供电所线损治理工作总结Word格式文档下载.docx
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3、10KV线路络薄弱较为严峻。
线路长,供电半径大,导线线径小,尤其突出,一直是困扰咱们降损一个瓶颈。
四、下一步的线损治理工作打算
一、继续抓好线损治理工作,使线损治理工作更细化,更有实效。
二、抓好反窃电工作,布置一次全面的用电检查活动,冲击各类违章窃电行为,重点检查临时用电用户情形。
3、计量方面要完善台区总表的计量监察,抓好计量表计的治理工作,避免因台区总表的计量误差,致使10KV馈线线损的增高。
4、重视技改降损方法,依照公司现有资金,对供电卡脖子情形和阻碍线损大的情形进一步进行适当的整改,对投入较小生效大的项目应尽快优先安排。
和安供电所XX年12月
篇二:
线损工作总结
线损工作总结
线损治理是供电企业的一项重要治理,也是公司降损增效的全然途径,XX年上半年公司在线损治理方面牢牢围绕国公司关于开展“线损治理年”活动的要求,从成立健全我公司线损治理的三大体系即治理体系、技术体系、保证体系动身,依照《县供电企业电能损耗标准化治理标准》,不断加大线损治理力度,深挖内部潜力,在上级领导的关切和广大职工的支持下,取得了必然的成绩,但离上级的目标仍有一些差距,需在尔后的工作中继续尽力,现将上半年线损工作总结如下:
一、线损指标完成情形
XX年上半年公司总购入电量万kwh,完成售电量为万kwh多少,累计完成综合线损率为%,综合线损率比第一季度下降个百分点,与去年同期相较增加%,因今年元月起公司大客户抄表提早半个月,事实上完成线损是%去年同期下降%,但下降辐度不大,主若是今年小水电上增加较快(同比增加248万),大客户用电量相较去年减少(约540万)等缘故造成,离上级下达的目标打算%相差个百分点,从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力;
二、线损治理年活动的开展
今年是国公司确信的“线损治理活动年”,公司在接到该活动的有关要求后,迅速行动起来组织人员赴省公司培训,并成立线损治理领导小组,拟定了线损治理组织机构络图,确信公司各部门在线损治理中的职责和有关线损治理制度,为该活动的有力开展提供组织保证,另一方面为了顺利推动这项活动开展,已在营销专职层面召开开展“线损治理年”活动的动员会议,将《县级供电公司电能损耗标准化治理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位,并针对供电所制定了“线损治理年”活动的考评细那么;
在本公司内部论坛开设了线损治理年专栏,力争营造浓厚的线损治理气氛;
确信了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损治理示范所,以示范所来推动其它所线损治理工作。
二、治理降损方面的工作
一、第一是强化强化了正时抄表工作,提高线损数据的真实性和可分析性,已要求各供电所上报固定抄表时刻和固定的抄表途径,并在6月份抄表期间组织力量对全数供电所进行了抄表工作质量的抽查,在尔后的工作中还将不按期地进行抽查;
二、对公变低压三相负荷平稳工作进行了布置和安排,要求绘制了台区负荷散布图并进行测试与调整,大部份供电所均已进行了实施,打算在九月份从头对工作情形进行检查。
3、开展了全面的营业普查工作,杜绝用电抄核下班作中的跑冒滴漏,此项工作已在5月份布置,七月份已进行工作进程中检查落实,这项工作还在继续进行,本月将对此项工作的全面检查;
4、增强计量治理,正在按打算对各供电所公专变计量箱进行周校,并已对部份供电动力用户及圩镇用户表计进行了拆校;
三、技术降损方面的工作
一、对部份无功不足10kV线路增设了电容补偿;
二、对城区部份供电量大的公变实施了,配变随器无功补偿,将在本月底进行一次降损成效的分析;
3、结合迎峰度夏对我公司配电供电结构进行了部份调整,在排除供电负荷瓶胫和降损都起了必然的作用;
4、调度自动化方面正在健全对公司全的监控;
四、存在的不足
一、在线损治理体制方面,观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化治理的模式,考核与鼓励体制不够完善,线损指标的下达科学性不高,如大多供电所10kV线损指标能完成以奖为主,而400V线损指标1—7月份只有少数供电所能完成;
