专升本《项目决策管理》考试答案文档格式.docx

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6.项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作，下列提法中正确的是（）。

A.质量控制的主要环节是工程的检查和验收

B.质量控制是保证项目进度计划如期完成

C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制

7.以下全部都是质量达标的好处，除了（）

A.生产率提高

B.返工减少

C.项目干系人的满意度提升

D.职工流动率降低

8.成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（）

A.A和B

B.没有辨别项目任务的工具

C.项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要

D.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测

9.新闻、信息误导属于（）

A.市场风险

B.行动风险

C.社会风险

D.管理风险

B

10.关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（）

A.进度偏差不会影响进度计划

B.进度偏差总是影响进度计划

C.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划

D.进度偏差有时候会影响进度计划

11.假设复利为10%，为了在8年后获得50万元，需每年年末等额支付（）万元

A.2.92万元

B.9.37万元

C.4.37万元

D.6.25万元

12.终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）

A.二者相差1+i倍，其中i为名义年利率

B.二者互为倒数

C.终值的现值系数始终小于现值的终值系数

D.终值的现值系数始终大于现值的终值系数

13.当年复利为8%时，第10年末的1943元与现在的（）元相等值。

A.900

B.1000

C.700

D.800

14.下列哪一项不是项目生命周期的特征（）

A.项目风险程度逐渐变小

B.项目资源的投入具有波动性

C.项目干系人对项目的控制力逐渐变弱

D.项目风险先变大后变小

15.以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）

A.偏差分析技术

B.关键比值技术

C.因果分析技术

D.ABC分类技术

16.关于“现值”的概念，错误的为（）

A.不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等”

B.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”

C.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值

D.“现值”专指一笔资金“现在”的价值，它是一个绝对的概念

17.项目验收的重点是（）

A.明确项目的起点和终点

B.向客户提供说明项目成果的文件

C.对项目的工作成果进行审查

D.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训

18.项目经理从（）进行项目总结。

A.个人所负责任的完成情况

B.个人在项目中角色扮演的情况

C.个人对团队的贡献

D.目标实现情况、交付成果质量、经验教训等

19.按照现金流贴现计算，在下列哪种情况下可以选择项目？

（）

A.流入资金现值高于流出资金现值的水平达到规定的百分比

B.最初现金投资总额除以所有未来预期现金净现值的商大于1

C.项目期间所有估算的现金净现值的总额与项目收益持平

D.项目实施第二年即可收回投资

20.以下投标策略正确且合法的是（）。

A.投标人之间进行内部竞价，内定中标人

B.投标人之间互相约定抬高投标价格

C.招标人向投标人提出工程的条件和要求

D.采取低利政策

1.在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于（）

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.获取客户对阶段交付成果的验收

C.根据已完成工作的情况，调整时间与成本基线

D.决定项目是否应进入下一阶段

2.项目应在（）之间进行权衡

A.风险、成本和时间

B.合同条款、范围和预算

C.范围、成本、质量和时间

D.直接成本、间接成本和有效资源

3.关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（）

B.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划

C.进度偏差总是影响进度计划

4.你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适合小户型中的厨房与众不同的特点。

B.这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍

D.这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为

5.下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）

A.对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触

B.变更会对项目产生影响

C.在项目实施过程中，变更时不可避免的

D.只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的

6.关于“现值”的概念，错误的为（）

A.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值

B.“现值”专指一笔资金“现在”的价值，它是一个绝对的概念

C.不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等”

D.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”

