app测试报告范文Word文件下载.docx

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app测试报告范文Word文件下载.docx

核实实际业务流程在系统中的完整正的确现。

应确保各业务流程内部数据流转及流程之间接口数据的正确,确保角色权限对流程的操作的限制的正确性l平安性测试:

确保用户、管理员的密码管理平安、应用程序级别与系统级别的平安的平安性l兼容性测试:

确保系统在各种不同版本不同类项扫瞄器下均能正常实现其功能第3部分:

测试结果及缺陷分析次要包括测试执行状况与记录、缺陷的统计与分析3.1测试执行状况与记录3.1.1测试组织3.2缺陷的统计与分析缺陷汇总:

总缺陷数:

59,已处理:

1,激活:

58缺陷分析:

按缺陷类型统计:

从以上数据得出,大量bug类型为代码问题,只要1个是性能问题按严峻程度统计:

按功能模块统计:

按测试阶段统计:

(以上3种来兴统计及分析都参考缺陷类型统计及分析来整理)第4部分:

测试结论与建议包括风险分析及建议、测试结论4.1风险分析及建议(列举测试执行过程中比如因资源不足导致测试掩盖不全的问题,例如app测试过程中兼容性测试,由于公司测试机的缺少,存在测试不完全)4.2测试结论本项目依据业务需求及开发人员的反馈看法,掩盖了全部的测试需求及案例,均已在ST环境测试完成,有效案例一共xx个,执行率xx%,,胜利率xx%,缺陷关闭率为xx%,目前缺陷均已修复并回归关闭;

综上所述,xx项目达到ST项目测试出口标准,本项目ST测试(通过/不通过),可以进行验收测试/发布第5部分:

交付文档将测试过程中全部包括的文档进行交付,次要包括测试方案、测试用例/案例、缺陷记录、测试报告以上就是测试报告中包含的全部内容,假如刚好你们公司没有模板的话,直接根据这个来写吧,soeasy~。

2.软件测试项目总结怎样写啊

能表达得有条理就可以了。

不必介意格式。

总结无非就是总结阅历,吸取教训咯,本人什么时候参与了什么项目的测试这个项目是干什么的我在项目组中做了什么遇到了什么困难如何处理的通过这个项目我学习到了什么我要感激谁谁谁我以后要在什么方面加强此致敬礼附件一X项目的测试工作到今日算是全部结束了,除了后期维护必要的一些回归测试和用户使用手册的撰写外,整个测试阶段告一段落。

从10月底进入项目,在测试经理的关心下开头学着写项目测试文档,到依据文档的每日功能测试及回归测试,再到整个项目进行迭代后对测试文档的重新架构及全体回归测试,直至最终的统一交付测试,我个人提交总BUG数为244个。

在这244个BUG的提交和回归过程中,在测试文档的写作及修订中,我对整个项目的规律及架构逐渐清楚,对项目之间所需的简单交互的熟悉也更加深化,对项目功能规律上的测试如何进行也愈加明晰。

下面我简洁谈谈对项目的熟悉、阅历和教训,以及对将来改进的一些建议!

一、对项目的熟悉进入这个项目是在今年十月底,当时测试经理和C已经把Setting(当时是Admin)部分的测试结束了,所以我直接开头接着D的测试文档连续往下写(当时是从Revenue的Report部分开头,即现在的Report模块)。

由于跳过了规律部分,所以对整个项目规律理解很不够,开头写的测试文档也特别浅显,就是描述了一下页面规划。

这里我的感觉是,测试人员进入项目初期,项目经理有必要指派特地人员与测试人员沟通,关心其理清整个项目的挨次规律。

当时C简洁地跟我引见了一下整个项目,我的感觉是沟通不够,对规律理解比较欠缺。

Report部分写完,就直接开头测试——用本人刚写完的文档进行测试,效果明显不够抱负。

由于测试人员刚进行该模块测试文档的编撰,再让他对该模块进行测试,这样做的一个后果就是,测试人员会先入为主地觉得本人不需要按部就班地照着文档进行测试(由于文档就是本人写的)。