二、部份供电所在实施公司下达的降损方法时,存在执行力不够的问题,大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核,缺少对降损工作进程的考核,部份供电所对线损治理中的基础性工作都尚未做好,如客户资料现场情形与微机档案仍不相符,淘汰电能表仍未全数改换、表计未完全加封等情形。
下一步如何强化治理的执行力显得犹其重要。
3、公司架薄弱较为,35络50mm导线占线35线路总长的%,小水电上电量大的安西变912虎山线,线径过细(骨干线为35mm)一直是困扰公司的一个瓶颈,一方面该线路损耗庞大,另一方面,安西小水电上时电压严峻超标,客户投诉较多;
另外受架结构阻碍在降损与购电均价方面存在必然的矛盾,如桃大线上期间,为了充分消化水电上电量,供电迂回较大,和铁石口与大塘变10kV联等。
4、无功治理与经济运行方面,较多变电站尚未采取无功电容无功集中补偿,35kV线路、10kV线路功率因数不能别离全数达到及以上的要求,小水电上无功监控不力,没有专门好地按不同的季节不同区域别离确信小水电上功率因数标准、客户无功治理,目前我公司只进行了对100kVA及以上专变用户进行考核,在4kW以上动力用户无功随器补偿方面的工作尚未专门好开展。
五、下一步的线损治理工作打算
一、继续抓好“线损治理年”活动的开展,通过线损治理示范所,进一步推动该活动的开展;
二、对年初线损指标进行适当调整,完善鼓励和考核机制;
3、做好公司全的无功治理工作,专门是要抓好客户无功治理和小水电无功的治理;
低压动力用户慢慢推行或鼓舞采取随器补偿方法;
4、抓好反窃电工作,布置一次全面的用电检查活动,冲击各类违章窃电行为,重点检查临时用电用户情形;
抓好自用电治理,对各生产单位生产用电定额从头确信,并检查各生产单自用电表主情形,对职工用电再进行一次全面清查;
五、计量方面完善35络各节点的计量,精准每条35kV线路的线变损统计分析,继续抓好计量表计的治理工作,全面改换淘汰表计,完成对各供电所公专变计量箱的周校,对大供电量公变表计及动力表计进行拆校和轮换;
六、重视技改降损方法,依照公司现有资金,对供电卡脖子情形和阻碍线损大的情形进一步进行适当的整改,对投入较小生效大的项目应尽快优先安排。
7、依照《县级供电企业电能损耗标准化治理标准验收标准》及《供电所“线损治理年”活动开展考评细那么》在九月下旬至十月上旬对有关单位及供电所线损治理工作进行检查考评;
篇三:
浅析农村供电所线损治理
浅析农村供电所线损治理
摘要:
线损治理工作不仅是我国供电所生产技术治理、经营治理中的重要环节,而且也是供电所治理工作中的一项重要经济指标,将直接阻碍到供电企业的经济利益。
文章分析了阻碍线损的缘故,并提出了一些关于如何降损的治理方法。
【关键词】:
供电所、线损、降损
引言
治理处效益,治理出质量。
作为供电企业线损治理最后一个环节的农村供电所,它在线损治理上是不是成功,将直接阻碍着供电企业的经济利益,同时如何把线损率降低到最大,是我国当前乃至以后很长一段时期供电员工探讨的重要问题
[1]。
近几年来,通过农电体制改革和标准化治理,尽管农村供电所在线损治理上已经慢慢走向正轨,可是在线损治理方面仍然存在着专门大的问题。
1阻碍线损的要紧缘故
农村电线损过大,造成供电企业经济损失严峻,使得用电费用增加,农人负担过重,这是当前农村供电所存在的一个普遍性问题。
造成这一问题的要紧缘故是农村供电所在线损治理上存在专门大问题。
(一)技术上阻碍线损的缘故
就线路布局上来讲,第一期、第二期农村电改造为了降低本钱,使原线路能够取得有利利用,在线路通道上依旧利用原有线路通道,在线路走向上并未作出大的改变。
这就造成近电远供、迂回供电等线路布局不合理的现象,乃至部份配线途经长,超过规定的上限值。
从导线上来看,导线的切面过小,线途经长,长期超负荷运行,同时线路的接头太多,增大了整个线路的电阻,使得接触面的发烧损耗过大。
与此同时,接户线太长过细,年久失修,破损十分严峻,再加上线路的绝缘性能较差,使得电能泄露损失过具。
除此之外,农村台区总剩余电流动作爱惜器,和农村家用末级剩余电流动作爱惜器未能完全安装投入运行,在电能的节约上做得不够。
低压线路三相负荷的不平稳,也容易引发中性线电流量