7.间接费用与工期的关系是（）

A.先减小后增大

B.成反比关系

C.成正比关系

D.不确定

8.投标报价技巧及其报价手段不合理的方法是（）。

A.突然袭击法

B.先盈后亏法

C.多方案报价法

D.开口升级法

9.确定风险事件发生概率和后果的过程叫（）

A.风险辨识

B.风险评价

C.风险控制

D.风险估计

10.对项目而言，“一次性”是指（）

A.项目随时可能取消

B.每个项目都有明确的起止时间

C.项目周期短

D.项目将在未来不能确定的时候完成

11.某人在第一年年初存入银行一笔资金，五年后取出10万元，年利率为10%，那么此人在第一年年初存入银行（）万元。

A.6.21

B.7.54

C.6.50

D.5.98

12.可行性研究属于（）

A.投资时期

B.生产或使用时期

C.投资评估时期

D.投资前时期

13.名义利率越高，计息期越短，则实际利率与名义利率的差值就（）

A.越大

B.越小

C.不变

14.某项目经理所在的公司经营高科技产品，要求使用并集成一些不同的产品规格。

该项目经理为一个新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（）

A.事业部型

B.职能型

C.矩阵型

D.项目型

15.项目正式启动的标志不包括（）

A.确定项目风险

B.颁发项目章程

C.任命项目经理，开始组建项目团队

D.确定项目目标

16.（）是合同中最重要的条款之一

A.违约与索赔条款

B.开工与工期

C.合同各方的职责

D.合同价格条款和支付条款

17.合同变更时间和变更损失的关系是（）

A.合同变更时间与变更损失没有关系

B.不确定

C.合同变更发生越晚，损失越小

D.合同变更发生越早，损失越小

18.对于项目管理而言，风险是指（）

A.可能出现的增加成本的不确定因素

B.危险

C.可能出现的损失

D.可能出现的影响目标实现的不确定因素

19.每年年末存入银行400元，若存款复利为8%，则第8年末可取出的资金为（）

A.5400元

B.3200元

C.4250元

D.3456元

20.工作分解结构的作用之一是（）

A.实施项目计划

B.工作排序

C.为决策部门提供科学依据

D.将项目工作与项目财务账目联系起来

21.随着质量水平由低到高，质量总成本会（）。

A.先上升后下降

B.先下降后上升

C.单调上升

D.单调下降

22.单价合同（）。

A.按成本加管理费加利润结算

B.按估计单价乘以估计工程量结算

C.按实际完成工程量乘以每项工程单价结算

D.按调整总价结算

23.风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。

A.自担

B.规避

C.转移

D.降低

24.大多数项目成本在（）阶段超支。

A.启动

B.收尾

C.规划

D.实施

25.以下哪一项是非竞争性招标（）。

A.两段招标

B.协商招标

C.公开招标

D.邀请招标

26.质量控制的对象是（）

A.工序

B.人

C.产品

D.过程

27.当计息周期小于一年是，实际利率与名义利率的关系是（）

A.实际利率等于名义利率

C.实际利率大于名义利率

D.实际利率小于名义利率

28.你是“快乐假日活动”的项目经理，你的新任务是组织位于德克萨斯奥斯丁的快乐假日胜地的开幕式，你现在正在估算项目计划活动的历时，安排项目进度计划，监测并控制偏离进度计划的状况，那么你现在做的工作属于哪一个项目管理知识领域（）。

A.项目质量管理

B.项目管理范围

C.项目整体管理

D.项目时间管理

29.假设复利为10%，为了在8年后获得50万元，需每年年末等额支付（）万元

A.4.37万元

B.6.25万元

C.2.92万元

D.9.37万元

30.控制间接费用很难，因为它们（）

A.通常在项目经理的控制之外

D.只代表了直接人力成本

31.按照现金流贴现计算，在下列哪种情况下可以选择项目？

B.项目实施第二年即可收回投资

C.最初现金投资总额除以所有未来预期现金净现值的商大于1

D.项目期间所有估算的现金净现值的总额与项目收益持平

32.以下哪一项是项目总成本的主要组成部分（）

A.招标费用

B.项目决策成本

C.勘察设计成本

D.项目施工成本

33.项目验收的重点是（）

A.向客户提供说明项目成果的文件

B.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训

C.明确项目的起点和终点

D.对项目的工作成果进行审查

34.项目经理是（）

A.工作岗位名称

B.法定代表人

C.专业人士名称

D.执业资格

35.对于一个软件开发项目，能够运行的电脑程序、用户手册和帮助用户掌握该电脑软件的交互式教学程序最有可能是这一项目的（）。

A.项目可交付成果

B.项目产品

C.项目服务

D.项目目标

36.项目风险通常有（）三个要素

A.风险事件、风险概率和风险结果

B.质量、时间和范围

C.影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本

D.质量、频率和成本

37.对于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包，应考虑（）组织结构。

A.矩阵式

B.事业部式

C.部门控制式

D.直线职能式

38.当某一种资源实现最优分配时，其边际产出价值即为这种资源的（）

A.边际收入

B.产出增量

C.最优分配成本

D.影子价格

39.若名义利率为8%，一年计息四次，则实际利率是（）。

A.8.24%

B.9.45%

C.9.76%

D.8.56%

40.下列哪一项是项目最主要的特征（）

A.整体性和统一性

B.与环境之间的相互制约性

C.一次性或单件性

D.具有明确的目标

多选

1.进度控制的阶段包括（）

A.分析与总结

B.编制计划

C.检查与调整计划

D.实施计划

A,B,C,D

2.项目经理包括的类型有（）

A.审计单位项目经理

B.投资单位项目经理

C.设计单位项目经理

D.施工单位项目经理

B,C,D

3.项目控制包括的方面有（）

A.进度控制

B.成本控制

D.质量控制

4.矩阵管理的困难包括（）

A.在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导

B.如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员

C.没有项目出资人

D.如何在没有大量权力的情况下进行管理

A,B,D

5.里程碑是（）

A.时间为零的活动

B.一种虚活动

C.项目生命周期中的重要事件

D.衡量成本或时间的标尺

A,C,D

1.项目后评价的特点有（）

A.合作性

B.全面性

C.反馈性

D.现实性

2.资金时间价值产生的原因有（）

A.风险

B.通货膨胀

C.现时消费

D.利率

A,B,C

3.项目管理的3大目标是（）

A.投资

B.工期

C.利润

D.质量

4.里程碑是（）

A.一种虚活动

B.衡量成本或时间的标尺

D.时间为零的活动

5.项目生产或使用时期的阶段有（）

A.项目的后评价

B.资金回收

C.实现生产经营目标

D.生产准备

6.可行性研究包括的阶段有（）

A.详细可行性研究

B.机会研究

C.初步可行性研究

D.经济研究

7.项目风险分析包括（）

A.风险防范

C.风险辨识

8.工作分解结构对（）最有用

A.计划任务的开始时间

B.为一个项目识别个别的任务

C.确定项目风险

D.建立成本估算

B,D

9.项目收尾工作的内容主要有（）

A.项目后评价

B.项目审计

C.项目验收

D.项目评估

10.影响项目成本的因素有（）

A.价格

B.质量

C.工期

D.管理水平