中级财务管理考试要点Word格式.docx

上传人:b****3 文档编号:7128891 上传时间:2023-05-08 格式:DOCX 页数:38 大小:90.58KB
下载 相关 举报
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第1页
第1页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第2页
第2页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第3页
第3页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第4页
第4页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第5页
第5页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第6页
第6页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第7页
第7页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第8页
第8页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第9页
第9页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第10页
第10页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第11页
第11页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第12页
第12页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第13页
第13页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第14页
第14页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第15页
第15页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第16页
第16页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第17页
第17页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第18页
第18页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第19页
第19页 / 共38页
中级财务管理考试要点Word格式.docx_第20页
第20页 / 共38页
亲,该文档总共38页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

中级财务管理考试要点Word格式.docx

《中级财务管理考试要点Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级财务管理考试要点Word格式.docx(38页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

中级财务管理考试要点Word格式.docx

集权的必要性,如纵向一体化

  2)资本关系:

集权的可行性,如控股

  3)成本效益分析:

集权、分权的优缺点

  4)其他因素:

环境、规模和管理者的管理水平

  3.企业财务管理体制的设计原则——组织体制

  U型——管理分工下的集权控制

  H型——既可以集权管理,也可以分权管理

  M型——集权程度高于H型

  4.集权与分权的配置

  集权:

制度制定权,筹资权,融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,利益分配权;

  分权:

经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权

财务管理环境

  1.构成:

技术环境、经济环境(最重要)、金融环境、法律环境

  2.经济环境

  1)经济周期不同阶段,企业应采取不同的财务管理战略(参见教材19页图表1-1)

  2)通货膨胀及其应对措施

  ①影响:

物价上涨(如资金需求增加、权益资金成本上升)、利率上升(如证券价格下跌)、紧缩银根(增加筹资难度)

  ②应对措施

初期

持续期

通过投资,实现资本保值

签订长期购货合同,减少物价上涨造成的损失

取得长期负债,保持资本成本稳定

严格信用条件,减少企业债权

调整财务政策,防止和减少资本流失,如偏紧的股利政策

  3.货币市场(短期资金市场)VS资本市场(长期资金市场)

 

货币市场(短期)

资本市场(长期)

特征

1)期限短、交易目的是解决短期资金周转

2)金融工具流动性强、价格平稳、风险较小

1)融资期限长、融资目的是解决长期投资性资本的需要

2)资本借贷量大

3)收益及风险较高

构成

1)拆借市场

2)票据市场

3)大额定期存单市场

4)短期债券市场

1)债券市场

2)股票市场

3)融资租赁市场

第二章 财务管理基础

货币时间价值

  1.含义:

没有风险也没有通货膨胀情况下的社会平均利润率

  2.计算——涉及:

终值、现值、年金、利率、期数

  1)复利终值与现值:

一次性款项的终值与现值

  2)年金终值与现值:

一系列定期、等额款项的复利终值或现值的合计数

预付年金

预付年金终值(现值)=普通年金终值(现值)×

(1+利率)

预付年金终值系数是在普通年金终值系数基础上,期数加1,系数减1

预付年金现值系数是在普通年金现值系数基础上,期数减1,系数加1

递延年金

递延期:

第一笔年金发生的期末数减1

递延年金终值即支付期的普通年金终值,与递延期无关

递延年金现值=A×

(P/A,i,支付期)×

(P/F,i,递延期)

=A×

[(P/A,i,递延期+支付期)-(P/A,i,递延期)]

(F/A,i,支付期)×

(P/F,i,递延期+支付期)

永续年金

永续年金没有终值

永续年金现值=年金÷

折现率

  3.货币时间价值系数之间的关系

  1)复利终值系数与复利现值系数互为倒数

  2)年金终值系数与偿债基金系数互为倒数

  3)年金现值系数与资本回收系数互为倒数

  4.插值法(求利率、期数)——列比例方程

  5.名义利率与实际利率

  1)一年多次计息时:

实际利率=(1+名义利率/每年复利次数)每年复利次数—1

  2)通货膨胀情况下:

实际利率=

资产的风险及其衡量

  1.必要收益率=无风险收益率+风险收益率

  1)无风险收益率=纯粹利率(资金时间价值)+通货膨胀补贴

  2)投资者承担的风险越高、对风险回避程度越强,要求的风险收益率越大。

  2.单项资产风险与收益衡量

期望值

反映预计收益的平均化,不反映风险

方差、标准离差

反映整体风险的绝对数指标,适用于期望值相同情况下的风险比较

标准离差率

反映整体风险的相对数指标,适用于期望值不同情况下的风险比较

  3.风险对策(注意教材举例)