增大,一样电阻下损耗相应的增加,而且低压线路无功补偿配置不合理乃至缺少
[2]。
(二)治理上阻碍线损的缘故
在供电进程中,因为生产班组和营业班组受到传统治理模式和上层部门职能分工的阻碍,线损治理的职责不清不楚,使得在抄表、线损统计、电量过失、用点检表等工作环节产生的电量流失无人治理的局面。
在线损指标治理方面,还未成立一个完善的线损分析治理制度,没有与配变台区线损治理机制与生产经营指标化治理相结合,无法达到线损指标从供电所分派到台区,再到个人,各级分派独自承担的线损分析制度,造成部份台区线路交叉,配变台区表计交叉,使得台区线损计算科学性不高,合理性不强,真实性不足。
与此同时,用电检查、按期巡视检查、线路保护工作不到位,部份低压线路老化,绝缘损坏,造成单相接地、短路等现象,使得计量故障得不到及时的发觉与处置,造成电量的损失。
除此之外,因为抄表治理不到位、农村供电所职工及农村电人员技术素养偏低、偷电、漏电、违章窃电等因素,也是造成线损率降不下来的重要缘故[3]。
2线损治理上的几点方法
技术上对线损治理的方法:
选择负荷中心作为最正确配电台区,坚持多布点、小容量、短半径原那么,减少或幸免超供电半径供电现象。
抓住农村电改造的机遇,对电源点增强建设,减少络损耗。
按经济利益选择供电线路导线的截面积。
电能在线路中以发烧方式损耗的要紧缘故,是由于线路中电阻发烧造成的,而在稳固的线路电阻情形下,消耗电能的多少与线路中电流的平方成正比。
因此,线路上的电流大小不仅要知足平安要求,还应该符合经济电流的规定。
长期应该采纳经济电流运行,而短时间尽可能采取平安电流操纵。
除此之外,为了减少电阻消耗过大的因素,尽可能采纳整线布线,减少线路的接头,而且注意接头工艺,幸免接头太多,接触面过大[4]。
提高防窃电的技术水平和治理水平,提倡“警民合作”一起避免偷电漏电行为的发生。
关于那些有窃电嫌疑的用户,能够利用电子式防窃装置进行检测。
同
时能够采纳防窃电电能表、失压记录仪、防撬铅封等防窃电技术的方式[5]。
增进对配电变压器的负荷监测工作,依照负荷转变情形,适当调整输配电变压器数量和容量规格,及时停运空载变压器,而且及时调整满负荷、超负荷的配电变压器,或转移负荷,以提高变压器的利用率,节能降耗,幸免“大马拉小车”或“小马拉大车”的现象。
治理降损的要紧方法:
合理计划线损考核的指标,以提高治理水平。
从实际动身,实事求是,正确合理科学的制定线损考核指标是提高职工工作踊跃性的先决条件。
而且还需成立反馈机制,及时依照电结构的转变,负荷起伏大等因素的实际情形,及时对线损率指标进行调整与修正。
增强表计人员的责任,增强计量治理工作。
变台总表与客户表计的准确性是直接阻碍低压线损情形的重要因素。
表计不准确,将严峻妨碍对线损率的计算,和对线损率指标的制定。
因此在计量治理工作中,能够通过强化表计人员的职责、对客户电表实行统一治理、推行利用新型电表或长寿电表、依照客户设备容量与负荷性质和转变情形增强计量装置的配置治理等手腕与方式,增强计量治理工作。
增强按期查表制度,以提高台区治理工作。
查表需要有规定有制度的进行,要依照规定的时刻内按期查表,而且不得随意更改抄表的时刻,不准提早也不准延后,以减少因为抄表时刻差所造成的线损波动过大。
除此之外,还能够实行按期轮换抄表制度,而且抄表人员必需是现场抄表,坚决抗击不抄、估抄、漏抄等现象的发生。
增加设备检修次数,并提高检修质量,以确保设备平安有效的运行。
配电设备的高质量修检,能够有效的保证电压互感器和电流互感器持续稳固的运行,能够确保电压和电流端平安接触,能够大大提高电能计量的准确度,这使得计算线损率的误差减小,对线损治理工作有专门大作用。
开展线损分析例会制度,增强对线损分析工作的重视。
农村供电所应当开展每一个月线损分析例会,针对每条线,每一个台区,不同电压品级的线损具体情形具体分析,全面细致的进行解剖分析。
例会的开展能够从对照的角度动身,比如实际线损率与理论线损率、年平均水平与本月水平,计量总表与分表计量等方向。
3总结
降损节能增效是提高电力企业经济利益的一项重要方式,因此在实际应用当中必需不断的挖掘其中的潜力,踊跃的探讨新科技、新方法、新方式,辅之以科学的治理方式与先进的技术,从而取得极大的经济收成和社会效益。
参考文献:
[1]李兴华.农村供电所线损的治理[J].农村电气化,XX,(02):
24—25.
