安全保证措施Word文档格式.docx

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1，.进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽不得进入施工现场。

2，遵守操作规程和安全制度，严禁酒后操作，不准在高空凌空边缘等危险地方站立的操作。

3，.进入现场严禁赤脚或穿拖鞋、硬底鞋、阔口嗽叭裤、高跟鞋。

4，.严禁从高空往下乱掷杂物，防止物体打击伤人。

5，.凡是非专业的机械工和电工，一律不准私自开动机械和接驳电源电掣。

6，高空坠落、物体打击、机械伤害、吊装伤害、塌方和倒塌。

“六口、五害”，应根据不同情况设防护栏杆、安全网、格栅等安全防护措施。

7，严禁违章和冒险作业，要经常检查“三宝”：

安全帽、安全网、安全带的使用情况。

高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。

8，严格执行《国家消防条例》，认真贯彻“预防为主、防消结合”方针，成立以项目总工为主的消防领导小组，制定本工程的消防制度及具体措施，实行义务消防员与专职消防员相结合，按现场总人员的15％配备义务消防人员，并做好班组进行消防安全教育与安全检查，进入施工高峰要定期组织消防专项检查。

9，对特种作业人员如电工、焊工、特种设备操作人员以及悬空高处作业人员必须持有效证件上岗，证件复印存档，登记造册，并定期考核。

10，严格使用符合相关安全标准的劳保用品和安全设施。

11．高空作业应根据施工进度同步搭设全钢棚架，并四周满挂合格的安全网作立网，每层立网内边设红白间色的踢脚板，首层平桥搭设兜底网，以每二层平设一度兜底网。

12，进场前，机械设备经检查，符合安全性能良好，安全防护设施齐全有效，并办理机械设备安全验收合格手续准许进场。

13，施工用电采用三相五线制，三级漏电保护，并实行一机一闸一漏电保护开关，电气设备，固定的机械设备每天进行接地电阻测试记录，配电箱每日由电工进行检查记录。

14，施工过程中每天由专职安全员进行孔口和临边及安全设施的检查并记录：

15，井架上落笼不准载人，井架使用要有安全措施，井架搭拆事先要作安全技术交底，要求操作人员一定要系安全带。

16，在同一垂直位置上下不宜同时操作，如必须同时操作，则要有足够安全围护设施。

下边通道出入口要搭挡板，并有安全示意牌。

17，防“六口”：

楼板预留口、通道口、井架口、交叉口等。

除“五害”。

18，雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施，有六级以上强风、浓雾等、恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。

暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损失或脱落等现象，应立即修理完善。

19，防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。

严禁上下同时拆除。

20，加强对现场易燃物质（如模板、柴油、沥青、油漆等）的管理，尽量使其远离火源。

建立定期检查制度，杜绝火源发生，消除火灾隐患。

（4）检查落实

①作业班组每天进行班前、班后安全检查。

②施工员、安全员、机械管理员每天对自己所管辖的工作岗位进行安全检查。

③项目部安全责任人每月按照青海省共和至玉树公路建设项目《安全生产检查考核表》进行不少于一次的检查。

④项目部安全生产管理小组进行不定期、节假日前后的安全检查。

（5）奖惩

①每季对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施的有功人员一次性给予300元奖励。

②每季对劳动保护、安全生产有建设性的合理建议者每人次给予300元奖励。

③项目部每月对工作班组进行一次安全生产考评，全月无发生安全事故则每班组奖励100元，发现违章次数三次以上班组，扣罚班组长及当事人每人50元。

④进入施工现场不戴安全帽，高空作业不带安全带，每人每次罚款50元。

⑤特种作业人员未持合格证上岗，扣罚指挥者和当事人每人50元。

二、现场文明施工目标及文明施工保证措施

1、文明施工理念

文明施工管理的水平高低是企业实力和形象的反映，是工程质量的重要保证。

我们坚信好的产品必须有好的环境。

只有通过系统的组织、完善的制度、严格的管理才能确保文明施工目标的实现。

2、文明施工目标

确保共和至玉树A3合同段安全生产文明施工工地，争创安全生产文明施工样板工地。

3、文明施工保证措施

（1）文明施工组织管理组织机构

（2）文明施工管理制度

我项目部根据共和至玉树A3合同段文明施工标准，结合集团公司的规定，编制一系列的文明施工管理制度，具体如下：

①企业创建“安全文明工地”标准；

②施工现场安全生产管理规定；

③施工现场场容场貌、临设标准；

④施工现场企业形象宣传标识标准；

⑤施工现场企业形象宣传标识管理办法；

⑥施工现场环境卫生管理标准；

⑦施工现场治安综合治理管理规定；

⑧施工现场宿舍管理制度；

⑨施工现场定期清扫制度；

⑩施工现场防火制度；

11文明施工检查制度；

12施工现场材料管理制度。

1.文明施工管理的措施

为提高本工程项目和管理水平，增强企业综合素质，树立文明的企业形象和取得良好的社会效益，本项目部将认真贯彻和执行青海省共和至玉树公路建设指挥部有关加强建设工程文明施工管理规定，努力达到共和至玉树A3合同段文明施工工地目标，争创青海省共和至玉树公路建设项目文明施工样板工地。

