ktv开业横幅文档格式.docx

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（四）、礼品组：

礼品的准备、包装、发放，准备礼品券。

（五）、工程组：

麦克风、灯光、电源、剪彩台等的布置及安装。

二．议程策划案

（一）、开业庆典时间：

20XX年7月9日，星期六

（二）、具体议程策划：

1、15∶00来宾签到，凭请柬领取礼品娱乐城大门口摆放两张长桌、签到本、签字笔，迎宾小姐凭请柬分发纪念品、嘉宾牌和庆典来宾的通讯录，并由迎宾小姐指引来宾到演艺厅，总经理在门口迎接。

2、15∶30--15：

40主持人宣布开业典礼开始，总经理致辞

3、15：

40--16∶30主持人逐个向来宾介绍到场的贵宾10人，并上台亮相讲话。

选定一名贵宾剪彩。

4、16：

30--18：

00来宾自由组合三—五人选择ktv包厢娱乐、休息、交流，礼仪小组可按实际情况作适当的调节安排。

5、18：

00--19：

00由餐饮部安排晚餐

6、19：

00—20：

30由客房部安排房间休息，每三人安排一个房间，或者由休闲部安排小姐免费提供推拿、足浴等服务。

7、20：

30—22：

30在演艺厅观

看文艺表演

8、文艺表演之后，来宾们可以回家，也可以在客房部的豪华房间登记免费住宿，第二天免费提供早餐。

9、备注：

以上的时间安排为大致时间。

三．场地策划案

（一）、演艺厅外的安排：

1、路上的适当位置放置引路牌，牌上写明：

×

娱乐城开业庆典（方向箭头）。

2、娱乐城正门挂一横幅，横幅内容为“热烈祝贺×

娱乐城隆重开业”。

3、大门口摆放两张长桌、签到本、签字笔，安排迎宾小姐四名。

（二）、开业庆典场地：

娱乐城演艺厅

1、演艺厅主席台：

（1）台上设立式麦克风1个，无线麦克风1个，舞台周围摆放绿色植物和少许红花，还要准备好记者用的摄影、摄像电源、灯光等。

（2）台上设12个座位，贵宾座10个，英语翻译座位1个，娱乐城总经理座位1个。

（3）安排邀请贵宾上台的礼仪小姐两名。

主持人为某某文化传播有限公司的签约艺人。

2、台前设摄影、摄像人员、记者各一名。

3、幕布：

a．尺寸长10m×

0.8m

B．颜色红底白字

c．字体等线粗黑体

d．内容热烈祝贺某某娱乐城开业和娱乐城的标记图案E．质地红布

4、工作人员要把演艺厅桌椅摆整齐，桌上摆放好酒水、饮料、食品、香烟等。

四．演出策划案

一）、演出时间：

20∶30～22∶30

（二）、演出地点：

某某娱乐城的演艺厅

（三）、主办单位：

某某娱乐城

四）、协办单位：

某某文化传播有限公司

五）、具体方案：

1、投票评奖：

让观众投票评出最佳艺人奖两名，票数必须超过半数。

娱乐城总经理给予两位最佳演员各2000元奖金

2、演员名单：

3、演出流程：

五．安全策划案

某某娱乐城于200年月日，此间将举行庆典、剪彩、宴会和文艺演出等活动，从下午3时至晚上10时30分，历时七个半小时，由省委重要领导人及社会各界名流大约一百二十人参加，为确保庆典的绝对安全和顺利进行，特制定方案如下：