[2]司德林.浅谈农村供电所治理中如何有效降低线损[J].科技向导,XX,(05):
143.
[3]郑作生.浅谈供电所线损治理工作[J].农村电工,XX,(08):
44.
[4]郭世明,刘怀树.农村供电所营销线损治理之浅谈与探讨[J].XX,(02):
108
[5]梁汝锡.浅谈增强农线损治理的方法[J].城市建设理论研究(电子版),XX,(01):
1—6.
[6]毛迎时.浅谈降低农电线损方法[J].中国房地产业科学前沿,XX,(12):
282—284.
篇四:
XX年供电企业XX年上半年线损治理工作总结
线损治理是供电企业的一项重要治理,也是公司降损增效的全然途径,XX年上半年公司在线损治理方面牢牢围绕国公司关于开展“线损治理年”活动的要求,从成立健全我公司线损治理的三大体系即治理体系、技术体系、保证体系动身,依照《县供电企业电能损耗标准化治理标准》,不断加大线损治理力度,深挖内部潜力,在上级领导的关切和广大职工的支持下,取得了必然的成绩,但离上级的目标仍有一些差距,需在尔后的工作中继续尽力,现将上半年线损工作总结如下:
一、线损指标完成情形
二、线损治理年活动的开展
今年是国公司确信的“线损治理活动年”,公司在接到该活动的有关要求后,迅速行动起来组织人员赴省公司培训,并成立线损治理领导小组,拟定了线损治理组织机构络图,确信公司各部门在线损治理中的职责和有关线损治理制度,为该活动的有力开展提供组织保证,另一方面为了顺利推动这项活动开展,已在营销专职层面召开开展“线损治理年大秘书”活动的动员会议,将《县级供电公司电能损耗标准化治理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位,并针对供电所制定了“线损治理年”活动的考评细那么;
一、第一是强化强化了正时抄表工作,提高线损数据的真实性和可分析性,已要求各供电所上报固定抄表时刻和固定的抄表途径,并在6月份抄表期间组织力量对全数供电所进行了抄表工作质量的抽查,在尔后的工作中还将不按期地进行抽查;
二、对公变低压三相负荷平稳工作进行了布置和安排,要求绘制了台区负荷散布图并进行测试与调整,大部份供电所均已进行了实施,打算在九月份从头对工作情形进行检查。
3、开展了全面的营业普查工作,杜绝用电抄核下班作中的跑冒滴漏,此项工作已在5月份布置,七月份已进行工作进程中检查落实,这项工作还在继续进行,本月将对此项工作的全面检查;
4、增强计量治理,正在按打算对各供电所公专变计量箱进行周校,并已对部份供电动力用户及圩镇用户表计进行了拆校;
三、技术降损方面的工作
一、对部份无功不足10kv线路增设了电容补偿;
二、对城区部份供电量大的公变实施了,配变随器无功补偿,将在本月底进行一次降损成效的分析;
4、调度自动化方面正在健全对公司全的监控;
四、存在的不足
一、在线损治理体制方面,观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化治理的模式,考核与鼓励体制不够完善,线损指标的下达科学性不高,如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主,而400v线损指标1—7月份只有少数供电所能完成;
二、部份供电所在实施公司下达的降损方法时,存在执行力不够的问题,大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核,缺少对降损工作进程的考核,部份供电所对线损治理中的基础性工作都尚未做好,如客户资料现场情形与微机档案仍不相符,淘汰电能表仍未全数改换、表计未完全加封等情形。
另外受架结构阻碍在降损与购电均价方面存在必然的矛盾,如桃大线上期间,为了充分消化水电上电量,供电迂回较大,和铁石口与大塘变10kv联等。