规避

拒绝与不守信用的厂商业务往来

减少

多元化投资

转移

投保、合资、联营、技术转让、租赁经营、业务外包

接受

计提资产减值准备(风险自保)、直接将损失摊入成本或费用(风险自担)

  4.风险偏好:

回避(正常情况)、追求、中立

证券资产组合风险与收益衡量

  1.证券资产组合的预期收益率=组合内各资产预期收益率的加权平均值:

组合没有改变收益。

  2.通常,证券资产组合的风险(标准差)<组合内各资产的风险(标准差)的加权平均值:

组合能够分散风险。

  3.证券资产组合的系统风险(β系数)=组合内各资产系统风险(β系数)的加权平均值:

组合不能够分散系统风险。

  4.-1(完全负相关)≤相关系数≤+1(完全正相关):

0≤组合风险≤不变

  相关系数越大(越接近于+1),风险分散效应越小;

相关系数越小(越接近于-1),风险分散效应越大。

  5.系统风险VS非系统风险——只有系统风险才有资格要求补偿,非系统风险可以通过证券资产组合被消除掉

含义

产生因素

系统风险(不可分散风险、市场风险)

影响所有资产、不能消除,不同公司受影响程度不同,用β衡量

影响整个市场的风险因素

非系统风险(可分散风险、公司风险)

影响特定资产

特定企业或行业所特有的因素

资本资产定价模型

  1.β系数——某资产的系统风险相当于市场组合平均风险的倍数

  2.资本资产定价模型——必要收益率R是系统风险β的函数

  R=Rf+β×

(Rm-Rf)

  3.证券市场线

  1)截距:

无风险利率Rf

  2)斜率:

市场风险溢酬(Rm-Rf),随投资者风险厌恶感程度加强而上升

成本性态

  1.成本按性态的分类

  1)固定成本:

约束性(保险费、房租、管理人员的基本工资)VS酌量性(广告费、职工培训费、研究开发费)

  2)变动成本:

技术性(直接材料)VS酌量性(按销售收入的一定百分比支付的销售佣金、技术转让费)

  3)混合成本:

半变动、半固定、延期变动、曲线变动

  2.混合成本的分解方法

  1)高低点法(计算)——高低点是两个业务量水平

  2)回归分析法:

较为精确

  3)账户分析法:

简便易行,比较粗糙且带有主观判断

  4)技术测定法:

适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解

  5)合同确认法:

配合账户分析法使用

第三章 预算管理

预算管理概述

  1.预算的特征:

与企业战略或目标保持一致、数量化、可执行性

  2.预算的分类与预算体系

  3.预算工作的组织——注意董事会(负总责)、预算委员会、财务管理部门的职责

预算的编制方法(特征、优缺点、编制方法)

  1.预算编制基础(是否考虑基期成本费用水平)

增量预算

以基期成本费用水平为基础,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

零基预算

不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,需要划分不可避免费用项目(保证资金供应)和可避免费用项目(成本效益分析),以及划分不可延缓费用项目(优先安排)和可延缓费用项目(按轻重缓急安排)。

  2.预算编制的业务量基础数量特征(单一VS多个)

固定预算

适应性和可比性差

弹性预算

1)适用范围

所有与业务量有关的预算,尤其是成本费用预算和利润预算

2)优点

扩大了预算的适用范围,可以计算一定实际业务量的预算成本,便于预算执行的评价和考核

3)编制程序

选择业务量计量单位→确定业务量范围→确定成本性态→计算预算成本

4)弹性预算的编制方法

公式法、列表法(使用插值法计算“实际业务量的预算成本”)

  3.预算期时间特征(不变会计期间VS固定时间跨度)

定期预算

预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,对预算执行情况进行分析和评价;

缺乏长远打算,导致短期行为

滚动预算

预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充和修订,保持为一个固定长度;

保持预算的持续性,有利于结合企业近期目标和长期目标,使预算与实际情况更相适应。

全面预算的编制

  1.预算之间的勾稽关系及相关指标的推算(如预计现金收支、预计生产量、预计材料采购量,等等)