（一）、外围区的安全：

增派一名保安维持娱乐城的停车场秩序、增派交警维持娱乐城周围环路的交通管理

（二）、大门口的安全：

由两名警卫维持门口秩序，维护来宾的安全。

实行临时戒严，无请柬不得入内。

（三）、演艺厅、酒宴厅的安全：

a．安排两名警卫人员拦截无柬人员进入演艺厅和酒宴厅。

B．安排九名警卫人员，其中五名保卫十名贵宾，其中四名分别站在演艺厅和酒宴厅的四个墙角。

警卫人员要注意观察和发现厅内各种可疑情况，维护正常秩序，遇有捣乱破坏者迅速制服并将其带离演艺厅和酒宴厅。

（四）、庆典前对KTV包厢、演艺厅、酒宴厅等活动场地提前进行全方位的安全检查。

（五）、指定1名内勤管理人员与食品检验部门协调。

负责食品卫生的监督，确保食品安全。

（六）、每位贵宾跟随一位警卫人员。

贵宾周围警戒防卫，注

篇二：

KTV开业

东部王朝KTV

国庆开业计划书

20XX年9月28日

一、市场分析

（一）市场环境分析

（二）自身环境分析（三）周边环境分析二、问题显示三、解决方案

（一）市场推广

（二）高校宣传（三）圣诞活动

（四）改善交通不利因素（五）氛围装饰（六）服务培训四、工作计划五、经费预算六、合作方式

（一）市场环境分析

随着社会经济的发展，人们对娱乐生活的需求越来越高，KTV对于现代人来说已经成为最时尚也是最主要的娱乐生活了。

KTV虽然只需要一次性投入，但是回收资金一般都需要3年以上，不到5年的时间又需要面临设备更新、从新装修等问题，所以如何快速的盈利是KTV经营制胜的关键。

（二）自身环境分析

港岛KTV位于武昌区新兴繁华地带——光谷广场，周边高校林立、商业繁华，人流量大。

港岛KTV共拥有包房83间，分为5个档次，其中商务豪华包2间，可容纳33人聚会；

大包17间，可容纳18人聚会；

中包26间，可容纳12人聚会；

小包37间，可容纳7人聚会；

迷你包3间，可容纳2人聚会。

大包实际只有14间可用，其中一间供dJ换装使用，一间作为储货间使用。

KTV最大可同时供1000多人聚会。

由于港岛KTV建于20XX年，所以KTV环境略显陈旧，有些包房设备也出现了多多少少的问题，因此为了迎接即将到来的圣诞节，KTV需要及时对设备进行检修。

但是以上并非港岛KTV所面临的最大的问题，KTV最大的麻烦来源于交通。

由于武汉地铁光谷站出口设于卓豹路，施工地点就在港岛KTV门前30米处，所有经过港岛KTV的公交都改线了，只允许私家车和的士通过。

所以自施工以来，港岛KTV的经营便陷入困境，这些都是需要亟待解决的问题。

经营状况分析：

武汉地铁光谷站于今年8月份开始修建，我们从10月、11月的财务报表不难看出自从地铁站修建起，KTV的营业额直线下降，与去年同期相比下降达了60%。

我们对今年10月、11月和07年10月、11月的财务报表进行对比发现，不仅营业额下降了，平均单次消费额也下降，由此可看出现在的客户消费能力下降了，主要原因为高消费能力的顾客因为交通不便和停车困难流失。

并且每天的消费单次严重下降，在07年的非黄金时间段的消费单次还是保持在不错的水平，但是进入08年9月份后，不仅每天的黄金时间段消费单次下降了，更有甚者是9月、10月、11月3个月的非黄金时间段的消费单次总共才只有37单。

这主要是由于地铁站修建后，公交禁行，港岛KTV的暴光率下降，附近高校09年的新生不知道有港岛KTV的存在，所以低端消费群体也因此流失。

（三）周边环境分析

由于光谷附近高校林立，商业繁华，并且SBi科技园也在附近，此区域拥有一批以高校学生、公司白领、高科技人才和大学教授组成的不同层次的消费群体。

因此该区域内的KTV也是如雨后春笋般开业。

共有以下6家：

?

港岛KTV

位于卓豹路，武汉工程大学北门，开业2年，价格适中，由于建造地铁站，目前交通不变，但是音响效果在附近KTV中还算是很不错的。

欢乐空间KTV（光谷店）

位于光谷步行街，今年9月份开业，连锁KTV，在武汉有较高的人气，全新设备与概念话装修，因此价格也是所有KTV中最高的，高出附近KTV30%的价格。

星期八KTV

位于民院路，华中科技大学东门，中国地质大学正门，开业2年，交通便利，但是环境和设备都没有太高竞争力。

满天星KTV

位于雄楚大道，武汉工程大学南门，与港岛KTV地理位置最近，也是附近最早开业的KTV，坐拥相当便利的交通环境，也是高校学生最集中区域——当代学生公寓附近。

虽然今年8月份才从新装修，但是由于设备没有更新，因此在音响效果上应该是附近KTV中最差的。

米高米KTV

位于珞喻路，华中科技大学南门，虽然附近高校只有华中科技大学一所，但是距离SBi科技园最近，今年1月份开业，设备与环境都可以，但是由于规模不大，因此在附近KTV中所占市场份额有限。