五、下一步的线损治理工作打算
一、继续抓好“线损治理年”活动的开展,通过线损治理示范所,进一步推动该活动的开展;
二、对年初线损指标进行适当调整,完善鼓励和考核机制;
3、做好公司全的无功治理工作,专门是要抓好客户无功治理和小水电无功的治理;
4、抓好反窃电工作,布置一次全面的用电检查活动,冲击各类违章窃电行为,重点检查临时用电用户情形;
五、计量方面完善35络各节点的计量,精准每条35kv线路的线变损统计分析,继续抓好计量表计的治理工作,全面改换淘汰表计,完成对各供电所公专变计量箱的周校,对大供电量公变表计及动力表计进行拆校和轮换;
六、重视技改降损方法,依照公司现有资金,对供电卡脖子情形和阻碍线损大的情形进一步进行适当的整改,对投入较小生效大的项目应尽快优先安排。
篇五:
供电所月度工作总结
本月线损比去年同期下降了%,要紧缘故是:
(1)本月对个别过负荷配电变
压器二次测电流进行了测量,对三相负荷不平稳的及时调相。
(2)建设南苑村五组的24块户
表。
(3)对阻碍低压线损的树木及时进行砍伐。
(4)对管片人员低压线损及时进行分解并认真
进行考核,严格规定抄表线路及日期,杜绝了因抄表时刻和线路等缘故阻碍低压线损的波动。
(5)对部份过负荷变压器及时进行配电变压器电容补偿装置的投退工作。
(6)增强了线路巡视,
发觉问题及时解决。
(7)依照公司出台的线损治理的有关制度,加大治理方法,增强了相关责
任人的考核力度,针对线损率指标,逐月考核,和职位浮动工资挂钩,责任到人,提高了管
理人员的责任心,供电所线损稳中有降。
(8)对线损高的线路和台区进行重点分析,制定专项
治理整顿方法,不但使治理者和各台区包片人清楚地看到了自己线损治理水平所在的位置和
差距,更清楚地看到了在每一类指标体系中,产生差距和问题的环节,找到了产生差距的根
源,用于指导线损工作。
(9)针对负线损率的台区和线损率老是上下波动的台区,经分析要紧
是按期抄表制度坚持不牢固,抄表时刻不固定的缘故造成,应采取的方法是坚持抄、核、收
制度,出台强制性书面文书,不管是总表的抄写,仍是分表的抄写必需在统一时刻,力求降
低统计线损。
(10)重视对线损治理人员业务素养的培训和业务能力的培育,坚持以人为本的原那么,采
取有效方法,提高职工降损工作的踊跃性,并非断提高其线损治理的工作水平,切实做到治理到位,达到降低线损的目的。
本月供电所完成供电靠得住率100%,比打算指标高个百分点,同比上升个百
分点。
截止本月供电所累计完成供电靠得住率%,比打算指标高个百分点,同比上升
个百分点。
要紧特点及缘故分析:
1.调度中心应合理调度,优化运行方式。
严格依照县政府确信的保电顺序,想方设法保
证人民群众生活和重要客户的用电,合理安排用电方案,精心安排电运行方式;
增强内部
考核,相对就提高了供电靠得住率。
2.认真贯彻执行上级有关供电靠得住性的有关规章制度、靠得住性治理考核细那么,催促完成
公司下达的靠得住性考核指标。
3.对所辖线路所有的运行数据进行统计分析,并与往年数据进行比较,及时查找线路本
身或治理上存在的问题,有针对性地进行整改。
4.三是要推行目标优化治理。
按期召开供电靠得住性分析例会,由供电靠得住性治理牵头单
位主持召集各相关人员参加供电靠得住性分析会;
每季度召开一次由主管领导主持,公司靠得住
性领导小组成员和局属各有关部门人员参加的供电靠得住性分析会,总结上月(季)全公司各
部门靠得住性指标任务完成情形及存在的要紧问题查找阻碍供电靠得住性的直接缘故,布置下月
(季)要紧工作任务要求,编制供电靠得住性指标的转动打算,对供电靠得住性指标进行超前预控。
5.继续做好迎峰度夏的保供电工作,重点做好设备运行保护工作,提高设备健康水平,
降低故障率,运行人员应增强巡视保护质量,及时发觉和排除设备隐患,提