《电力企业管理》在线测试Word格式.doc

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错误

2、现代管理的主要特点是注重工作方法德科学性和程序的标准化。

3、目前所谓的“丰田经验”属于行为科学理论。

4、现代管理的人本理论包括个体能力开发原理和放大原理。

5、要做好个人能力的开发必须贯彻智力优先原则和动力原则。

1、电力企业在发、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理,属于()运营模式。

A、零售竞争型

B、批发竞争型

C、买电型

D、垄断型

2、允许一个买电机构,负责从不同的发电公司买电,不允许发电厂将电能直接卖给追踪用户,属于()。

A、垄断型运营模式

B、买电型运营模式

C、批发竞争型运营模式

D、零售竞争型运营模式

3、在发电领域引进竞争机制的同时,允许配电公司选择合作伙伴,属于()。

4、电力市场的客体是()。

A、电力企业

B、电力消费者

C、电能

D、电网

5、电力市场的载体是()。

A、电网

B、电网经营企业

D、市场管理者

1、电力市场的管理机制是采用()手段。

A、行政

B、经济

C、法律

2、电力市场的主体包括()。

B、输电网

C、电网经营企业

D、电力消费者

E、市场管理者

3、电力市场监管的主要职能是()。

A、监管电力市场的交易行为和竞争行为

B、避免不正当竞争

C、调节纠纷和争端

D、仲裁投诉

4、电力市场的运营模式有()。

5、我国电力工业发展经历的阶段有()。

A、国家投资独家办电

B、集资办电阶段

C、电力市场的探索阶段

D、电力市场的发展阶段

1、电力市场的客体是电能。

2、电力市场的载体是电能。

3、在批发竞争型运营模式下,要求输电网必须向用户开放。

4、在批发竞争型运营模式下,要求输电网和配电网向用户开放。

5、实行竞价上网的同时,也要考虑一些非经济因素。

《电力企业管理》第7章

1、由两个以上负无限责任的股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任,指的是()

A、无限公司

B、有限公司

C、两合公司

D、其它

2、()是股东行使所用权的组织,是企业的最高权利机构。

A、董事会

B、股东会

C、监事会

D、总经理

3、()负责公司的日常经营事务。

A、股东会

B、董事会

4、有限责任公司由()个以上,一定人数以下的股东出资组成。

A、2

B、3

C、4

D、5

5、设立股份有限公司,应当有()个以上的发起人。

A、3

B、4

C、5

D、6

1、现代企业制度的基本特征包括()。

A、产权特征

B、保值增值特征

C、责任特征

D、效益特征

E、制度特征

2、属于法人企业的是()。

A、个体业主制企业

B、有限责任公司

C、股份有限公司

D、合伙制企业

3、股东会的权限包括()。

A、人事权

B、重大事项决策权

C、受益分配权

D、决定公司内部管理机构的设置和基本管理制度

E、财产处置权

4、总经理的主要职责()。

A、组织实施董事会的决议

B、主持公司的日常业务活动

C、提请董事会聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人

D、定期向董事会报告业务情况,并提交年度报告

5、监事会和董事会之间是()。

A、信任托管

B、委托代理

C、监督

1、个体业主制企业出资者承担无限责任。

2、有限责任公司由两个以上,一定人数以下的股东出资组成。

3、有限责任公司发行股票。

4、监事会成员一般不少于3人。

5、企业集团中的子公司,都是企业法人。

《电力企业管理》第8章

1、目标管理基本过程的第一阶段是()。

A、实施目标

B、制定目标

C、评价目标

2、确定企业目标一般遵循()原则。

A、关键性 

B、清晰性

C、整体性 

D、参与性 

3、确定企业目标一般遵循()原则。

A、目的性

C、可行性

D、整体性

4、确定企业目标的第一步是()。

A、拟定目标方案

B、掌握情报信息

C、评估目标方案

D、选择最优方案

5、对目标管理的组织领导,应坚持()。

A、关键性原则

B、统一领导、分级管理原则

C、可行性原则

D、灵活性原则

1、目标管理的特点有()。

B、清晰性 

D、层次性

E、参与性

2、目标管理的基本过程是()。

A、制定目标

B、实施目标

3、确定企业目标一般遵循以下原则()。

B、定量性原则

D、协商性原则

E、激励性原则

F、灵活性原则

G、先进合理性原则

4、确定企业目标的过程有()。

A、掌握情报信息。

B、拟定目标方案

E、确定企业目标

5、目标展开主要包括()。

A、目标分解

B、对策分解

C、目标协商

D、明确目标责任

E、编制目标展开图

1、对目标管理的组织领导,应坚持统一领导、分级管理。

2、目标责任制度化,必须坚持责任、权力、利益相结合。

3、目标的制定要坚持关键性原则。

4、目标的制定要坚持可行性原则。

5、目标实施中要保证目标实施的均衡性。

《电力企业管理》第9章

1、按危机的程度不同,危机分为核心危机和()

