道家思想对现代企业管理的启迪Word格式.doc

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道家思想对现代企业管理的启迪Word格式.doc

为什么这样说呢?

就因为老子思想是一种哲学,是一种博大精深的学问,其中探讨的各种规律和法则,至今仍然没有变。

老子探求的宇宙万物之道、社会之道、人生之道依然是值得当今人类加以思考和把握的“大道”。

因为,天地都还在,万物都还在,人类也还在,而这些都是老子思想所观照的对象。

虽然时代有了变化,语言词汇有了变化,人们的生产和生活形式有了一些变化,但是宇宙的本质,人生的本质,我理解并没有根本的变化。

而这些本质性的东西,才是以老子为代表的道家思想所揭示的对象。

所以我认为道家思想完全可以为我们当今人类所借鉴。

“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几於道”是《道德经》中一个片段。

从这个片段入手,我们来探求一下“企业经营之道”。

水的哪些品格表达着“道”呢?

水,具有滋养万物生命的德性。

世间所有的植物、动物,一切有生物质,都离不开水的养育。

田地一旦缺水,五谷不生,饥荒遍野;

江河一旦缺水,舟楫不通,鱼死浅滩;

海洋一旦无水,恐怕天地都干枯了;

我们人体中60%也是水,100斤的人体就有60斤水,人一缺水(脱水),就休克,乃至死亡。

......

我们这颗星球上如果没有了水,会是什么境况?

没有水,这个星球也就死了;

没有花草树木和粮食,也没有飞禽走兽,没有人类,这颗地球只能说是一块大石头。

那么,水的这些“几於道”的品质,对我们当今企业经营是否还具有指导意义或启发性呢?

我认为是当然有的。

特别是在我国当前这个过渡时期,我认为现代企业完全有必要借古人智慧之镜,修炼一下“水观”,借以明白掌握企业经营之道。

所谓修“水观”不过是一种便捷的提法,意思是时常观想一下水的各种品格,领悟水的品格中包含的精神实质,吸取当中“道”的养分,把它们转化成企业的品格、企业的精神和企业的经营发展之“道”。

水的品格中有哪些适合于提炼为现代企业品格、上升为企业的经营发展之“道”呢?

一、利他:

水利万物而流,企业利万众而立 

水的利益不在自己而在万物。

“水善利万物”。

“万物”都从水那里得到利益。

因而万物都离不开水,万物都需要水,万物都不能没有水。

这种“万物受益”与水的“利他”之间的相互关系,完全可以作为我们现代企业的借鉴。

正如万物都离不开水一样,如果你的企业对社会、对公众确有实在的利益之处,那么,社会和公众也就离不开你的企业,需要你的企业存在下去。

换句话说,你的企业如果真能像水一样,给社会给人类带去实在的利益,你的企业就有了立足之地。

举个例讲,制盐业为什么不会倒,因为人人都需要盐,没有盐不行。

盐业因为能给人们带去实在的利益而长久立于不败之地。

因为同样的道理,我们的企业首先需要掌握的企业经营之道就在于:

怎样使企业自身成为社会和人类的普遍需要;

或者说,怎样使企业成为能够满足人们某种利益要求的劳动实体。

这实际上是要解决立业的根本点的问题。

我们立业立在什么地方?

什么样的地方,足以支持我们立业?

如果我们从“水”与“万物”的关系中有所领悟的话,应当说,我们立业的理念是“愿众生幸福、社会吉祥”,其宗旨是“服务社会、造福人类”,为天下大众谋利益。

只有这样,只有当我们的企业能够给社会公众带去他们所需要的实际利益时,我们才能立住脚根。

因为只有这样,人们才会需要我们,才会支持我们。

我们的所作所为,也才会得到社会的肯定和承认。

相反,如果我们的企业不具有水的品质,我们所作所为对人类对社会没有“利养”作用,那我们就无从立足,也没有什么业可以立了。

因为人们不需要我们,不在乎我们。

这就是水的“善利万物”的品质引起的关于企业之道的思考。

这一步可以叫做“现代企业的立业之道”。

结论是:

