常用管理信息系统术语Word格式.docx

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粗能力计划Roughcutcapacityplanning

软件Software

人工智能Artificialintelligence，AI选择Choice

决策支持系统Decisionsupportsystems，DSS决策Decision

设计Design情报Intelligence

专家系统Expertsystems，ES模型Model

群体决策支持系统Groupdecisionsupportsystems，GDSS

智能决策支持系统Intelligentdecisionsupportsystems,IDSS

结构化Structured半结构化Semi－structured

非结构化Unstructured

美国信息交换标准代码AmericanStandardCodeforInfo.Interchange，ASCII

客户／服务器Client/Server计算机网络ComputerNetworks

数据库DataBase,DB数据仓库DataWarehouse

数据库管理系统Databasemanagementsystems，DBMS

数据项Dataelement或字段Field

实体—联系方法Entity-Relation，E-R

执行信息系统Executiveinformationsystems，EIS

经理支持系统ExecutiveSupportSystem，ESS

文件File层次模型Hierarchicalmodel

信息技术InformationTechnology，IT完整性Integrity

综合业务数字网ISDN局域网LAN

网状模型Networkmodel范化模式NormalForm

操作系统Operationsystem，OS记录Record

关系模型Relationalmodel系统程序员SystemProgrammer

安全性Security广域网WAN

关键成功因素Criticalsuccessfactor，CSF

战略集转化法Strategysettransformation，SST

企业系统规划法BusinessSystemPlanning，BSP

首席信息主管ChiefInformationOfficer，CIO

类class簇cluster

一致性consistency标识identification

继承inheritance生命周期Lifecycle

面向对象方法Object-orientedmethod

原型法Prototyping

结构化系统开发方法Structuredsystemdevelopmentmethodology

批处理Batchprocessing

数据字典Datadictionary

实时处理On-lineprocessing

问题定义Problemdefinition

集中式Centralizedprocessing

代码设计Datacodedesign

或分布式Distributedprocessing

灵活性Flexibility

外围设备Peripheral

直接转换方式Cut-overmethod

平行转换方式Parallelsystemsmethod

试点过渡方式Pilotsystemsmethod

结构化程序设计方法Structuredprogramming

结构化预排Structuredwalkthrough

测试Testing

自顶向下的模块化设计Top－Downmethod

关键路线法Criticalpathmethod，CPM

开发成本Developmentcosts

文档Documentation

设备成本Equipmentcosts

道德问题Ethicalissues

无形价值Intangiblebenefits

运行成本Operatingcosts

项目管理Projectmanagement

有形价值Tangiblebenefits

有效性Effectiveness

效率Efficiency

改革Transformation

InformationResourceManagement（IRM）

ISmanagement

Strategicplanningforinformationsystem

ISoutsourcing

Info.Architecturedesign

DSS

Expertsystems/AI

EIS

EDI

telecommunications

OA,

ERP,

CRM,

SCM,

CPC,

BI

Inter-organizationalsystems

ISdevelopment/ISlifecycle

ITinfrastructure

BusinessSystemPlan

BusinessSystemPlanning,BSP

CriticalSuccessFactors

strategyalignment

Integration

SAM

管理类

ABCClassificationABC分类法 

Activity-BasedCosting业务量成本法/作业成本法 

ACRS（Acceleratedcostrecoverysystem）快速成本回收制度 

ActionMessage行为/措施信息 

AIS（Accountinginformationsystem）会计信息系统 

Allocation已分配量 

AnticipatedDelayReport拖期预报 

A/P（AccountsPayable）应付帐款 

APICS（AmericanProduction&

InventoryControlSociety）美国生产及库存控制协会 

AQL（AcceptablequalityLevel）可接受质量水平 

A/R（AccountsReceivable）应收帐款 