华美达KTV

位于鲁巷广场华美达酒店，是一家高级夜总会，与附近KTV的消费群体不同，因此我们不考虑该KTV状况。

以上KTV我们都做了详细的市场调查，分别从环境、设备（音响效果）、地理位置、收费标准、服务态度、客人容量6个方面对其进行评估，见下表：

上表我们不难看出，港岛KTV在附近5家同类KTV中各个元素的排名为：

环境——第⑤设备——第①地理位置——第⑤收费标准——第②服务态度——第④客人容量——第②

虽然光谷地区有5家大众KTV，但是也还未到饱和状态，我们通过对其他KTV的调查发现，其他4家KTV在周末黄金时间段都存在排队等房现象，尤其是欢乐空间KTV凭借其较高知名度和满意的服务吸引了很多09年新生，在周末其容量更是不能满足顾客需要，而港岛KTV在周末很难达到满房状态，市场分布严重不均衡。

但是我们也由此可看出港岛

KTV的市场份额还有很大的挖掘潜力，尤其是港岛KTV拥有清一色的进口音响设备和充足的包房，这样的状况亟待改善。

我们从调查中也发现，目前其他KTV都还没有推出圣诞活动和宣传，或许是因为其他KTV目前的经营已经达到饱和状态的原故。

因此这也是港岛KTV的一个机会，借以圣诞欢庆的气氛拉动人气。

二、问题显示

综上所述我们可以看出，港岛KTV在经营中存在以下几个严重的弊病。

1、交通不便

地铁站修建，道路狭窄，公交禁行，交通拥堵，的士大部分选择绕行。

地铁站占用了港岛KTV门前停车场，现在停车场设置在武汉工程大学内，对顾客泊车造成不便。

2、装修陈旧

港岛KTV营业2年，许多地方都略显破旧。

这也造成消费者的第一印象下降，从而忽略了KTV的先进音响设备和优惠的价格。

3、知名度不高

由于道路不畅，港岛KTV面对的群体缩小，暴光率降低，知名度下降。

4、消费群体流失

由2个方面造成：

①、交通不便；

②其他KTV的开业。

由上我们可看出，港岛KTV面临的大部分问题都是由于地铁站修建造成。

因此我们应该围绕如何消除地铁站修建造成的不良影响来解决问题。

三、解决方案

对于以上问题我们需要针对性的解决，尤其是解决了交通不便造成的不利影响后，很多问题可以迎刃而解。

我们可以从以下几个方面弱化交通不便的不利影响：

（一）市场推广

想要吸引顾客，首先需要顾客知道你，港岛KTV现在知名度不高，即使我们有优良的服务和层出不穷的活动也要想办法让顾客知道，因此推广自己尤为重要。

1、发行dm

地铁站修建不止影响到了港岛KTV一家，同时卓豹路地铁站附近所有商家都遭受了不同程度的影响。

例如“唐韵轩酒家”、“城市英雄电动”、“博雅医院”、“发源地”、“自然美”等大型商家，也有各个小型商铺和服装专卖店。

我们可以发动这些商家积资筹办一本dm杂志，在商业繁华地段和附近各个高校发行，以此提高知名度和暴光率。

dm名称：

《城市生活》dm发行数量：

3万册

dm规格：

20P，其中整版广告8个P，其他小版广告不等。

dm发行方式：

赠送、自行取阅

dm发行区域：

光谷附近各个高校、写字楼、银行、SBi科技园dm制作发行方：

湖北汇智天下创意策划有限公司注：

dm杂志详细信息及模板另附。

2、网络推广

篇三：

夜场（夜总会／KTV／舞厅）筹备开业实施方案

人员编制，待遇拟定。

。

全场成本预算

以筹备深圳一家36间KTV高档夜总会为例，仅供参考

成本预算

一、按全场总营业额110万元计；

（承包合同书上最低标准）二、总成本费用为60万元，具体如下：

1、营业场所房租：

5.6万元2、人员工资：

9.6万元3、水电：

3万元

4、出品成本（计酒水、开台小食成本）110万元×

20%=22万元5、营销提成（按60万元计算）：

60万元×

25%=15万元6、税收：

1万元7、外围关系：

1.5万元

8、员工食宿（按100人计算）：

1.5万元伙食：

100人×

3元/天×

30天=9000元住宿：

600元/套×

100套=6000元9、设施、设备损耗：

8000元三、其它收入6.5万元，具体如下：