关于温州xx康复医院的发展规划.docx

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关于温州xx康复医院的发展规划

董事会：

    随着我国医疗体制的不断深化改革，医疗市场竞争日趋激烈。

为发扬各自专长，开发更多医学领域，更好解决人民群众的看病难看病贵的问题，更好为人民服务，根据温州市委市政府关于《加快推进社会资本举办医疗机构的实施意见》等文件精神，发挥民营经济和技术辅助力量，积极参与发展温州卫生事业，较好地为城市居民提供多层次的疾病诊疗、保健、康复等医疗服务，构建健康和谐社会、促进区域经济发展，拟在温州市鹿城区xxxxx路xx号创办一家综合性民营康复医院，建立“温州xx康复医院”。

其具体规划如下：

一、项目介绍

    拟投资建设温州xx康复医院，能够较好地满足温州市本地及周边群众对医疗服务、健康保健、康复等于一体的医疗需求。

同时，也为社会和家庭减轻了负担，是一项有持续需求的项目，因而有着广阔的市场前景。

有利条件；

1、    温州是我国引入社会资本举办医疗机构的试点城市，温州市委市政府出台关于《加快推进社会资本举办医疗机构的实施意见》等一系列文件鼓励民营医院的发展，可谓天时。

2、    温州还没有一家专业的康复医院，大医院的康复科人满为患，一床难求，可谓地利。

3、    参加投资办院的各位老板都有一定资本，有一定的经济实力以后都有反哺社会之心，可谓人和。

二、拟建设的温州xx康复医院的宗旨、功能、服务

宗旨：

以“一切为了病人”和“救死扶伤，全心全意为人民服务”为办院宗旨，以上海、杭州、温州等三级医院和医学会员单位的医疗专家队伍为依托，以先进的医疗技术和诊疗设备为手段，引进先进的医疗管理和服务理念，向当地居民及其周边地区提供高档次、多层次、多样化的医疗及康复服务，努力创造社会效益和经济效益，推动温州市的医疗技术与服务水平再上新台阶。

功能：

主要功能拟设门诊、住院和临床科目，诊疗和接收病员，采用中西医结合和综合住院治疗。

设置的“温州xx康复医院”，其主要是为当地居民和周边居民及各种医疗需求者提供规范的、高层次、多样化的康复医疗服务，努力争创医疗环境一流、技术水平一流、医疗设备一流、医疗服务一流的医院。

医院将突出营造医技设备、设施环境配套齐全的人性化服务氛围，使就诊病人体会到家的舒适感觉；在常见疾病、疑难病症的诊疗上，发挥专家长处，采用中西医结合方法，突出康复特色，并在口腔、泌尿、妇科等设立专科；在慢性疾病、老年性疾病和功能障碍性疾病的预防、保健和康复治疗上，应用独特的保健、运动康复治疗手段，随时可为社会多层次群众提供全方位的优质医疗服务。

三、合作方式

    该项目属股份制性质，采用合作的方式。

总投资10000万元。

用以医疗用房投资，购置设备、设施及部分流动资金。

四、市场调查和预测分析

    近几年的经济发展速度很快，温州有着宽松的政策和良好的发展空间，投资的力度大、密度高，适合智慧人士成就大的事业，已成为国、内外投资商的投资乐土。

综观医疗市场的发展前景，人类在领略社会进步和经济繁荣的同时，随之而来的污染、噪音、自身体质、生活压力超重等等导致的各种急慢性疾病，严重困扰着人类健康，也制约了经济的发展。

因此，围绕“特色建院、企业运作”来投资兴建医院具有很强的可操作性，下面对建设重点病种项目分析如下：

1、突出重点，发展特色专科。

重点发展康复科建设。

温州市现在还没有的专门康复医院，只有在几家大医院有康复科，床位数较少，许多相关病人可谓是一床难求。

大量的经济较好的病人流失到外地，经济不好的病人只能忍受疾病的痛苦。

2、坚持“大专科，小综合”的办院理念。

开设中西医结合、内科、妇科、外科、中医科、针灸理疗、风湿病等专科门诊，以满足人们日益增长的医疗保健需求。

3、开设体检中心。

先进的技术，一流的设备，优质的服务是吸引中老年亚健康人群、企事业单位员工的基本条件。

高起点，准定位，好规划办好体检中心，办出特色。

4、口腔科。

四、项目的发展规划

1、项目的规模。

    该项目建筑面积为6000平方米，其中，门诊部800平方米，病房部3000平方米，康复治疗部400平方米，体检中心500平方米，综合服务部600平方米。

设置住院床位180张（第一期开设90张，二期开设180张）。

内部分为康复科、中西医结合科、内科、针灸推拿科、妇科、外科、男性科等。

拥有康复治疗室（运动疗法、作业疗法、语言治疗、吞咽治疗、认知功能治疗等）、B超室、心电图室、检验科、放射科等相关医疗设备。

并有专门的体检中心。

开设口腔门诊，设牙科椅4张。

2、技术方面

    在开展综合性医疗业务的同时，突出康复这一特色专科建设，重点围绕康复医疗及一些常见病、多发病的诊治方面，不断引进新技术，开展新业务。

同时，面向社会为老年慢性病人提供追综式服务。

争取在各病种分别引进1-2名专家常年到该医院坐诊，扩大知名度和影响力，力争使医院的单病种疾病治疗的学术地位和治疗水平挤身全市先进行列，成为广大患者理想的治疗和康复中心。