AutomaticRescheduling自动重排产 

AvailableToPromise（APT）可签约量 

Backflush倒冲法 

Backlog未完成订单/未结订单 

BackScheduling倒序排产 

BEanalysis（Break-evenanalysis）盈亏临界点分析，保本分析 

BillofMaterial（BOM）物料清单 

BusinessPlan经营规划 

B/V（Bookvalue）帐面价值 

CapacityRequirementsPlanning（CRP）能力需求计划 

CBA（Cost-benefitanalysis）成本效益分析 

CEO首席执行官 

CFO（ChiefFinancialOfficer）财务总裁 

ClosedLoopMRP闭环物料需求计划 

CPM（Criticalpathmethod）关键路线法 

CPPaccounting（Constantpurchasingpoweraccounting）不变购买力会计 

CumulativeLeadTime累计提前期 

CycleCounting周期盘点 

Demand需求 

DemandManagement需求管理 

DemonstratedCapacity实际能力 

DependentDemand非独立需求 

DFL（Degreeoffinancialleverage）财务杠杆系数 

Direct-deductInventoryTransactionProcessing直接增减库存法 

DispatchList派工单 

DOL（Degreeofoperatingleverage）经营杠杆系数 

ELS（Economiclotsize）经济批量 

EOQ（Economicorderquantity）经济订货批量 

FIFO（Fist-in,Fist-out）先进先出法 

FirmPlannedOrder确认计划订单 

FISH/LIFO（Fist-in,Still-here）后进先出法 

FixedOrderQuantity固定订货批量法 

FlowShop流水车间 

FocusForecasting集中预测 

FullPegging完全跟踪 

GenerallyAcceptedManufacturingPractices公认生产管理原则 

IndependentDemand独立需求 

Inpu/OutputControl投入/产出控制 

InterplantDemand厂际需求 

InventoryTurnover库存周转次数 

Item物料项目 

ItemRecord项目记录 

JobShop加工车间 

Just-in-time（JIT）准时制生产 

LeadTime提前期 

前置期，指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间，可以用评估工厂的综合实力。

Level层 

Load负荷 

LotforLot按需订货法 

LP（Linearprogramming）线性规划 

MachineLoading机器加载 

Make-to-orderProduct（MTO）面向订单生产的产品 

Make-to-stockProduct（MTS）面向库存生产产品 

ManufacturingResourcePlanning（MRPII）制造资源计划 

MasterProductionSchedule（MPS）主生产计划 

MaterialRequirementsPlanning（MRP）物料需求计划 

MBO（Managementbyobjective）目标管理 

NetChangeMRP净改变式物料需求计划 

NetRequirements净需求 

OliverWightMRP-II理论的创始人 

On-handBalance现在库存量 

OpenOrder未结订单/开放订单 

OrderEntry订单输入 

OrderPromising订货承诺 

Pegging反查 

Picking领料/提货 

PickingList领料单 

PlannedOrder计划订单 

Post-deductInventoryTransactionProcessing（Backflush）后减库存处理法/倒冲法 

Pre-deductInventoryTransactionProcessing前减库存处理法 

ProductionPlanning生产规划编制 

ProjectedAvailableBalance预计可用库存 

Gueue队列 

GueueTime排队时间 

RegenerationMRP重生成式物料需求计划 

ReschedulingAssumption重排假设 

ResourceRequirementPlanning资源需求计划 

Rough-cutCapacityPlanning粗能力计划 

Routing工艺路线 

SafetyStock安全库存 

SafetyTime保险期 

ScheduledReceipt预计入库量 

ScrapFactor残料率/废品系数ServiceParts维修件 

ShopFloorControl车间作业管理 

ShrinkageFactor损耗系数 

TimeBucket时间段 

TimeFence时界 

VE（valueengineering）价值工程 

VendorScheduling采购计划法 

WorkCenter工作中心 

WorkinProcess（WIP）在制品 

ZBB（ZerobasedBudgeting）零基预算 

ZeroInventories零库存

物流类

1.物流战略logistics 

strategy 

2.物流战略管理logisticsstrategymanagement

3.仓库管理warehousemanagement

4.仓库布局warehouselayout