  2.现金预算

  1)可供使用现金=期初现金余额+现金收入

  2)现金余缺=可供使用现金-现金支出

  【注意】现金收入与现金支出均不包括借款的本金流入与还本付息支出。

  与借款有关的现金流量属于“现金筹措与运用”范畴。

“现金筹措与运用”的数额由现金收支差额决定,即借款的现金流量取决于现金收入与现金支出的水平。

  3)现金筹措与运用

  ①现金余缺<理想期末现金余额,表明现金不足,需要筹措现金,例如(期初)借入短期借款。

  ②现金余缺>理想期末现金余额,表明现金多余,需要运用现金,例如(期末)偿还短期借款。

  4)期末现金余额=现金余缺+现金筹措-现金运用

  3.利润表预算

  所得税费用通常不是根据“利润总额”和所得税税率计算,而是在利润规划时估计,并已列入现金预算。

  4.资产负债表预算——全面预算的终点

预算的调整

  1.预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。

  2.调整预算应由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告。

  3.调整要求

  1)不能偏离企业发展战略;

  2)应当在经济上能够实现最优化;

  3)重点是重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异。

第四章 筹资管理(上)

筹资管理概述

  1.企业筹资的动机

  1)创立性筹资动机

  2)支付性筹资动机(临时性筹资)

  3)扩张性筹资动机

  4)调整性筹资动机(调整资本结构)

  2.筹资的分类

资金的权益特性

股权筹资、债务筹资、衍生工具筹资

是否以金融机构为媒介

直接筹资、间接筹资

资金的来源

外部筹资、内部筹资(利润留存)

资金使用期限

长期筹资、短期筹资

  3.筹资管理的原则:

筹措合法、规模适当、取得及时、来源经济、结构合理

债务筹资

  

(一)债务筹资方式

  1.银行借款

  1)抵押(不动产、机器设备、交通运输工具等实物资产、土地使用权、有价证券)VS质押(动产或财产权利如无形资产)

  2)长期借款的保护性条款:

例行性、一般性(流动性及偿债能力)、特殊性

  2.发行公司债券

  1)提前偿还:

赎回价格>面值,随到期日临近下降;

资金有结余或预测利率下降时,可提前赎回

  2)到期分批偿还:

便于投资者挑选合适的到期日;

不同到期日债券的发行价格和票面利率不同,导致发行费较高

  3)到期一次偿还:

多数情况下采用的方式。

  3.融资租赁

  1)经营租赁(短期)VS融资租赁(长期)

  2)融资租赁的基本形式:

直接租赁、售后回租(承租方角度)、杠杆租赁(出租方角度)

  3)融资租赁租金

  ①租金构成:

设备原价及预计残值、利息、租赁手续费(业务费用+利润)

  ②租金的计算——租费率(折现率)根据利率和租赁手续费率确定,在设备残值归出租人的情况下:

  

(二)债务筹资方式特点

  1.债务筹资方式的总体特点(相对于股权筹资):

高风险、低成本、稳定控制权

  1)优点:

速度快、弹性大、成本低、利用财务杠杆、稳定控制权

  2)缺点:

不能形成稳定资本基础、风险大、筹资额有限

  2.银行借款:

速度快、成本低、弹性大、限制多、筹资额有限

  3.发行债券:

一次筹资额大、限制少、成本高、提高声誉

  4.融资租赁:

迅速获得资产、风险低、限制少、延长资金融通期限、成本高

股权筹资

  

(一)股权筹资方式

  1.吸收直接投资

  1)出资方式:

货币资产、实物资产、土地使用权、工业产权(风险较大)、特定债权

  2)不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资

  2.发行普通股

  1)上市公司定向增发的优势

  2)引入战略投资者及其作用:

业务联系紧密;

长期持股;

资金雄厚、持股数量多

  3.留存收益——内部权益筹资

  1)性质:

股东用所获利润对公司进行的再投资。

  2)筹资途径:

提取盈余公积金(不得用于以后年度对外利润分配)、未分配利润

  

(二)股权筹资方式特点

  1.股权筹资方式总体特点(相对于债务筹资):

低风险;

高成本;

容易分散控制权;

信息沟通与披露成本高。

  2.外部股权筹资(吸收直接投资、发行普通股)的特点

吸收直接投资

尽快形成生产能力;

容易进行信息沟通;

资本成本高于股票筹资,手续简便、筹资费用低;

控制权集中,不利于公司治理;

不易进行产权交易

发行普通股

不易及时形成生产能力;

