章编制依据

1.1《**大厦总承包工程施工招标文件》；

1.2**设计院设计的**大厦工程施工图；

1.3国家、行业或地方颁布的有关现行施工规范、标准、规程、法规和图集；

1.4现场实际情况；

1.5本单位管理制度。

第二章工程概况和工程特点

2.1工程概况

1.工程建设概况

工程名称**大厦总承包工程工程地址

建设单位勘察单位

设计单位监理单位

质量监督部门总包单位

工程主要功能或用途本工程为高层商业、办公写字综合楼。

地下共3层，地上37层，其中1-3层为银行，4-5层为餐厅，6-17层为会议及办公室，18层为避难及设备层，19-33层为办公室，34-35层为会所，36-37层为设备用房。

2.工程建筑设计概况

占地面积6899．84m2总建筑面积77828.15m2

层数地上37层建筑高度150m地上建筑面积61739.6m2

地下3层地下建筑面积16088.55m2

装

饰楼地面大堂、后勤门厅、营业厅、电梯厅、中厅走廊、磨光花岗石铺面

设备机房、仓库、避难区域刷工业地板漆

卫生间、楼梯间、厨房、冷库防滑地砖面层

电梯厅、走廊、办公区域抛光耐磨砖面层

办公室办公区域、会议室、休息室地毡面层+架空地板

计算机房、电话机房塑胶地板面层+架空地板

内墙

柱面消防控制室、办公室、楼梯间、设备机房、避难区域、计算机房、电话机房1：

1：

6水泥石灰砂浆20厚扫乳胶漆

大堂、后勤门厅、营业厅、电梯厅、中厅走廊、餐厅、办公区域玻璃瓷砖干挂

厨房、冷库、水池贴白色瓷片

卫生间、更衣淋浴室贴釉面砖

大堂、后勤门厅、营业厅、办公室、电梯厅、中厅走廊、餐厅、会议室、休息室、办公区域、避难区域细纹原木装饰板

大堂、后勤门厅、营业厅、办公室、电梯厅、中厅走廊、餐厅、会议室、休息室、办公区域、避难区域磨光大理石贴面

续上表

装

饰顶棚楼梯间、厨房、避难区域、卫生间纸筋灰扫乳胶漆

设备机房、仓库、冷库、水池抹平扫白灰水面

大堂、后勤门厅、外门廊、营业厅、电梯厅，中厅走廊、餐厅铝合金龙骨石膏板吊顶

消防控制室、办公室、办公区域、计算机房、电话机房铝合金暗龙骨矿棉板吊顶

卫生间、更衣淋浴室铝合金条型吊顶

会议室、休息室岩棉穿孔吸音板吊顶

防水屋面2MM厚PVC卷材防水层

卫生间2MM聚氨酯防水层

保温节能陶粒砼隔热层屋面、沥青砼隔热屋面。

3.工程结构设计概况

工程结构设计概况一览表

主体结构形式钢筋混凝土框筒结构

抗震设防等级抗震设防裂度：

七度。

抗震等级：

框架一级，剪力墙一级。

建筑结构安全等级：

一级。

人防等级人防抗力等级：

一级。

混凝土强度等级及抗渗要求楼层1-4层5-9层10-14层15-20层21-24层25-29层30层以上

柱C70C65C60C50C40C35C30

墙C60C60C60C50C40C35C30

梁板C40C40C40C30C30C30C30

水池C30S8

钢筋类别：

采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋，预应力钢筋

砌体采用加气混凝土砌块MU10，砂浆M2.5。

其它需要说明的事项：

本工程采用天然地基，基础形式采用柱下墩式及筒体下筏式基础。

2.2工程特点

1.标准高：

业主大胆引进国外先进的设计理念，建筑造型简约明快，装饰装璜典雅华丽，是一栋高标准智能环保型现代化高层建筑。

2.工程质量要求高，工程要确保“广东省优良样板工程”、争创“鲁班奖”。

3.体量大：

地上总建筑面积61739.6m2，建筑高度150m，砼总量24800m3，钢筋总量7020t。

4.专业多：

本工程专业种类多，分包工程多，总承包管理协调工作量大。

5.工期紧：

本工程招标工期502天，我局投标工期489天。

2.3工程难点