立业必须立在人们的利益需要上,立在人们最普遍、最实际、最迫切、最不可缺的利益需要上。

所以我们选择了制药。

制药能解除人们生理上的痛苦烦恼,但我们更崇尚于弘扬传统文化。

弘扬传统文化,能解除人们心灵上的痛苦与烦恼,使人人都能从内到外,形成一种美好人生。

二、不争:

立于不争而无尤,立于不争而有成 

将“不争”运用于作现代企业立业的参考点,其最最重要的一点就是:

立业当立于无竞争领域。

为什么这样讲呢?

我们来看看那些充满竞争的领域就明白了。

一般来说,竞争起码应发生在两个相争者之间,因为不足两个的话,也就无从相争,没有对手,无以相争。

现代商业竞争中,表现的趋势则是多方竞争,多头竞争。

是比“两个”还要多得多的竞争局面。

这是竞争的本质特征之一。

竞争的另一个本质特征则是:

争斗必须是在同一领域,或者说,竞争各方所争的应是同一个东西,否则,就争不起来,也就没有竞争可言。

例如你要的是A,他要的是B,我要的是C;

除你而外没有谁再要A,除他之外没有谁再要B,除我之外又没有谁再要C;

我们各得其所,怎样竞争呢?

争不起来,没有可争的东西。

因此,我们说,竞争的本质特征之二是争同一个东西。

这两个特征如果放到具体的企业生产和商品流通领域中来考察,我们会发现,如果我们选择有竞争的地方来立业,那将会违背前述立业的两个根本点,违背企业的立业之道。

举个例来讲,如果一个城市当中已经有三家啤酒厂,其产量满足本城市的消费需要早已是绰绰有余,就是关掉其中两家,供货也不会出现短缺。

于是三家企业必然相互竞争,争夺同一个啤酒消费群,形成了一个实实在在的竞争领域。

反过来看,消费者的利益需要是早已得到了满足的,社会万众已不再需要相同的企业了。

如果我们选择立业点时选在这里,一来无法立在万众的需要上,因为他们的需要已被满足;

二来我们对消费者而言,已不具备“水”的品质,或者说,我们的企业对他们而言不是必要的,他们不需要我们这样的企业。

这样的结果将是怎样呢?

我们立业的立足点落不到万众的利益需要上,无法生根,结果只会是落到自我利益需要上,这就违背了前面讲的企业立业之道。

注定立不起来。

企业的意志和行为也会被引向与竞争者之间的较量,因而妨碍企业履行企业的天职──造福于人类,服务于社会。

类似的实例不胜枚举,有意对此进行深入研究的人士,可将许许多多成功企业的成功之处拿出来作实况分析,看看立于“不争”者成功居多呢,还是相反。

我关注过很多人们眼中“一帆风顺”的企业,其成功之处,大抵都包含了“立于不争”的奥秘。

他们同时印证了老子《道德经》中另一句话:

“夫唯不争,故无尤”。

所谓“无尤”,我理解有两层意思,一是对别人、对别的企业而言,没有去骚扰,没有去争夺,别人和别的企业没有什么怨尤。

二是对自己、对自身企业而言,不费心争斗,专心一意干实在的事业,自己和自身企业也“一帆风顺”,没有什么烦忧。

这样的条件下,我们的企业才可以安安然然地尽其“企业的天职”,利于万众。

或者说:

造福于人类,服务于社会。

以上是从老子《道德经》出发,将老子思想与现代企业实践相结合得出的有关“现代企业之道”的一些粗浅的体会。

写下它们,意在抛砖引玉,引起有识之士的关注和讨论,以便为我们当今企业及企业人士拓宽一些思想视野,减少一些盲目的忙碌,增加一些立业选择的参照,使我们民族思想宝库中一些璀璨夺目的宝石,得以为今人所享用。

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