物联网+衣物全生命周期管理平台项目可行性研究报告物联网关键技术与平台创新Word格式文档下载.docx

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实现三个维度的整体智能化。

一方面融合IT/OT，打通工厂内部的数据流，进一步地打通供应链各个环节数据流，最后实现产品生命周期全过程数字化。

工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，通过人、机、物的全面联网，促进制造资源泛在连接、弹性供给与高效配置。

工业互联网正在推动制造业创新模式、生产方式、组织形式和商业范式的深刻变革。

在实体经济、数字经济、软件产业共同发展的新体系中，工业互联网成为我国制造业在中国制造2025目标下、工业4.0时代的新的发展思路。

总结看，我国工业互联网布局不断完善。

截至2019年上半年，我国工业互联网基础设施布局各方面成果初现，但仍有很大进步空间。

衣联网就是每一件衣服和家纺产品都加上RFID芯片，让这一件物品连上云端，通过RFID芯片链接产品与客户。

以RFID芯片、AI、声感等物联技术为基础，打造工厂端、门店端、家庭端三大智能应用场景，提供专业的智能物联解决方案，降低库存、提升效率、增加用户黏性，赋能行业，服务用户，推动多方融合共赢。

也就是说，衣联网是基于物联网的衣物全生命周期的管理平台，依托衣联网家电和物联网技术，实现智能衣物的智能化管理。

而海尔则是通过与服装、家纺领域洗，洗染行业，衣物物联技术行业等跨界合作，呼吁行业搭建衣联生态联盟，为用户提供“洗、护、存、搭、购、捐”全生命周期的智慧解决方案。

认证标准对于三大应用场景在行业的推广有着重要作用。

目前，海尔与国际三大组织联合制定衣联网标准，通过标准的制定来针对合作品牌提供定制化服务。

有了标准，行业各界才有合作的前提。

因此，认证标准有相当重要的价值。

认证标准可以在前端对面料进行溯源认证，在生产制造端进行工艺认证，在后端可以进行洗护认证、衣物回收、捐赠等循环认证。

在统一的标准下，势必要打造统一的场景——智慧厂、店、家。

智能化的工厂将RFID物联网技术延伸到制造的全产业链，实现衣物“洗、护、存、搭、购、捐”全生命周期的智能化管理，打通衣联网生态的上下游环节，满足厂家对织物智慧管理的需求，优化了供应链，降低了成本、提高了效率。