1.工程总承包中有多专业、多工种的协调服务管理，以及对各专业施工工程的总承包管理和配套服务工作。

2.由于工程专业多，工期紧，给总进度控制与管理带来较大难度。

3.本工程采用的新技术、新材料多，如自动车架的安装、中空地板、自动遮阳板、智能化系统等。

4.C70、C60高强砼的施工。

2.4现场施工条件

1.本工程现已完成土方开挖，基坑支护等工程施工，地下室土建工程正在施工；

2.本工程施工用水水源、用电电源由业主指定一个接驳点。

其中施工用水管径DN100，施工用电负荷可供电380KVA；

3.施工范围场外道路可通行各种车辆，供施工设备及材料进场；

4.本工程施工场地十分狭窄，在施工现场租用临时设施用地。

第三章指导思想和工程目标

3.1指导思想

我们对本工程施工组织的指导思想是：

以质量为中心，采用符合GB/19001-2000idtIS09001：

2000《质量管理体系标准要求》标准的质量管理体系文件，以及符合GB/24001-1996idtIS014001：

1996《环境管理体系规范及使用指南》标准、国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》（2001）的职业安全健康和环境管理体系文件，建立工程质量、安全和环境管理体系，编制项目质量计划和安全文明施工保证措施，以及关键工序、特殊工序作业指导书，充分发挥自身的优势，选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，组织施工经验丰富、技术力量强、施工过高层建筑工程的作业队伍，严格按项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，安全、优质、高速地完成本工程施工任务。

3.2工程目标

充分发挥我单位的整体优势，科学组织，精心施工，采用先进成熟的施工技术，积极推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：

3.2.1质量目标

以“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针为宗旨，严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，确保“广东省优良样板工程”、争创“鲁班奖”。

3.2.2工期目标

总工期为489个日历天。

阶段工程工期见下表：

阶段工程开始时间完成时间

完成第十九层砼结构第123天第129天

完成塔楼砼结构第49天第238天

完成裙楼砌体及抹灰第49天第104天

完成塔楼砌体及抹灰第76天第267天

裙楼屋面工程第291天第306天

塔楼屋面工程第250天第290天

3.2.3安全目标

按照我单位《职业安全健康和环境管理手册》建立职业健康管理体系，完善安全措施，提高安全意识，杜绝重大伤亡事故，控制月轻伤频率在1.2‰以内，确保获得“广州市安全文明施工样板工地”称号。

3.2.4文明施工目标

严格按照广州市有关现场文明施工管理规定和中建CI标准，高标准、高质量设计实施现场文明施工，，确保获得“广州市安全文明施工样板工地”称号。

3.2.5环保卫生目标

按照我单位《职业安全健康和环境管理手册》建立环境管理体系，确保在施工期间不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，美化工地，建花园式工地。

3.2.6总承包服务目标

信守合约，奉献至诚服务，密切配合，认真协调各专业单位的工作，对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理，接受业主和监理公司及质监部门等的监督及检查，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。