还有一个很大的问题就是,如果测试人员在文档撰写上存在严峻漏洞的话,他在测试时仍旧不行能发觉本人的漏洞所在。

所以我建议测试文档撰写人员与测试人员最好不要是同一个人,这样有助于发觉测试文档构建的漏洞。

测试完Report后,紧接着开头进行Expense模块测试文档的撰写。

这时我开头接触到一些规律,即Expense与Setting部分联系的规律。

这时遇到的问题最多最杂,随时随地都需要与C,甚至项目经理进行沟通。

由于之前对主功能(Setting部分)的不熟识,这种一边沟通一边撰写的测试文档可以说是漏洞百出。

由于项目时间也比较紧,我需要在一周内完成整个Expense模块的测试文档,所以最终完成的文档很不抱负。

这里我觉得还是之前沟通不到位的问题,应当有一个对整个项目特别熟识的人来关心测试人员理清整个项目规律再进行测试文档撰写,而不是一开头就撰写测试文档。

接着就是依据本人撰写的Expense文档对Expense模块进行测试,效果也不够抱负。

这里我还有一个建议就是,假如测试人员在初始进入项目时没有得到准时沟通,至多需要给他一周时间先对主功能(即Setting部分)进行完整测试,对比需求手册及主功能发觉的BUG,对主功能进行深化理解。

Expense测试完成后,开头对整个项目进行回归测试。

在这个过程中,我渐渐理清了整个项目的规律,也开头试图修改以前的文档。

但由于文档量太大,文档结构不够清楚,时间也比较紧,修改难于进行。

大部分缘由是我阅历不足形成的,之前撰写测试文档时,思路过于混乱,想到哪里写到哪里,导致最终文档难于维护和修改。

回归测试结束后,整个系统规律已经比较清楚。

这时项目进行新一轮的迭代,用户需求改了许多,其中包括添加、修改大量功能、名称,以及对整个系统结构进行重构。

这对测试文档而言改动点特别多(包括结构挨次转变、测试编号订正、功能模块名称修改等),而且需求文档并未因而变化,形成最终测试文档与需求文档的不婚配。

这是一个协调的过程,系统迭代后,需求文档应准时随着系统进行修改。

迭代开发过程中,测试基本上是项目改到哪就测到哪,这里面最大的问题不是发觉修改模块的BUG,而是发觉修改该模块后牵涉到的其它模块消失的BUG。

这种连带BUG的产生可以说是防不胜防,让测试人员苦恼不已。

到现在我也没想出处理方法,只能说对模块之间的联系及交互规律理解仍需加深。

迭代开发后期,开头对整个系统从头回归一遍,这时候又发觉了很多以前从未消失的BUG。

这个时期大家都很烦躁困惑,已经运转良好的页面,突然消失存储问题;

已经更新正常的功能,突然无法更新;

已经显示正常的Excel,突然显示错误……这些都让人苦恼,当然,这些应当都是正常现象。

测试人员在测试后期尤其需要提高警惕,不能漏过任何一个功能点,更不能忽视任何一次貌似无用的查询、翻页、按键。

最终,是大家一起进行的交付测试,人员包括了全部的编程人员及测试人员。

这期间,除了对基本功能的回归测试外,还包括了并发测试及性能测试(这次要是编程人员在做),除此之外,我将过去提交修正过的全部BUG重新验证了。

3.软件测试报告(范文)

xiaoyanger1986

XXX_VX.X测试报告作者:

日期:

XXX限公司版权全部名目名目21.概述42.测试时间、地点及人员43.测试环境44.缺陷统计54.1测试缺陷统计54.2测试用例执行状况统计55.测试活动评估66.测试对象评估67.测试设计评估及改进建议68.规避措施69.遗留缺陷列表79.1遗留缺陷统计79.2遗留缺陷具体列表710.附件8附件1:

交付的测试工作产品8附件2:

修改、添加的测试方案或测试用例9附件3:

其他附件(如:

PC-LINT检查记录,代码掩盖率分析报告等)9XXX_VX.X测试报告本文档中蓝色字体为说明性文字,黑色字体为测试报告文档中必需的部分。

本文档中内容包括测试的总结性报告、测试评估,测试缺陷报告和测试实测结果清单等内容。

测试报告可能是多个层次级别的,如系统测试报告、集成测试报告、单元测试报告等,而全部测试过程中各阶段的测试报告均服从规范所定义的此模板。

假如不同阶段测试报告有其特别需求,可以添加其他段落作为补充。

关键词:

列示文中涉及的关键词汇。

摘要:

简略描述报告内容。

缩略语清单:

对本文所用缩略语进行说明,要求供应每个缩略语的英文全名和中文解释.1.概述描述本报告是哪一个测试活动的总结,指明被测对象及其版本/修订级别。

同时,指明该测试活动所依据的测试方案、测试方案、测试用例及测试过程为本测试

4.谁会做软件测试报告

盼望看完今日这篇文章的人,都能成为胸有成竹得到领导赏识的优秀新人!