同时，通过衣联网平台，企业能够获取用户物联场景及家庭小场景数据，最终实现大规模定制。

针对企业线下部分门店面临的客流量小的问题，海尔也给出了解决方案——打造智慧门店。

一是实现门店的智能化管理，通过RFID芯片、AI、摄像等技术，借助衣联生态数字化管理平台，服务家纺门店可以及时获取产品库存及销售数据；

二是企业能记录、存储用户的信息并丰富用户画像，形成会员管理，根据用户个性化需求调整或提供差异化的用户服务解决方案，增强门店体验效果，提高用户复购率；

三是建立洗护中心，将洗衣机、干衣机、熨烫及洗涤产品、衣物护理柜、儿童智能衣柜等带入服饰家纺的各大门店，用智能洗护、优质体验促成用户复购。

此外，基于对RFID芯片的识别，企业可以将家庭端的智能硬件产品通过智能网关统一链接，实现家庭织物的智能化管理，将销售重点变成销售起点，把用户变成终身用户。

值得一提的是，海尔开创了第三种洗护方式——空气洗，有效解决真丝、貂绒、羊绒等高端面料的日常护理问题。

作为国内智能衣物全生命周期管理平台，海尔衣联网模式打破了行业的壁垒，为家电、家纺行业搭了一座坚实的‘跨界大桥’，为产业融合提供助力。

衣联网的云洗护解决方案的差异化特点包括：

一是全程物联模式；

二是全程可视模式；

三是洗护中心与服装品牌、家纺品牌合建，清洁中帮您护理衣物。

三种不同维度的合作方案，一是共建洗护工厂、洗护中心，共同服务客户；

二是RFID芯片运用，通过联盟合作品牌集中采购RFID芯片在厂店家端的应用，降低采购成本，效率提升，织物物联；

三是搭建公益平台，呼吁企业一同推动行业向生态绿色转型发展。

目前，通过与家纺领域、洗染行业、织物物联技术行业的跨界合作，衣联网已经实现了开放共享洗护生态圈内各个利益攸关方的共赢增值。

海尔衣联网发布了基于5G的智慧洗护应用场景，海尔智慧洗衣机可自动连接互联网，通过手机绑定可进行实时的在线语音交互。

5G通讯技术使得语音交互延迟率更低，能快速获取用户需求从而提供更快捷、智慧的洗护体验。

【主要用途】发改委立项，申请土地，银行贷款，申请国家补助资金等

【关键词】物联网+衣物全生命周期管理平台项目投资，可行性，研究报告

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】5-7个工作日

【报告格式】Word格式；

PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。

【编制单位】北京智博睿投资咨询有限公司

物联网+衣物全生命周期管理平台项目可行性研究报告编制大纲

第一章总论

1.1项目总论

1.2可研报告编制原则及依据

1.3项目基本情况

1.4建设工期

1.5建设条件

1.6项目总投资及资金来源

1.7结论和建议

第二章项目背景、必要性

2.1项目政策背景

2.2项目行业背景

2.3项目建设的必要性

2.4项目建设可行性分析

2.5必要性及可行性分析结论

第三章市场分析及预测

3.1行业发展现状及趋势分析

3.2我国物联网+衣物全生命周期管理平台发展现状分析

3.3项目SW0T分析

3.4市场分析结论

第四章项目建设地址及建设条件

4.1场址现状

4.2场址条件

4.3建设条件

4.4项目选址

4.5结论

第五章指导思想、基本原则和目标任务

5.1指导思想和基本原则

5.2建设目标和任务

第六章建设方案

6.1设计原则指导思想

6.2基本原则

6.3项目建设内容

6.4核心工程设计方案

第七章劳动安全及卫生

7.1安全管理

7.2安全制度

7.3其它安全措施

第八章项目组织管理

8.1组织体系

8.2管理模式

8.3人员的来源和培训

8.4质量控制

第九章招标方案

9.1编制依据

9.2招标方案

9.3招标应遵循的原则

第十章投资估算及资金筹措

10.1投资估算编制依据

10.2工程建设其他费用

10.3预备费

10.4总投资估算

第十一章财务分析

11.1评价概述

11.2编制原则

11.3项目年营业收入估算

11.4运营期年成本估算

11.5税费

11.6利润与利润分配

11.7盈亏平衡分析

11.8财务评价结论

第十二章效益分析

12.1经济效益

12.2社会效益

12.3生态效益

第十三章项目风险分析

13.1主要风险因素

13.2项目风险的分析评估

13.3风险防范对策

第十四章结论与建议

14.1结论

14.2建议

一、财务附表

附表一：

销售收入、销售税金及附加估算表

附表二：

流动资金估算表

附表三：

投资计划与资金筹措表

附表四：

固定资产折旧估算表

附表五：

总成本费用估算表

附表六：

利润及利润分配表

附表七：

财务现金流量表

服务流程：

1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；

2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等；

3.由项目方支付预付款（50%），本公司成立项目团队正式工作；

4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；

5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；

另：

提供甲级、乙级工程资信资质

关联报告：

物联网+衣物全生命周期管理平台项目申请报告

物联网+衣物全生命周期管理平台项目建议书

物联网+衣物全生命周期管理平台项目商业计划书

物联网+衣物全生命周期管理平台项目资金申请报告

物联网+衣物全生命周期管理平台项目节能评估报告

物联网+衣物全生命周期管理平台行业市场研究报告

物联网+衣物全生命周期管理平台项目PPP可行性研究报告

物联网+衣物全生命周期管理平台项目PPP物有所值评价报告

物联网+衣物全生命周期管理平台项目PPP财政承受能力论证报告

物联网+衣物全生命周期管理平台项目资金筹措和融资平衡方案