对标工作会议材料九江九冶Word下载.docx
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结合工作完成情况和对标指标得分结果，按年度对标管理工作成效突出的单位和先进个人，予以表彰。
先进单位、先进个人予以适当奖励。
同时，综合评价为优秀的单位，在年度经营业绩考核时可作为管理创新给予1-5分的奖励加分；
综合评价为良好的单位，给予1-3分的奖励；
综合评价为不合格的单位，给予1-5分的扣分。
对标管理取得典型经验的单位或部室，树立为先进示范单位，将其先进经验向全公司进行推广，并推荐集团公司予以表彰。
1-10月份七项对标指标完成情况：
指标名称
单位
分值
标杆值
完成值
产品劳动生产率
吨钨/人
30
2.00
1.69
自产钨精矿完全单位成本
元/吨
20
60000
59437
物资周转率
天
10
110
118
选矿回收率
%
84.6
85.00
综合能耗
吨标煤/吨
1.10
0.99
选矿药剂单耗
1544
1219.4
井下六项定额材料单耗
附表
（一）、关键对标指标（3项）
1、产品劳动生产率历史标杆值：
2.00吨钨/人；
2、自产钨精矿完全单位成本标杆值：
60000元/吨；
3、物资周转率标杆值：
110天。
（二）、常态对标指标（4项）
1、选矿回收率标杆值：
84.6%；
2、综合能耗标杆值：
1.10吨标煤/吨；
3、井下六项定额材料标杆值（企业当前最好值）：
炸药0.91公斤/吨；
雷管1.05只/吨；
钎头2.16克/吨；
钢钎0.11公斤/吨。
井下定额材料对标沿用集团公司下发各矿山企业《关于开展采矿台班物料消耗对标竞赛活动的通知》的模板开展对标考核，依照竞赛活动条款，对达到评比条件的采矿台班进行月度上报、季度考核、年终择优评选优胜台班报集团予以奖励。
计算表如下：
采矿物料消耗对标实施情况（1-10月）
单位名称：
铁山垅钨业有限公司
最好值
（折标1.1米采幅）
炸药
（公斤/吨）
雷管
（只/吨）
钎头
（克/吨）
钢钎
备注
企业当前最好值
0.91
1.05
2.16
0.11
集团最好值
全矿采矿
计量单位
消耗量
平均单耗
1-9月
实际单耗
增减幅度%
采矿量
吨
23861
公斤
19182
0.80
0.80
发
13950
0.58
0.58
克
54000
2.26
2.26
1332.8
0.06
0.06
郭远良班组（7人）
注：
郭远良班组7月份转掘进台班
采场名称
35074采场
采幅（米）
1.41-1.60
系数
0.94
计划采矿（吨）
6204
实际完成
6386
出勤率92%
名称
折标单耗
班组总分
124
5172
0.81
0.65
63
4000
0.63
0.75
23
15600
2.44
1.48
12
268.5
0.04
0.07
26
罗开华班组（7人）
351012采场
1.61-1.80
0.90
10826
9736
147
6234
0.64
0.64
77
4550
0.47
0.73
19600
2.01
1.44
15
551.4
25
杨庭义班组（7人）
535818采场
1.21-1.40
0.98
8333
7739
104
7776
1.00
54
5400
0.70
0.92
22
18800
2.43
1.96
13
512.9
0.07
0.10
评分说明：
总分100分，其中炸药单耗标准分为60分、雷管单耗分为15分、钎头单耗分为15分、钢钎单耗标准分为10分。
即：
总得分=炸药单耗（公斤/吨）得分+雷管单耗（发/吨）得分+钎头单耗（克/吨）得分+钢钎单耗（公斤/吨）得分
单耗得分=单耗标杆（企业当前最好值）/实际单耗×
单耗标准分×
单耗=台班物料实际消耗量/季度台班实际采矿量（吨）
系数。
标准采场采幅1.1米，与标准采场采幅不同的采场按系数折算。
具体系数折算标准为：
采幅1.1-1.2（不含1.2）米系数为1；
1.2-1.3（不含1.3）米系数为0.98；
以此类推：
1.3-1.4为0.96；
1.4-1.5为0.94；
1.5-1.6为0.92；
1.6-1.7为0.90；
1.7-1.8为0.88…以此类推，采幅每增加0.1米，系数递减0.02。
4、选矿药剂单耗标杆值：
1544元/吨。
选矿厂1-10月药剂消耗对标实施情况
2017年11月10日
序号
考核名称
厂数量单耗
定额材料单价（元／kg）
计划金额单耗（元/t）
1-10月累计
计划金额（元）
实际单耗（元/t）
实际消耗金额（元）