为此将做出不懈努力。

文明施工是争创文明施工工地的重要一环，文明施工的核心思想是“以人为本”，以“安全、健康、环境、爱民”为主题，其基本目标是“六化”，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。

为切实执行青海省共和至玉树公路建设指挥部关于文明施工管理的有关规定，人人重视，共同搞好现场文明施工工作。

2大门。

1.施工现场实行封闭式施工。

根据现场实际情况：

业主已经在厂房四周砌筑好围墙。

围墙高度约为2.0米。

门口旁边设保卫室，所有人员均应凭工作牌出入施工现场。

3施工现场

1、施工现场生产和生活设施包括现场办公室、工人宿舍、厕所、材料仓、机电房、保卫室等均须挂牌标明。

2、施工区域与生活区要分开；

临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；

砂、石料堆放应分类隔离。

施工人员进场按规定佩工作牌，对外来工建立档案，做好“证卡”登记。

3、施工现场出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库、通道采用硬地化施工，其余场地均进行绿化。

4、施工现场周边设置排水沟，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机及其它操作地点周围保持清洁；

设专人检查，避免泥浆、污水、废水外溢，地面按规定实行硬地坪施工。

5、施工区域有足够的照明；

无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场；

搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清扫，丢洒砂浆混凝土要及时清扫。

6、在搅拌机作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械的废水经过沉淀后，方可排入排水系统。

7、施工现场设置专门的吸烟区。

8、现场办公室、会议室的地面用地面砖铺贴，台、椅、桌、凳须摆设整齐，布局合理、整洁美观、墙面刷白、吊塑料天花板，在办公室墙面适当位置陈设规定的标准图表或物件。

9、生活区的宿舍通风透光，宜连体设置，合理分隔，每间房不能安排超过5人住宿。

10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；

施工垃圾集中堆放，日清日出，并适当量洒水，减少扬尘。

经现场管理方面配备一定的劳动力进行归堆清理多余物质。

11、尽量不安排夜间施工，若因施工工期要求需要进行做夜间施工时，应向有关部门办理夜间施工许可证，做到施工合法。

12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。

13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系，积极、主动征询与接受他们的意见和建议。

14、主动和诚恳接受城管、环卫、街道等到管理部门的监督指导工作。

15、文明施工管理人力方面，派出一名专职管理员，每天对场容、场貌等方面进行检查，发现问题即刻解决。

16.在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除干净，平整并打扫好场地交回业主使用。

4材料管理：

a.现场仓库有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。

b.露天堆放的材料机具、构件按施工平面布置图规定，分品种规格合理堆放，砂、碎石应清底使用。

c.包装物袋及时回收，多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。

d.落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）,做到工完场地清。

5现场防火

a.组建一支三十人以上的义务消防队，定期进行消防演练。

建立消防制度，按规定配置合适的灭火器材和消防水源。

b.动火按规定办理审批，设专人监护、操作人员持证上岗，在易燃易爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。

○6建立文明施工文件资料

a.建立文明施工责任制度，检查制度，奖罚制度。

b.编制文明施工学习计划，开展消防巡检，并做好相关记录。

7卫生保健措施

a.建立卫生管理制度，派专人负责生活垃圾等卫生清洁，定期“喷药”消灭“四害”。

施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并具有良好的排水措施，现场不能有积水。

b.做好施工现场总平面管理工作，做到场地保持整洁，材料堆放整齐有序，道路畅顺，

c.装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小便。

楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及时整理、清理、保持干净整洁。

b.施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏，不准随便排放废物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的处理都必须经过监理工程师的同意。

8.厕所浴室搭设标准和卫生要求

e.厕所浴室内墙贴1.5m高以上瓷片；

有淋浴设施，足够的洗涤龙头。

设有加盖化粪池、洗手池，设自动冲洗设备和专人清洁，确保室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，无异味。

8宣传教育

现场正门处挂置五牌一图，场内设置安全文明施工安全栏和文明施工安全标语。

“三板一图”及宣传栏等应设置在现场明显位置。

（4）文明施工的检查措施

项目部文明施工管理组每周对各项目施工现场作一次全面的文明施工检查。

由公司牵头组织各职能部门（质安部门、党建部门、保卫部门、材料部门、动力设备部门等）每月对分项目进行一次大检查。

项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。

每次抽查，都针对上一次检查出的不足之处作重点检查，确认是否作好相应的整改。

对于屡次整改不了的，进行相应的惩罚。

检查采用评分的方法，根据公司《安全事故责任追究制度》执行。

（5）文明施工的奖惩

为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应负责落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。

奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

公司与项目部治安文明施工小组，按文明施工检查表进行检查并根据分数进行一定的奖罚，检查分数高于80分的给予奖励与表扬，分数低于60分的除了批评和扣罚款最高不超过5000元外，还要进行全面整改，确保文明施工。

