201X年《考研政治》试题含答案二Word格式.docx

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A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

暂无解析

➢单选题-3

下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是（）。

A．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色

B．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务

C．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理

【答案】B

➢单选题-4

组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分工B．管理权限分工

C．管理责任分工

D．管理职能分工

【答案】D

[解析]本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。

组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

记忆类考题。

➢单选题-5

（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

A．项目管理规划

B．建设工程项目规划

C．建设工程管理规划

D．建设工程项目管理规划

[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法

➢单选题-6

（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A．组织结构

B．组织流程

C．组织系统

D．组织分工

[解析]1Z201020建设工程项目的组织

➢单选题-7

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。

A．管理工作分工表

B．管理职能分工表

C．项目结构表

D．工作任务分工表

➢单选题-8

某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险

D．技术风险

➢单选题-9

对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。

A．不确定因素

B．错误决策

C．不合理指令

D．设计变更

[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

➢单选题-10

在国际工程项目报价构成中，业务费属于（）。

A．直接费

B．间接费

C．暂列金额

D．预备费

在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。

➢单选题-11

建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

A．分层次规划

B．总目标分解规划

C．质量责任制规划

D．有效性规划

➢单选题-12

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。

A．项目经理对施工承担全面管理责任

B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任

➢多选题-13

对于确定采用招标方式发包的工程，招标方需要合理划分好标段，划分标段应考虑的主要因素有（）。

A．要有利于项目业主

B．要有利于诱导竞争

C．要有利于吸引优秀企业参加

D．要考虑工程特点和工程技术复杂程度，有利于划清责任界线，便于管理，保证质量E．要考虑和满足项目建设计划进度的要求

【答案】B,C,D,E

[解析]合理划分标段是编制建设项目招标文件的基础工作之一，其应考虑的主要因素有：

①要有利于诱导竞争；

②要有利于吸引优秀企业参加；

③要考虑和满足项目建设计划进度的要求；

④要考虑工程特点和工程技术复杂程度，有利于划清责任界线，便于管理，保证质量；

⑤要考虑市场行情，降低工程造价和设备供货价格；

⑥利用外资的建设项目，还须考虑外资的投向等。

➢多选题-14

下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是（）。

A．项目经理助理主要检查夜班施工后的效果

B．进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

C．施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较D．项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业

E．施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工

【答案】A,B,D

不同的管理职能可由不同的职能部门承担，如：

➢多选题-15

工程项目管理学研究的对象包括（）。

A．投资目标；

B．进度目标

C．质量目标

D．合同管理

E．信息管理

【答案】A,B,C

[解析]工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包括费用（投资）目标、时间（工期）目标和质量目标的控制。

合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。

➢多选题-16

施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全而质量管理的思想方法相一致。

A．一致性

B．制约性

C．关联性

D．有效性

E．整体性

【答案】B,C,D

➢多选题-17

建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A．工作性质

B．工作方法

C．工作任务

D．环境

E．利益

【答案】A,C,E

➢多选题-18

【答案】A,C,E

➢简答题-19

背景资料

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000m

2

，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2008年8月8日。

2002年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事。

在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项。

检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：

（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占2（分、10分和5分）；

（2）《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；

（3）汇总表得分值为79分。

问题

项目经理对自己应负的安全管理责任的认识是否全面说明理由。

【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面。

因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任，他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。

➢简答题-20

案例四【背景资料】某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。

电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。

安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4）。

电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：

曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格。

施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客

梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。

【问题】电梯完工后应向哪个机构申请消防验收？

写出电梯层门的验收要求。

【答案】电梯完工后应向公安机关消防机构申请消防验收。

电梯层门验收的要求：

每层层门必须能够用三角钥匙正常开启；

当一个层门或者轿门（在多扇门中任何一扇门）非正常打开时，电梯严禁启动或者继续运行。