中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx

上传人:聆听****声音 文档编号:706715 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:4 大小:15.65KB
下载 相关 举报
中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共4页
中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共4页
中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx_第3页
第3页 / 共4页
中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx

《中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

中国银行支行行长竞聘演讲稿.docx

中国银行支行行长竞聘演讲稿

大家*午好!

今天我能够站在这个竞聘平台上,心情十分激动。

首先,要真诚的感谢**领导给予我展示、检验自我的机会。

今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我行发展的目的,参与支行行长竞聘。

下面,作一个简要的自我介绍:

我叫**,今年**岁,(党员),**学历,**年进入中国银行满洲里支行工作,先后从事过**、**等工作,现任支行副行长。

在我行工作的*年里,在上级领导与同事们的大力支持与帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

今天的演讲我将从两方面展示自己。

竞聘该职务的优势:

一、具有丰富的工作经验,业务技能熟练从*年进入我行工作以来,我先后从事过**、**等工作。

因此,对支行的各项基础性工作都十分熟悉。

在此期间,无论工作多忙、多累,我都严格要求自己,按质按量完成上级交付的相关任务。

高强度的工作,正是对一个人能力最大的考验,也是对能力最好的培养。

现在我担任本行副行长,积极协助行长处理各项事务,各项工作都比较熟悉,管理经验也颇为丰富。

二、具有严谨的工作作风,认真的工作态度作为金融服务行业,银行工作牵涉甚广,关系到国家、群众的经济利益。

因此,严谨的工作作风,认真负责的工作态度是对一个银行从业人员的最起码要求。

自工作以来,我便始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度,事无巨细均认真对待。

因此,在我负责的业务中,从未出现过一点纰漏或任何过错。

三、爱岗敬业,开拓进取工作以来,我一直将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。

不管做什么工作,都把责任担在肩上,将事业放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艰难困苦,始终保持着昂扬的斗志与高涨的热情。

在工作方面,我有股“钻劲”,坚持学习,将各种业务吃透,并积极向有经验的同事请教,学习,不给自己留疑问。

经过多年的积累与锻炼,使我具备了较强的业务能力与管理能力。

未来工作设想:

俗话说的好,态度决定一切,没有好的工作态度,就没有好的工作质量。

假如竞聘成功,我将以支行的发展为中心,严格要求自己,认真做好本职工作,在平凡的岗位上体现出个人的价值。

我打算从以下几方面开展工作:

一、加强团队建设,营造良好的工作氛围首先,我要带头加强作风建设,自觉杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。

同时,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。

其次,为员工营造“公平、民主、和谐”的工作环境。

一方面坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,最大限度激发员工的工作热情。

另一方面,关心员工的工作、生活,认真听取他们的意见与建议,勇于接受他们的监督与批评,进一步增强员工的集体归属感。

最后,要多组织培训活动,加强对新业务、重点业务的培训,提高员工的办事效率。

二、维护并拓展新客户,开辟储蓄存款新增点第一,综合评价现有客户群体,将客户分类,除了维系好老客户外,重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。

第二,要逐渐健全客户档案信息,便于与客户的交流与沟通,进一步提升客户维护水平。

为VIP客户提供相应的VIP服务,比如,个人理财建议、节日慰问、绿色通道等,力争吸纳更多的VIP客户。

第三,为客户提供有针对性的服务,为他们提供相应的金融产品,满足他们的不同需求。

第四,做好市场调研,掌握市场动态,并制定详细的营销策略,主动走出银行寻找客户,将客户带回来。

三、积极拓展中间业务,扩大盈利空间如今,随着存贷利差不断缩小,中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。

本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。

今后不仅要加大原有中间产品的营销力度,还应大力开辟新的收入渠道,进一步扩大中间业务的盈利空间。

1.加大营销推广力度,积极营销**产品;2.加强对全办员工的营销培训,并将部分后台员工充实到营销岗位上。

同时,在大堂配备机动营销人员,加大对相关产品的营销力度;3.抓住存款额较大的客户,向其营销个人委托贷款业务。

四、坚持以发展为目标,“抓大放小”“抓大”即将围绕支行发展目标,抓住中心工作与主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。

这样,行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。

另外,还能充实副职工作,给中层干部及普通员工施展个人才华的机会,激发他们的工作创造性。

各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也感受到压力和责任的所在,这都必将成为我工作的动力。

如果大家肯给我这次机会,我决不辜负大家的期望,一定在支行行长的岗位上作出更大的成绩。

但不管竞聘结果如何,我都会继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。

进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2