两权分离,有利于公司自主经营管理,也容易被经理人控制;

资本成本较高;

增强公司的社会声誉,促进股权流通和转让,容易被恶意收购

  3.利用留存收益:

内部筹资(无筹资费、维持控制权、筹资额有限)

第五章 筹资管理(下)

衍生工具筹资

  1.可转换债券:

可转换为普通股

  1)基本要素

  ①标的股票——可以是其他公司股票

  ②票面利率——可以低于银行存款利率

  ③转换比率(转换的股数)=债券面值÷

转换价格

  ④转换期

  ⑤赎回条款:

发行公司拥有按固定价格将债券买回的权利(看涨期权),适用于股价连续上涨的情形,目的在于加速债券转换

  ⑥回售条款:

债券持有人拥有按固定价格将债券卖回给发行公司的权利(卖权、看跌期权),适用于股价连续下跌的情形,目的在于保护债券持有人的利益

  ⑦强制性转换调整条款

  2)筹资特点:

灵活性、成本低、效率高、不转换和回售的财务压力

  2.认股权证:

股票的买入期权

证券期权性、属于投资工具

促进融资、改善公司治理结构、推进股权激励机制

  3.优先股

  1)性质

  ①股息事先约定、相对固定

  ②权利优先于普通股股东,次于债权人

  ③权利范围小

  2)发行规定

  ①上市公司不得发行可转换优先股

  ②公开发行:

固定股息率、强制分红、累积、非参与

  3)特点

  ①丰富资本市场的投资结构——固定收益型产品,适合看重现金红利的投资者

  ②有利于股份公司股权资本结构的调整

  ③有利于保障普通股收益和控制权

  ④有利于降低公司财务风险

  ⑤带来一定财务压力——股利固定且不能抵税,资本成本高于债务

资金需用量预测

  1.因素分析法

  资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×

(1±

预测期销售增减率)×

(1-预测期资金周转速度增长率)

  2.销售百分比法

  外部融资需求量(外部筹资增加额)

  =资产增加额―敏感性负债增加额―利润留存额(预期留存收益增加额)

  =(基期敏感资产额-基期敏感负债额)×

销售增长率+长期资产增长额―利润留存额

  =(敏感资产销售百分比-敏感负债销售百分比)×

销售增长额+长期资产增长额―利润留存额

  其中:

  1)经营性资产(敏感资产):

货币资金、应收账款、存货等正常经营中的流动资产。

  2)经营性负债(敏感负债、自发性负债、自动性债务):

应付票据、应付账款等经营性短期债务,产生于经营活动(供产销环节)。

  3)筹资性负债:

短期借款、短期融资券、长期负债等,产生于筹资活动。

  4)利润留存额(内部融资额)

  =预计销售额×

销售净利率×

(1-股利支付率)

利润留存率

  3.资金习性预测法:

y=a+bX

  1)资金习性:

资金变动与产销量变动之间的依存关系——不变资金、变动资金、半变动资金

  2)在“先分项、后汇总”的方法下:

  预计资金需要量(预计筹资性资金来源总量)=预计资产总额-预计自然负债=预计筹资性负债+预计股东权益

资本成本

企业为筹集和使用资本而付出的代价,是资本所有权与使用权分离的结果(出资者的收益、筹资者的代价)

  2.作用:

筹资决策、衡量资本结构、投资决策、业绩评价

  3.影响资本成本的因素——资本成本(必要收益率)是风险的函数

  1)总体经济环境:

国民经济发展水平、预期通货膨胀

  2)资本市场条件:

资本市场的效率和风险

  3)企业经营状况和融资状况:

经营风险和财务风险

  4)企业对筹资规模和时限的需求

  4.个别资本成本及加权平均资本成本的计算

  1)债券及借款资本成本——一般模式

  2)融资租赁资本成本只能采用贴现模式

  假设租赁期满残值归出租方,令:

设备价款=租金×

(P/A,k,n)+残值×

(P/F,k,n),求解:

折现率k

  3)普通股及留存收益资本成本

  ①股利增长模型——采用普通股内部收益率计算公式(第6章)

  【注意】留存收益成本不考虑筹资费率

  ②资本资产定价模型:

Ks=Rs=Rf+β(Rm-Rf)

  4)加权平均资本成本:

个别资本成本以其在资本总额中所占的比重为权数(账面价值权数、市场价值权数、目标价值权数)的加权平均数。

  5)边际资本成本:

企业追加筹资的成本,按照目标价值权数计算。

杠杆效应

  1.杠杆系数

  表明某一因素发生变动时,引起另一相关因素的变动幅度的倍数,在不考虑优先股股利的情况下,有:

  2.经营杠杆与经营风险

  1)经营风险:

经营活动的结果,表现为资产报酬(息税前利润)的变动性。

  2)经营杠杆“放大”经营风险,但本身不是资产报酬不确定的根源,经营杠杆不存在(DOL=1),经营风险(EBIT的变动性)仍会存在(与产销量等比例变动)。

  3.财务杠杆与财务风险

  1)财务风险:

由于筹资(举债)原因产生的资本成本负担而导致的普通股收益波动的风险。

  2)财务杠杆放大了资产报酬变化对普通股收益的影响,财务杠杆系数越高,表明普通股收益的波动程度越大,财务风险也就越大。

  4.总杠杆与公司风险:

经营风险与财务风险此消彼长。

资本结构

  1.含义(狭义):

长期负债与股东权益资本的构成比率,短期债务作为营运资金管理(不属于资本范畴)。

  2.最优资本结构:

加权平均资本成本最低,同时公司价值最大

  3.影响因素:

(经营风险VS财务风险)

  1)经营状况的稳定性和成长率

  2)财务状况和信用等级

  3)资产结构

  4)企业投资人和管理当局态度

  5)行业特征和企业发展周期

  6)税务政策和货币政策

  4.最优资本结构决策

  1)每股收益无差别点法——息税前利润超过无差别点,应选择债务融资方式

  假设不考虑优先股股利,有:

  2)平均资本成本比较法:

选择加权平均资本成本最低的方案

  3)公司价值分析法——考虑风险因素与市场反应

  公司市场总价值=权益资本的市场价值+债务资本的市场价值

  权益资本的市场价值:

净利润的永续年金现值,折现率为股权资本成本

  债券市场价值=债券账面价值

第六章 投资管理

项目现金流量

  1.投资期:

长期资产投资(固定资产、递延资产等)、垫支的营运资金

  2.营业期

  营业现金净流量(NCFt)

  =营业收入-付现成本-所得税

  =税后营业利润+非付现成本

  =(营业收入-付现成本-非付现成本)×

(1-税率)+非付现成本

  =营业收入×

(1-税率)-付现成本×

(1-税率)+非付现成本×

税率

  【注意】资本预算中的折旧必须按照税法规定计算,包括:

折旧方法、折旧年限、残值率等。

若题目未明确税法折旧年限和法定残值与企业的预计之间有差异,则默认二者一致。

  3.终结期

  1)固定资产税后残值净收入=变价净收入×

(1-税率)+账面价值×

账面价值=固定资产原值-年折旧额×

已计提折旧的年限

变价净收入VS账面价值

税后残值净收入

变价净收入>账面价值(产生变现利得纳税)

变价净收入-(变价净收入-账面价值)×

变价净收入<账面价值(产生变现损失抵税)

变价净收入+(账面价值-变价净收入)×

变价净收入=账面价值(无纳税调整)

变价净收入

  2)垫支营运资金的收回

  3)终结期的现金净流量=该年的营业现金净流量+固定资产税后残值净收入+垫支营运资金的收回

投资项目财务评价指标

  1.净现值(NPV)=未来现金净流量现值-原始投资额现值

  1)决策规则:

净现值>0,说明预期报酬率>必要收益率(折现率)。

  2)优缺点

优点

缺点

①满足项目年限相同的互斥投资方案的决策

②考虑投资风险(贴现率中包含投资风险报酬率要求)

①贴现率不易确定

②绝对数指标,不适用于独立投资方案的比较决策

③不能对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策

  2.现值指数=未来现金净流量现值÷

原始投资额现值

PVI>1,表明NPV>0,项目实际可望达到的收益率>折现率。

  2)适用性:

净现值的变形,消除了规模的差异,作为相对数指标,反映投资效率,便于对原始投资额现值不同的独立投资方案进行比较和评价(可比性受项目期限的影响)。

  3.年金净流量(ANCF)=净现值÷

年金现值系数

年金净流量>0,表明NPV>0

净现值的变形,消除了期限的差异,适用于期限不同的互斥投资方案决策;

由于没有消除规模的差异,不便于对原始投资额现值不相等的独立投资方案进行决策。

  4.内含报酬率(IRR):

项目投资(

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2