言归正传,直入主题。

测试报告详细包含的内容包括以下(不同公司供应的模板或许有不同,但大体都一样):

第1部分:

引言包括两部分1.1项目背景和1.2参考材料

1.1项目背景

本测试报告的详细编写目的,指出预期的读者范围。

(3-4句)

本测试报告为(系统名称)系统测试报告;

本报告目的在于总结测试阶段的测试

及测试结果分析,描述系统能否达到需求的目的。

1.2参考材料

这里次要包括《需求规格说明书》、测试方案、测试用例、缺陷记录

第2部分:

测试基本信息次要包含测试范围,测试方案设计思路

2.1测试范围

2.2测试案例设计思路

依据上述测试范围测试点进行测试用例的设计。

次要采纳黑盒用例设计方法等价类划分法、边界值分析法、错误推想法、场景法。

l功能测试:

核有用户与软件之间的交互,确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户供应相应的访问或扫瞄功能,确保UI中的对象根据预期的方式运转,确保各个窗口风格(包括颜色、字体、提示信息、图标、等等)都与需求保持全都,或符合可接受标准,能够保证用户界面的友好性、易操作性,而且符合用户操作习惯

l流程测试:

应确保各业务流程内部数据流转及流程之间接口数据的正确,确保角色权限对流程的操作的限制的正确性

l平安性测试:

确保用户、管理员的密码管理平安、应用程序级别与系统级别的平安的平安性

l兼容性测试:

确保系统在各种不同版本不同类项扫瞄器下均能正常实现其功能

第3部分:

测试结果及缺陷分析次要包括测试执行状况与记录、缺陷的统计与分析

3.1测试执行状况与记录

3.1.1测试组织

3.2缺陷的统计与分析

缺陷汇总:

总缺陷数:

58

缺陷分析:

按缺陷类型统计:

从以上数据得出,大量bug类型为代码问题,只要1个是性能问题

按严峻程度统计:

按功能模块统计:

按测试阶段统计:

(以上3种来兴统计及分析都参考缺陷类型统计及分析来整理)

第4部分:

测试结论与建议包括风险分析及建议、测试结论

4.1风险分析及建议

(列举测试执行过程中比如因资源不足导致测试掩盖不全的问题,例如app测试过程中兼容性测试,由于公司测试机的缺少,存在测试不完全)

4.2测试结论

本项目依据业务需求及开发人员的反馈看法,掩盖了全部的测试需求及案例,均已在ST环境测试完成,有效案例一共xx个,执行率xx%,,胜利率xx%,缺陷关闭率为xx%,目前缺陷均已修复并回归关闭;

综上所述,xx项目达到ST项目测试出口标准,本项目ST测试(通过/不通过),可以进行验收测试/发布

第5部分:

交付文档将测试过程中全部包括的文档进行交付,次要包括测试方案、测试用例/案例、缺陷记录、测试报告

以上就是测试报告中包含的全部内容,假如刚好你们公司没有模板的话,直接根据这个来写吧,soeasy~

5.谁有软件测试用例模板、测试总结模板、测试报告模板

测试方案

测试概述:

测试背景:

测试手段:

手工测试

测试范围:

功能测试界面测试接口测试容错测试平安测试性能测试稳定性测试恢复测试配置测试安装测试文档测试可用性测试

测试环境:

软件环境

操作系统

被测软件其他软件

硬件配置

PC配置:

CPU

内存:

1G

外部设备

测试策略:

一.功能测试

1.菜单点击相应标题菜单,验证其功能能否能实现

2.工具栏点击相应工具栏,验证其功能能否实现

3.按钮

4.快捷键

5.下拉框

6.单选按钮

7.复选按钮

8.切换按钮

9.编辑按钮

10.触发键:

11.链接:

二.界面测试点击相应按钮能否满意UI设计

1登陆界面

2总界面

3输入界面

4处理界面

5输出界面

6提示界面

三.容测测试能否满意数据库设计要求

主键容错

非空容错

四、接口测试点击相应的菜单按钮工具栏按钮弹出相应的接口界面,验证其功能能否能正的确现模块之间的调用能否满意概要设计的要求

1.内部接口

2.业务流程测试

3.外部接口

五、平安测试

1.应用级平安测试

2.系统级平安测试点击相应菜单,验证其功能能否实现

六.性能侧试

七.负载测试

八.稳定性测试

九.恢复测试

十.配置测试

十一.安装测试

十二.文档测试

软件需求概要设计测试方案测试用例技术文档的质量通过评审来保障

在线关心

安装手册

使用手册

七.测试进度支配

工作内容开头时间结束时间责任人提交的结果备注

编写测试方案

设计发短信测试用例

设计资费测试用例

搭建测试环境

集成测试执行发短信测试用例

执行资费测试用例

集成测试分析报告

系统测试性能测试

恢复测试

配置测试

系统测试分析报告

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