三、雨季施工主要措施

本工程施工时如遇到大风、雨季时，必须采取足够有效的防护措施，保证雨季施工中的工程质量及施工进度的顺利进行：

1、首先平整场地铺设好场内通道，在场内四周按要求挖好800X1000mm的排水沟，并增设相应的集水井。

2、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。

具体包括潜水泵，雨衣、塑料纺织布、机具的防雷装置等。

3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。

4、雨季进行砼的浇筑，要设置一个遮雨棚，防止雨水冲刷砼，确保工程的质量。

雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气设备，线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，要立即处理。

5、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。

6、钢管脚手架，钢井架等高大设施，应做好防雷保护。

7、尽量避免在雨季开挖基坑等地下工作，如不可避免时，要做好防坍塌措施。

8、风雨过后尽快清扫施工现场及脚手架，防止滑倒及坠落事故的发生。

9、雨后要检查钢管脚手架等设备的地基，是否有下陷坍塌现象，发现下沉要及时处理。

10、凡下雨或雨后浇筑时，必须随时测定砂石的含水量及时调整砼用水量，保证泵送砼配合比的准确配制，新浇筑砼在终凝前遇天雨时，砼表面应及时用塑料薄膜进行复盖，如砼表面被雨水冲刷时，应有及时组织人员在表面加浆打磨处理。

11、所有砼操作人员应备有防雨衣裤。

12、发电机等机电设备须考虑搭设防雨棚。

13、机电设备在雨季使用时应加强检查，防止漏电事故发生。

14、所有塔吊等动力设备都应装防雷接地装置。

15、水泥库房周围要切实做好排水沟渠，库房内的地面应比外地面高200-300MM。

五、综合管理

1、综合管理理念

我公司立足于强化综合管理水平，提高综合管理素质，持之以恒开展“讲文明、树新风、创信誉”活动。

2、综合管理目标

自觉形成综合管理“人人关心、人人参与”氛围，规范管理常抓不懈，创建青海省共和至玉树建设项目安全生产文明施工工地以及优良样板工程。

3、综合管理检查制度

（1）班组实行班前班后检查；

（2）每月由现场防火责任人带队，组织有关部门人员，对施工现场进行全面检查，公司每季进行抽查；

（3）认真做好施工生产各工序工完场清检查；

（4）认真落实整改隐患的跟踪、复查。

4、综合管理措施

（1）综合管理组织

组建项目部的安全文明施工领导小组，防火、治安综合治理领导小组，义务消防队以及应急预案领导小组。

（2）综合管理制度

①施工总平面管理制度

施工总平面管理由项目指挥部综合治理领导小组下设机构统一管理。

②职工岗前培训教育和日常防火制度；

③宿舍防火管理制度；

④易燃易爆物品管理制度；

⑤安全用电管理制度；

⑥值班巡逻的保卫制度；

⑦动火作业审批制度及消防器材管理制度；

⑧易燃杂物及时清理制度；

⑨施工道路管理制度；

⑩施工用水（排水）管理制度；

11施工用电管理制度；

12施工场地管理制度；

13施工机械平面管理制度；

14施工现场公共生活区管理制度；

15施工现场膳食管理制度；

16施工现场监控管理制度；

17施工人员管理制度；

18关键区域出入管理制度；

19安全帽识别管理制度；

20工作牌识别管理制度；

21车辆出入管理制度；

22现场宣传气氛的管理制度；

23安全警示标志管理制度；

24安全走火通道管理制度；

25事故处理分析管理制度。

（3）综合管理措施

①防火、治安管理措施

施工现场防火必须采用经消防部门检测合格的消防设备、器材、一般放置高度不高于1.5m。

施工面积在500m2以内配备灭火机2个，每增500m2增配一个。

临时动火作业应由作业人员向项目部防火责任人提出申请，审批后按动火部位作业变换作业位置重新申请审批。

治安管理方面,安排4～６名保安员，专职管理工地的治安工作，巡逻保卫工地机具、财物和人员安全。

按参加施工总人数4人以上按百分之十，千人以下按百份之十五的比例组建义务治安应急队。

重点或大型工程配备一名专职保卫管理人员。

②临时设施、临水电管理措施

临时设施按总平面图绘制平面布置图。

由项目部填写临设审批表经公司有关部门审批后，交由属地消防部门审批。

临水电方案根据施工组织设计，计算设备数量和容量填报公司设备部门审批，技术总工审核。

③施工人员管理措施

a.施工人员进场后由现场综合治理小组对其进行综合管理要求交底、应包括：

防火、治安、用电安全、突发事件的处理，综合检查管理等处罚要求；

b.班组进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（班组、项目部、公司）。

④综合检查管理措施

a.项目部必须实行严格的周检制度；

b.公司必须坚持月度的检评制度；

c.公司实行季度的抽检制度；

d.各级的检查标准按共和至玉树建设指挥部安全文明施工检查评分表打分。