节（+）超（-）（元）
节超比（%）
1
浮选油
元／t
6.4
64
23321
59.3
21606.4
1714.6
7.4
2
黄 药
7.5
113
41177
64.2
23400
17777
43.2
3
水玻璃
95
0.8
76
27695
65.5
23884
3811
13.8
4
硫酸锌
46
184
67049
159.4
58100
8949
13.3
5
硫酸铜
9
18
6559
11.1
4050
2509
38.3
6
硫酸
45
0.6
27
9839
23.7
8640
1199
12.2
7
活性炭
3.3
50
18220
36.7
13365
4855
26.6
8
硫化钠
264
2.5
660
240504
555.2
202312.5
38191.5
15.9
苯基申酸
115
41906
85.8
31280
10626
25.4
氟硅酸钠
1.6
3.4
1822
4.2
1530
292
16
11
亚硫酸钠
40
200
72880
202.4
73750
-870
-1.2
高锰酸钾
32
11661
100
草酸
1.4
500
-500
14
乙硫炭
0
6.6
2400
-2400
硝酸
7.7
2802
-2802
精选药剂合计
539.6
121.5
562633
1283.3
467619.9
95013.1
16.9
附产总量
t
364.4
说明
1、1-10月精矿药剂按附产总量364.4吨考核；
2、2017年公司下达我厂每月的药剂单耗为1544元/吨，1-10月我厂实际药剂单耗为1283.3元/附产量，比计划下降16.9%，节约金额95013.1元。
六、对标工作取得的成效和工作亮点
对标工作的实质是在工作中进行“比学赶帮超”，是一个梯次循环、永续改进的过程。
公司引入对标工作以来，经过不断地学习、摸索和实践，对标管理已取得显著成效。
对标是让每一个员工找准自己在同行中所处的位置，知道自己的优势和劣势，特别是能找准自己的差距，扬长克短，对照标杆，明确目标，赶超目标。
选矿药剂单耗控制是公司对标工作的一大重点，选矿药剂的使用涉及各个工艺流程，药剂用量不足影响精矿回收率、药剂用量过高则会增加选矿成本。
我公司选矿药剂考核列入班组成本核算时间较早，基础工作做得比较扎实，是公司长期开展精细化管理的工作积累和宝贵经验。
药剂考核需要将指标分解到每个机台、每个操作工，做到人人有考核、月月有考核。
在“比学赶帮超”的浓厚氛围中，激励员工提合理化建议、小改小革，推动技术创新。
在无氰化选矿工艺研究方面，通过不断优化技术参数，提高钨、铜、铋、钼等金属矿物实收率的同时也降低了药剂成本。
附产品药剂单耗在去年的基础上再降16.9%（2015年单耗1816.4元/吨、2016年单耗1544.3元/吨、2017年1-10月单耗为1283.3元/吨）。
公司与赣州有色金属研究院合作，引进的悬振锥面选矿机可有效地回收精选溢流矿中的微细粒钨，减少-500目微细粒级有用金属的损失，大大提高了钨细泥的回收率。
截止10月底，已回收钨品位约为30%锥面钨实物吨41.407吨，折65%标吨18.274吨，实现了增收增效。
七、对标工作中仍需改进的地方
企业推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业内最好水平，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己得到改进，创造优秀业绩的良性循环过程。
目前，仍有不少员工对于对标管理还是一知半解，对怎样推进对标管理也不知所然。
因此，必须进一步加大开展对标工作宣传的力度，深入宣传，引导广大员工充分认识推进对标工作的重要性，切实增强推进对标管理的紧迫感和自觉性。
要进一步加大开展对标活动的力度，把它作为推进公司规范管理，促进公司科学发展的一项经常性重要工作，摆到重要议事日程。
一是要加强领导，全员参与。
二是要量化指标，落实责任。
三是要健全机制，严格考核。
四是要搭建平台，完善管理。
五是要严格预算，提升效益。
我公司的对标工作正逐步形成全员化参与、常态化管理，按照集团公司的要求，既回顾企业自身历史最好水平的对标，也着眼于以其他先进企业为“标杆”，瞄准学习其他先进企业、先进水平，努力查找差距，改进措施，弥补短板，赶超进位，不断提高企业经营管理水平，提升企业竞争力。
江西铁山垅钨业有限公司
2017年11月18日
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