5.库存控制inventorycontrol

6.经济订货批量economicorderquantity（EOQ）

7.定量订货方式fixed-quantitysystem（FQS）

8.定期订货方式fixed-quantitysystem（FIS）

9.ABC分类管理ABCclassification

10.电子订货系统Electronicordersystem（EOS）

11.准时制justintime（JIT）

12.准时制物流just-in-timelogistics

13.零库存技术zero-inventorylogistics

14.物流成本管理logisticscostcontrol

15.物料需要计划materialrequirementsplanning（MRP）

16.制造资源计划manufacturingresourceplanning（MRPII）

17.配送需要计划distributionrequirementsplanning（DRP）

18.配送资源计划distributionresourceplanning（DRPII）

19.物流资源计划logisticsresourceplanning（LRP）

20.企业资源计划enterpriseresourceplanning（ERP）

21.供应链管理supplychainmanagement（SCM）

22.快速反映Quickresponse（QR）

23.有效客户反映efficientcustomerresponse（ECR）

24.连续库存补充计划continuousreplenishmentprogram（CRP）

25.计算机付诸订货系统computerassistedordering（CAO）

26.供应商管理库存vendormanagedinventory（VMI）

27.业务外包outsourcing

企业管理

ABCClassificationABC分类法

Activity-BasedCosting业务量成本法/作业成本法

ACRS（Acceleratedcostrecoverysystem）快速成本回收制度

ActionMessage行为/措施信息

AIS（Accountinginformationsystem）会计信息系统

Allocation已分配量

AnticipatedDelayReport拖期预报

A/P（AccountsPayable）应付帐款

InventoryControlSociety）美国生产及库存控制协会

AQL（AcceptablequalityLevel）可接受质量水平

A/R（AccountsReceivable）应收帐款

AutomaticRescheduling自动重排产

AvailableToPromise（APT）可签约量

Backflush倒冲法

Backlog未完成订单/未结订单

BackScheduling倒序排产

BEanalysis（Break-evenanalysis）盈亏临界点分析，保本分析

BillofMaterial（BOM）物料清单

BusinessPlan经营规划

B/V（Bookvalue）帐面价值

CapacityRequirementsPlanning（CRP）能力需求计划

CBA（Cost-benefitanalysis）成本效益分析

CEO首席执行官

CFO（ChiefFinancialOfficer）财务总裁

ClosedLoopMRP闭环物料需求计划

CPM（Criticalpathmethod）关键路线法

CPPaccounting（Constantpurchasingpoweraccounting）不变购买力会计

CumulativeLeadTime累计提前期

CycleCounting周期盘点

Demand需求

DemandManagement需求管理

DemonstratedCapacity实际能力

DependentDemand非独立需求

DFL（Degreeoffinancialleverage）财务杠杆系数

Direct-deductInventoryTransactionProcessing直接增减库存法

DispatchList派工单

DOL（Degreeofoperatingleverage）经营杠杆系数

ELS（Economiclotsize）经济批量

EOQ（Economicorderquantity）经济订货批量

FIFO（Fist-in,Fist-out）先进先出法

FirmPlannedOrder确认计划订单

FISH/LIFO（Fist-in,Still-here）后进先出法

FixedOrderQuantity固定订货批量法

FlowShop流水车间

FocusForecasting集中预测

FullPegging完全跟踪

GenerallyAcceptedManufacturingPractices公认生产管理原则

IndependentDemand独立需求

Inpu/OutputControl投入/产出控制

InterplantDemand厂际需求

InventoryTurnover库存周转次数

Item物料项目

ItemRecord项目记录

JobShop加工车间

Just-in-time（JIT）准时制生产

LeadTime提前期

Level层

Load负荷

LotforLot按需订货法

LP（Linearprogramming）线性规划

MachineLoading机器加载

Make-to-orderProduct（MTO）面向订单生产的产品

Make-to-stockProduct（MTS）面向库存生产产品

ManufacturingResourcePlanning（MRPII）制造资源计划

MasterProductionSchedule（MPS）主生产计划

MaterialRequirement