3.2.7科技进步目标

充分发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理技术，确保科技进步效益率达到2%。

拟在本工程采用的新技术有：

1.高强高性能混凝土技术；

2.粗直径钢筋连接采用直螺纹连接及电渣压力焊焊接技术；

3.楼梯采用整体封闭式支模工艺；

4.核心筒采用定型全钢大模板；

5.采用混凝土无水养生液养护工艺；

6.全站仪测量技术；

7.采用快拆模板支撑体系；

8.楼地面一次性机械压光找平工艺；

9.中空地板采用自流平砂浆；

10．计算机信息管理和应用：

1）我局开发的项目集成管理软件；

2）现场采用计算机监视系统；

3）钢筋翻样、网络计划动态管理、成本管理、人力资源管理等。

3.2.8工程资料管理目标

工程档案资料必须按广州市质检站颁布的《施工技术资料编制指南》及广州市城建档案要求等有关规定执行。

在工程竣工验收时，及时向业主提交完整的符合要求的工程档案资料及相应光盘资料。

第四章施工部署

4.1施工组织

如有幸中标本工程，我单位将按照项目法施工模式组建“总承包工程项目经理”，并成立“局领导小组”和“局专家委员会”，对施工进行全方位管理。

具体详见第十章。

根据本工程的特点，前期主体结构以6天/层的速度组织施工，同时配合各专业的预留预埋作业，并提前插入砌体工程和抹灰工程；中后期以精装修和安装工程为主，土建尽早为各专业分包单位提供工作面和积极的配合；后期进行各专业调试、各专业验收、整体联动调试、土建收尾工作。

为整个工程的竣工验收做好准备。

4.2施工阶段划分及主要内容

1．施工阶段划分

根据本工程的特点和招标文件的要求，将整个工程按形象进度划分为三个施工阶段。

第一施工阶段：

主体结构施工。

主体结构施工至二十二层时，在十九层水平全封闭，插入十九层以下玻璃幕墙龙骨安装。

第二施工阶段：

屋面工程、室内装饰、配合幕墙安装、室内水电安装、电梯安装、门窗安装等施工；

第三施工阶段：

配合各专业进行试车、测试，各专项验收和接驳（消防、环保验收和永久水、电接驳）以及竣工验收阶段。

2.各施工阶段的主要内容

1）第一阶段

该阶段施工内容是：

主体钢筋砼结构施工，砌体工程施工，防雷工程施工、水电预留预埋、玻璃幕墙预埋件施工等。

另从玻璃幕墙的工期考虑，在主体施工完二十二层后插入十九层以下玻璃幕墙龙骨的安装。

2）第二阶段

该阶段施工主要内容是：

屋面工程、门窗工程、室内装修工程、外墙装饰及幕墙安装、水电设备安装施工，电梯工程施工，绿化工程施工，弱电系统安装工程，道路工程等。

3、第三阶段

该阶段施工主要内容是：

各专业调试、整体联动试车、各专业验收、永久水、电接驳、竣工资料整理归档等。

4.3施工流程

1.总体施工流程

2.主体结构施工流程

3.室内装修施工流程

4.4主体结构施工流水区段的划分

根据工程特点及工期要求，在主体结构施工阶段每层以4-5轴之间划分为I区、II区两个施工区段组织流水作业施工。

4.5施工准备

4.5.1工作程序

施工准备工作程序见下图所示：

4.5.2现场准备

1.测量控制网的建立

工作程序：

现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点→控制点的保护→测量控制网细化→放线→主体施工。

项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。

根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。

2.现场内“三通一平”

我们将根据总平面布置图，在工程施工前将现有的给水、排水管线，临时用电线路加以改造，重新布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。

3.临时设施准备

根据总平面布置，除在现场布置施工设施外，在基坑东面租用面积不少于6000㎡场地，作为办公、生活及部分生产设施用地，以满足工程施工的需要。

按广州市的统一标准设置六牌一图。

在工地围墙上有工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。

4.5.3技术准备

1.图纸会审准备

由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸和规范，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工应达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

图纸会审工作程序见下图所示：

2.编制施工组织设计与作业方案

由项目总工程师组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。

施工组织设计编制程序见下页程序图。

3.编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

施工组织设计编制程序图

4.建立项目管理制度

由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：

1）项目经理部组织及人事管理制度

2）项目现场标准化管理制度

3）项目安全管理制度

4）项目施工生产管理制度

5）项目技术管理制度

6）项目质量管理制度

7）项目设备租赁管理制度

8）项目料具管理制度

9）项目试验管理制度

10）项目计量管理制度

11）项目技术资料管理制度

12）项目现场保卫管理制度

13）项目成本管理制度

5.做好调查工作

1）气象资料的调查

掌握气象资料，以便制定雨季、台风天气的施工措施。

2）各种物资资源和技术条件的调查

由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

4.5.4劳动力的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。

对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程，遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：

在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

4.5.5材料准备

1.建筑材料准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作。

根据材料需用量计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。

特别是发包人供应材料，将安排专人负责与发包人联系，组织发包人供应材料按时进场，