争取开设名医馆，以期提高医院知名度。

    重点引进一位有一定的临床经验、较高的技术水平、有一定的管理能力的康复学科带头人。

聘请在温州有相当知名度的专家来院坐诊、查房、讲课。

对重点学科的专业技术人员必须是能干、聪慧、好学者。

    争取跟温医附一院、温医附二院、温州市人民医院、中心医院、中医院、中西医结合医院以及康宁医院等医院的神经内外科、骨科等建立良好关系，争取从这些大医院分流病人。

    争取在两年内能联系1-2家在国内康复界有一定知名度的医院，取得他们的支持、合作，以办分院、合作等方式建立横向联系，提高知名度。

3、人员配置

    据预测，该项目的从业人员可达60余人，这部分人可从当地一些医疗单位择优争取一部分，从社会上招聘一部分，再从国家级、省级医院退休的高薪引进一部分。

    聘请一些在温州有较高知名度的专家作医院顾问，定期来院坐诊、查房、讲学。

4、服务配置

    在提供医疗护理服务的同时，还面向社会为患者提供宾馆式公寓化服务。

病房共分为家庭式、宾馆式和普通式三种，室内有卧室、会客室、阳台、卫生洗浴间、家具、彩电、电话并配有呼救系统。

在服务等级上分自理级、陪护级、专护级三种，为入住患者提供生活、餐饮、医疗、娱乐、学习等各种服务，协助患者进行疾病康复、心理调适、社交联谊等活动。

    聘请一位资深的、有一定管理经验的、服务意识强、在大医院当过护理管理的专家担任总护士长，带领护理队伍建立优质的服务理念，以服务赢得病人的信赖。

    后勤保障到位。

要为住院病人提供合理可口的饮食，根据病情提供合适的营养餐，根据病人需求提供治疗饮食或滋补食物。

根据中西医康复的特点，提供煎药等服务。

五、用款计划

    该项目总投资10000万元，其中，用于医疗用房投资及装修7500万元；购置医疗设备约500万元；流动资金500万元（用于药品购置及初期工作人员工资）；配套设施500万元（水电暖、通讯设施、排污设施、健身器材、电器设备、办公用品）。

六、项目的投资收益

    该项目属公益福利事业，投资属一次性投入，而收益具有长期性。

据预测，该项目投入运营后，一期开设病床90张，医疗方面按日均收治80人计算，日住院收入约为80（床）*510元=40800元；日门诊量约150人次，日门诊收入约为150*200元=30000元；合计日收入为70800元，加上健康体检收入约为300万元，年收入可达70800元*315天*80%折扣+300万元体检收入=2084万元。

二期开设病床180张，年收入就可超过3000万元。

另外，随着知名度的扩大，业务量的增多，效益还会有很大的提升空间，有着丰厚的利润回报，因此投资该项目还是具有非常广阔的市场前景。

    该项目利润主要来自于医疗业务收入和健康体检收入。

医疗收入主要来源于住院病人和门诊，而康复医院的收入主要还是康复治疗收入，这一块的收入基本上是纯利润，加上检查和药品，还有床位费用，构成了该项目的收入来源。

加强管理，控制费用，应该会有较大的经济效益。

    根据国家政策和温州的有关规定，新开设的医疗机构必须是正式营业一年以后经验收合格才能取得医保和农保定点医院。

而没有医保和农保的定点，病人来源就非常困难，这一年可以说只能是维持运行和培训人才。

七、医院背景及运作机制

    新建的温州xx康复医院应主动适应医疗卫生体制改革和市场变化，适时优化配置医疗资源，改变传统医院诊疗模式，努力向门诊诊疗（中西医相结合、疾病康复保健、健康体检）、急慢性病区（宾馆式服务）、康复区（心理、体疗功能锻炼）等方面发展。

    新建的“温州xx康复医院”将设有家庭式保健医生、个人健康顾问、专家预约服务项目等。

重点完善服务配套设施，进一步拓展服务功能，根据自身实力，在稳定规模的基础上，努力增加病区文化、娱乐等人性化配套服务设施，为病人创造良好的诊疗康复环境，为满足人们日益增长的预防医疗保健康复等多层次服务需求。

    新建的“温州xx康复医院”将按照现代企业制度规范经营管理，实行董事会领导下的“院长负责制”，建立以职业院长为医疗服务核心的医患安全质量保障体系，引进国内外先进医院的管理模式，为居民提供高档次、更加舒适和温馨的医疗保健及康复服务，并以优质服务创品牌，把医院建成名副其实的以康复专科为主，并具有现代医疗特色的医院，满足医疗需求。

    新建的“温州xx康复医院”是以为人民服务的宗旨,以现代医疗技术设备,人性化的服务,民营化的管理,真正的使温州市周边人民得到实惠,为繁荣温州市医疗市场作出应有的力量。

                                  2013年6月8日

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