A、人为危机

B、突发性危机

C、边缘危机

D、蔓延性危机

2、按危机的程度不同,危机分为边缘危机和()。

A、突发性危机

B、核心危机

C、周期性危机

3、()是由于企业内部根源造成的。

A、自然灾害

B、技术危机

C、生产危机

D、公众危机

4、()是由于企业外部根源造成的。

A、生产危机

B、财务危机

C、形象危机

D、社会危机

5、危机预测的第一步是()。

A、搜集资料

B、处理资料

C、分析结果

1、危机的特质有()。

A、危机的程度性

B、危机的破坏性

C、危机的复杂性

D、危机的动态性

E、危机的扩散性

F、危机的结构性

2、危机按危机产生的原因分为()。

B、周期性危机

C、人为危机

E、非人为危机

3、危机按危机发展的速度分为()。

 

4、企业危机产生的外部根源有()。

B、政治法律危机

C、社会危机

D、技术危机

E、竞争危机

F、公众危机

5、危机管理的基本原则有()。

A、积极性原则

B、主动性原则

C、积极性原则

D、冷静性原则

E、真实性原则

F、责任性原则

G、全员性原则

1、从控制论的观点看,危机是系统的失控和变态。

2、技术危机属于企业危机的内部根源。

3、生产危机属于企业危机的内部根源。

4、竞争危机属于企业危机的外部根源。

5、对企业来说,危机可能造成有形的损害和无形的损害。

《电力企业管理》第10章

1、在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务

B、高增长/强竞争地位的“明星”业务

C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

2、在波士顿矩阵分析法中,企业应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们继续发展的是()。

D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

3、在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。

4、在波士顿矩阵分析法中,应该缩小经营范围,加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。

5、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时,企业应采取停止、转移、撤退战略的是()。

A、左上方三个方格

B、右下方三个方格

C、对角线上三个方格

D、/

1、在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。

A、企业的生产技术能提供的产品或成本

B、企业产品或服务所提供的效益

C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足

D、企业家有关企业的自我意识

E、企业的公共形象

2、企业战略的构成要素主要有()。

A、资源配置

B、竞争优势

C、经营范围

D、协同作用

3、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时,企业应采取维持或有选择发展的业务是()。

A、1

B、2

C、3

D、4

E、5

F、6

G、7

4、企业采取低成本的主要原因有()。

A、形成进入障碍

B、增强了侃价能力

C、降低了替代品的威胁

D、保持行业领先的竞争地位

5、核心竞争力的评价标准有()。

A、占用性

B、持久性

C、转移性

D、复制性

1、行业进入障碍高,外部进入的威胁就小。

2、在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。

3、在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。

4、用通用矩阵法分析综合竞争力时,处于左上方三个方格的业务,最适合增长与发展战略。

5、采用成本领先战略时,竞争者可能采用非价格的和差异化的竞争战略来抗衡。

1、以下()不属于人力资源的特征。

A、具有不可剥夺性

B、具有生物性

C、形成不受时代条件制约

D、具有主观能动性

2、以下()不是人力资源管理的特征。

A、管理视角视人力资源为本

B、管理活动多为主动开发

C、管理地位处决策层

D、部门性质为非生产与效益部门

3、双因素理论认为()。

A、人们工作满意的反面是工作不满意

B、人们工作满意的反面是没有工作满意

C、人们工作不满意的反面是工作满意

4、以下()属于人事管理的特征。

A、管理地位处决策层

B、部门性质为生产与效益部门

C、多为被动反应

D、管理内容丰富

5、影响奖惩制度制定的主要因素有()。

A、外在因素

B、内在因素

C、外在因素和内在因素

1、人力资源的特征有()。

A、不可剥夺性

B、生物性

E、存在时效性

F、开发具有连续性

2、人事管理与人力资源管理的区别有()。

A、人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本

B、人事管理多为被动反应,人力资源管理多为主动开发

C、人事管理简单,人力资源管理丰富

D、人事管理处执行层,人力资源管理出决策层

E、人事管理为非生产与效益部门,人力资源管理为生产与效益部门

3、人力资源管理的基本原理包括()。

A、同素异构原理

B、能位匹配原理

C、互补增值、协调优化原理

D、动态优势原理

E、奖惩强化原理

F、相互竞赛原理

4、奖惩制度建立应遵循的原则有()。

A、公平性

B、竞争性

C、激励性

D、经济性

E、合法性

5、绩效考评的内容包括()。

A、德

B、勤

C、能

D、绩

1、人力资源闲置时具有消耗性。

2、人事管理的管理地位处决策层。

3、需要层次理论认为,人类的需要是有等级层次的,从最低级的需要逐渐向最高级的需要发展。

4、双因素理论认为,人们工作满意的反面是没有工作满意。

5、双因素理论认为,人们工作满意的反面是工作不满意。

《电力企业管理》第11章

1、条件和结果都是确定的决策属于()决策。

A、确定型

B、风险型

C、非确定型

2、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越大,则()。

A、风险越大

B、风险越小

C、

D、

3、非确定型决策指的是()。

A、知道某种自然状态必然发生

B、不知道哪一种自然状态必然发生,但每一种自然状态发生的可能性知道

C、不知道哪一种自然状态必然发生,连自然状态发生的概率也不知道

4、风险型决策指的是()。

5、非确定型决策中的乐观法,决策原则是()。

A、小中取大

B、大中取大

1、经营决策的内容有()。

A、经营战略方面的决策

B、科技进步和技术创新方面的决策

C、产品销售方面的决策

D、财务方面的决策

E、人事组织方面的决策

2、经营决策按内容分为()。

A、经营战略决策

B、技术决策

C、销售决策

D、程序化决策

E、财务决策

F、人事决策

3、经营决策按决策的性质分为()。

A、确定型决策

B、程序化决策

C、非程序化决策

D、风险型决策

E、非确定型决策

4、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则()。

A、决策越稳定

B、决策不稳定

C、风险越小

D、风险越大

5、非确定型决策中悲观法的基本思想是()。

A、大中取大

B、小中取大

C、好中选好

D、坏中选好

1、经营决策按决策的内容分程序化决策和非程序化决策。

2、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则决策越稳定。

3、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则风险越大。

4、非确定型决策中乐观法是大中取小。

5、非确定型决策中乐观法是好中选好。

《电力企业管理》第12章

1、发电负荷与供电负荷的关系是:

()。

A、供电负荷等于发电负荷

B、供电负荷等于发电负荷减去所有厂用负荷

C、供电负荷等于发电负荷减去所有厂用负荷和线损

D、/

2、电力弹性系数是指:

A、电力需求量与国民生产总值的比值

B、国民生产总值与电力需求量的比值

C、发电量增长率与国民生产总值增长率的比值

D、电力负荷与国民生产总值的比值

3、需要最高发电负荷是指()。

A、需要发电量乘以最高发电负荷利用小时数

B、需要发电量除以最高发电负荷利用小时数

4、发电设备综合可能出力等于()。

A、发电设备装机容量减去计划期内计划检修容量

B、发电设备装机容量减去计划期内受阻容量

C、发电设备装机容量减去计划期内事故备用容量

D、发电设备装机容量减去计划期内负荷备用容量

5、当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时,则()。

A、电网有富余供电能力

B、电网发电设备能力不能满足社会电力需要

1、电力需求预测的基本原则是:

A、类推原则

B、可行性原则

C、相关原则

D、连贯原则

E、关键性原则

F、定性分析和定量分析相结合原则

2、电力企业计划按时间分为()。

A、长期计划

B、短期计划

C、年度计划

D、作业计划

3、我国电力工业的发展方针是()。

A、优化火电结构

B、大力发展水电

C、适当发展核电

D、因地制宜开发多种能源

E、同步发展电网

4、电力规划分为()。

A、长期规划

B、中期规划

C、短期规划

D、年度规划

5、预测根据预测方法的不同,可分为()。

A、经济预测

B、技术预测

C、定量预测

D、定性预测

E、资源预测

F、市场预测

1、电力企业计划按时间分类,可分为长期计划、年度计划及作业计划。

2、预测按预测的方法不同,可分为定性预测和定量预测。

3、电力弹性系数等于国民经济总产值增长率除以发电量增长率。

4、当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时,表明电网缺电。

5、当电网最高发电负荷小于需要最高发电负荷时,表明电网缺电。

《电力企业管理》第13章

1、资金时间价值原理的实质是()。

A、物价上涨,货币贬值

B、通货紧缩,货币增值

C、资金本身具有增值能力

D、资金投入经济活动能随时间而增值

2、某电力企业现有资金500万元,按复利年利率5%计算,10年后可得资金终值为()。

A、914万元

B、307万元

C、407万元

D、814万元

3、五年后的1000万元,按复利年利息5%计算,其现值是()。

A、1276万元

B、784万元

C、1176万元

D、884万元

4、某企业从银行贷款,贷款年利率为10%,10年后需偿还贷款100万元,为按时偿还贷款,该电厂每年应提存()元资金存入银行。

A、42745

B、52745

C、62745

D、72745

5、在费用等年值法计算中,费用等年值愈小,则()。

A、方案的经济性愈差

B、方案的经济性愈好

1、经济效果可以表达为()。

A、劳动成果减去劳动耗费

B、劳动成果加上劳动耗费

C、劳动成果乘以劳动耗费

D、劳动成果除以劳动耗费

2、经济效果的指标体系包括()。

A、反映劳动消耗的指标

B、反映劳动成果的指标

C、反映经济效果的指标

3、在抵偿年限法计算中,当计算的抵偿年限大于标准抵偿年限时,应选用()。

A、投资高的方案

B、投资低的方案

C、年运行费用高的方案

D、年运行费用低的方案

4、在抵偿年限法计算中,当计算的抵偿年限小于标准抵偿年限时,应选用()。

5、在净现值法计算中,下列说法正确的是()。

A、净现值大于零,方案可取

B、净现值大于零

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